淺析建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理

1、 淺析建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理 摘要：近年來，我國的國民經(jīng)濟取得了很大的發(fā)展。在大量建筑企業(yè)激烈競爭的情況下，要求建筑施工企業(yè)必須提高施工技術(shù)，只有做到嚴格管理施工技術(shù)，才能不斷提高施工建設(shè)效率，提高工程管理水平，同時合理降低工程施工成本?；诖?，本文對建筑技術(shù)優(yōu)化管理問題進行了具體分析。 關(guān)鍵詞：建筑施工；施工技術(shù)；優(yōu)化管理 一、施工技術(shù)優(yōu)化管理的意義分析 建筑工程實施施工技術(shù)的優(yōu)化管理能夠有效的提高工程施工質(zhì)量。建筑工程施工技術(shù)的優(yōu)化管理應結(jié)合實際施工情況，對施工技術(shù)的應用、控制及調(diào)整等進行科學的管控。只有這樣才能保證整個建筑工程在高標準的質(zhì)量下完成施工。建筑工程實施施工技術(shù)的優(yōu)化管理能夠保證

2、工程項目的安全生產(chǎn)。施工技術(shù)的優(yōu)化管理就是要保證建筑工程施工具有良好的科學性、合理性及規(guī)范性，并有效的提高施工人員的操作規(guī)范性，提高安全生產(chǎn)意識，進而有效的防止在工程施工中由于操作不合理導致的安全事故。另外，科學的施工技術(shù)優(yōu)化管理，也能有效的對工程項目的資源進行優(yōu)化，這主要表現(xiàn)在控制建筑施工資料浪費，改善工程設(shè)備的利用率，有效提高建筑施工的作業(yè)效率，提高整體建筑工程的施工質(zhì)量。2. 建筑施工技術(shù)優(yōu)化的趨勢 建筑施工技術(shù)是經(jīng)過長時間的實踐檢驗衍生而來的，其與建筑行業(yè)的發(fā)展形勢有著密切聯(lián)系，會隨著建筑行業(yè)發(fā)展需求進行不斷優(yōu)化和完善。現(xiàn)今我國在鋼筋混凝土框架和鋼結(jié)構(gòu)的應用上已經(jīng)趨于完善，新材料、新設(shè)

3、備的使用與施工技術(shù)之間也較為貼合，所以其自身已經(jīng)沒有任何可提高性，相反還會造成經(jīng)濟損失。另外，建筑結(jié)構(gòu)功能體系的構(gòu)建需要根據(jù)地質(zhì)條件、環(huán)境氣候等進行合理設(shè)計，雖然沒有統(tǒng)一標準，但是功能形式較為統(tǒng)一，如果對其進行更改和優(yōu)化很可能影響建筑的正常使用。所以在新形勢影響下，要想加快建筑行業(yè)的發(fā)展速度，就有必要對建筑施工技術(shù)管理進行優(yōu)化，對施工中所需的材料、設(shè)備予以審圖分析和研究，保證建筑工程質(zhì)量。同時，在材料設(shè)備不斷優(yōu)化的過程中，還應完善技術(shù)管理平臺的構(gòu)建，為工作人員及時掌握市場信息，了解國內(nèi)外新型技術(shù)手段，進而增強企業(yè)競爭實力。三、建筑施工管理中存在問題 3.1施工管理體系不夠完善 我國雖然已經(jīng)頒布

4、了一些較為權(quán)威的法律法規(guī)，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部也頒發(fā)了一系列安全標準化規(guī)定，但是這些法律法規(guī)比較零散，還沒有形成一種綜合性、系統(tǒng)性的標準化管理體系，而且大多數(shù)企業(yè)都是只將管理放到施工過程中，很少將其放到其他施工環(huán)節(jié)中，這樣雖然在一定程度上提升了管理效益和項目技術(shù)水平，但是也僅僅這是針對施工環(huán)節(jié)，沒有按照建設(shè)項目的內(nèi)部聯(lián)系形成一個整體?？傮w而言，當前許多建設(shè)企業(yè)的管理還存在一定的缺陷，管理模式仍需要完善和提升。 3.2質(zhì)量管理的發(fā)展比較落后 社會經(jīng)濟以及科學技術(shù)的快速發(fā)展意味著施工工藝也在不斷地更新，邁入信息化時代以后，各種先進的施工技術(shù)和機械涌入了建設(shè)行業(yè)，給這個行業(yè)帶來了大量的物力，但是帶來新設(shè)備和

5、新技術(shù)的同時，也對建筑行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。大跨度鋼結(jié)構(gòu)的應用、巨量混凝土澆灌、大型施工設(shè)備的安裝，導致管理制度變得相當滯后，所以現(xiàn)在的管理制度已經(jīng)不能滿足建筑企業(yè)發(fā)展的需求。四、建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理措施 4.1優(yōu)化技術(shù)管理制度，提高員工專業(yè)素質(zhì) 在實際施工過程中，要想提高管理人員的執(zhí)行力度，必須建立健全建筑施工技術(shù)管理制度，不斷優(yōu)化管理施工體系，切實推動施工過程順利進行。但是體系和制度的建立并不是單純的建立一些書面標準，更重要的是要與實際施工過程相符合，且對企業(yè)的長遠發(fā)展有利。為了達到這種目的，要求建筑單位和企業(yè)必須要嚴格遵循國家的法律制度，結(jié)合自身實際情況，創(chuàng)造出具有自身施工特色的管理制度

6、。該管理制度中，必須要著重突出對一些重點環(huán)節(jié)的優(yōu)化管理，提高人員認識，并不斷規(guī)范施工過程。在施工后期，企業(yè)要落實對施工項目的質(zhì)量監(jiān)管，提高施工質(zhì)量。此外，企業(yè)必須要加強對員工的施工培訓，使得管理人員能夠深入了解技術(shù)管理制度，從而更好的落實在實際管理中；使得基層施工人員具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)水平，在施工過程中能夠采用科學手段來處理突發(fā)問題。 4.2完善建筑施工技術(shù)管理組織體系 在建立建筑施工技術(shù)管理組織體系的過程中，應該對每一級的分包商進行徹底的了解，建立一個能夠切實落實到每一級分包商中的制度，同時將每個環(huán)節(jié)和崗位的責任都落實到個人。在對建筑進行施工的過程中，首先應該對管理人員進行儲備，注意各個部門

7、之間的配合和調(diào)度，對工作人員進行培訓，提高每個工作人員的專業(yè)素質(zhì)及安全意識。 4.3對建筑施工技術(shù)管理監(jiān)督制度 進行完善在對建筑施工進行監(jiān)督管理的過程中，每個監(jiān)督工作人員都要承擔起各自的職責，對監(jiān)督管理人員進行培訓，保證每個監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)，在監(jiān)督施工工程中，一定要嚴格按照相關(guān)的規(guī)章和規(guī)程進行監(jiān)督。在對監(jiān)督人員分配任務(wù)時，每個人的責任和目標都要落實到位，同時讓監(jiān)督人員充分地認識到監(jiān)督工作的重要性，監(jiān)督工作人員在工作時都按照相關(guān)的行為規(guī)范進行，一旦工作人員沒有按照相關(guān)的規(guī)范進行工作，應該立刻對工作人員進行警告，并加以整改，保證施工工程中的安全和工程質(zhì)量。 4.4提高建筑施工技術(shù)管理的執(zhí)行力度

8、能夠?qū)⒐こ痰馁|(zhì)量和效率達到最大化的前提條件是需要完善的組織體系、管理制度以及監(jiān)督制度，想要使得建筑施工技術(shù)管理工作的作用完全發(fā)揮出來，就必須要加大執(zhí)行力度，如果沒有一個強有力的執(zhí)行力度，一切都是空想，所做的努力也都是畫餅充饑而已，所以企業(yè)在對施工技術(shù)管理進行優(yōu)化，執(zhí)行力度是必不可少的。首先要將施工技術(shù)監(jiān)管落實到實處，對工程的每個環(huán)節(jié)都要認真負責，施工過程中所有的環(huán)節(jié)操作都要必須遵守相關(guān)的行為規(guī)范；其次就是對建筑工程的內(nèi)在和外在因素進行有效的監(jiān)督和管理，保證建筑工程按照原有的程序完成，保證工程的質(zhì)量和施工效率。五、優(yōu)化工作中的注意事項 當管理人員對管理工作的步驟細節(jié)初步確定后，還要及時對所在企業(yè)

9、的實際狀況給予充分的考慮，同時根據(jù)相關(guān)業(yè)主的需求，并結(jié)合施工人員的配置情況，以及相關(guān)設(shè)備機械等，從而制定出有效的管理方案，讓管理方案符合國家法規(guī)標準，并符合科學規(guī)律。在對“四新”技術(shù)進行推廣，并融入到日常建設(shè)中時，必須要充分做好試驗鑒定的前提；不論是哪種技術(shù)的應用，首先必須考慮到自身經(jīng)濟狀況，以及該技術(shù)能夠帶來的經(jīng)濟效益，從而擇優(yōu)選擇；在日常施工的時候，對技術(shù)的管理必須要經(jīng)過事先的實踐，只有將兩者結(jié)合起來，才可以有效保障技術(shù)的可靠性；在進行技術(shù)管理的時候，管理人員必須將重點放在基礎(chǔ)上面，不僅要保證管理工作的全面性，還要保證管理工作的重點性；根據(jù)工程項目的特點來制定合適的管理對策，做好人力調(diào)配，嚴格選取施工技術(shù)，從而最大限度地保障工程的質(zhì)量與進度，以及經(jīng)濟效益。 結(jié)束語： 建筑工程技術(shù)要點較為復雜，實際應用存在一定缺陷，就現(xiàn)狀而言，既往的建筑施工技術(shù)已經(jīng)不能滿足時下的需求，因此，技術(shù)必須不斷發(fā)展，以時刻跟進時代的需求，以此推動建筑行業(yè)的良性發(fā)展，使城市有較好的基礎(chǔ)，穩(wěn)健發(fā)展，帶來更多的經(jīng)濟效益和社會效益。 參考文獻： 1張雪花.新時期建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施探討j.中國住宅設(shè)施，20