配電網(wǎng)工程全過程管理常見問題分析與解決對策

1、 配電網(wǎng)工程全過程管理常見問題分析與解決對策 摘要：為實現(xiàn)地區(qū)配電網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)工作開展，還需建立一個合理的結(jié)構(gòu)體系、技術(shù)先進(jìn)、靈活可靠、經(jīng)濟(jì)高效的配電網(wǎng)，實現(xiàn)對配電網(wǎng)建設(shè)全過程的管理，盡可能的推動配電網(wǎng)建設(shè)的合理有序發(fā)展，提升配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)管理的水平。下面就基于作者實際工作經(jīng)驗，簡要的分析配電網(wǎng)工程的全過程管理問題，并且提出了加強(qiáng)解決的措施，希望對有關(guān)從業(yè)人員帶來幫助。關(guān)鍵詞：配電網(wǎng)工程；全過程管理；運(yùn)行安全前言：配電網(wǎng)規(guī)劃工作能夠?qū)崿F(xiàn)我國電力事業(yè)的發(fā)展，是我國城市總體規(guī)劃發(fā)展的必然要求。隨著社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷化的發(fā)展，人們就配電網(wǎng)的運(yùn)行質(zhì)量和管理質(zhì)量的要求也是更高。所以，如何實現(xiàn)配電網(wǎng)的規(guī)劃

2、工作全過程管理就成為促進(jìn)城市建設(shè)發(fā)展和我國電力系統(tǒng)發(fā)展的關(guān)鍵性問題。本文就探討如何實現(xiàn)對配電網(wǎng)的規(guī)劃全過程管理工作進(jìn)行加強(qiáng)，以期提升配電網(wǎng)的規(guī)劃質(zhì)量。1 配電網(wǎng)規(guī)劃全過程的管理概述配電網(wǎng)的規(guī)劃工作主要是指在分析我國配電網(wǎng)運(yùn)行情況和城市配電網(wǎng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，設(shè)計的一套系統(tǒng)擴(kuò)建、改造的計劃，促使對我國配電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行發(fā)展要求、國家智能化電網(wǎng)建設(shè)需求、城市規(guī)劃發(fā)展需求等的實現(xiàn)和滿足，進(jìn)而獲取最大化的效益。在進(jìn)行規(guī)劃配電網(wǎng)的時候，電力企業(yè)不僅需要考慮到建設(shè)投資的回收率、電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和可持續(xù)化發(fā)展的問題，還需注重和城市規(guī)劃的協(xié)調(diào)性，促使城市建設(shè)發(fā)展需求的滿足。配電網(wǎng)的規(guī)劃全過程管理工作主要是指圍繞配

3、電網(wǎng)的規(guī)劃工作開展的全業(yè)務(wù)行為、組織活動的管理工作，能夠?qū)崿F(xiàn)對配電網(wǎng)規(guī)劃質(zhì)量的保證，促使配電網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)與城市發(fā)展。經(jīng)過加強(qiáng)配額電網(wǎng)的規(guī)劃過程管理工作，可以更好的實現(xiàn)配電網(wǎng)的規(guī)劃目標(biāo)，促使配電網(wǎng)可持續(xù)化的發(fā)展，推動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建設(shè)。2 實施全過程的管理能夠推進(jìn)配電網(wǎng)建設(shè)的背景配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的管理工作是貫穿至發(fā)展戰(zhàn)略、電網(wǎng)規(guī)劃、項目前期、投資計劃、建設(shè)實施、評價評估的全業(yè)務(wù)流程，包含事前分析預(yù)測、事中的實施管控、事后的分析評價全過程，隨著配電網(wǎng)建設(shè)工作快速的發(fā)展，原有的管理模式已經(jīng)不能有效的滿足當(dāng)前形勢發(fā)展需要，主要體現(xiàn)在下面幾點：2.1 缺乏標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一的規(guī)劃引領(lǐng)在之前的配電網(wǎng)規(guī)劃編制階段，缺乏

4、統(tǒng)一的規(guī)劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主、配、農(nóng)網(wǎng)的規(guī)劃各自為站，上級規(guī)劃和下級規(guī)劃不能有效的形成一體，未充分考慮到各類供電區(qū)域供需的特點，主配網(wǎng)的各類問題、路徑資源的盲目分配，沒有形成覆蓋所有電壓等級和各專項、各層級的統(tǒng)一大規(guī)劃體系，配電網(wǎng)規(guī)劃的編制和城市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的銜接不夠，和城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃在時間和空間上的不協(xié)調(diào)，被電力線路分割或者是占用的土地規(guī)劃難以做到遠(yuǎn)近結(jié)合和統(tǒng)籌兼顧的工作，這些都代表了配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)缺乏一套統(tǒng)一的規(guī)劃引領(lǐng)體系。2.2 缺乏強(qiáng)有力的技術(shù)支持在以往的配電網(wǎng)論證分析得知，缺乏有力的技術(shù)支撐，沒有專業(yè)的技術(shù)人員和科學(xué)的信息系統(tǒng)對配電網(wǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行精細(xì)分析，不能準(zhǔn)確預(yù)測出電力需求，

5、配電網(wǎng)的目標(biāo)網(wǎng)架也不能有效的論證，供電可靠性的缺少量化評估工作等等。2.3 缺乏規(guī)范嚴(yán)格的計劃管控在配電網(wǎng)建設(shè)實施缺乏規(guī)范化的計劃管控，配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計的銜接、規(guī)劃與建設(shè)銜接缺乏剛性執(zhí)行力，沒有形成統(tǒng)一的規(guī)劃庫、儲備庫、投資計劃管理，沒有列入到規(guī)劃庫的項目就直接開展科研，沒有了如儲備庫的項目即開展初設(shè)，規(guī)劃局項目、儲備庫項目和投資計劃下達(dá)項目脫節(jié)，使得配電建設(shè)的雜亂無章，這就證明配電網(wǎng)建設(shè)缺乏嚴(yán)格規(guī)范的計劃管控體系。3 實施全過程管理推進(jìn)配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)措施 3.1 應(yīng)用三重引領(lǐng)的方式隨著國家電網(wǎng)總體規(guī)劃工作開展，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市社會發(fā)展的統(tǒng)一規(guī)劃基礎(chǔ)上，對地區(qū)配電網(wǎng)的規(guī)劃工作進(jìn)行合理的編制，不

6、僅滿足當(dāng)前實際情況，還需符合日后發(fā)展的需要，具有較強(qiáng)的前瞻性、可靠性、超前性，提升配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的精益化水平。按照國家電網(wǎng)公司的需要，對供電區(qū)域進(jìn)行科學(xué)合理的劃分，進(jìn)而明確出可靠性的目標(biāo)，設(shè)立配電網(wǎng)規(guī)劃目標(biāo)和建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，對于不同供電區(qū)域還需按照差異化、適應(yīng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)調(diào)性的原則進(jìn)行配電網(wǎng)的規(guī)劃編制工作。結(jié)合地方政府，建立政企合作的共贏新模式，盡可能的爭取政府政策的支持，把配電網(wǎng)的規(guī)劃發(fā)展工作納入到城市建設(shè)的總體規(guī)劃上。依據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，全面的建立一個結(jié)構(gòu)合理、經(jīng)濟(jì)高效、靈活可靠的現(xiàn)代化配電網(wǎng)。3.2 采用科技雙核驅(qū)動的模式科技雙核的驅(qū)動主要是以配網(wǎng)建設(shè)所在的區(qū)域，省級、市級的電力科研院

7、所研究的最新技術(shù)作為中心，應(yīng)用不同類型科學(xué)技術(shù)方式，對該區(qū)域的配電網(wǎng)發(fā)展情況進(jìn)行分析，準(zhǔn)確的預(yù)估該區(qū)域電力能源需求，在對配網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)進(jìn)行論證的基礎(chǔ)上，采取量化分析評估的方法，對其配網(wǎng)系統(tǒng)供電的可靠性進(jìn)行了解，制定出多個規(guī)劃的方案，比較不同方案實施的效果，進(jìn)而全面的提高配電網(wǎng)規(guī)劃水平和建設(shè)質(zhì)量。第一，我們的工作人員還需按照研究院所研究的新科學(xué)技術(shù)作為支持，對配網(wǎng)內(nèi)部專業(yè)銜接情況實施優(yōu)化。經(jīng)研究院建立良好的合作關(guān)系，把配網(wǎng)規(guī)劃研究、項目庫的維護(hù)、可行性研究等編制工作交給經(jīng)研院的有關(guān)項目科研人員完成，企業(yè)自身只需承擔(dān)基礎(chǔ)資料信息化的維護(hù)管理。第二，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)研院的有關(guān)項目科研成果要求，保證配網(wǎng)規(guī)劃建

8、設(shè)的工作，投資計劃還需與項目開展前期各工作實施無縫的銜接，便于借助各信息技術(shù)，對現(xiàn)有的gis、pms、scada、配網(wǎng)規(guī)劃系統(tǒng)等等實施應(yīng)用，實現(xiàn)全方位的采集基礎(chǔ)圖形、運(yùn)行數(shù)據(jù)、臺帳數(shù)據(jù)等，掌握現(xiàn)階段配網(wǎng)中所存在的問題，進(jìn)而比較不同配網(wǎng)規(guī)劃的方案，選擇出最優(yōu)的方法，進(jìn)行對配網(wǎng)問題實施有針對性的解決，提高配電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃工作的科學(xué)合理。3.3 制定單線管控計劃的方式建立統(tǒng)一規(guī)劃管理、統(tǒng)一規(guī)劃項目庫管理、統(tǒng)一項目儲備庫管理、統(tǒng)籌投資計劃管理的計劃管控單線管理的方式，加強(qiáng)配電網(wǎng)的規(guī)劃和計劃銜接，規(guī)劃和建設(shè)工作銜接，以保證剛性執(zhí)行力，全面的提升配電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃的規(guī)范化水平。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配電網(wǎng)的項目投資計劃安排工

9、作，對建設(shè)時序進(jìn)行合理的安排，進(jìn)而避免無效、低效、重復(fù)投資的問題，加強(qiáng)配電網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)銜接工作，進(jìn)而確保規(guī)劃項目剛性的執(zhí)行。積極開展規(guī)劃執(zhí)行之后的評估工作，對電網(wǎng)發(fā)展情況進(jìn)行診斷和分析，評估投資的收益情況，提高計劃管理的水平、電網(wǎng)的運(yùn)行效率。在實施“規(guī)劃三重引領(lǐng)”“科技雙核驅(qū)動”“計劃單線管控”的措施下，進(jìn)行配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)工作的開展，有著規(guī)范性、精益性和科學(xué)性的特點，進(jìn)而更好的引導(dǎo)配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)工作開展，實現(xiàn)提升配電網(wǎng)的整體質(zhì)量，努力實現(xiàn)配電網(wǎng)的五個提升，即：提升配電網(wǎng)的安全穩(wěn)定水平，提升設(shè)備的健康水平，提升配電網(wǎng)的輸送能力，提升配電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平和提升配電網(wǎng)的智能化操作水平。結(jié)束語：綜上所述，我國配電網(wǎng)的規(guī)劃管理工作還存在著一些問題需要解決，電力企業(yè)需要充分注重配電網(wǎng)的規(guī)劃管理工作，加強(qiáng)配電網(wǎng)的規(guī)劃全過程管理，對其中所存在的問題進(jìn)行分析和處理，采取有針對性的措施提升配電網(wǎng)的管理效率和質(zhì)量，實現(xiàn)我國配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)工作可持續(xù)化的發(fā)展。參考文獻(xiàn)： 1姜在興.關(guān)于配電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃優(yōu)化過程管理的探討以懷柔電網(wǎng)規(guī)劃為例j.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016（30）：96-97. 2凌俊斌.強(qiáng)化電網(wǎng)規(guī)劃管理的有效途徑分析j. 現(xiàn)代國企研究，2018，（24）：29-31. 3何樂彰，徐俊杰. 地市供電企業(yè)電網(wǎng)規(guī)劃“四化”管理j.