淺談建筑工程施工的質(zhì)量管理問題

1、 淺談建筑工程施工的質(zhì)量管理問題 摘要：在經(jīng)濟發(fā)展大潮的帶動下，我國的經(jīng)濟發(fā)展水平已經(jīng)步入了一個新的臺階，同時，對基礎設施建設的需求也逐漸提高上來。建筑的施工是當前最基本的工程建設之一，是國家合理規(guī)劃的重中之重，國家加大投資力度，廣泛修建各項工程，以帶動各地經(jīng)濟發(fā)展。然而，隨著建筑技術水平的提高，需求之大，對建筑施工質(zhì)量的控制與管理卻沒有落到實處，我們要想將工程建設質(zhì)量提高上來，必須實施一個行之有效的建筑施工工程管理辦法，把我國建筑施工的質(zhì)量提升到高水平，這樣才能讓建筑施工具有可持續(xù)發(fā)展的可能。 關鍵詞：建筑工程;施工;質(zhì)量管理 1前言 現(xiàn)如今，基于我國經(jīng)濟的發(fā)展，使得建筑行業(yè)也取得不斷進步，

2、隨之對建筑施工質(zhì)量要求也越來越高了。質(zhì)量作為當代建筑工程建設的核心，建筑工程施工質(zhì)量的好壞直接關系到了建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益。在當前社會發(fā)展形勢下，建筑工程質(zhì)量問題已經(jīng)受到社會的廣泛關注，為了更好地滿足我國現(xiàn)代社會發(fā)展的需求，在建筑工程中，工程施工企業(yè)就必須認識到施工質(zhì)量管理的重要性，做好施工質(zhì)量管理工作，確保工程施工質(zhì)量，進而為工程企業(yè)帶來效益。 2建筑施工質(zhì)量管理的特點 2.1影響因素多 一個建筑工程，從項目的提出直至建成交付這一整個系統(tǒng)流程中，都不能夠在任一環(huán)節(jié)存在質(zhì)量問題等差錯，不然的話，就會因某一中間環(huán)節(jié)的錯誤導致了整體建筑存在質(zhì)量安全的隱患，甚至會出現(xiàn)不堪設想的嚴重后果。但是在這一

3、過程中，影響工程質(zhì)量的因素也是很多很復雜的。例如：建筑項目的設計方案、施工材料、施工條件、施工管理制度、施工人員等都會直接對該建筑項目的工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。 2.2施工質(zhì)量存在很大的隱蔽性 因為施工質(zhì)量存在很大的隱蔽性，所以通常情況下我們難以發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題。在實際的施工過程中，建筑工程的施工過程通常都是紛繁復雜的，所規(guī)定的施工工序存在著交接過度的現(xiàn)象，直接導致了隱蔽工程質(zhì)量現(xiàn)象的多發(fā)性，使得在沒有的到及時、專業(yè)的檢測情況下，很難發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量存在問題。容易造成對該建筑項目質(zhì)量的合格與否產(chǎn)生錯誤的判斷。 3建筑工程施工質(zhì)量管理問題分析 3.1 管理人員專業(yè)知識缺乏 施工質(zhì)量管理是整個建筑工程管理

4、的重要階段，因管理人員在專業(yè)知識方面比價欠缺，且欠缺有效的管理手段，長此以來，就會使降低施工人員的入門標準，使專業(yè)能力持續(xù)下降。加之管理人員基本文化素質(zhì)水平低，且專業(yè)技能又未得到較好地加強，繼續(xù)教育培訓工作又不完善，這就常常會造成工程項目施工現(xiàn)場施工人員較多，且面臨的問題的也比較緊張，這就使得各班組對于施工人員的要求管理難以較好地統(tǒng)一，對施工人員的管理并不嚴格，若長時間放任，這會使建筑工程施工單位在選取施工人員、技術人員等相關要求逐漸降低，使一些專業(yè)知識不足、專業(yè)能力差的施工人員加入到建筑工程施工中，最終降低建筑工程施工管理質(zhì)量及管理水平。 3.2管理方法缺乏科學性 現(xiàn)階段，很多建筑工程項目在

5、施工管理工作開展過程中，常常會因施工方法不當、施工過程不夠規(guī)范等而影響工程施工質(zhì)量，所選取的管理方法不夠合理、科學，比如，工程項目施工人員把一些主體的工程項目進行變相轉包，這就會產(chǎn)生偷工減料、弄虛作假等施工情況，管理人員也為進行嚴格管理，加之部分施工人員基本業(yè)務水平較差，其施工技術很低，工程施工經(jīng)驗不足等，這就會影響整個工程質(zhì)量管理1。此外，施工項目的管理人員所運用的施工質(zhì)量管理方法較陳舊、管理水平不足、施工質(zhì)量管理體系不夠完善等，均會使工程項目施工質(zhì)量受到影響。 3.3施工質(zhì)量管理體系不完善 建筑工程項目施工質(zhì)量管理中，施工質(zhì)量管理體制不夠完善主要表現(xiàn)在：大多數(shù)工程項目在進行施工現(xiàn)場管理時，

6、由于缺乏高效、安全的施工質(zhì)量管理體系，加之一些建筑施工單位因與工程項目管理方之間存在一定的利益關系，這就會使得建筑工程項目在進行施工管理時，各項管理工作未得到較好地落實、執(zhí)行，從而影響施工質(zhì)量管理效率。 4加強建筑工程質(zhì)量管理措施 4.1培養(yǎng)施工質(zhì)量控制人員 施工質(zhì)量控制人員對于建筑工程項目的重視程度，是確保建筑工程施工質(zhì)量控制及管理工作得以順利開展的關鍵，這就要求建筑工程管理部門需多加關注建筑工程項目的質(zhì)量管理工作，充分明確高層管理者、施工人員、技術人員的具體職責，層層落實各個施工項目的具體責任，嚴加監(jiān)督項目管理。按照工程項目行業(yè)規(guī)范要求積極組織各個階段的施工，一旦發(fā)現(xiàn)任施工質(zhì)量方面的問題，

7、質(zhì)量控制人員需對負責人追究相應的責任。而且，建筑單位需定時組織施工質(zhì)量控制管理參與培訓，經(jīng)對其開展相應的管理方法、技能、管理知識等方面的培訓工作，同時定期對控制人員做相應的考核評級，將考核的結果與工資掛鉤，這樣不僅能促進質(zhì)量控制人員學習，還能進一步提高建筑單位管理人員的管理能力及綜合素質(zhì)。 4.2完善建筑施工質(zhì)量管理體系 有效的工程施工質(zhì)量管理體系對水利工程施工質(zhì)量起到關鍵性的作用。因此，施工企業(yè)應進一步明確水利工程各部門的主要工作職責，完善工程質(zhì)量監(jiān)控體系，并保障項目施工過程中質(zhì)量控制得以合理實施。與此同時，施工企業(yè)還應根據(jù)項目工程特點對項目開展質(zhì)量管理體系進行建設，提高工程施工質(zhì)量控制體系

8、的效果，進而提升項目施工質(zhì)量管理水平。通過實施有效的項目質(zhì)量控制，保障水利工程項目的施工質(zhì)量，針對設置的施工質(zhì)量控制點，分析施工過程中可能會出現(xiàn)問題，提出解決對策，采取措施進行預先控制2。 4.3科學制定施工方案 在建筑工程施工質(zhì)量管理工作開展期間，管理人員需制定合理、科學的施工方案，具體表現(xiàn)為：第一，管理人員應加強對施工現(xiàn)場各種資料的管理，對相關管理條例、管理標準、管理法規(guī)等信息資料，需做好準確，同時做好施工圖紙、施工文件、竣工驗收等報告的存檔;第二，管理人員應對具體的施工方案做分階段編制，將其交由專業(yè)人員做好施工方案的編制工作，經(jīng)各個部門共同參與，在編制施工方案的過程中，應遵照有關標準要求

9、開展，以合理化、規(guī)范化完成建筑工程各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量管理3。第三，管理人員在制定施工方案的過程中，綜合考慮施工方案的實用性、經(jīng)濟性、可操作性等方面，選取最佳施工技術，保證建筑工程項目充分滿足建筑施工要求。比如，管理人員在討論對一些灌溉片區(qū)路、溝、渠進行施工時，需將平面區(qū)重點標準，且合理、準確地裁彎取直，以免使部分工程溝渠的施工質(zhì)量受到影響。 結束語： 綜上所述，建筑工程的施工質(zhì)量，是決定整個建筑工程成敗的關鍵，一旦工程的施工質(zhì)量不過關，一方面會增加安全事故發(fā)生的幾率，另一方面也不利于企業(yè)的生存發(fā)展。所以，相關施工企業(yè)應該在承接建設任務之后，加強對建設材料以及機械設備的管理，建立和完善質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量管理責任制，提高施工企業(yè)上下的質(zhì)量意識，規(guī)范施工技術人員的操作以及行為，從而在保證建筑工程施工質(zhì)量的同時，帶動整個行業(yè)的健康發(fā)展。 參考文獻： 1陳世金.建筑工程施工質(zhì)量管理控制要點探討j.城市建設理論研究，2012. 2翟雪川.建筑工程施工質(zhì)量管理