鋼鐵企業(yè)政工工作的創(chuàng)新策略分析

1、 鋼鐵企業(yè)政工工作的創(chuàng)新策略分析 摘要：伴隨著我國社會現(xiàn)代化發(fā)展水平的不斷提高以及科技化進程的進一步加深，傳統(tǒng)管理方式與管理理念無法滿足企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求，導致鋼鐵企業(yè)在發(fā)展過程中存在的各種問題越來越明顯。為了改善這一現(xiàn)狀，必須結(jié)合現(xiàn)代化發(fā)展理念與管理方式對鋼鐵企業(yè)進行有效管理，促進工作人員具有的思想政治意識以及工作效率得到不斷提高，從而使工作人員具備能夠解決各種企業(yè)發(fā)展問題的能力，使鋼鐵企業(yè)的發(fā)展水平在具有較高完善性的政工管理工作促進下，達到令人滿意的程度。本文針對鋼鐵企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略展開詳細分析，為我國鋼鐵企業(yè)整體管理質(zhì)量的提升奠定堅實的基礎。關鍵詞：鋼鐵企業(yè)；政工管理；創(chuàng)新策略

2、引言：作為工業(yè)領域不可缺少的重要組成部分之一，鋼鐵行業(yè)的發(fā)展在社會形勢不斷變革的過程中，不僅具有更多的發(fā)展途徑，而且還面臨著更加艱巨的挑戰(zhàn)，為我國鋼鐵行業(yè)整體發(fā)展格局的轉(zhuǎn)變奠定基礎。然而在這一變化過程中，鋼鐵企業(yè)由于各種因素的影響導致整體發(fā)展水平難以提高，為了解決這個問題，相關管理人員必須對政工管理工作給予足夠重視，采取各種有效的措施將政工工作過程中存在的問題逐一解決，從而使工作人員具有較高的業(yè)務素養(yǎng)，培養(yǎng)工作人員具備積極的進取精神，能夠?qū)ψ陨砺氊煿ぷ鹘o予高度重視并投入巨大的積極性。長此以往，必然能夠促進鋼鐵企業(yè)政工管理質(zhì)量的上升，從而保證鋼鐵企業(yè)具備能夠滿足現(xiàn)代化社會發(fā)展需求的能力。一、深化

3、體制改革對于目前我國大部分鋼鐵企業(yè)而言，政工工作的開展質(zhì)量都不盡如人意，存在問題眾多，導致企業(yè)管理水平無法達到令人滿意的程度。因此必須對鋼鐵企業(yè)現(xiàn)有的政工工作管理模式以及理念進行深化改革，在思想上能夠跟上現(xiàn)代化社會發(fā)展腳步，制定符合企業(yè)發(fā)展與管理的制度，這也是深化鋼鐵企業(yè)政工管理工作改革的重要措施。鋼鐵企業(yè)作為一個具有較高統(tǒng)一性的國有企業(yè)，建立的政工管理制度結(jié)構(gòu)體系并不是凌駕于各地方組織結(jié)構(gòu)之上進行領導和指揮，而是必須能夠涉及到各地方政府相關工作，這樣才能將黨組織具有的思想領導作用和價值充分發(fā)揮到具體工作中，使企業(yè)發(fā)展在黨組織政工工作決策的輔助下得到不斷提高，從而在鋼鐵企業(yè)開展政工管理工作中充

4、分體現(xiàn)出統(tǒng)一的管理體制具有的優(yōu)勢和效率。因此相關工作人員在鋼鐵企業(yè)政工管理系統(tǒng)中，必須結(jié)合企業(yè)實際情況以及發(fā)展需求對現(xiàn)有的政工工作組織結(jié)構(gòu)進行重新建立和規(guī)劃，在基層管理崗位中開展競爭上崗模式，使庸者下、能者上，將傳統(tǒng)工作中有的等、派、拖、靠等不良作風徹底根除，有效提高政工工作的科學性。二、創(chuàng)新管理方式在目前鋼鐵企業(yè)開展政工工作的過程中，深入群眾以及黨群共建是促進政工工作有效開展的兩條重要途徑。伴隨著我國社會電子信息技術的不斷提高，人們對信息的接受方式變得更加多元，因此鋼鐵企業(yè)開展政工工作管理的過程中，應該充分利用這一社會特點，將各種信息技術結(jié)合其中，加強對政工工作內(nèi)容的推廣力度。比如，鋼鐵企業(yè)

5、可以組建自己的微博與網(wǎng)站，利用外網(wǎng)對企業(yè)政工管理思路以及主流動態(tài)進行有效傳播。為各分公司創(chuàng)建微信公眾號或app，組建一支具有較高統(tǒng)一性的政工工作管理群租，互相交流有效的管理經(jīng)驗，包括優(yōu)秀的管理素材、先進的管理思路、有效的管理方式，打破傳統(tǒng)政工工作管理具有的地區(qū)局限性以及崗位局限性，利用企業(yè)集團統(tǒng)一的管理平臺作為傳播渠道。這樣的方式不僅能夠使廣大基層員工能夠?qū)φすぷ鞯膬?nèi)容實時瀏覽、充分學習，而且還能使基層職工具有積極健康的思想意識，有效推動鋼鐵企業(yè)政工管理工作水平的提升1。三、提升監(jiān)督效率針對鋼鐵企業(yè)管理而言，對工作人員工作了過程的監(jiān)督以及工作結(jié)果的考核，是各部門檢驗工作效率的最佳途徑。所以政

6、工工作也應該對此進行積極學習，結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況以及發(fā)展目標建立一套具有較高完整性和科學性的考核監(jiān)督機制。傳統(tǒng)考核過程中，由于政工工作對企業(yè)創(chuàng)收以及員工業(yè)績等方面不存在任何壓力，導致相關人員對政工工作沒有給予足夠重視，無法真正檢驗和考核具體的工作內(nèi)容以及工作效果。為了有效解決這個問題，鋼鐵企業(yè)相關管理人員必須結(jié)合實際情況制定一套能夠?qū)φすぷ餍ЧM行跟蹤考核的管理制度，從而能夠?qū)φすぷ鞯膶嶋H管理效果進行及時掌握。與此同時，通過對大數(shù)據(jù)思維和技術的有效利用，為政工工作建立分析模型，從而明確掌握政工管理工作對鋼鐵企業(yè)各方面發(fā)展水平的影響程度，檢驗出工作人員實際工作效果2。四、激發(fā)工作人員學習興

7、趣對于鋼鐵企業(yè)開展政工工作而言，由于內(nèi)容比較枯燥，因此很難激發(fā)工作人員對政工工作的學習熱情以及重視力度，特別是死板的說教模式，不僅無法保證最終的學習效果，而且還會導致基層員工對政工工作產(chǎn)生嚴重的逆反情緒和抵觸心理。為了將這個問題有效解決，使鋼鐵企業(yè)政工管理工作取得令人滿意的結(jié)果，相關管理人員在傳播工作內(nèi)容的過程中，應該盡可能將與員工生活息息相關的例子引入，并結(jié)合多元化的學習方法，使基層人員在學習過程中與具體內(nèi)容產(chǎn)生高度共鳴，從而使具體政工工作能夠充分滲透到基層工作人員的內(nèi)心中，這樣才能保證政工工作具有的作用和價值能夠充分發(fā)揮出來。與此同時，基層人員還能夠通過政工工作的開展加深彼此之間的親密性，

8、使彼此之間的溝通更有效、交流更充分。這樣基層人員就能夠發(fā)自內(nèi)心的接受企業(yè)，將企業(yè)作為自己的家，大力支持企業(yè)發(fā)展和政工工作開展。除此之外，企業(yè)應該有針對性的加強基層工作人員專業(yè)素養(yǎng)的學習與培訓力度，使基層人員的思想具有較高的靈活性，從而在學習相關政治文件時能夠?qū)h的思想進行充分理解。另外，還要保證政工工作真正的落實下去，發(fā)揮該工作的實際效果；長此以往，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展水平不僅能夠得到有效提升，而且還能使經(jīng)濟效益有效提高的目標得到實現(xiàn)3 。結(jié)束語：通過上文針對鋼鐵企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新途徑展開的詳細分析和系統(tǒng)性研究，我們能夠更加明確的了解，采取各種有效措施提高鋼鐵企業(yè)政工工作的效率，不僅能夠使企業(yè)穩(wěn)

9、步發(fā)展的目標有效實現(xiàn)，還能在一定程度上幫助企業(yè)實現(xiàn)提高生產(chǎn)效率的目標。因此相關人士必須對企業(yè)政工工作管理水平的提高給予足夠重視，將傳統(tǒng)企業(yè)管理輕視政工工作的模式徹底轉(zhuǎn)變。在此基礎上，結(jié)合種類多樣形式豐富的政工培訓手段，使工作人員具有的思想意識得到不斷提高。長此以往，鋼鐵企業(yè)自身具有的競爭能力必然得到不斷提升，最終為鋼鐵行業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的有效實現(xiàn)貢獻積極的力量。參考文獻：1 王大千，白雪峰 . 探討鋼鐵企業(yè)政工工作困境以及工作創(chuàng)新 j. 改革與開放，2019，（20）：75-76.2 毛成軍，郭振山 . 鋼鐵企業(yè)政工工作困境及其工作創(chuàng)新 j. 企 業(yè)改革與管理，2019，（11）：50-52.3 王大千，白雪