公路工程質(zhì)量監(jiān)理

1、公路工程質(zhì)量監(jiān)理公路工程質(zhì)量監(jiān)理 2017 2017 年年 4 4 月月 目目 錄錄 v 一、監(jiān)理人員配備一、監(jiān)理人員配備 v 二、監(jiān)理職責二、監(jiān)理職責 v 三、施工準備階段監(jiān)理三、施工準備階段監(jiān)理 v 四、施工階段監(jiān)理四、施工階段監(jiān)理 v 五、交（竣）工驗收與缺陷責任期的監(jiān)理五、交（竣）工驗收與缺陷責任期的監(jiān)理 v 六、工地試驗室標準化指導(dǎo)意見（補充）六、工地試驗室標準化指導(dǎo)意見（補充） 一、監(jiān)理人員配備一、監(jiān)理人員配備 v 監(jiān)理機構(gòu)中監(jiān)理人員的數(shù)量和結(jié)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理內(nèi)容、工程規(guī)模、合 同工期、工程條件和施工階段等因素，按保證對工程實施有效監(jiān)理的 原則確定。高速公路、一級公路工程每年每500

2、0萬元建安費宜配備交 通部核準資格的監(jiān)理工程師1名；獨立大橋、特長隧道工程每年每 3000萬元建安費宜配備交通運輸部核準資格的監(jiān)理工程師1名。根據(jù) 工程特點和實際需要，上述配置可在0.81.2的系數(shù)范圍內(nèi)調(diào)整。 二、監(jiān)理職責二、監(jiān)理職責 v（一）總監(jiān)辦職責（一）總監(jiān)辦職責 施工準備階段監(jiān)理施工準備階段監(jiān)理 施工準備階段監(jiān)理主要有以下幾個方面： 1、主持編制監(jiān)理計劃，審批監(jiān)理細則。 2、熟悉本項目的合同文件。 3、按合同要求建立中心試驗室，配備試驗檢測設(shè)備。 4、審批承包人提交的施工組織設(shè)計。 5、審批承包人提交的分項、分部、單位工程劃分，報業(yè)主備案。 6、參加全線設(shè)計交底工作，復(fù)核設(shè)計文件和圖

3、紙，向業(yè)主提交書面意 見和建議。 7、抽查承包人建立的質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證體系。 8、簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書，報業(yè)主審批。 9、組織驗收承包人的進場人員、設(shè)備。 10、參與各駐地辦驗收承包人的工地試驗室。 11、協(xié)調(diào)各合同段的聯(lián)測工作，抽查駐地辦的測量結(jié)果。 二、監(jiān)理職責二、監(jiān)理職責 12、復(fù)核場地占用計劃，報業(yè)主審批。 13、審批確認工程量清單。 14、主持召開監(jiān)理交底會、第一次工地會議。 15、簽發(fā)合同工程開工令，報業(yè)主備案。 16、協(xié)調(diào)各駐地辦之間的工作、各合同段的施工活動。 施工階段監(jiān)理（質(zhì)量）施工階段監(jiān)理（質(zhì)量） 1、抽查一般工程原材料和混合料配合比。審批重要工程材料及混合 料配合

4、比。 2、抽查承包人的機械設(shè)備，審批技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、 新材料、新設(shè)備的工程的施工方案和主要工藝。 3、審批單位工程的開工申請。 4、抽查駐地辦的旁站、巡視、檢測、試驗、工序檢查和驗收等活動 ，全面監(jiān)督、檢查和控制監(jiān)理質(zhì)量。 5、主持審查關(guān)鍵工程的施工方案、特殊技術(shù)處理措施。 二、監(jiān)理職責二、監(jiān)理職責 6、抽檢承包人外購或訂做用于永久性工程的構(gòu)、配件或設(shè)備。 7、抽查隱蔽工程、關(guān)鍵工序的簽認。 8、組織質(zhì)量問題的調(diào)查處理，審核駐地辦提交的處理方案，報業(yè)主 審批。 9、參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，建立質(zhì)量事故處理臺帳，記錄質(zhì)量事 故發(fā)生、處理和返工驗收的過程和結(jié)果。 10、審查分項、分部

5、工程中間驗收和質(zhì)量評定，復(fù)查中間交工證書 。 11、協(xié)調(diào)處理承包人與駐地辦的質(zhì)量糾紛。 12、參與路基基底處理、結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)的基底處理及其它復(fù)雜、有爭 議項目的現(xiàn)場確認。 二、監(jiān)理職責二、監(jiān)理職責 v環(huán)保 1、審批承包人施工組織設(shè)計中的施工環(huán)境保護措施。 2、抽查承包人環(huán)境保護措施的落實情況。 3、施工中發(fā)現(xiàn)文物時，應(yīng)要求承包人依法保護現(xiàn)場，報告有關(guān)部門 和業(yè)主。 v費用 1、審核支付申請，簽發(fā)支付證書，報業(yè)主審批。 2、抽查工程建設(shè)資金的使用情況，確保資金流動安全。 3、建立計量與支付臺帳，實行動態(tài)管理。 v進度 1、審核總體進度計劃、年進度計劃，報業(yè)主審批。 2、審批季進度計劃。 3、根據(jù)進

6、度計劃檢查全線工程實際進度，對每月每年的工程進度進 行分析和評價，并定期向業(yè)主提交分析報告。 4、依據(jù)合同文件規(guī)定，審批調(diào)整后的工程進度計劃。對于工程進度 進行重大調(diào)整或者影響合同工期時，需向業(yè)主提交書面報告，由業(yè) 主審批。 二、監(jiān)理職責二、監(jiān)理職責 v 合同其他事項 1、參與隱蔽工程變更的現(xiàn)場確認，按施工合同規(guī)定下達工程變更令。 2、在授權(quán)范圍內(nèi)，審核審批承包人提出的工程變更。 3、在授權(quán)范圍內(nèi)，審批承包人提出的工程延期、費用索賠申請。 4、審核價格調(diào)整和計日工，報業(yè)主審批。 5、復(fù)查分項和分部工程暫停令和復(fù)工令，簽發(fā)單位工程的暫停令和復(fù)工令 ，報業(yè)主備案。 6、審批承包人的勞務(wù)分包合同、分

7、包計劃。審查承包人的專業(yè)分包合同、 分包計劃，報業(yè)主審批。同業(yè)主一起查處非法分包、轉(zhuǎn)包。 7、在授權(quán)范圍內(nèi)處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證。 v 其他管理： 1、主持召開月、季度監(jiān)理調(diào)度會。參加駐地辦主持召開的工地例會和專題 工地會議。 2、考核和評價承包人的施工行為。依據(jù)合同規(guī)定，制定質(zhì)量、安全、環(huán)保 、進度管理獎懲細則，向業(yè)主書面提交獎懲意見。在授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行獎懲 細則。 二、監(jiān)理職責二、監(jiān)理職責 交（竣）工驗收與缺陷責任期監(jiān)理交（竣）工驗收與缺陷責任期監(jiān)理 1、審查交工驗收申請，評定全線工程質(zhì)量，編制監(jiān)理工作報告，報業(yè)主 。 2、參加交（竣）工驗收。 3、簽認交工結(jié)賬證書，報業(yè)主

8、審批。 4、經(jīng)業(yè)主同意后，簽發(fā)合同工程缺陷責任終止證書，并向業(yè)主提交缺陷 責任期監(jiān)理工作報告。 5、簽認最后支付證書，報業(yè)主審批。 6、在缺陷責任期間，按照業(yè)主的要求派相關(guān)監(jiān)理人員完成缺陷修復(fù)以及 合同規(guī)定的遺留工程等監(jiān)理服務(wù)工作。 7、協(xié)助業(yè)主完成環(huán)保、檔案等專項驗收工作。 二、監(jiān)理職責二、監(jiān)理職責 v（二）駐地辦職責（二）駐地辦職責 施工準備階段監(jiān)理施工準備階段監(jiān)理 1、主持編制監(jiān)理細則，報總監(jiān)辦審批。 2、熟悉本合同段的合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件。 3、按合同要求建立駐地試驗室，配備試驗檢測設(shè)備。 4、審核承包人提交的施工組織設(shè)計，報總監(jiān)辦審批。 5、審查承包人提交的分項、分部、單位工程

9、劃分，報總監(jiān)辦審批。 6、參加本合同段設(shè)計交底工作，熟悉合同圖紙和設(shè)計文件，向總監(jiān)辦 提交書面意見和建議。 7、檢查承包人建立的質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證體系。 8、審查承包人提交的開工預(yù)付款證書，報總監(jiān)辦。 9、參與承包人進場人員、設(shè)備的驗收，向總監(jiān)辦提交審查意見。 10、審核承包人工地試驗室，報總監(jiān)辦備案。 二、監(jiān)理職責二、監(jiān)理職責 11、審批承包人測量基準點的復(fù)測、原地面線測量及施工放線成果，報總監(jiān)辦 備案。 12、審查、確認場地占用計劃，報總監(jiān)辦。 13、審查、核算工程量清單。 14、參加總監(jiān)辦主持召開的第一次工地會議、監(jiān)理交底會。 15、協(xié)調(diào)各承包人之間的工作和合同段范圍內(nèi)的施工活動。

10、施工階段監(jiān)理 v質(zhì)量管理 1、審批一般工程原材料和混合料配合比。 2、審查承包人的機械設(shè)備、施工方案及主要工藝，報總監(jiān)辦。 3、審批施工測量放線。 4、審查單位工程的開工申請，報總監(jiān)辦審批。 5、審查分項工程的施工組織和人員配備；審批分部、分項工程的開 工申請。 6、日常巡視、旁站、抽檢，并做好記錄。 7、參加關(guān)鍵工程的施工方案、特殊技術(shù)處理措施的審查。 二、監(jiān)理職責二、監(jiān)理職責 8、驗收承包人外購或訂做用于永久性工程的構(gòu)、配件或設(shè)備 。 9、隱蔽工程、關(guān)鍵工序的簽認。 10、參與質(zhì)量問題的調(diào)查處理，向總監(jiān)辦提交處理方案。 11、參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 12、組織分項、分部工程中間驗收和質(zhì)量

11、評定，簽發(fā)中間交工 證書，報總監(jiān)辦。 13、組織路基基底處理、結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)的基底處理及其它復(fù)雜、 有爭議項目的現(xiàn)場確認。 二、監(jiān)理職責二、監(jiān)理職責 v環(huán)保管理 1、審查承包人施工組織設(shè)計中的施工環(huán)境保護措施，報總監(jiān)辦審批 。 2、通過巡視、旁站，檢查承包人環(huán)境保護措施的落實情況。 3、施工中發(fā)現(xiàn)文物時，應(yīng)要求承包人依法保護現(xiàn)場，報告總監(jiān)辦。 4、要求承包人依法取得砍伐許可后方可按照砍伐許可的面積、株數(shù) 、樹種進行砍伐，并注意保護野生動物、植物。 v費用管理： 1、建立計量與支付臺帳，根據(jù)承包人申請和有關(guān)規(guī)定及時登賬記錄 ，實行動態(tài)管理。 2、審查承包人提出的支付申請，報總監(jiān)辦；負責對已完合格工程

12、進 行計量。 3、監(jiān)督工程建設(shè)資金的使用情況，確保資金流動安全。 二、監(jiān)理職責二、監(jiān)理職責 v 進度管理： 1、審查承包人提交的總體進度計劃、年進度計劃，報總監(jiān)辦。 2、審批月、旬進度計劃，報總監(jiān)辦備案。審查季進度計劃，報總監(jiān) 辦審批。 3、根據(jù)進度計劃檢查工程實際進度，對每月每年的工程進度進行分 析和評價，定期向總監(jiān)辦提交分析報告。 4、依據(jù)合同文件規(guī)定，審核、審批承包人提出的工程進度調(diào)整計劃 ，報總監(jiān)辦。工程進度進行重大調(diào)整或者影響合同工期時，需向 總監(jiān)辦提交書面報告。 v 合同其他事項管理： 1、組織隱蔽工程變更的現(xiàn)場確認，按施工合同規(guī)定下達變更令。 2、在授權(quán)范圍內(nèi)，審核審批承包人提出

13、的工程變更。 3、審核承包人提出的工程延期、費用索賠申請，報總監(jiān)辦審批。 4、核定價格調(diào)整和計日工，報總監(jiān)辦。 5、審查單位工程的暫停令和復(fù)工令，簽發(fā)分項和分部工程暫停令和 復(fù)工令，報總監(jiān)辦。 二、監(jiān)理職責二、監(jiān)理職責 6、審查承包人的勞務(wù)分包合同、分包計劃，報總監(jiān)辦審批。初步審 查承包人的專業(yè)分包合同、分包計劃，報總監(jiān)辦，同時協(xié)助業(yè)主 和總監(jiān)辦查處非法分包、轉(zhuǎn)包。 7、檢查承包人工程保險的辦理情況。 8、在授權(quán)范圍內(nèi)處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證。 v 其他管理： 1、主持召開工地例會、專題工地會議。參加總監(jiān)辦主持召開的月、 季度調(diào)度會。 2、按合同規(guī)定，考核和評價承包人的施工行為

14、，報總監(jiān)辦。落實項 目質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度管理細則，并向總監(jiān)辦提出實施意見 。 交（竣）工驗收與缺陷責任期監(jiān)理交（竣）工驗收與缺陷責任期監(jiān)理 1、審查交工驗收申請，評定本合同段工程質(zhì)量，編制監(jiān)理工作報告 ，報總監(jiān)辦。 2、參加交（竣）工驗收。 二、監(jiān)理職責二、監(jiān)理職責 3、審查交工結(jié)賬證書，報總監(jiān)辦。 4、審查合同工程缺陷責任終止證書，編制缺陷責任期監(jiān)理工作報告，報 總監(jiān)辦。 5、審查最后支付證書，報總監(jiān)辦。 6、在缺陷責任期間，按照業(yè)主的要求派相關(guān)監(jiān)理人員在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下 完成缺陷修復(fù)以及合同規(guī)定的遺留工程等監(jiān)理服務(wù)工作。 7、協(xié)助業(yè)主完成環(huán)保、檔案等專項驗收工作。 三、施工準備階段監(jiān)理三

15、、施工準備階段監(jiān)理 v（一）準備工作（一）準備工作 1、監(jiān)理人員的進場、執(zhí)業(yè)登記和培訓(xùn) 2、配備試驗室設(shè)備，組建試驗室 3、熟悉合同文件： 設(shè)計圖紙是否符合相關(guān)規(guī)定的要求； 圖紙有無遺漏、差錯或相互矛盾之處； 地質(zhì)和水文等基礎(chǔ)資料是否齊全； 設(shè)計文件所提供的材料來源是否滿足要求； 所提出的施工方案是否可行。 三、施工準備階段監(jiān)理三、施工準備階段監(jiān)理 （二）調(diào)查施工環(huán)境條件二）調(diào)查施工環(huán)境條件 監(jiān)督施工單位對施工合同約定的施工條件進行調(diào)查，掌握有關(guān)情況 。如施工單位報告存在發(fā)生影響按時開工的情況，駐地辦應(yīng)及時進行 調(diào)查核實，并將核實屬實的情況向總監(jiān)辦報告，總監(jiān)辦應(yīng)對駐地辦核 實屬實的情況進一步核

16、實，并將核實屬實的情況及時向建設(shè)單位反映 ，盡快解決。 （三）編制監(jiān)理計劃（三）編制監(jiān)理計劃 由總監(jiān)辦編制，監(jiān)理計劃應(yīng)明確監(jiān)理目標、依據(jù)、范圍、內(nèi)容，監(jiān) 理機構(gòu)各部門的組成及崗位職責，監(jiān)理人員和設(shè)備的配備及進退場計 劃，監(jiān)理方案，監(jiān)理制度，監(jiān)理程序及表格，監(jiān)理設(shè)施等。監(jiān)理計劃 的編制要有很強的針對性和可行性。 （四）編制監(jiān)理細則（四）編制監(jiān)理細則 三、施工準備階段監(jiān)理三、施工準備階段監(jiān)理 由駐地辦編制，明確監(jiān)理的重點、難點、具體措施及方法步驟，并與 監(jiān)理批準的施工組織設(shè)計相呼應(yīng)。監(jiān)理細則經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實 施。 對采用新技術(shù)、新材料、新工藝或在特殊季節(jié)施工的分項、分部工程 ，應(yīng)針對施工單位

17、編制的專項技術(shù)方案，編制相應(yīng)的監(jiān)理細則，經(jīng)總 監(jiān)理工程師批準后實施。 （五）監(jiān)理工作內(nèi)容（五）監(jiān)理工作內(nèi)容 1、參加設(shè)計交底、參加設(shè)計交底 掌握本工程的設(shè)計意圖、設(shè)計標準和要點；熟悉對材料與工藝的要求 ，施工中應(yīng)特別注意的事項，以及對施工安全、環(huán)保工作的要求等； 澄清有關(guān)問題，收集資料并記錄。 2、審批施工組織設(shè)計、審批施工組織設(shè)計 三、施工準備階段監(jiān)理三、施工準備階段監(jiān)理 （1）、施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容應(yīng)包括：詳細的施工組織、現(xiàn)場布 置、施工方案、工程進度計劃、資源(勞動力、機械設(shè)備、原材料等) 供應(yīng)計劃、資金流量計劃、質(zhì)檢體系與質(zhì)量保證措施、安全體系與安 全保證措施、環(huán)保體系與環(huán)保保證措施

18、等。 （ 2）、總監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)及時審批施工單位提交 的施工組織設(shè)計。各合同段的施工組織設(shè)計首先應(yīng)由駐地監(jiān)理工程師 審核并提出審核意見，然后由總監(jiān)理工程師審批。 3、檢查保證體系、檢查保證體系 駐地辦監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量、安全和環(huán)保等保證體系是否 落實，重點檢查項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、工地試驗室負責人的資格及 質(zhì)量、安全、環(huán)保人員的履約情況。要求保證體系中的人員到位、設(shè) 施到位、資金到位、規(guī)章制度到位和職責分工到位。 三、施工準備階段監(jiān)理三、施工準備階段監(jiān)理 4、審核工地試驗室審核工地試驗室 5、審批復(fù)測結(jié)果、審批復(fù)測結(jié)果 駐地辦監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位提交的原始基準點、基

19、準線和基準高 程的復(fù)測結(jié)果進行審核和平行復(fù)測。當雙方復(fù)測結(jié)果一致并滿足規(guī)范 要求時，應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)對施工單位的復(fù)測結(jié)果進行確認，并 報總監(jiān)辦審批。 6、驗收地面線、驗收地面線 駐地辦監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位在原始地面線未被擾動前測定地面 線，并對測定結(jié)果進行抽測。抽測頻率應(yīng)能判定施工單位測定結(jié)果是 否真實可靠，且不低于施工單位測點的30%。駐地辦應(yīng)對施工單位提 交的土石方工程量計算資料進行審核，簽署意見后報總監(jiān)辦審批。 三、施工準備階段監(jiān)理三、施工準備階段監(jiān)理 7、審批工程劃分、審批工程劃分 總監(jiān)理工程師應(yīng)于總體工程開工前對施工單位提交的分項、分部、單 位工程劃分予以批復(fù)并報建設(shè)單位備案

20、。 8、確認場地占用計劃、確認場地占用計劃 駐地辦應(yīng)對施工單位提交的場地占用計劃及臨時增減的用地計劃予以 審查，交總監(jiān)辦審核后確認，并及時提交建設(shè)單位。 9、核算工程量清單、核算工程量清單 駐地辦審查無誤后，及時對施工單位提交的工程量清單符合結(jié)果予 以簽認，報總監(jiān)辦審核后，由建設(shè)單位批準。 10、簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書、簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書 駐地監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位提交了開工預(yù)付款擔保后，按合同規(guī) 定的金額簽署審查意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書 ，報建設(shè)單位審批。 三、施工準備階段監(jiān)理三、施工準備階段監(jiān)理 11、召開監(jiān)理交底會、召開監(jiān)理交底會 總監(jiān)理工程師應(yīng)在合同工程開工前主

21、持召開由施工單位項目經(jīng)理、技 術(shù)負責人及相關(guān)人員參加的監(jiān)理交底會，介紹監(jiān)理計劃的相關(guān)內(nèi)容。 12、召開第一次工地會議、召開第一次工地會議 總監(jiān)理工程師應(yīng)主持召開第一次工地會議。 第一次工地會議應(yīng)在工程正式開工前召開?？偙O(jiān)辦應(yīng)事先將會議議程 及有關(guān)事項通知建設(shè)單位、施工單位及其他有關(guān)單位并做好會議準備 。會議由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位、施工單位法定代表人或授權(quán) 代表人必須參加。各方在工程項目中擔任主要職務(wù)的人員及分包單位 負責人應(yīng)參加會議。第一次工地會議應(yīng)邀請質(zhì)量監(jiān)督部門參加。 三、施工準備階段監(jiān)理三、施工準備階段監(jiān)理 13、簽發(fā)合同工程開工令、簽發(fā)合同工程開工令 駐地監(jiān)理工程師在收到施工單位

22、提交的合同工程開工申請后，應(yīng)對 合同工程的開工條件進行核查，駐地辦核查通過后，上報總監(jiān)辦?？?監(jiān)辦專業(yè)監(jiān)理工程師審查后，具備開工條件的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā) 合同工程開工令，并報建設(shè)單位備案。 四、施工階段監(jiān)理四、施工階段監(jiān)理 v質(zhì)量監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)理 v1、審查工程分包、審查工程分包 分項工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)當加強對施工單位工程分包的管理，按合同 規(guī)定對工程分包計劃和協(xié)議進行審查，報建設(shè)單位批準。施工單位的分包申 請由駐地監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師審核，建設(shè)單位批準；監(jiān)理工程師 發(fā)現(xiàn)有非法分包、轉(zhuǎn)包時，應(yīng)指令施工單位糾正并報告建設(shè)單位。 審查的主要內(nèi)容為： 審查分包人的資格情況及證明，包括企業(yè)

23、概況、財務(wù)資本情況、參加分 包工程人員的資歷、施工機械狀況等； 審查分包工程項目及內(nèi)容； 審查分包工程數(shù)量及金額； 審查分包工程項目所使用的技術(shù)規(guī)范與驗收標準； 審查分包工程的工期； 審查施工單位與分包人的合同責任； 審查分包協(xié)議。 四、施工階段監(jiān)理四、施工階段監(jiān)理 v2、審批施工測量放線、審批施工測量放線 測量的監(jiān)理檢查審批工作由駐地辦測量監(jiān)理工程師專門負責， 駐地辦工程測量監(jiān)理工程師應(yīng)按以下內(nèi)容審批施工測量放線： （1）檢查施工單位使用的測量儀器是否按規(guī)定進行了檢定或自校； （2）對從施工單位從基準點引出的工程控制樁進行復(fù)測，對施工放 線的重點樁位100%復(fù)測，其它樁位不低于30%抽測。施

24、工放線的重 點樁位是指道路工程的路線平面控制點（直線轉(zhuǎn)角點、圓曲線、緩和 曲線起訖點、中點）和各種結(jié)構(gòu)物定位的軸線控制樁位等以及各高程 控制點； （3）審查施工單位提交的施工測量放線數(shù)據(jù)、圖表及放線成果，并 予以批復(fù)。 四、施工階段監(jiān)理四、施工階段監(jiān)理 v3、審批工程原材料與混合料、審批工程原材料與混合料 （1）一般工程原材料和混合料配合比由駐地辦試驗檢測監(jiān)理工程師對原 材料應(yīng)獨立取樣進行平行試驗；對混合料可在施工單位標準試驗的基 礎(chǔ)上進行試驗驗證，必要時做標準試驗，在合同規(guī)定的期限內(nèi)予以審 批，并報總監(jiān)辦試驗監(jiān)理工程師備案； （2）重要工程材料及混合料配合比由總監(jiān)辦試驗監(jiān)理工程師對原材料應(yīng)

25、獨立取樣進行平行試驗，對混合料可在施工單位標準試驗的基礎(chǔ)上進 行試驗驗證，必要時做標準試驗，在合同規(guī)定的期限內(nèi)予以批復(fù)，并 將批復(fù)結(jié)果抄送駐地辦試驗監(jiān)理工程師。 （3）駐地辦和總監(jiān)辦試驗監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位申請使用的商品砼或 商品混合料配合比進行審查，一般只對具有出廠合格證的商品混凝土 或商品混合料進行復(fù)核性試驗，不再對其原材料進行檢查和試驗，如 對一些直接影響混合料質(zhì)量的主要原材料有疑問時，可對該原材料進 行抽查檢驗。 四、施工階段監(jiān)理四、施工階段監(jiān)理 v4、審查施工組織及人員配備、審查施工組織及人員配備 分項工程開工前，駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查該分項工程的施工 組織，包括項目負責人、技

26、術(shù)負責人及質(zhì)量、安全、環(huán)保等施工管理 、自檢人員及主要操作人員的配備是否符合合同要求并滿足施工需要 。 5、審查施工機械設(shè)備、審查施工機械設(shè)備 駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位進場的施工機械設(shè)備是否滿足 合同要求，重點審查機械設(shè)備是否滿足施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度 等要求。 施工單位如使用合同約定外的施工機械設(shè)備，駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師 應(yīng)要求施工單位另行提出使用申請。 四、施工階段監(jiān)理四、施工階段監(jiān)理 v6、審查施工方案及主要工藝、審查施工方案及主要工藝 v7、審批分部工程、分項工程的開工申請、審批分部工程、分項工程的開工申請 由駐地監(jiān)理工程師進行審批，報備總監(jiān)辦。 分項、分部工程開工申請應(yīng)

27、包括分項工程的概況，施工方案及主要工藝，質(zhì) 量保證、安全技術(shù)和環(huán)境保護措施，進度計劃，質(zhì)量控制指標及試驗檢測項 目、頻率和方法，施工組織、管理人員及施工人員的配備，人員、材料、機 械設(shè)備等進場情況，測量放線成果等。 近期計劃開工、開工條件相同的的幾個分項工程可一并申請開工申請。近期計劃開工、開工條件相同的的幾個分項工程可一并申請開工申請。 8、驗收構(gòu)、配件或設(shè)備、驗收構(gòu)、配件或設(shè)備 對施工單位外購或訂做用于永久工程的構(gòu)、配件或設(shè)備，監(jiān)理工程師 應(yīng)要求施工單位提交產(chǎn)品合格證和自檢報告。可采用常規(guī)儀器設(shè)備進 行檢測的，監(jiān)理工程師應(yīng)按不低于施工單位自檢頻率的20進行抽 檢，合格后方準予使用。 四、施

28、工階段監(jiān)理四、施工階段監(jiān)理 v9、巡視、巡視 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促施工單位及時提交“日施工安排報告單”，并根據(jù) 施工單位提交“日施工安排報告單”編制“日巡視、旁站、抽檢安排 表” 。施工單位提交“日施工安排報告單”應(yīng)在前一日17點前提交 。 監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)施工單位“日施工安排報告單”內(nèi)容進行巡視，每 天對每道工序的巡檢次數(shù)不少于一次，并按要求將巡視的主要內(nèi)容、 現(xiàn)場施工情況、發(fā)現(xiàn)的問題、處理的意見和處理結(jié)果如實、詳細記錄 在巡視記錄上。當天問題未處理的，應(yīng)在處理完成之日及時補記。監(jiān) 理人員現(xiàn)場質(zhì)量巡視主要內(nèi)容詳見“附表一”。 10、旁站 監(jiān)理人員應(yīng)對試驗工程、重要隱蔽工程和完工后無法檢測其質(zhì)量或返

29、工會造成較大損失的工程進行旁站，宜旁站的工序及部位詳見“附件 二” 。旁站人員應(yīng)如實、準確、詳細地做好旁站記錄 。 四、施工階段監(jiān)理四、施工階段監(jiān)理 v11、抽檢、抽檢 監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定重點對施工過程中使用的水泥、鋼材、瀝青、 石灰、粉煤灰、砂礫、碎石等主要原材料及各種混合料進行抽檢，抽 檢頻率應(yīng)不低于施工單位自檢頻率的20，其余材料應(yīng)不低于10 ；對已完工程實體質(zhì)量的抽檢頻率應(yīng)不低于施工單位自檢頻率的20 。監(jiān)理工程師對材料或工程的質(zhì)量有懷疑時應(yīng)進行進一步的判定。 12、關(guān)鍵工序簽認、關(guān)鍵工序簽認 完工后無法檢驗的關(guān)鍵工序，須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認，并留存相應(yīng)的 圖像資料，未經(jīng)簽認不得進入下道工

30、序施工。完工后無法檢驗的關(guān)鍵 工序詳見“附件三”。 13、質(zhì)量事故處理、質(zhì)量事故處理 14、中間交工驗收、中間交工驗收 駐地辦應(yīng)按合同規(guī)定對交工的分項工程進行質(zhì)量等級評定并簽發(fā)中 間交工證書。 15、質(zhì)量評定、質(zhì)量評定 四、施工階段監(jiān)理四、施工階段監(jiān)理 工地例會工地例會 1、工地例會應(yīng)由總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師主持，宜每月召開 一次，建設(shè)單位代表和施工單位現(xiàn)場主要負責人及三方有關(guān)人員參加 。 2、如出現(xiàn)重大變更、延期、索賠及工程質(zhì)量、安全事故等重大問題 ，可另行召開專題工地會議協(xié)調(diào)處理。 3、會議應(yīng)檢查上次會議議定事項的落實情況，并就工程質(zhì)量、安全 、環(huán)保、費用、進度及合同其他事項等進行討

31、論，提出解決問題的措 施并確定下一步工作的具體安排和要求。 專題工地會議專題工地會議 1、專題工地會議由監(jiān)理工程師主持，根據(jù)工程需要及時召開，建設(shè) 單位代表和施工單位代表及其他有關(guān)人員參加，必要時應(yīng)邀請有關(guān)專 家參加。 2、會議對施工期內(nèi)出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費用、進度及合 同管理等方面的重點、難點和需要協(xié)調(diào)的問題進行研討，并提出明確 的解決方案和落實措施。 五、交工驗收與缺陷責任期的監(jiān)理五、交工驗收與缺陷責任期的監(jiān)理 v1、審查交工驗收申請、審查交工驗收申請 監(jiān)理工程師應(yīng)按合同及有關(guān)文件規(guī)定，審查施工單位提交的合同工程 交工驗收申請。重點檢查：合同約定的各項內(nèi)容的完成情況；施工自 檢結(jié)

32、果；各項資料的完整性；工程數(shù)量核對情況；工程現(xiàn)場清理情況 等。 2、評定工程質(zhì)量與編制監(jiān)理工作報告、評定工程質(zhì)量與編制監(jiān)理工作報告 監(jiān)理工程師應(yīng)及時匯總、整理監(jiān)理資料，對工程的質(zhì)量等級進行評 定，按有關(guān)規(guī)定編制監(jiān)理工作報告，并提交建設(shè)單位。 3、參加交工驗收、參加交工驗收 監(jiān)理工程師應(yīng)參加建設(shè)單位組織的合同工程交工驗收，接受對監(jiān)理 獨立抽檢資料、監(jiān)理工作報告及質(zhì)量評定資料的檢查，協(xié)助建設(shè)單位 檢查施工單位的合同執(zhí)行情況，核對工程數(shù)量，評定各合同段的工程 質(zhì)量。 五、交工驗收與缺陷責任期的監(jiān)理五、交工驗收與缺陷責任期的監(jiān)理 v4、簽認交工結(jié)賬證書、簽認交工結(jié)賬證書 合同工程交工驗收證書簽發(fā)后，監(jiān)理工程師應(yīng)認真審核施工單位提 交的合同工程交工結(jié)賬單，并在規(guī)定期限內(nèi)簽認合同工程交工結(jié)賬證 書，報建設(shè)單位審批。 5、缺陷責任期的監(jiān)理、缺陷責任期的監(jiān)理 在合同工程的缺陷責任期內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位剩余工程 的實際情況；巡視檢查已完工程；記錄發(fā)生的工程缺陷，指示施工單 位進行修復(fù)，并對工程缺陷發(fā)生的原因、責任及修復(fù)費用進行調(diào)查、 確認；督促施工單位按合同規(guī)定完成竣工資料。 6、簽發(fā)缺陷責任終止證書、簽發(fā)缺陷責任終止證書 在合同工程缺陷責任期結(jié)束，收到施工單位向建設(shè)