湖南某營(yíng)銷中心項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度

1、湖湖南南電電力力建建設(shè)設(shè)監(jiān)監(jiān)理理咨咨詢?cè)冇杏邢尴挢?zé)責(zé)任任公公司司技技術(shù)術(shù)文文件件 株株洲洲電電力力營(yíng)營(yíng)銷銷中中心心項(xiàng)項(xiàng)目目 監(jiān)監(jiān)理理部部管管理理制制度度 hecc-zhgl-fb-zd-01hecc-zhgl-fb-zd-01 現(xiàn)行版本：現(xiàn)行版本：a a 20112011 年年 7 7 月月 1515 日日 發(fā)發(fā) 布布 湖南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司湖南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司 湖湖南南電電力力建建設(shè)設(shè)監(jiān)監(jiān)理理咨咨詢?cè)冇杏邢尴挢?zé)責(zé)任任公公司司 項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理理部部管管理理制制度度 現(xiàn)行版本：現(xiàn)行版本：a a 20112011 年年 0707 月月 1515 日日 發(fā)布發(fā)布 湖南電力建設(shè)監(jiān)

2、理咨詢有限責(zé)任公司湖南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司 監(jiān)監(jiān)理理部部 國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì) 編號(hào)：工咨甲 2030823001 號(hào) 建 設(shè) 部 編號(hào)：建工監(jiān)企第（981057）號(hào) 批準(zhǔn)：批準(zhǔn)： 審核審核: : 編寫編寫: : 合同編號(hào)： 目目 錄錄 一 印章管理制 度1 二 考勤管理制 度3 三 文件資料管理制 度7 四 收發(fā)文管理制 度13 五 車輛及行車安全管理制 度16 六 工作質(zhì)量考評(píng)管理制 度21 七 監(jiān)理工作日記填寫制 度39 八 會(huì)議制 度41 九 監(jiān)理部對(duì)外聯(lián)系制 度45 十 施工總平面管理制 度47 十一 監(jiān)理工作交接制 度50 十二 監(jiān)理工作交底制 度51 十三 分包商資質(zhì)審查

3、制 度54 十四 施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分審查制 度56 十五 施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底制 度57 十六 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查制 度61 十七 工程開工審批制 度68 十八 原材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)制 度72 十九 隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制 度75 二十 工程質(zhì)量事故處理制 度78 二十一 工程質(zhì)量驗(yàn)收制 度83 二十二 工程變更處理制 度87 二十三 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開箱檢驗(yàn)制 度90 二十四 旁站監(jiān)理制 度94 二十五 工程暫停施工及復(fù)工控制制 度99 二十六 工程合同管理制 度106 二十七 工程計(jì)量、支付和結(jié)算制 度109 項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度 一、印章管理制度 1 總則 為規(guī)范監(jiān)理部印章的

4、刻制、領(lǐng)取、保管、使用、及廢止，確保所有進(jìn)出監(jiān) 理部的文件、資料的合法和權(quán)威性，制定本制度。 2 職責(zé) 1）總監(jiān)對(duì)印章的使用負(fù)全部責(zé)任。 2）監(jiān)理部辦公室歸口管理監(jiān)理部印章，信息資料員負(fù)責(zé)保管和使用印章。 3 管理內(nèi)容 3.1 印章的刻制 項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)公司批準(zhǔn)設(shè)立后，總監(jiān)提出刻制印章的書面申請(qǐng)，經(jīng)所屬工 程部及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)公司總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一刻制。 3.2 印章的領(lǐng)取、保管和變更 1）印章由總監(jiān)按程序從公司總經(jīng)理辦公室領(lǐng)取。 2）印章由總監(jiān)或指定監(jiān)理部辦公室專人保管，不得隨意將印章委托他人保 管。印章保管人員離開工地時(shí)應(yīng)將印章交給總監(jiān)或總監(jiān)指定的專人管理。 3）印章?lián)p壞或因其它原因需要更

5、換時(shí)，應(yīng)將原印章上交公司總經(jīng)辦，并按 本規(guī)定程序申請(qǐng)重新刻制。印章丟失，經(jīng)聲明作廢后，按公司規(guī)定程序重新申 請(qǐng)刻制。 3.3 印章的使用 1）項(xiàng)目監(jiān)理部印章的使用范圍為： 項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出或下達(dá)的公文； 監(jiān)理合同范圍內(nèi)有關(guān)的工程的報(bào)審單、技術(shù)核定單，資金申請(qǐng)單； 工程項(xiàng)目單項(xiàng)或單位工程的開工、竣工報(bào)告； 經(jīng)公司授權(quán)對(duì)外簽訂的協(xié)議、合同； 其他需要加蓋項(xiàng)目監(jiān)理部印章的有關(guān)文書等。 2）印章原則上只能在項(xiàng)目監(jiān)理部辦公室內(nèi)使用，不準(zhǔn)帶出辦公室。特殊情 況下，印章需拿出辦公室使用時(shí)必須經(jīng)過總監(jiān)或副總監(jiān)的批準(zhǔn)。印章在借出和 歸還時(shí)當(dāng)事人應(yīng)填寫印章借出使用登記表 。 3）所有進(jìn)出監(jiān)理部需蓋印章的文件資料由監(jiān)

6、理部辦公室統(tǒng)一蓋?。簧w印時(shí) 必須用力到位且均勻，確保清晰、美觀，便于識(shí)別。 4）蓋印件必須有總(副)監(jiān)、監(jiān)理工程師手寫簽名，方可蓋印后發(fā)出；凡以 項(xiàng)目監(jiān)理部的名義發(fā)出的文件及報(bào)表等，須經(jīng)總監(jiān)或副總監(jiān)批準(zhǔn)后，方能加蓋 項(xiàng)目監(jiān)理部的印章。 5）不允許印章管理人員在空白憑證或者空白紙上蓋章。 3.4 印章的廢止 工程竣工投產(chǎn)、竣工資料移交完畢，監(jiān)理部宣布解散后，由總監(jiān)及時(shí)將印 章上交公司辦公室封存。 4 記錄 本制度規(guī)定要填寫的記錄為印章借出使用登記表 （格式自行確定） 。 二、考勤管理制度 1 總則 為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的考勤管理，規(guī)范監(jiān)理人員正常上下班、休假行為， 確保項(xiàng)目監(jiān)理部工作規(guī)范、有序的正

7、常運(yùn)行，制定本制度。 2 定義 正常上班：上午 8:0012:00；下午 2:006:00（季節(jié)調(diào)整，另行通知） 遲到：比正常上班時(shí)間晚 15 分鐘以內(nèi)到達(dá)辦公場(chǎng)所。 早退：正常上班時(shí)間內(nèi)提早 15 分鐘以上離開工作場(chǎng)所。 曠工：無故比正常上班時(shí)間晚 1 個(gè)小時(shí)以上到達(dá)辦公場(chǎng)所，或在上班期間 無故離開工作場(chǎng)所 1 小時(shí)以上。 3 職責(zé) 1）總監(jiān)辦公室負(fù)責(zé)日常出勤的記錄、檢查。信息資料員負(fù)責(zé)將出差、請(qǐng)假、 缺勤等情況逐日登記，月末進(jìn)行匯總后報(bào)總監(jiān)審查，并負(fù)責(zé)向公司人力資源部 報(bào)告。 2）總監(jiān)負(fù)責(zé)考核和抽查，并對(duì)遲到、早退、曠工等違紀(jì)監(jiān)理人員的處罰, 對(duì)休假監(jiān)理人員的待遇做出及時(shí)處理。 4 管理內(nèi)

8、容 4.1 工作時(shí)間及相關(guān)要求 1）遵守監(jiān)理部統(tǒng)一制定的作息制度，按時(shí)上下班，不遲到、早退和中途離 崗，所有監(jiān)理人員須到辦公室報(bào)到。 2）上班時(shí)間嚴(yán)禁串崗閑談、炒股，玩電游和從事與現(xiàn)場(chǎng)工作無關(guān)的上網(wǎng)活 動(dòng)。 3）上班期間應(yīng)整齊著裝，且須佩戴好崗位卡和穿戴必要的安全防護(hù)設(shè)施, 禁止穿背心、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng), 4.2 離開工地規(guī)定 1）監(jiān)理人員凡因事休假以及其他特殊原因需要離開工作崗位時(shí)，必須事先 請(qǐng)假，辦理工作交接后經(jīng)總監(jiān)或副總監(jiān)批準(zhǔn)，方可離開工作崗位。特殊情況也 須電話或口頭請(qǐng)假，事后補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。 2）正常休假及事假 按公司規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每月可休假 4 天，原則上每?jī)稍驴苫丶?探親一次，

9、因工作需要時(shí)可延期休假。 正常休假由本人提出申請(qǐng)，專業(yè)組長(zhǎng)根據(jù)工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況 統(tǒng)一安排。休假人員按要求填寫請(qǐng)假單和監(jiān)理工作交接表 ，總監(jiān)審批同 意后，將監(jiān)理工作交接表交信息資料員，辦理相應(yīng)的登記手續(xù)。 監(jiān)理人員在工地所在地區(qū)休假的，1 天以內(nèi)，可口頭向總監(jiān)申請(qǐng)； 半天內(nèi)離開工作崗位辦理私事可向?qū)I(yè)組長(zhǎng)申請(qǐng)，不需辦理請(qǐng)假手續(xù)，但必須 告知信息資料員做好登記。 3）因公出差 時(shí)間在 1 天以內(nèi)的，由副總監(jiān)批準(zhǔn)，專業(yè)組長(zhǎng)安排并調(diào)整工作，不 需辦理工作交接手續(xù)。 時(shí)間超過 2 天，須總監(jiān)批準(zhǔn)，由專業(yè)組長(zhǎng)安排并調(diào)整工作，并填寫 監(jiān)理工作交接表 。 4）法定節(jié)假日根據(jù)工程的需要由總監(jiān)安排值班或者休

10、假。 4.3 違反勞動(dòng)紀(jì)律的處罰 1）遲到或早退一次罰款 20 元，辦公室考勤人員當(dāng)月匯總統(tǒng)計(jì)，罰款從考 核獎(jiǎng)中扣除。 2）在監(jiān)理部期間每月累計(jì)遲到或早退 8 次、曠工 2 天，扣除本月全部考核 獎(jiǎng)；累計(jì)曠工 7 天，退回公司。 3）有下列情況之一的按曠工處理： 當(dāng)月內(nèi)遲到或早退次數(shù)每 4 次折合成一次曠工。 未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)擅自離開工作崗位（急病急事除外，但應(yīng)在 24 小時(shí)之內(nèi)說明原因，補(bǔ)辦手續(xù)） ； 請(qǐng)假逾期未續(xù)假或續(xù)假未準(zhǔn)而不歸； 捏造理由，騙取假期； 因公出差，無理逾期不歸或未經(jīng)批準(zhǔn)而繞道探親訪友； 監(jiān)理人員不服從工作安排，在監(jiān)理部出工不出力。 4.4 加班補(bǔ)休規(guī)定 1）因工作需要，

11、利用中午或晚上休息時(shí)間加班可按小時(shí)計(jì)算，加班后須在 24 小時(shí)內(nèi)由本人向考勤管理人員報(bào)告?？记诠芾砣藛T須認(rèn)真記錄，包括時(shí)間和 工作內(nèi)容。 2）加班不足 8 小時(shí)可按 10 元/小時(shí)給予補(bǔ)助；加班 8 小時(shí)也可記 1 天補(bǔ)休， 休息時(shí)間由總監(jiān)根據(jù)工程實(shí)際情況確定。 5 記錄 本制度規(guī)定要填寫的記錄為： 員工考勤表 （格式見公司勞動(dòng)人事工作管理辦法 ） 監(jiān)理工作交接表 （格式見下頁附錄 1） 。 附錄 1 項(xiàng)目監(jiān)理部工作交接表項(xiàng)目監(jiān)理部工作交接表 專業(yè)組 編號(hào)： 序號(hào)移 交 文 件 資 料 名 稱頁數(shù)備 注 資 料 交 接 情 況 監(jiān) 理 工 作 移 交 情 況 移交人： 移交日期： 年 月 日

12、接手人： 接收日期： 年 月 日 審核人簽字： 日期： 年 月 日 注：本表一式三份，移交人、接手人及項(xiàng)目監(jiān)理部各一份。 三、文件資料管理制度 1 總則 為使監(jiān)理資料完整、正確、真實(shí)，并符合檔案管理標(biāo)準(zhǔn)要求，有效地保護(hù) 和利用，制定本制度。 2 定義 文件資料：監(jiān)理部在履行監(jiān)理合同過程中所形成的紙質(zhì)和聲像材料。它包 括建設(shè)單位提供的合同、技術(shù)協(xié)議和圖紙等設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理人員在“四控兩管 一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理服務(wù)過程中形成的有關(guān)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等資料以 及根據(jù)公司和監(jiān)理部管理規(guī)定所形成的內(nèi)部管理文件及資料。 3 依據(jù)文件 1） 中華人民共和國(guó)檔案法實(shí)施辦法 2） 工程監(jiān)理規(guī)劃 3）公司三標(biāo)管理

13、體系文件文件控制程序 、 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)交付歸檔實(shí)施辦 法 4）公司內(nèi)部管理文件檔案、資料管理辦法 5） 電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度 6）國(guó)家檔案局建設(shè)項(xiàng)目（工程）竣工文件編制及檔案整理規(guī)范 （1997） 4 職責(zé) 1）監(jiān)理部辦公室歸口管理監(jiān)理過程中形成的所有文件資料。 2）信息資料員負(fù)責(zé)文件資料的收集、整理、記錄、保管、借用、歸檔和移 交，對(duì)其完整性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。 3）專業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé)監(jiān)理文件資料的編制、審核。督促有關(guān)單位協(xié)助形成文 件資料，對(duì)其正確性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。 4）總監(jiān)或副總監(jiān)批準(zhǔn)和簽發(fā)監(jiān)理文件資料，指導(dǎo)信息資料員按有關(guān)規(guī)定進(jìn) 行檔案管理，并指導(dǎo)、檢查和督促工程監(jiān)理檔案文件材料的形成和積累。

14、 5 管理內(nèi)容 5.1 監(jiān)理人員的有關(guān)職責(zé)和文件資料管理要求 5.1.1 信息資料員負(fù)責(zé)收集和發(fā)放各類文件資料（驗(yàn)評(píng)資料、月度進(jìn)度款申請(qǐng) 單除外） ，主要工作有： 1）建設(shè)單位提供的工程設(shè)計(jì)文件、圖紙、設(shè)計(jì)變更資料的催交、清點(diǎn)、 驗(yàn)證、登錄、發(fā)放。 2）建設(shè)單位提供的工程設(shè)備、材料圖紙、資料進(jìn)行清點(diǎn)、檢查、登記， 辦理簽收及交付監(jiān)理人員使用手續(xù)等。 3）根據(jù)工程檔案資料管理的要求對(duì)監(jiān)理工程師提交的工程驗(yàn)收資料進(jìn)行 常規(guī)審查、收集及整理。辦理竣工圖紙、資料的移交。 4）工程來往文件的收發(fā)、傳閱，報(bào)送相關(guān)人員處理。 5.1.2 信息資料員打印、復(fù)印日常監(jiān)理工作聯(lián)系單、整改單、監(jiān)理工作報(bào)告和 其它文

15、件。 5.1.3 信息資料員根據(jù)監(jiān)理工程師的書面意見，當(dāng)天通過 mis 系統(tǒng)流程處理各 類文件。 5.1.4 信息資料員每月 25 日前收集各專業(yè)監(jiān)理師提交的月度監(jiān)理小結(jié)，每月底 完成監(jiān)理月報(bào)、質(zhì)量月報(bào)、安全月報(bào)的編輯，報(bào)副總監(jiān)審核，總監(jiān)批準(zhǔn)。 5.1.5 專業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé)收集、整理各類驗(yàn)收評(píng)定資料，包括隱蔽簽證和施工記 錄等。每月底將有關(guān)資料集中移交給信息資料員保管。 5.1.6 投資控制監(jiān)理師應(yīng)及時(shí)收集各類合同和技術(shù)協(xié)議文件（招標(biāo)文件、投標(biāo) 文件、合同和補(bǔ)充協(xié)議） ，包括施工承包合同、建設(shè)單位供應(yīng)的設(shè)備材料的技術(shù) 協(xié)議等。 5.1.7 進(jìn)度控制監(jiān)理師收集、整理月度施工進(jìn)度計(jì)劃。 5.1.8

16、專業(yè)監(jiān)理師校核文件資料內(nèi)容，確保其準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。工程監(jiān)理資 料檔案應(yīng)按照公司三標(biāo)管理體系文件的要求與工程同步建立，負(fù)責(zé)施工圖紙上 設(shè)計(jì)變更的校核和標(biāo)注。 5.1.9 監(jiān)理文件資料標(biāo)識(shí)應(yīng)按公司三標(biāo)管理體系文件的要求進(jìn)行，施工資料按 建設(shè)單位工程管理要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 5.2 工程竣工資料整理要求 5.2.1 卷內(nèi)文件排列要求：管理性文件按檔案歸檔內(nèi)容分類目錄排列；工程技 術(shù)文件按管理、依據(jù)、施工記錄、檢驗(yàn)證明、評(píng)定證明排列；材料、器材按材 質(zhì)證明、合格證、出廠試驗(yàn)報(bào)告、廠家資料、索賠次序排列；卷內(nèi)文件文字資 料在前、圖紙?jiān)诤蟆?5.2.2 竣工文件的編制：按材質(zhì)與產(chǎn)品檢驗(yàn)、施工試驗(yàn)、施工記錄、工

17、程檢查 證明、驗(yàn)收檢查、質(zhì)量評(píng)定、環(huán)保內(nèi)容排列。 5.2.3 竣工圖的編制：所有竣工圖必須加蓋“竣工圖”章，章用印色應(yīng)使用不 褪色紅印泥。竣工圖的整理應(yīng)符合國(guó)家檔案局建設(shè)項(xiàng)目（工程）竣工文件編 制及檔案整理規(guī)范的要求。 5.2.4 圖紙折疊規(guī)格 297210mm a4 圖幅、按設(shè)計(jì)卷冊(cè)立卷。 5.2.5 竣工圖章及其使用 1）竣工圖章：竣工圖章分為通用章（尺寸：7050mm）和修改專用章 （9070mm）兩種，通用章內(nèi)容應(yīng)有：編制單位名稱和竣工圖標(biāo)識(shí)字樣；有修 改的專用竣工圖章內(nèi)容除包括通用竣工圖章內(nèi)容外，還應(yīng)有編制人、審核人、 技術(shù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理單位、監(jiān)理責(zé)任人和編制日期簽注欄。 2）竣工圖章

18、的使用：所有竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖章。凡按圖施工沒有改動(dòng)的 圖紙，由竣工圖編制單位在施工圖空白處加蓋通用竣工圖章；有一般性圖紙變 更及符合更改或刮改要求的變更，必須加蓋有修改的專用竣工圖章。修改面積 超過 35%由設(shè)計(jì)單位重新繪制的施工圖，應(yīng)將原設(shè)計(jì)施工圖標(biāo)識(shí)改為竣工圖標(biāo) 識(shí)，不再加蓋通用竣工圖章。 5.2.6 案卷編目 編寫案卷頁號(hào)：?jiǎn)蚊鏁鴮懳募谟蚁陆?；雙面書寫文件：正面在右下角， 反面在左下角；圖紙的頁號(hào)編寫在右上角；案卷封面采用案卷外封面。案卷題 名包括項(xiàng)目名稱、編制單位、編制日期、檔號(hào)、項(xiàng)目名稱必須與批準(zhǔn)的立項(xiàng)、 設(shè)計(jì)名稱一致，并寫全名。 5.2.7 案卷裝訂：案卷內(nèi)不同尺寸要折疊統(tǒng)一，

19、不得使用金屬裝訂；案卷皮采 用卷盒、外表尺寸為 300220 mm、用牛皮紙板雙裱壓制；案卷內(nèi)容表格、內(nèi) 封面目錄、備考表尺寸為 297210mm，并用 150 克白書寫紙制作；表內(nèi)字體統(tǒng) 一。 5.2.8 文件立案歸檔 1）工程監(jiān)理應(yīng)根據(jù)文件性質(zhì)、內(nèi)容、項(xiàng)目類別，分別按年度、工程項(xiàng)目編 目立卷，交項(xiàng)目法人歸檔。 2）施工承包商根據(jù)國(guó)家和行業(yè)規(guī)程規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，匯總工程竣工移交資 料提交監(jiān)理簽收。 3）施工技術(shù)文件按施工項(xiàng)目管理、開工、竣工報(bào)告、設(shè)計(jì)變更、洽商紀(jì)要、 產(chǎn)品材質(zhì)檢驗(yàn)、施工試驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、檢驗(yàn)驗(yàn)收記錄、質(zhì)量評(píng)定等內(nèi)容立 卷，由施工承包商提交監(jiān)理歸檔，工程竣工資料由監(jiān)理組織施工承

20、包商依據(jù) 檔案管理分類規(guī)則及分類表的規(guī)定編目歸類整理。 4）歸檔文件必須完整成冊(cè)、準(zhǔn)確可靠、文件質(zhì)量符合檔案管理要求，字跡 清楚、圖樣清晰、圖表整齊、簽字手續(xù)完備、文件材質(zhì)優(yōu)良、不得用易褪色的 材料（紙）書寫和繪制。 5.2.9 工程檔案移交 1）工程檔案驗(yàn)收合格后，由工程監(jiān)理按業(yè)主指定的方式移交。 2）工程檔案移交應(yīng)明確移交的內(nèi)容、卷冊(cè)數(shù)量、份數(shù)，并辦理移交手續(xù)。 3）工程試運(yùn)行后一個(gè)月半內(nèi)，辦理檔案移交手續(xù)。 5.3 監(jiān)理資料的管理 5.3.1 監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序；同時(shí)應(yīng)在各階段監(jiān)理工 作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔； 5.3.2 施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1）施工合

21、同、委托監(jiān)理合同； 2）勘察設(shè)計(jì)文件； 3）設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要； 4）監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 5）電力建設(shè)典型表式 a、b、c 表及相關(guān)附件；公司三標(biāo)管理體系文件中的 記錄表格； 6）測(cè)量檢驗(yàn)資料； 7）工程進(jìn)度計(jì)劃； 8）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件； 9）檢查試驗(yàn)資料及工程變更資料； 10）分項(xiàng)、分部及單位工程、隱蔽工程等驗(yàn)收資料； 11）各種會(huì)議紀(jì)要、來往函件； 12）監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)及監(jiān)理工作總結(jié)； 13）工程質(zhì)量缺陷與事故處理文件； 14）索賠文件資料； 15）竣工結(jié)算審核意見書； 16）工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告。 5.4 檔案文件資料的借閱與保密管

22、理 檔案應(yīng)由信息管理員或資料管理員取存，未經(jīng)許可，非管理人員不得私自 翻閱檔案。檔案通常僅供室內(nèi)查閱，如確因工作借出的必須遵守下列規(guī)定： 1）辦理借閱登記手續(xù)，填寫借閱文件登記表 （格式見附錄 2） ，仔細(xì)核 對(duì)所借檔案是否缺少，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場(chǎng)解決。 2）借閱檔案應(yīng)及時(shí)歸還，如需長(zhǎng)期借用，除圖紙可借用十五天外，通常 其它檔案不得超過七天，逾期借用應(yīng)重新辦理借閱手續(xù)。 3）借閱者應(yīng)對(duì)借用的檔案負(fù)安全、保密之責(zé)，維護(hù)其完整、完好，人為 損壞應(yīng)自行修補(bǔ)復(fù)原，不得自行拆散、涂改，不得自行轉(zhuǎn)借、復(fù)印，擅自帶出 監(jiān)理部。 4）外單位一般不得借閱檔案，確因工作需要要借閱時(shí)應(yīng)征的總監(jiān)的同意， 方可借閱，且僅供

23、室內(nèi)閱覽、原則上不得翻印任何監(jiān)理成果文件。 6 記錄 本制度規(guī)定要填寫的記錄為借用文件登記表 （格式見附錄 2） 。 附錄2 借借閱閱文文件件資資料料登登記記表表 序號(hào) 借閱日期借閱人文件資料名稱借閱人歸還日期備 注 四、收發(fā)文管理制度 1 范圍 為規(guī)范監(jiān)理部的收文和發(fā)文管理，使來往于監(jiān)理部的文件資料及時(shí)、準(zhǔn)確 傳遞，并具有可追逆性，確保監(jiān)理部的收發(fā)文件和資料完整齊全，方便查找， 制定本制度。 2 依據(jù)文件 公司三標(biāo)管理體系文件與文件資料管理有關(guān)的部分。 3 職責(zé) 1）總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理部的收發(fā)文管理做出分工，明確工作流程和監(jiān)理部相關(guān) 人員的職責(zé)，過程中進(jìn)行督促和檢查，并按公司三標(biāo)管理體系文件的要

24、求，審 查和簽署相關(guān)文件。 2）資料員負(fù)責(zé)監(jiān)理文件、資料的收集、編號(hào)分類、登記、整理、保管，并 核對(duì)文件形式是否符合管理規(guī)定。協(xié)助總監(jiān)督促、檢查監(jiān)理人員做好監(jiān)理文件、 資料的編寫、收集、歸檔等工作。 3）資料員負(fù)責(zé)監(jiān)理文件按規(guī)定程序發(fā)放，負(fù)責(zé)圖紙資料的借閱登記和回收。 4）各專業(yè)監(jiān)理師和監(jiān)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的文件的內(nèi)容審查及辦理。 4 管理內(nèi)容 1）所有進(jìn)入或發(fā)出監(jiān)理部的文件資料由資料員負(fù)責(zé)接收或發(fā)出，接收和發(fā) 出文件資料應(yīng)分別建立收文登記和發(fā)文登記記錄，其他監(jiān)理人員接收了文件資 料應(yīng)轉(zhuǎn)交資料員。 2）公司及業(yè)主方來文，資料員先接收登記，經(jīng)總監(jiān)或副總監(jiān)審閱批示，轉(zhuǎn) 發(fā)（復(fù)?。┫嚓P(guān)監(jiān)理人員閱

25、辦后，并在相關(guān)部位簽名，原件分類別保留歸檔編 目。 3）質(zhì)監(jiān)部門各階段的質(zhì)量監(jiān)督檢查報(bào)告及記錄接收后，整改項(xiàng)目由監(jiān)理部 資料室打成整改簽證表，分發(fā)給施工單位簽署意見、簽字后，交各相關(guān)專業(yè)監(jiān) 理工程師簽字；對(duì)于電源項(xiàng)目由資料室送項(xiàng)目部資料室，經(jīng)項(xiàng)目部專工簽字 （施工、監(jiān)理、業(yè)主三方現(xiàn)場(chǎng)簽字后監(jiān)理師收集交資料員） ，返回后并留有原件 存檔。 4）工程聯(lián)系單及各類報(bào)審表（除材料報(bào)審表外）接收后進(jìn)行登記交相應(yīng)專 業(yè)監(jiān)理師簽署處理意見、簽字，審簽時(shí)間不得超過 48 小時(shí)，再交總監(jiān)簽字蓋章 后發(fā)送到施工項(xiàng)目部資料室；施工項(xiàng)目部資料室返回來時(shí)，復(fù)印發(fā)各相應(yīng)專業(yè) 監(jiān)理師，原件資料員分類歸檔編目；材料報(bào)審表接收

26、后，進(jìn)行登記交相應(yīng)專業(yè) 監(jiān)理師簽署意見、簽字、蓋章即可，原件分別由施工單位和相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理師保 存。 5）圖紙及廠家設(shè)備資料接到后登記、驗(yàn)證、蓋章（輸入電腦） ，再由各相 應(yīng)專業(yè)監(jiān)理師簽名借出。 6）監(jiān)理部發(fā)出的會(huì)議紀(jì)要及圖紙會(huì)審紀(jì)要及時(shí)打印出稿，經(jīng)總監(jiān)或副總監(jiān) 校對(duì)后蓋章發(fā)到施工項(xiàng)目部資料室及各相關(guān)單位，并留有原件存檔。 7）收到設(shè)計(jì)院發(fā)來的設(shè)計(jì)修改通知單登記，專業(yè)監(jiān)理師簽字領(lǐng)回后交資料 員登記，需要做變更標(biāo)識(shí)的，由監(jiān)理師進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 8）從公司領(lǐng)回來的規(guī)程規(guī)范，先登記接收，由各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理師簽名借出， 如果僅有一本時(shí)，則由監(jiān)理部資料室保存，各專業(yè)監(jiān)理師可在資料室內(nèi)查閱。 9）資料員應(yīng)跟蹤監(jiān)理部

27、領(lǐng)用的規(guī)程規(guī)范的有效版本情況，作廢的應(yīng)在其顯 要部位蓋“作廢”印章并注明新規(guī)程規(guī)范的名稱或標(biāo)準(zhǔn)號(hào)。 10） 監(jiān)理規(guī)劃 、 施工一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送項(xiàng)目 部。如果一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有調(diào)整，由施工單位提出，由監(jiān)理部、施工項(xiàng)目部簽字 同意，返回來時(shí)存檔。 11） 監(jiān)理月報(bào)打印出來交總監(jiān)審核，修改后正式出版，發(fā)放相關(guān)單位并 做好登記，保留一份原件存檔。 12）收到合同副本、招投標(biāo)文件，登記后，告知投資控制監(jiān)理師，存檔編目。 13）施工單位的工作聯(lián)系單、設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)修改一般要求在當(dāng)天 辦理完并發(fā)送出去；簡(jiǎn)單常規(guī)的施工安全技術(shù)方案要求在兩天內(nèi)辦理完并發(fā)送 出去；重大施工技術(shù)方安案（除

28、需要舉行會(huì)議審查外）在三天內(nèi)辦理并發(fā)送出 去。 14）各專業(yè)監(jiān)理師要建立材料檢驗(yàn)試驗(yàn)、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)（分項(xiàng)、分部、單位） 登記表，并進(jìn)行月匯總。單項(xiàng)（單位）工程驗(yàn)收前，資料管理員對(duì)該單項(xiàng)（單 位）工程的監(jiān)理文件、資料進(jìn)行整理，并編制該單項(xiàng)（單位）工程的監(jiān)理文件、 資料清單，交總監(jiān)審查簽署。 15）全部工程竣工驗(yàn)收前，資料員對(duì)項(xiàng)目全部監(jiān)理文件、資料進(jìn)行整理，并 編制全部監(jiān)理文件、資料清單，交總監(jiān)審查簽署。 16）歸檔資料必須國(guó)家及行業(yè)主管部門的檔案管理規(guī)定。 17）監(jiān)理部工作結(jié)束后 45 天，應(yīng)將全部項(xiàng)目監(jiān)理文件、資料向公司檔案室 移交。 5 記錄 本制度規(guī)定要填寫的記錄為接收文件資料登記表和發(fā)出

29、文件資料 登記表 ，格式由資料員自行創(chuàng)建。 五、車輛及行車安全管理制度 1 總則 為加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部的車輛及行車安全的管理，達(dá)到降低費(fèi)用、節(jié)約成本、 安全出行的目的，制訂本制度。 2 依據(jù)文件 公司三標(biāo)管理阿體系文件職業(yè)健康安全管理程序 公司內(nèi)部管理文件車輛及駕駛員管理辦法 公司內(nèi)部管理文件交通安全管理辦法 關(guān)于公司車輛管理的補(bǔ)充規(guī)定2005 年 7 月 9 日 3 管理職責(zé) 1）總監(jiān)負(fù)責(zé)車輛調(diào)派，指定專人為監(jiān)理部車輛建立各類費(fèi)用消耗臺(tái)帳。 2）駕駛員負(fù)責(zé)車輛駕駛和維護(hù)保養(yǎng)、未經(jīng)批準(zhǔn)不得將車交給他人駕駛。 4 管理內(nèi)容 4.1 車輛調(diào)派 1）車輛由總監(jiān)調(diào)派。 2）原則上車輛只能在工地范圍內(nèi)使用，

30、如需出長(zhǎng)途，須經(jīng)總監(jiān)或其授權(quán)人 簽發(fā)派車單 ，派車單應(yīng)如實(shí)填寫起始時(shí)間、起始地點(diǎn)及事由（省外項(xiàng)目監(jiān)理 部的車輛回長(zhǎng)，還須事先經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意） 。 3）省外項(xiàng)目監(jiān)理部的車輛回長(zhǎng)期間，由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一調(diào)派。 4.2 安全行駛 1）嚴(yán)禁駕駛員超速行駛：堅(jiān)持中速行車，做到“寧停三分，不搶一秒” ， 該慢則慢，該停一定要停；駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守限速交通標(biāo)志/標(biāo)記所規(guī)定的速度， 不得盲目超速行駛；在有限速標(biāo)志或標(biāo)記的路段，如果超過限定值行車，就認(rèn) 定為超速行駛，如果路況發(fā)生變化，行車速度并未超過限定值而發(fā)生了事故， 同樣認(rèn)定為超速行駛。乘車人用車必須給駕駛員留足行車時(shí)間，不得催促趕路， 任何人不得迫使駕駛員

31、超速行駛。 2）嚴(yán)禁酒后駕車：駕駛員嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)(含中餐)飲酒后駕車，外出工 作用餐時(shí)任何人不得勸駕駛員飲酒；乘車人有制止駕駛員酒后駕車的權(quán)利和拒 絕用車的義務(wù)，乘車人發(fā)現(xiàn)駕駛員飲酒后駕車而沒有立刻制止/及時(shí)舉報(bào)的，必 須負(fù)連帶責(zé)任。 3）嚴(yán)禁疲勞駕車：堅(jiān)持勞逸適度，反對(duì)開疲勞車；駕駛員要注意休息，保 證足夠的睡眠，確因特殊原因不能確保安全駕駛時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告辦公室主任、 總監(jiān)，以獲得妥善安排；駕駛員每日連續(xù)行車不得超過8小時(shí)，每隔3-4小時(shí)應(yīng) 休息一次，時(shí)間不得少于10分鐘；夜間行車不得超過23時(shí)（特殊情況除外）， 不準(zhǔn)夜間長(zhǎng)途行車；在高速公路上長(zhǎng)途連續(xù)行車超過200公里以上，駕駛員2小

32、時(shí)內(nèi)必須進(jìn)服務(wù)區(qū)或停車場(chǎng)作短暫休息，以后每隔1小時(shí)休息一次，時(shí)間不得少 于10分鐘，同時(shí)進(jìn)行車況檢查。 4）嚴(yán)禁無證駕車：駕駛車輛時(shí)，必須隨身或隨車攜帶“兩證”機(jī)動(dòng) 車駕駛證和車輛行駛證否則視為無證駕車，沒有進(jìn)行年度審驗(yàn)的駕駛員 不得繼續(xù)駕駛車輛。駕駛員不得將車輛交給他人駕駛（含本車駕駛員坐在駕駛 室的情況）；任何人發(fā)現(xiàn)非本車駕駛員駕駛公司車輛，均可制止或舉報(bào)。 5）嚴(yán)禁行車中使用通信工具：行車途中確因需要接聽、撥打手機(jī)的，必須 駛?cè)刖o急停車帶、停車場(chǎng)、泊位或安全地帶停車后進(jìn)行。 6）特殊情況下的行車要求：過隧道，在進(jìn)隧道前提前降低車速并打開車燈， 增加照明和使后續(xù)車輛駕駛員辨明前方有車，不隨

33、意超車或停車；雨天行車： 保持良好的視野，前擋風(fēng)玻璃有霧氣，則需開冷氣吹向前擋風(fēng)玻璃。遇有水溝 水坑，保持低檔高轉(zhuǎn)速慢速通過；霧天行車: 應(yīng)該將車速降至最低限速，使制 動(dòng)距離控制在可見的距離之內(nèi)，保持車距。打開雙蹦燈，前后霧燈；冰雪天氣 行車：不論風(fēng)雪大小，有雪地模式的車輛在行駛時(shí)一定要打開雪地模式。車輛 起步和行駛時(shí)要緩慢加速，轉(zhuǎn)彎時(shí)更應(yīng)放慢速度。夜間行車：嚴(yán)格控制車速是 保證夜間行車安全的根本性措施，同時(shí)要注意正確使用遠(yuǎn)近燈光。 7）實(shí)行行車監(jiān)護(hù)制度：副駕駛位置的乘車人為行車安全監(jiān)督員，安全監(jiān)督 員應(yīng)當(dāng)提醒駕駛員按章行車，同時(shí)，駕駛員也應(yīng)聽從安全監(jiān)督員的意見，自覺 遵規(guī)守章，正確駕駛，保證

34、安全。 8）嚴(yán)禁車輛超載，車輛乘坐人員數(shù)符合額定數(shù)量。 4.3 維修和保養(yǎng) 1）車輛須到公司指定的維修點(diǎn)進(jìn)行維修，由公司統(tǒng)一結(jié)帳。在修理的過程 中駕駛員必須旁站。 2）車輛維修必須事先填寫車輛維修申請(qǐng)單 ，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可送修。車 輛送達(dá)修理廠后，由修理廠報(bào)出維修預(yù)算，預(yù)算在 300 以下的，即可修理；預(yù) 算在 300 元以上、500 元以下，必須報(bào)汽車班長(zhǎng)批準(zhǔn)；預(yù)算在 500 元以上、 1000 元以下，須報(bào)辦公室主任批準(zhǔn)，預(yù)算在 1000 元以上，須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3）已行駛 5 萬公里或二年以上未更換車輛水箱防凍液的車輛，須及時(shí)到更 換。 4）出車前，要對(duì)輪胎、油系統(tǒng)、各傳動(dòng)皮帶及方向、剎

35、車、燈光系統(tǒng)進(jìn)行 認(rèn)真檢查，確保其工作正常。行車過程中要注意車輛各部的溫度。 5）禁止未經(jīng)報(bào)批對(duì)車輛私自進(jìn)行改裝和加裝電器部件。 6）保證車況良好、清潔衛(wèi)生。 7）車輛靜止?fàn)顟B(tài)時(shí)使用空調(diào)器，必須在通風(fēng)良好的地方。禁止在通風(fēng)不良 和封閉場(chǎng)所使用空調(diào)器取暖，嚴(yán)防人員廢氣中毒事件發(fā)生。 8）總監(jiān)督促各駕駛員對(duì)所駕車輛進(jìn)行自檢，填寫車輛自檢表于每年 12 月底報(bào)總經(jīng)理辦公室。 4.4 車輛的停放 1）駕駛員應(yīng)確保車輛安全停放。 2）夜間必須把車輛停放在安全的地點(diǎn)，并同時(shí)使用防盜器和防盜鎖。臨時(shí) 停車時(shí)，駕駛員不要遠(yuǎn)離車輛。節(jié)日長(zhǎng)假期間回長(zhǎng)車輛，必須停放在公司。 3）車輛必須入庫停放或停放在指定地點(diǎn)，嚴(yán)

36、禁亂停亂放。重大節(jié)日期間， 車輛一律封存。 4.5 駕駛員和車輛管理 1）駕駛員根據(jù)總經(jīng)理辦公室的安排每?jī)稍碌焦具M(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)，并作 好安全學(xué)習(xí)的記錄。每年五月份，進(jìn)行一次書面的安全考試。 2）駕駛員每天必須對(duì)所駕車輛進(jìn)行自檢，填寫行車日志 、每月填寫一 次車輛自檢表交車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)每季抽檢不少于兩次，并作好抽檢記 錄。 3）車輛實(shí)行定人定車管理，嚴(yán)禁駕駛員未經(jīng)允許自行換車，因工作需要， 由辦公室通知，辦理車輛交接，填寫車輛交接登記表 ，其中的“車況”欄由 交車駕駛員填寫。 4.6 總監(jiān)駕車 1）總監(jiān)自駕車應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，如填寫行車日志 、報(bào)帳、車輛的保 養(yǎng)及維修等。 2）總監(jiān)自駕車

37、違反交通規(guī)則被處罰的，由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)；駕車造成交通 事故，在總經(jīng)理辦公室的協(xié)助下，由當(dāng)事人接受交管部門的處理并辦理理賠、 修理等事項(xiàng)，同時(shí)根據(jù)事故性質(zhì)和損失程度接受公司相應(yīng)的處罰。 3）自駕車的總監(jiān)，按照總經(jīng)理辦公室的通知和要求參加交通安全學(xué)習(xí)。 4）自駕車的總監(jiān)，應(yīng)嚴(yán)格按照所駕車輛的使用手冊(cè)進(jìn)行日常檢查和保養(yǎng)， 確保車況良好。應(yīng)每月對(duì)所駕車輛進(jìn)行自檢，并將車輛自檢表交總經(jīng)理辦 公室，總經(jīng)理辦公室安排專人定期對(duì)上述車輛進(jìn)行巡檢。 5）總監(jiān)自駕車原則上在所監(jiān)工程工地范圍內(nèi)行駛，不能駕車回長(zhǎng)。因特殊 情況，總監(jiān)可向總經(jīng)理辦公室申請(qǐng)派專業(yè)司機(jī)臨時(shí)駕駛車輛，但須提前 3 天與 辦公室聯(lián)系。 6）總監(jiān)

38、自駕車，應(yīng)充分考慮監(jiān)理部其他人員的用車需要。 5 記錄 本制度規(guī)定要填寫的記錄為：派車單 、 車輛維修申請(qǐng)單 、 車輛自檢 表 、 車輛交接登記表 、 車輛維修申請(qǐng)單和行車日志 ，其格式見公司 職業(yè)健康安全管理程序 、 車輛及駕駛員管理辦法 、 交通安全管理辦法 和關(guān)于公司車輛管理的補(bǔ)充規(guī)定中的附錄?？上蚩偨?jīng)理辦公室領(lǐng)取以上空 白表格。 六、工作質(zhì)量考評(píng)管理制度 1 總則 為提高監(jiān)理部工作人員素質(zhì)及工作效率，全面加強(qiáng)監(jiān)理工作質(zhì)量，制定本 制度。 2 依據(jù)文件 公司三標(biāo)管理體系文件中的有關(guān)要求。 3 職責(zé) 1）總監(jiān)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工作質(zhì)量考評(píng)。 2）副總監(jiān)或?qū)I(yè)組長(zhǎng)協(xié)助總監(jiān)開展考評(píng)工作。 4 管

39、理內(nèi)容 4.1 考評(píng)原則：以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，定性與定量相結(jié)合。 4.2 考評(píng)范圍：監(jiān)理部全體監(jiān)理人員。 4.3 考評(píng)規(guī)定： 1）監(jiān)理部定期考評(píng)，分為季考和年考。 2）考評(píng)結(jié)果作為公司年度評(píng)優(yōu)評(píng)先依據(jù)。 4.4 考評(píng)依據(jù)： 1）外部反饋意見（包括業(yè)主、承包商等） ； 2）自我總結(jié)； 3）同級(jí)評(píng)議； 4）上級(jí)評(píng)議。 4.5 考評(píng)辦法 1）查詢記錄法：查詢各監(jiān)理人員的日志及各表、卡、單等。 2）書面報(bào)告法：監(jiān)理人員總結(jié)、建議及論文等。 3）重大事件法：監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中對(duì)重大事件的處理和監(jiān)理人員 的重大失職等。 4.6 考評(píng)程序： 1）總監(jiān)發(fā)出監(jiān)理人員考評(píng)通知。 2）考評(píng)對(duì)象準(zhǔn)備自我總結(jié)，

40、專業(yè)組長(zhǎng)提出考評(píng)意見。 3）總監(jiān)辦公室依據(jù)考評(píng)辦法對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)表（見附錄 3附錄 10）量化 打分，分?jǐn)?shù)均從 1000 分往下倒扣得到最終考評(píng)總分。 4.7 考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法 1）獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 考核平分率：900 分950 分（不含 950 分）獎(jiǎng)勵(lì)一百元； 考核平分率：950 分1000 分（不含 1000 分）獎(jiǎng)勵(lì)兩百元； 考核平分率：1000 分獎(jiǎng)勵(lì)五百元。 2）懲罰辦法： 考核平分率：850 分900 分（不含 900 分）扣發(fā)兩百元； 考核平分率：800 分850 分（不含 850 分）扣發(fā)五百元。 5 記錄 本制度的記錄為監(jiān)理人員考核評(píng)分匯總表 ，格式由記錄填寫人自行確定。 附錄 3：

41、監(jiān)理組長(zhǎng)工作考核標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理組長(zhǎng)工作考核標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào)工作內(nèi)容/崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn) 額定 分?jǐn)?shù) 1監(jiān)理工作交接 因工作調(diào)動(dòng)、休假、學(xué)習(xí)等離開工地?zé)o交接扣 5 分；交接無記錄扣 5 分 10 2 協(xié)助制訂本專業(yè)月工作計(jì)劃，并 組織實(shí)施 未協(xié)助制訂月計(jì)劃扣 5 分，未進(jìn)行盤點(diǎn)扣 5 分10 3 協(xié)助編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并進(jìn) 行動(dòng)態(tài)管理 未及時(shí)協(xié)助編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃扣 5 分；未進(jìn)行動(dòng) 態(tài)管理扣 5 分 10 4 指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督所安排監(jiān)理工 作無指導(dǎo)扣 5 分；無檢查扣 5 分10 5 在各直管項(xiàng)目工程開工前編制完 成，并督促其他專業(yè)監(jiān)理師編寫 監(jiān)理細(xì)則 未及時(shí)編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則扣 7 分；未督促 其他專業(yè)監(jiān)

42、理師扣 3 分 10 6審查專業(yè)監(jiān)理師簽認(rèn)的文件未審查扣 10 分；審查后出現(xiàn)錯(cuò)誤扣 5 分10 7 熟悉設(shè)計(jì)文件，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交 底和組織施工圖會(huì)審 未核查設(shè)計(jì)圖紙扣 7 分；發(fā)現(xiàn)的問題未記入監(jiān) 理核查記錄扣 3 分 10 8審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案 未審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案扣 7 分；報(bào)審表 中未填寫監(jiān)理意見扣 3 分 10 9 審查承包商的特種作業(yè)人員資質(zhì) 及檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備 未核查承包商報(bào)送的特種人員資質(zhì)及檢測(cè)試驗(yàn)設(shè) 備扣 5 分；未簽署意見扣 5 分 10 10審查承包商的分包商資質(zhì) 未對(duì)承包商 報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表進(jìn) 行核查扣 5 分；未簽署意見扣 5 分 10 11核查承包

43、商測(cè)量放線控制成果 未審查承包商報(bào)送的工程控制網(wǎng)測(cè)量報(bào)驗(yàn)單 扣 5 分；進(jìn)行抽檢復(fù)查無記錄扣 3 分；未簽署監(jiān) 理意見扣 2 分 10 12審查開工報(bào)告 未審查承包商報(bào)送的工程開工報(bào)審表扣 5 分； 無審查意見扣 3 分 10 13審查和確認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)的變更 未審查施工組織設(shè)計(jì)的變更扣 7 分；無審查意見 扣 3 分 10 14 審核和簽認(rèn)承包商報(bào)送的工程 質(zhì)量檢驗(yàn)范圍表及質(zhì)量控制點(diǎn) （w 點(diǎn)、h 點(diǎn)） 未對(duì)承包商報(bào)送的工程質(zhì)量檢驗(yàn)范圍表及質(zhì) 量控制點(diǎn)進(jìn)行審核扣 5 分；無審查意見扣 5 分 10 15 審查專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)或施工技 術(shù)方案 未對(duì)專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案進(jìn)行審查 扣 5

44、 分；未在報(bào)審表上簽署監(jiān)理意見扣 5 分 10 16 核查和簽認(rèn)采用的新材料、新工 藝、新技術(shù)和新設(shè)備 專業(yè)監(jiān)理工程師未核查證明材料，組織驗(yàn)證扣 5 分；核定后未簽署意見扣 5 分 10 17 復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)施工過程中報(bào)送的施 工測(cè)量成果 未對(duì)承包商報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 進(jìn)行核查扣 5 分，核查無記錄扣 3 分，符合要求 未及時(shí)予以簽認(rèn)扣 2 分 10 18 審核擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件 和設(shè)備的質(zhì)量證明材料，并對(duì)進(jìn) 場(chǎng)實(shí)物進(jìn)行抽檢，填寫主要材 料/構(gòu)配件檢驗(yàn)情況匯總表 未核查承包商提交的工程材料/構(gòu)配件設(shè)備報(bào) 審表進(jìn)行核查扣 4 分，未對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物進(jìn)行抽檢 扣 4 分；未填寫主要材料/構(gòu)配

45、件檢驗(yàn)情況匯 總表扣 2 分 10 19顧客提供的產(chǎn)品 未填寫設(shè)計(jì)/工程變更文件接收驗(yàn)證登記表 扣 5 分；對(duì)需進(jìn)行標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品未標(biāo)識(shí)扣 5 分 10 20設(shè)備開箱檢驗(yàn) 專業(yè)監(jiān)理工程師收到主要設(shè)備開箱申請(qǐng)表后 未參與開箱檢驗(yàn)扣 5 分；缺簽署意見扣 5 分 10 21對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查 發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)填寫監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題記錄表 扣 5 分；發(fā)現(xiàn)的問題未進(jìn)行處理扣 5 分 10 22編制旁站計(jì)劃 未編制旁站計(jì)劃扣 5 分，未督促執(zhí)行旁站計(jì) 劃扣 5 分 10 23 具有監(jiān)理依據(jù)和有效版本清單及 部分實(shí)物版本（知道有效版本的 位置） 監(jiān)理依據(jù)文件資料和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范不齊全扣 5 分；對(duì)作廢版

46、本未進(jìn)行標(biāo)識(shí)扣 5 分 10 24現(xiàn)場(chǎng)檢查并簽認(rèn)隱蔽工程 未對(duì)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查扣 7 分；無簽認(rèn)扣 3 分 10 25審核分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料 未對(duì)分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表進(jìn)行審核、核 查扣 7 分；無簽認(rèn)扣 3 分 10 26 審核、現(xiàn)場(chǎng)檢查和簽認(rèn)分部、單 位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料 未對(duì)分部、單位工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表進(jìn)行審核、 核查扣 5 分；未到現(xiàn)場(chǎng)檢查扣 5 分 10 27 本人管理項(xiàng)目開工前協(xié)助安全監(jiān) 理師找出危險(xiǎn)源/危害源、污染 源，并監(jiān)督檢查 未協(xié)助扣 10 分；記錄不全扣 5 分10 28 按監(jiān)理規(guī)劃 ， 監(jiān)理細(xì)則要 求開展安全監(jiān)理工作 缺安全監(jiān)理工作記錄扣 10 分；安全監(jiān)

47、理未發(fā)現(xiàn) 問題扣 4 分 10 29建立與本專業(yè)相關(guān)匯總報(bào)缺一張扣 2 分10 30土建交付安裝 未核查施工單位提交的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單扣 7 分； 無核查意見扣 3 分 10 31安裝交付土建 未核查安裝單位提交的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單扣 5 分； 符合要求未及時(shí)簽認(rèn)扣 5 分 10 32 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷， 下達(dá)監(jiān)理工程師通知 對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，未下達(dá)監(jiān)理工程師通知單 要求整改扣 5 分 10 33 跟蹤檢查質(zhì)量事故的處理過程和 驗(yàn)收質(zhì)量事故處理結(jié)果 發(fā)生質(zhì)量事故后，未督促承包商及時(shí)報(bào)送質(zhì)量事 故報(bào)告扣 5 分；未核查質(zhì)量事故處理結(jié)果報(bào)驗(yàn) 申請(qǐng)表扣 5 分；由于監(jiān)理指揮不當(dāng)，造成重大 質(zhì)量事故，考評(píng)

48、不合格總分計(jì) 50% 10 34進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付 未審核工程量扣 5 分；審核后的工作量有差錯(cuò)扣 5 分 10 35審批二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 未對(duì)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行核查扣 5 分；未填寫核查 記錄扣 5 分 10 36 審批所管項(xiàng)目年、月施工進(jìn)度計(jì) 劃，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行定期盤點(diǎn) 未對(duì)年、月施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行核查扣 5 分；未進(jìn) 行盤點(diǎn)扣 5 分 10 37 監(jiān)督、檢查承包商的安全生產(chǎn)責(zé) 任制和執(zhí)行情況 未檢查承包商的安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行情況扣 5 分；未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)行為提出整改意見和監(jiān) 督整改扣 5 分 10 38工程變更的處理 對(duì)各方提出的工程變更，專業(yè)監(jiān)理工程師未進(jìn)行 審查扣 5 分；無審查意

49、見扣 5 分 10 39費(fèi)用索賠的處理 監(jiān)理工程師未審查費(fèi)用索賠申請(qǐng)表扣 5 分； 無審查意見扣 5 分 10 40工期延誤的處理 監(jiān)理工程師未審查工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表扣 5 分；無審查意見扣 5 分 10 41填寫、檢查監(jiān)理日志 未填寫監(jiān)理日志扣 5 分；未對(duì)監(jiān)理日志 按規(guī)定進(jìn)行檢查扣 3 分；檢查未簽署意見扣 2 分 10 42協(xié)助編制監(jiān)理月報(bào) 未協(xié)助編制監(jiān)理月報(bào)扣 7 分；標(biāo)識(shí)不符合要 求扣 3 分 10 43監(jiān)理記錄 監(jiān)理過程中形成的監(jiān)理記錄未按照要求進(jìn)行編寫、 標(biāo)識(shí)扣 5 分；檢查人無記錄扣 5 分 10 44參加單位工程的竣工初驗(yàn) 未對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查扣 3 分； 未對(duì)

50、工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收扣 2 分；未對(duì)存在 的問題發(fā)現(xiàn)扣 5 分 10 45協(xié)助編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 未協(xié)助編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告扣 7 分；標(biāo)識(shí) 不符合要求扣 3 分 10 46協(xié)助編制監(jiān)理工作總結(jié) 未協(xié)助編寫監(jiān)理工作總結(jié)扣 7 分；標(biāo)識(shí)不符 合要求扣 3 分 10 44監(jiān)理資料歸檔 未審查專業(yè)監(jiān)理工程師工程項(xiàng)目監(jiān)理歸檔文件 移交清單無扣 5 分；歸檔資料不齊全扣 5 分 10 45 遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德和公司 十不準(zhǔn) 違反十不準(zhǔn)其中一條扣 5 分，累教不改，考 核不合格總分計(jì) 50 10 46 遲到、早退，上班時(shí)間未請(qǐng)假外 出 一次扣 5 分，多次可累加超過 10 分10 47 不按要求統(tǒng)

51、一著裝，佩帶胸牌， 進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽 每發(fā)生一次扣 5 分10 48 在電腦上干無關(guān)的事，在施工單 位等其他地方閑聊 一次扣 10 分；多次可累加超過 10 分10 49不到指定地點(diǎn)吸煙一次扣 5 分10 50 違反電廠有關(guān)制度及宿舍小區(qū)物 業(yè)管理規(guī)定 一次扣 5 分；若業(yè)主有經(jīng)濟(jì)處罰，也在考核獎(jiǎng)中 加扣 10 總計(jì)500 附錄 4： 投資控制監(jiān)理師工作考核標(biāo)準(zhǔn)投資控制監(jiān)理師工作考核標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào)工作內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn) 額定 分?jǐn)?shù) 1 編制并實(shí)施技經(jīng)專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 未按安排編制專業(yè)實(shí)施細(xì)則扣 5 分；未按實(shí) 施細(xì)則實(shí)施監(jiān)理造成被動(dòng)扣 5 分 10 2 負(fù)責(zé)所屬工程投資控制，復(fù)核工程量 與進(jìn)度款支付應(yīng)與

52、現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間分析比較， 簽認(rèn)意見后向上匯報(bào) 復(fù)核工程量和進(jìn)度款支付未與實(shí)際分析比較 扣 5 分；無質(zhì)量進(jìn)度監(jiān)理師核查意見就簽認(rèn) 上報(bào)扣 5 分 10 3 負(fù)責(zé)所屬工程合同管理、監(jiān)督執(zhí)行， 參與招標(biāo)書編制（或?qū)彶椋?對(duì)承包合同的管理和監(jiān)督不力、偏差大、糾 紛多扣 5 分，不按安排參與招標(biāo)書編制扣 5 分 10 4 對(duì)合同管理和投資控制文件資料進(jìn)行 收集、整理、移交、歸檔 對(duì)合同和投資方面的文件資料收集整理不及 時(shí)扣 5 分；過程中雜亂無章，完工時(shí)拖延移 交和歸檔扣 5 分 10 5 核查工程變更費(fèi)用，作好記錄，提出 監(jiān)理意見向上匯報(bào) 核查變更無質(zhì)量進(jìn)度監(jiān)理師核查意見扣 5 分； 無變更費(fèi)用資料審批附

53、件就核簽認(rèn)可上報(bào)扣 5 分 10 6 核查工程索賠費(fèi)用資料，作好記錄， 提出監(jiān)理意見向上匯報(bào) 索賠費(fèi)用資料不齊全不規(guī)范就審簽扣 5 分； 索賠意見未調(diào)查分析、未與各方溝通一致扣 5 分 10 7 參與或負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)算審查或核查， 作好記錄意見，并監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況 未按安排參與核查預(yù)算扣 5 分；核查預(yù)算無 記錄意見扣 5 分；監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況無記錄 扣 5 分 10 8 對(duì)費(fèi)用變更或索賠事件應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)核 查實(shí)況，作好記錄向上匯報(bào) 對(duì)費(fèi)用變更或索賠未深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查扣 10 分； 現(xiàn)場(chǎng)核簽無記錄向上匯報(bào)扣 5 分 10 9 認(rèn)真填寫監(jiān)理工作日志和有關(guān)記錄報(bào) 表達(dá)到凡事有據(jù)可查 監(jiān)理日志填寫內(nèi)容不及

54、時(shí)不規(guī)范扣 5 分；監(jiān) 理報(bào)表填寫不及時(shí)、不齊全扣 5 分 10 10 未實(shí)行量?jī)r(jià)分離，越權(quán)處理實(shí)物計(jì)量 事件 越權(quán)處理一次扣 5 分；經(jīng)常性的扣 10 分10 11 監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的情 況 未對(duì)施工單位安全費(fèi)用投入進(jìn)行監(jiān)督扣 5 分； 監(jiān)督頻率不夠扣 5 分 10 12 認(rèn)真填寫監(jiān)理日志 監(jiān)理日志記錄不合要求扣 4 分；未記錄、考 評(píng)不合格總計(jì) 50% 10 13 記錄日起跟蹤檢查閉合記錄日起未跟蹤檢查閉合扣 4 分10 14 認(rèn)真填寫發(fā)現(xiàn)問題記錄 發(fā)現(xiàn)問題記錄無內(nèi)容扣 10 分；記錄與日志記 錄不對(duì)應(yīng)扣 5 分 10 15 簽署意見錯(cuò)誤每發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分10 16 重復(fù)計(jì)量

55、審簽確認(rèn)一次扣 20 分，多次發(fā)生超扣20 17 虛報(bào)數(shù)據(jù)審簽確認(rèn) 一次扣 20 分；嚴(yán)重的虛報(bào)認(rèn)可，考評(píng)不合格 總分計(jì) 50% 20 18 超出合同條款約定審簽確認(rèn)一次扣 10 分10 19 超出定額審簽確認(rèn)無依據(jù)一次扣 5 分10 20 遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德和公司十不 準(zhǔn) 違反十不準(zhǔn)其中一條扣 5 分，累教不改 考核不合格總分計(jì) 50 10 21 遲到、早退，上班時(shí)間未請(qǐng)假外出一次扣 5 分，多次可累加超過 10 分10 22 不按要求統(tǒng)一著裝，佩帶胸牌，進(jìn)現(xiàn) 場(chǎng)不戴安全帽 每發(fā)生一次扣 5 分10 23 在電腦上干無關(guān)的事，在施工單位等 其他地方閑聊 一次扣 10 分；多次可累加超過

56、10 分10 24 不到指定地點(diǎn)吸煙一次扣 5 分10 25 違反電廠有關(guān)制度及宿舍小區(qū)物業(yè)管 理規(guī)定 一次扣 5 分；若業(yè)主有經(jīng)濟(jì)處罰，也在考核 獎(jiǎng)中加扣 10 總計(jì)270 附錄 5： 安全監(jiān)理師質(zhì)量職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)安全監(jiān)理師質(zhì)量職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào)工作內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn) 額定 分?jǐn)?shù) 1 協(xié)助總監(jiān)/副總監(jiān)落實(shí)監(jiān)理人員安 全生產(chǎn)責(zé)任制；制訂監(jiān)理部安全工 作目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)審定后組織貫徹落 實(shí) 未制訂監(jiān)理部安全工作目標(biāo)計(jì)劃扣 5 分；未 按審定后的安全計(jì)劃組織落實(shí)扣 5 分 10 2 編制本項(xiàng)目的安全監(jiān)理管理制度， 并組織編寫安全監(jiān)理細(xì)則 未編制安全管理制度扣 5 分；未編制細(xì)則扣 5 分 10 3 監(jiān)督檢查各

57、承包單位安全施工管理 和年度工作目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行情況 未督促檢查執(zhí)行情況扣 7 分；檢查無記錄扣 3 分 10 4 協(xié)助業(yè)主組織召開安全工作會(huì)議， 總結(jié)和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn) 未協(xié)助組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議扣 5 分；未提 出安全工作中存在的問題扣 5 分 10 5 審查施工方的安全文明施工質(zhì)量保 證體系，落實(shí)到位人員持證狀況 未審查扣 10 分；審查后有無證人員扣 4 分10 6 參加施工組織設(shè)計(jì)審查和重大施工 項(xiàng)目安全施工措施的審查，并督促 措施的執(zhí)行 未參加施工組織設(shè)計(jì)和重大施工項(xiàng)目安全施 工措施的審查扣 7 分；未督促措施的執(zhí)行扣 3 分 10 7 督促檢查施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行 安全生產(chǎn)教育及分

58、部、分項(xiàng)工程的 安全技術(shù)交底，并監(jiān)督執(zhí)行 未督促檢查施工單位的安全生產(chǎn)教育和安全 技術(shù)交底扣 6 分；未監(jiān)督執(zhí)行扣 4 分 10 8 審查分包商的安全資質(zhì)，審查承包 商大、中型起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證、 安裝（拆卸）資質(zhì)證、作業(yè)許可證 未審查相應(yīng)證件扣 7 分；無記錄扣 3 分10 9 深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全文明施工情 況，協(xié)助解決問題，制止違章作業(yè) 未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的違章違紀(jì)行為進(jìn)行制止扣 5 分；對(duì)特別緊急的不安全情況未立即制止扣 10 分 10 10 協(xié)助業(yè)主定期組織并參加安全大檢 查。督促有關(guān)單位及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的 問題 未協(xié)助業(yè)主組織并參加安全大檢查扣 5 分； 未督促有關(guān)單位及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題扣

59、5 分 10 11 負(fù)責(zé)審查施工承包商單位的安全資 質(zhì)，貫徹落實(shí)對(duì)承包單位的安全管 理規(guī)定 未對(duì)施工承包商單位的安全資質(zhì)進(jìn)行審查扣 7 分；未落實(shí)對(duì)承包單位的安全管理規(guī)定扣 3 分 10 12 參加施工單位的安全事故調(diào)查處理 工作 未參加施工單位的安全事故調(diào)查處理工作扣 7 分；無調(diào)查處理報(bào)告扣 4 分 10 13 審核項(xiàng)目部監(jiān)理細(xì)則中的安全監(jiān)理 措施情況 每一篇細(xì)則未審核扣 5 分，工作未做扣 10 分10 14 編寫安全例會(huì)紀(jì)要（周例會(huì)） ，準(zhǔn) 備月度安全例會(huì)匯報(bào)資料 每缺一次扣 5 分10 15 組織每月項(xiàng)目部人員的自身的安全 學(xué)習(xí)和安全教育，對(duì)項(xiàng)目部不安全 行為提出考核意見 未組織一次

60、扣 4 分10 16 遇到威脅安全和質(zhì)量的重大問題應(yīng) 提出停工通知 遇到停工事件不匯報(bào)、不發(fā)通知扣 6 分；未 按規(guī)定程序簽發(fā)停工通知單扣 4 分 10 17 施工單位安全第一責(zé)任人未到職到 位 每一家施工單位扣 4 分10 18 對(duì)重大危險(xiǎn)源無檢查計(jì)劃每一單位工程扣 4 分10 19 對(duì)文明施工無檢查計(jì)劃每一單位工程扣 4 分10 20 嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施 未嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)安全文明獎(jiǎng)懲制度，只罰不獎(jiǎng)扣 5 分；只獎(jiǎng)不罰扣 5 分 10 21 督促施工方按已批準(zhǔn)的安全措施實(shí) 施 未督促施工方按已批準(zhǔn)的安全措施實(shí)施扣 10 分；監(jiān)督不力扣 5 分 10 22 督促安全文明施工整改 未督促安全文明施工整改扣