物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃

1、第三章第三章 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 學(xué)生 薛海欣 2014年4月24日 物流網(wǎng)絡(luò)由供應(yīng)商、倉庫、配送中心和零售網(wǎng)點(diǎn)組成，原 材料、在制品和成品庫存在各環(huán)節(jié)之間流動。 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的目的： 1、 在生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本和庫存成本之間找到合適的平 衡點(diǎn) 2、通過高效的庫存管理，滿足供應(yīng)和需求之間的匹配 3、通過在最高效的工廠獲取所需產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)資源利用的 最優(yōu)化 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的步驟： 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì) 庫存策略 資源分配 引言 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì) 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)就是對供應(yīng)鏈配置和基礎(chǔ)設(shè)施所做的對公司有長 遠(yuǎn)影響的戰(zhàn)略決策 。 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)內(nèi)容主要包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)綜合、運(yùn)輸費(fèi)率、 里程估計(jì)、倉儲成本、倉庫容量，此外還要考慮潛

2、在的倉 庫位置、服務(wù)水平需求和未來需求等。 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)考慮的關(guān)鍵戰(zhàn)略問題： 確定合適的設(shè)施（如倉庫和工廠）的數(shù)量 確定每個設(shè)施的位置 確定每個設(shè)施的規(guī)模 為每個設(shè)施分配每種產(chǎn)品的空間 確定采購需求 確定配送策略，也就是客戶將從哪個倉庫收到何種產(chǎn)品 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì) 增加倉庫數(shù)量一般會造成： 減少了平均到達(dá)客戶的運(yùn)輸時間，改進(jìn)了服務(wù)水平 為了保證每個倉庫應(yīng)付顧客需求的不確定性而增加安全庫 存，從而增加了庫存成本 管理費(fèi)用和準(zhǔn)備成本增加 減少了倉庫的運(yùn)出成本，即從倉庫至顧客的運(yùn)輸成本 增加了倉庫的運(yùn)入成本，即從供應(yīng)商、制造廠到倉庫的運(yùn) 輸成本 因此，公司必須在新建一個倉庫的成本和離顧客的距離 之間做出權(quán)衡

3、數(shù)據(jù)收集 數(shù)據(jù)收集包括的信息： 顧客、零售商、現(xiàn)有倉庫/配送中心、制造廠和供應(yīng)商的 位置 所有產(chǎn)品的數(shù)量和特殊的運(yùn)輸方式（諸如冷凍運(yùn)輸） 每個位置的顧客對每種產(chǎn)品的年需求量 每種運(yùn)輸模式的運(yùn)輸費(fèi)率 倉庫成本，包括勞動力、倉庫保管費(fèi)用和運(yùn)營維護(hù)費(fèi) 向顧客發(fā)貨的頻率和運(yùn)量 訂單處理成本 顧客服務(wù)需要的目標(biāo) 生產(chǎn)和采購的成本及能力 數(shù)據(jù)綜合 數(shù)據(jù)綜合的方式 1. 采用網(wǎng)格或其他聚類技術(shù)將距離較近的顧客集合起來。所 有一個單元格內(nèi)或一個族內(nèi)的顧客被看作位于單元格或族 中心的單一顧客 例如可以根據(jù)5位或3位郵政編碼來劃分顧客 2. 將產(chǎn)品綜合為合理數(shù)量的產(chǎn)品組 a. 按配送模式分組 所有在一個源頭分揀并

4、送往一個顧客的產(chǎn)品集合成一類 b. 按產(chǎn)品類型分組 將只在產(chǎn)品型號、款式或包裝形式上有差別的同種產(chǎn)品 綜合成一類 數(shù)據(jù)綜合 數(shù)據(jù)綜合對模型效果的影響 1. 數(shù)據(jù)綜合可以減少需求的變動，在綜合層次上進(jìn)行需 求預(yù)測會更精確 表32 兩個顧客需求的歷史數(shù)據(jù) 年年2000200120022003200420052006 顧客122346285491956725457319862189719854 顧客217835217651987524346228761465324987 總計(jì)4018150314394424980354862365044841 數(shù)據(jù)綜合 表33 歷史數(shù)據(jù)匯總 標(biāo)準(zhǔn)差衡量顧客需求變動的

5、絕對值 變異系數(shù)衡量顧客需求相對平均需求的變動 統(tǒng)計(jì)量統(tǒng)計(jì)量平均年需求平均年需求年需求標(biāo)準(zhǔn)差年需求標(biāo)準(zhǔn)差變異系數(shù)變異系數(shù) 顧客12423746580.192 顧客22090534270.163 總計(jì)4514267570.150 數(shù)據(jù)綜合 2. 大量研究表明，將顧客綜合為150200個區(qū)域，總運(yùn)輸 成本估算值的誤差影響通常不超過1% 顧客集成度對模型準(zhǔn)確性的影響 產(chǎn)品集成對模型準(zhǔn)確性的影響 數(shù)據(jù)綜合前數(shù)據(jù)綜合前數(shù)據(jù)綜合后數(shù)據(jù)綜合后 總成本5 796 000美元5 793 000美元 總顧客數(shù)18 000800 成本差異0.05% 數(shù)據(jù)綜合前數(shù)據(jù)綜合前數(shù)據(jù)綜合后數(shù)據(jù)綜合后 總成本104 546 0

6、00美元104 599 000美元 總產(chǎn)品數(shù)464 成本差異S，否則就不需要庫存了 假設(shè)對該設(shè)施對庫存實(shí)行定期檢查策略且沒有準(zhǔn)備成本，則 該設(shè)施需要保證的安全庫存為： z是與服務(wù)水平有關(guān)的安全庫存因子； h是庫存持有成本； SI+T-S稱為該設(shè)施的凈提前期 zh SITS 戰(zhàn)略安全庫存 兩階段供應(yīng)鏈模型，設(shè)施2為設(shè)施1提供產(chǎn)品，設(shè)施1向最 終客戶提供產(chǎn)品 定義 , 和 為設(shè)施1的到達(dá)服務(wù)時間，承諾服務(wù)時間和 設(shè)施加工時間；設(shè)施2的個符號有相應(yīng)的含義。 整體的目標(biāo)就是選擇每個設(shè)施合適的承諾服務(wù)時間，從而 選擇庫存的存放位置和存放數(shù)量，以減少系統(tǒng)安全庫存成 本。 2SI 2T 21SSI 1T 1

7、S 階段2階段1顧客 模型中兩個設(shè)施之間的關(guān)系 1SI1S 1T 集中庫存與網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì) 基于局部最優(yōu)化做出的決策帶來的不利后果： 較低的庫存周轉(zhuǎn)率 不同地區(qū)、不同產(chǎn)品具有各不相同的服務(wù)水平 有時需要加急運(yùn)送，從而導(dǎo)致運(yùn)輸成本過高 例：美國一家生產(chǎn)包裝產(chǎn)品公司擁有單級庫存的供應(yīng)鏈 ，產(chǎn)品從制造廠流向倉庫，再流向零售店。該供應(yīng)鏈現(xiàn)有 17個倉庫，6個位于美國中部地區(qū)，入廠卡車只有63%的 利用率。 將供應(yīng)鏈的單級庫存改成二級庫存，產(chǎn)品從制造廠運(yùn)往一 級倉庫，再從以及倉庫運(yùn)送到各個二級倉庫，最后運(yùn)送到 零售店。新方案使倉庫數(shù)量從17個減少到14個，其中5個 為一級倉庫，9個為二級倉庫，卡車?yán)寐蔬_(dá)到了

8、82%， 運(yùn)輸成本降低13%。 集中庫存與網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì) 產(chǎn)品的三大類型： 變動很多、需求量很少的產(chǎn)品 變動很少、需求量很多的產(chǎn)品 變動很少、需求量很少的產(chǎn)品 一級庫存利用風(fēng)險共擔(dān)的優(yōu)勢來降低變動很多、需求量 很少產(chǎn)品的庫存風(fēng)險，將各個零售店的需求集中起來，降 低庫存成本 二級庫存靠近終端消費(fèi)者，存儲變動很少、需求量很多 的產(chǎn)品，降低運(yùn)輸成本 對于變動很少、需求量很少的產(chǎn)品需要考慮多種因素，如 利潤水平等 資源配置 供應(yīng)鏈主計(jì)劃就是協(xié)調(diào)分配生產(chǎn)和配送資源以達(dá)到利潤最 大或系統(tǒng)成本最低的目標(biāo)。 傳統(tǒng)上供應(yīng)鏈規(guī)劃過程是由手工填寫表格，并由公司的 每一個職能部門分別獨(dú)立完成。 全局最優(yōu)化是將順序決策過程替換為考慮不同層面供應(yīng) 鏈交互作用的決策過程，以識別能夠使供應(yīng)鏈達(dá)到績效最 優(yōu)化的策略。 詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)鏈主計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)鏈戰(zhàn) 術(shù)級模型 與計(jì)劃 產(chǎn)品的市場利潤 需求預(yù)測 需求形成 需求計(jì)劃/訂 單滿足 可行性 成本/利潤 服務(wù)水平 擴(kuò)展后的供應(yīng)鏈從生產(chǎn)到滿足訂單需求 資源配置 供應(yīng)鏈總體規(guī)劃工具作用：