淺析互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下建筑工程管理信息化

1、 淺析互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下建筑工程管理信息化 摘要：互聯(lián)時(shí)代的發(fā)展使得人類(lèi)已經(jīng)進(jìn)入全新的信息時(shí)代。在此背景下，信息技術(shù)逐步滲透到各個(gè)各業(yè)。在整個(gè)建筑行業(yè)中，建筑工程管理是最重要的環(huán)節(jié)和基本工作。保證建筑行業(yè)的健康發(fā)展，就必須對(duì)建筑工程管理的信息化發(fā)展予以充分重視?；诖?，本文就互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的建筑工程管理信息化建設(shè)進(jìn)行了詳細(xì)的分析。關(guān)鍵詞：建筑工程管理；互聯(lián)網(wǎng)+；信息化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程行業(yè)中的廣泛應(yīng)用已成為不可阻擋的發(fā)展趨勢(shì)，所以，我們需要結(jié)合實(shí)際情況，通過(guò)建立廣泛聯(lián)系的信息化平臺(tái)，構(gòu)建全新的運(yùn)作機(jī)制，提高施工效率，打造智慧工地，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑施工中各個(gè)方面的合理運(yùn)用，提高工程的施工與管理

2、水平，從而保證工程質(zhì)量。一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下建筑工程管理信息化的重要性1、控制建筑工程管理成本。建筑工程管理過(guò)程中，管理內(nèi)容包括施工前、中、后三個(gè)階段，所有項(xiàng)目管理內(nèi)容都需要建筑工程管理人員全程參與，并開(kāi)展相應(yīng)的管理工作。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來(lái)管理建筑工程項(xiàng)目，不僅可以提高管理效率，而且可以節(jié)省人力資源，降低建筑工程管理的人力成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。此外，建筑工程信息化管理可以有效規(guī)避人為因素導(dǎo)致的管理不規(guī)范行為，提高建筑工程管理可控性。2、有利于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建筑工程管理的發(fā)展。根據(jù)實(shí)際的建筑工程施工情況來(lái)看，工程管理涉及非常廣泛的方面，其中包括工程設(shè)計(jì)變更問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量問(wèn)題、款項(xiàng)支付問(wèn)題以及工程驗(yàn)收

3、問(wèn)題等等，必須要加強(qiáng)各單位和各部門(mén)之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，嚴(yán)格遵循我國(guó)建筑相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)執(zhí)行，在保證實(shí)現(xiàn)全面的審核與監(jiān)督的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量，順利完成建筑施工。但是傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理通常采用的是紙質(zhì)的方式，對(duì)于信息流通來(lái)說(shuō)難度較大，并且無(wú)法使建筑工程管理可靠性得到保障。因此在建筑工程中合理的應(yīng)用信息化技術(shù)對(duì)于工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展具有至關(guān)重要的意義，同時(shí)也是其現(xiàn)代化發(fā)展的基礎(chǔ)所在。這樣就可以在網(wǎng)上進(jìn)行施工設(shè)計(jì)和以及建筑安全方面相關(guān)文件的審批工作等，除此之外還能更加便捷的進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的改動(dòng)。另外，實(shí)現(xiàn)工程管理的信息化會(huì)跳出時(shí)間和空間等各種條件的限制，從而提高審批的效率，是當(dāng)代建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要舉措

4、。3、提升建筑工程管理效率。建筑工程管理過(guò)程中，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)展管理工作，能夠?yàn)楣こ坦芾砣藛T和施工人員之間提供交流便利，使工程管理人員能及時(shí)了解工程施工進(jìn)度，確保建筑工程項(xiàng)目施工順利。此外，傳統(tǒng)建筑工程管理中，工程數(shù)據(jù)一般采用手工記錄，不僅容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，同時(shí)在管理成本方面的投入也相對(duì)較多，而利用信息技術(shù)可以有效提高工程數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，降低管理成本，提高管理效率。二、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下建筑工程管理信息化方法1、提高工程中信息管理意識(shí)。首先，對(duì)于建筑公司來(lái)說(shuō)，要切實(shí)提高自身信息管理的意識(shí)，保證在建筑工程中能夠使得信息管理技術(shù)得到充分的應(yīng)用。其次，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要首先做出表率和示范，

5、在自身進(jìn)行信息技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高自身意識(shí)，從而為整個(gè)企業(yè)樹(shù)立榜樣，全面提高信息化管理學(xué)習(xí)力度。在實(shí)際工程管理工作中，管理人員要做到盡職盡責(zé)，監(jiān)督和協(xié)調(diào)工程中的其他管理、施工人員，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須落實(shí)圖紙方面工作，加強(qiáng)圖紙的審查力度，并注重技術(shù)工作的落實(shí)。管理人員要結(jié)合具體情況來(lái)安排施工技術(shù)方案，組織施工設(shè)計(jì)，保證項(xiàng)目質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)，盡可能控制施工成本。2、建立健全建筑工程信息化管理制度。建筑工程管理的信息化建設(shè)，不僅僅是一場(chǎng)技術(shù)變革，更是現(xiàn)代建筑企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在建筑工程管理過(guò)程中，要變革傳統(tǒng)的管理模式和思維方式。建筑工程管理信息化建設(shè)，不僅需要建立健全建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和管理

6、制度，還需要全體工作人員的共同努力。只有做到統(tǒng)籌規(guī)劃和系統(tǒng)有序的推進(jìn)項(xiàng)目，才能保證建筑工程管理信息化建設(shè)的發(fā)展。3、加快平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建集成系統(tǒng)。工程的信息化管理建設(shè)通常內(nèi)容較為復(fù)雜，并且涉及到多方單位，包括建筑設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位、業(yè)主以及地方政府等多方的利益，在實(shí)施建筑工程的信息化管理中，要對(duì)建筑單元的所有者加以綜合，顧及各方利益，建立與工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容息息相關(guān)的多層次信息管理平臺(tái)，從而有效的管理工程中數(shù)據(jù)，促進(jìn)資源共享。除此之外，建筑項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，從建立項(xiàng)目開(kāi)始到招標(biāo)，由于涉及到其他行業(yè)和地區(qū)的相關(guān)配額，因此會(huì)引進(jìn)非常多的數(shù)據(jù)和內(nèi)容，通常工程規(guī)模和工程量都較為龐大，使得建筑項(xiàng)目的工程管

7、理面臨巨大壓力。對(duì)此要結(jié)合項(xiàng)目的具體實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)容的綜合管理，對(duì)工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，打破建設(shè)單位的單一獨(dú)立限制，通過(guò)信息技術(shù)來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目施工。使建筑工程信息管理與項(xiàng)目的具體內(nèi)容充分結(jié)合，進(jìn)而構(gòu)建信息管理的集成系統(tǒng)。4、加速建筑工程信息系統(tǒng)和軟件開(kāi)發(fā)。建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，容易受到諸多外界因素的限制和干擾，尤其是一些大型的建筑工程項(xiàng)目。而在外界的影響因素中，環(huán)境因素對(duì)建筑工程管理方面造成的影響不容忽視，如建筑工程項(xiàng)目中地質(zhì)條件、氣候因素、施工時(shí)間及環(huán)保要求等，這些因素對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度及成本預(yù)算等都會(huì)造成一定影響。而在建筑工程管理信息化建設(shè)過(guò)程中，信息化管理系統(tǒng)和軟件的應(yīng)用至

8、關(guān)重要，國(guó)外的建筑工程管理信息化軟件在國(guó)內(nèi)的適用性相對(duì)較差，針對(duì)國(guó)內(nèi)很多需要信息化處理的建筑工程數(shù)據(jù)參數(shù)很難符合實(shí)際需求。基于此，建筑工程管理信息化必須加速開(kāi)發(fā)適應(yīng)我國(guó)建筑工程實(shí)際施工建設(shè)情況的信息處理軟件和管理系統(tǒng)，從而確保建筑工程施工參數(shù)的準(zhǔn)確性，有效降低建筑企業(yè)工程管理成本。5、加強(qiáng)建筑企業(yè)信息化建設(shè)水平積極進(jìn)行合理的實(shí)踐。建筑企業(yè)應(yīng)明確當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景優(yōu)勢(shì)，以自身為基礎(chǔ)進(jìn)行合理的創(chuàng)新，加強(qiáng)自身對(duì)信息化建設(shè)的重視力度，從多個(gè)角度進(jìn)行創(chuàng)新，充分發(fā)揮出技術(shù)優(yōu)勢(shì)，降低外界因素產(chǎn)生的干擾，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力水平，為后續(xù)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。例如，建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行工程管理信息化建

9、設(shè)，加快整體的發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)信息化管理，將信息技術(shù)滲透在各個(gè)管理環(huán)節(jié)，滿(mǎn)足現(xiàn)階段的發(fā)展需求。受建筑工程自身的性質(zhì)影響，涉及的管理內(nèi)容較多，直接關(guān)聯(lián)著工程的質(zhì)量，應(yīng)積極進(jìn)行合理的實(shí)踐，利用信息化管理的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)整體的控制，優(yōu)化現(xiàn)有的資源配置，提高整體協(xié)調(diào)性，推動(dòng)建筑企業(yè)完善自身的管理，減少管理中存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)信息化與自動(dòng)化，穩(wěn)步推進(jìn)建筑企業(yè)信息化發(fā)展步伐，打造全新的發(fā)展策略，促使建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三、結(jié)語(yǔ)總而言之，在建筑工程中應(yīng)用有效的信息管理技術(shù)，有利于科學(xué)配置工程資源，提高工程的管理質(zhì)量和管理效率，在工程質(zhì)量有所保障的前提下，加快施工速度，縮短工期，節(jié)約施工成本，從而使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。對(duì)此，要不斷提高企業(yè)自身信息化建設(shè)的意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)信息化技術(shù)手段，注重自身平臺(tái)的建設(shè)，提高信息化管理水平。參考文獻(xiàn)：1姚輝.論“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下建筑工程管理信息化建設(shè)j.居業(yè),2020(01).2王濤.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下建筑工程管理信息化建設(shè)探討j.