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文檔簡介

1、2016年關(guān)于聚焦提煉問題報告按照市委、教育工委以及我院關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案統(tǒng)一部署和第二階段階段性安排,我院依照“三對照”活動精神要求,在第一階段面向全體師生開展“意見建議征集月”和第二階段所開展的“諫言獻策征詢”活動的基礎(chǔ)上,認真匯總梳理,科學(xué)聚焦提煉問題,現(xiàn)將聚焦提煉問題總結(jié)報告如下:一、改革辦學(xué)體制、理順辦學(xué)定位是學(xué)院科學(xué)發(fā)展的必由之路學(xué)院自2004年院校合并以來,學(xué)院黨委班子所制定的發(fā)展方略與發(fā)展思路經(jīng)實踐檢驗基本是正確可行的,特別是近年來辦學(xué)環(huán)境改善、招生就業(yè)規(guī)模拓展等成就有目共睹。然而,通過學(xué)習(xí)實踐我們清醒地看到,思想不夠解放,前瞻意識不夠明顯,競爭后勁不

2、足等劣勢明顯存在,尤其是我院合并后一直沿用“張家口教育學(xué)院”這塊成人教育的校牌,嚴重制約著學(xué)院“上檔升本”“改制更名”等戰(zhàn)略目標和任務(wù)。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子準備加快行動步伐,拿出一股作氣的勁頭,力爭在學(xué)院的改制問題上有新突破。二、人性化的管理是教學(xué)、科研以及學(xué)生管理工作值得推崇的重要手段由于學(xué)院教學(xué)硬件設(shè)施、設(shè)備的薄弱以及辦學(xué)觀念不到位,學(xué)生的動手能力普遍較差,學(xué)以致用得不到良好的落實,理論與實踐脫節(jié)。長此以往,我們培養(yǎng)的學(xué)生勢必會因綜合素質(zhì)不高而降低其就業(yè)競爭力;究其原因,不外乎緣自我們的管理工作不到位、不夠人性化。此外,由于我們管理工作不到位,學(xué)生不遵守校紀校規(guī),打架斗毆、遲到早退、曠課、與社會閑

3、雜人員來往密切、宿舍財物被盜等現(xiàn)象時有發(fā)生。其主要原因一是我院部分中專學(xué)生基礎(chǔ)性素質(zhì)本身較低,天生不足;二是我們的輔導(dǎo)員雖正在向?qū)B毣繑n,但層次不高,經(jīng)驗匱乏,責任心不強是問題的關(guān)鍵所在。因此,形成一整套學(xué)生管理制度及加強對輔導(dǎo)員的培訓(xùn)等工作刻不容緩,學(xué)生管理應(yīng)分為兩個層次,即學(xué)院整體的學(xué)生管理制度和輔導(dǎo)員對學(xué)生的日常管理兩個方面。三、科研工作上不去是作為一所大中專院校最大的缺憾一所高校,既離不開教學(xué),更離不開科研。教學(xué)和科研是車之兩輪、鳥之兩翼,必須并駕齊驅(qū)。長期以來,我院的科研工作雖強調(diào)很多,但成效不明顯,許多科研項目僅僅停留在發(fā)表論文或為評定職稱創(chuàng)造條件而已;造成這一局面的主要原因一方

4、面是整體科研隊伍素質(zhì)不高,二是科研經(jīng)費嚴重匱乏,對國家、省級科研課題的申請和承擔能力極其有限。有鑒于此,學(xué)院應(yīng)進一步加強科研管理工作,應(yīng)有重點、有層次地在制度上加以深入研究,形成一套合理的管理制度和方案,從而開創(chuàng)學(xué)院科研工作的新局面。四、高素質(zhì)的師資隊伍是學(xué)院的靈魂所在教師的素質(zhì)關(guān)乎學(xué)校發(fā)展前途。我院師資隊伍建設(shè)的主要問題一是專業(yè)技術(shù)素質(zhì)不高,嚴重影響學(xué)院整體的教學(xué)和科研水平,學(xué)院必須長期注重教師素質(zhì)的培養(yǎng),提高專業(yè)任課教師的學(xué)歷層次、學(xué)位層次、職稱層次,以及加大“雙師”素質(zhì)教師的培養(yǎng)力度和培養(yǎng)投入;二是學(xué)院整體“人才強?!钡睦砟畈粡姡處熑狈ν獬鰧W(xué)習(xí)和考察的機會;三是缺乏對優(yōu)秀教師及教育工作

5、者的獎勵機制,致使一些教職工對工作積極性不高,學(xué)院應(yīng)適當提高教師的福利。綜上所述,必須加強對師資隊伍的建設(shè),從制度上加以改革,改革不搞“一刀切”,做到實事求是,使教師隊伍的整體素質(zhì)得到大幅度提高。五、合理的專業(yè)設(shè)置是招生與就業(yè)工作的準星針對一些市場就業(yè)率不高的專業(yè),我們應(yīng)采取停止或減少招生規(guī)模的方法,有較好就業(yè)前景、社會需求量大的專業(yè),我們要加強學(xué)院在該專業(yè)上的投入,包括教師培訓(xùn)資金的投入和硬件設(shè)施的改善。我院招生途徑較單一,需拓寬招生途徑,全國一些高校興起的訂單式培養(yǎng)招生,我們可資借鑒。這樣,既解決了學(xué)生就業(yè)難的問題,也有利于促進學(xué)院未來的發(fā)展。六、特色校園文化是學(xué)院靚麗的名片自從2004年

6、院校合并以來,我院加大校園文化建設(shè)力度,努力打造具有學(xué)院特色的校園文化,這在一定程度上改善了我院的辦學(xué)條件,受到了廣大師生以及社會的廣泛好評。然而,我院的校園文化建設(shè)在與知名院校相比之下便顯得相對滯后。目前,我們?nèi)狈σ粭l圍繞“張家口教育學(xué)院”進行文化建設(shè)的主線,校園文化建設(shè)不能突出學(xué)院的文化理念、辦學(xué)理念。七、學(xué)科建設(shè)是名校戰(zhàn)略之基 八、服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展是作為大中專院校的職責作為地方高校對地方的貢獻,一般可以分為兩個層次:一是為地方培養(yǎng)優(yōu)秀的大學(xué)生,大學(xué)生走向工作崗位后,為當?shù)氐慕?jīng)濟和社會發(fā)展做貢獻;二是高校利用自己的優(yōu)勢,開發(fā)和研究出一些有利于當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展的項目,促進科技向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。目前,就張家口地區(qū)來說,我校的畢業(yè)生綜合競爭力相對薄弱,所從事的工作多為一些競爭小的崗位,學(xué)院應(yīng)注重學(xué)生實踐能力、

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