工程項(xiàng)項(xiàng)目管理制度

1、工程項(xiàng)項(xiàng)目管理制度X X X工程項(xiàng)目技術(shù)管理制度 審批： XXX公司 XX工程項(xiàng)目部 XXXX年 XX月 X X X工程 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 審批： XXXX公司 XX工程項(xiàng)目部 XXXX年 XX月 X X X工程項(xiàng)目安全管理制度 審批： XXXX公司 XX工程項(xiàng)目部 XXXX年 XX月 X X X工程項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度 審批： XXXX公司 XX工程項(xiàng)目部 XXXX年 XX月 X X X工程 項(xiàng)目成本核算管理制度 審批： XXXX公司 XX工程項(xiàng)目部 XXXX年 XX月 X X X工程項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備管理制度 審批： XXXX公司 XX工程項(xiàng)目部 XXXX年 XX月 X X X工程

2、項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度 審批： XXXX公司 XX工程項(xiàng)目部 XXXX年 XX月 X X X工程項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度 審批： XXXX公司 XX工程項(xiàng)目部 XXXX年 XX月 X X X工程項(xiàng)目例會與施工日志制度 審批： XXXX公司 XX工程項(xiàng)目部 XXXX年 XX月 X X X工程項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度 審批： XXXX公司 XX工程項(xiàng)目部 XXXX年 XX月 X X X工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度 審批： XXXX公司 XX工程項(xiàng)目部 XXXX年 XX月 X X X工程項(xiàng)目信息管理制度 審批： XXXX公司 XX工程項(xiàng)目部 XXXX年 XX月 項(xiàng)目安全管理制度 為落實(shí)執(zhí)行XX市市政公用工程安全生產(chǎn)，文明

3、施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理規(guī)定XX 市建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定XX市市政工程集團(tuán)公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定的通知精神。項(xiàng)目部依據(jù)上述三個(gè)文件的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，制定本工程安全文明禮貌施工規(guī)定。 一、工地必需建立健全門衛(wèi)，用火用電，切實(shí)搞好安全防范措施。 1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必需戴好安全帽，扣好帽扣，嚴(yán)禁赤膊、赤腳、穿 拖鞋上崗作業(yè)。 2、積極推行“三相五線制的用電制度，要預(yù)防電器火災(zāi)，本工程所有參加人員 嚴(yán)禁使用電爐，電炒鍋，熱得快，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私拉電線及使用碘鎢燈； 3、電器設(shè)備使用時(shí)，必需分層分段設(shè)置開關(guān)箱，用畢后，應(yīng)分層分段切斷電源，以 防觸

4、電事故發(fā)生； 4、建立健全24小時(shí)值班制度，要及時(shí)巡邏，防止失竊；嚴(yán)格遵守各種紀(jì)律和治安 保衛(wèi)人員的有關(guān)條例；堅(jiān)決杜絕各類治安事件的發(fā)生。 二、文明施工、遵章遵守法律 1、工程內(nèi)部所住人員必需辦理當(dāng)?shù)嘏沙鏊灠l(fā)得暫住證，并復(fù)印身份證，暫住證 交項(xiàng)目部安全管理員存檔。 2、工地內(nèi)必需按時(shí)搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，及時(shí)清除施工范圍內(nèi)雜草、垃圾，嚴(yán)禁在 工地內(nèi)大小便。 3、對新來進(jìn)入工地得勞務(wù)人員，必需馬上進(jìn)行登記，如發(fā)現(xiàn)咳嗽、發(fā)熱，感冒的 應(yīng)及時(shí)送就近醫(yī)院醫(yī)治，防止“非典輸入； 4、及時(shí)消滅四害，注意環(huán)境衛(wèi)生，要對宿舍周邊噴灑藥物，清除蚊蠅等孽生地； 5、嚴(yán)禁工地內(nèi)賭博，酗酒，互相斗毆，處理好工地工作人員

5、與當(dāng)?shù)鼐用耜P(guān)系，要 樹立為人民服務(wù)的思想意識。 三、安全施工、強(qiáng)化素養(yǎng)教育，提升文明施工意識 1、施工中發(fā)生違章行為和不注意文明施工等，一次進(jìn)行教育并限期整改，通報(bào)批 評，二次重犯則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰； 2、對施工人員強(qiáng)化教育，切實(shí)提升安全生產(chǎn)，文明施工自覺性，落實(shí)專人巡回檢 查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決； 3、電器設(shè)備必需符合防爆要求，乙炔瓶和氧氣瓶必需分開放置，其間距一般不少 于10m，并與易爆易燃物品保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x； 4、現(xiàn)場堆放材料，要堆碼整齊，分規(guī)格堆放并懸掛規(guī)格，型號，使用要求等。 5、場地內(nèi)的施工機(jī)械有專人負(fù)責(zé)，如起重、電工、攪拌、電焊、鋼筋機(jī)械、木工 機(jī)械、架子工、必需持證上崗，杜絕無證

6、人員操作，意防意外事故的發(fā)生。 6、在挖坑及排水中，使用水泵的電源線，線質(zhì)優(yōu)良，并必需架空電源線。 7、保持施工場地道路暢通，嚴(yán)禁亂卸料，及時(shí)清理障礙，并常常進(jìn)行場內(nèi)道路的 修理。 8、施工現(xiàn)場要建立防火責(zé)任制，重點(diǎn)部位配備1211滅火器，木工間應(yīng)有禁煙牌， 木屑及易燃物要及時(shí)清理，明火時(shí)要配備滅火器材，要有專人看管，木工間內(nèi)不得使用電焊，一般每百平方米配備三只滅火器。 9、施工現(xiàn)場食堂要搞好環(huán)境衛(wèi)生，杜絕變質(zhì)食品食用，所用燃料產(chǎn)生的垃圾要及 時(shí)清理，杜絕食物中毒事件發(fā)生。 四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 1、不戴安全帽，赤腳、赤膊，穿拖鞋進(jìn)入工作區(qū)人員一次發(fā)現(xiàn)，扣當(dāng)事人10元罰 款。二次發(fā)現(xiàn)罰50元人民幣。

7、 2、對違反治安管理?xiàng)l例，互相斗毆，或與當(dāng)?shù)鼐用翊蚣芎投窔?，給予當(dāng)事人500 元的罰款。造成社會影響情節(jié)嚴(yán)重的送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?3、違反用電安全的行為，在宿舍內(nèi)使用電爐、電炒鍋，熱得快，私拉電線及使用 碘鎢燈，如發(fā)現(xiàn)收交電器物品外處當(dāng)事人50元罰款，造成電路斷路者，修理費(fèi)用由當(dāng)事人承當(dāng)。 4、工作期間嚴(yán)禁酗酒，嚴(yán)禁酗酒后上崗作業(yè)，因酗酒后發(fā)生的事故責(zé)任由當(dāng)事人 承當(dāng)，并處以200元罰款。 5、嚴(yán)禁在工作期間賭博，如發(fā)現(xiàn)以經(jīng)查實(shí)處以100元以上的罰款。 6、關(guān)于提出正確的看法和建議的人員，經(jīng)采納，獎(jiǎng)勵(lì)50元 7、如發(fā)生斗毆時(shí)，能挺身而出，保持正義者，獎(jiǎng)勵(lì)100元或更多。 8、保持24小時(shí)值班巡

8、查，發(fā)現(xiàn)小偷偷竊工地物品者給予獎(jiǎng)勵(lì)50元。 項(xiàng)目部規(guī)章制度清單項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備管理制度一、項(xiàng)目材料管理 1、按材料必需要量計(jì)劃、保質(zhì)、及時(shí)供應(yīng)材料； 2、必需要量計(jì)劃包括材料必需要量總計(jì)劃、年計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃、日計(jì)劃； 3、材料倉庫的選址應(yīng)利于材料的進(jìn)出和存放，符合防火、防雨、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)的要求； 4、進(jìn)場的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量認(rèn)證，做好相應(yīng)上午驗(yàn)收記錄和標(biāo)志。不合格的材料應(yīng)改換、退貨、或讓步接受降級使用，嚴(yán)禁使用部合格的材料； 5、材料的計(jì)量設(shè)備必需經(jīng)具有資格的機(jī)構(gòu)定期檢驗(yàn)。確保計(jì)量所必需的準(zhǔn)確度，檢驗(yàn)不合格不同意使用； 6、進(jìn)入現(xiàn)場的材料應(yīng)由生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證實(shí)和出廠合格證，

9、要求復(fù)檢的材料要由取樣送檢證實(shí)報(bào)告，新材料未通過試驗(yàn)簽定，不得用于工程中?，F(xiàn)場配制的材料應(yīng)該試配，使用前應(yīng)認(rèn)證。 7、應(yīng)建立材料使用限額領(lǐng)用制度，超用的材料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填寫領(lǐng)用單，注明超用原因，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理人員審批， 8、建立材料使用臺帳，記錄使用和節(jié)超狀況， 9、應(yīng)實(shí)施材料使用監(jiān)督制度。材料管理人員應(yīng)對材料使用狀況進(jìn)行監(jiān)督；做到工完、料凈、場清；建立監(jiān)督記錄；對存在的問題應(yīng)及時(shí)分析和處理。 10、班組應(yīng)辦理剩余材料退料手續(xù)。設(shè)施用料、包裝物及容器應(yīng)回收，并建立回收臺 帳。 11、制定周轉(zhuǎn)材料保管，使用制度。 二、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度 1、項(xiàng)目所必需機(jī)械設(shè)備可從企業(yè)自有機(jī)械設(shè)備

10、，或租賃，或購買，提供給項(xiàng)目經(jīng)理部使用。遠(yuǎn)離公司本部的項(xiàng)目經(jīng)理部，可由企業(yè)法定代表人授權(quán)，就地解決機(jī)械設(shè)備來源； 2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃企業(yè)審批，對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備必需進(jìn)行安裝驗(yàn)收，并作到資料齊全準(zhǔn)確，進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好維護(hù)和管理； 3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施確保施工設(shè)備合理使用，提升施工機(jī)械設(shè)備的使用效率，用養(yǎng)結(jié)合，降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本； 4、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗、執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè)，搞好班組核算，強(qiáng)化考核和激勵(lì)。 項(xiàng)目成本核算制度 1、項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，在企業(yè)職能部門的指導(dǎo)下建立項(xiàng)目成本核算制，

11、明確項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求，并 設(shè)置核算臺帳，記錄原始數(shù)據(jù)。 2、施工工程中項(xiàng)目成本的核算，宜以每月為以核算期，在月末進(jìn)行。核算對象應(yīng)按單位工程劃分并與施工項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)成本的界定范圍一致。項(xiàng)目成本核算應(yīng)保持施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步的原則。 3、應(yīng)按照統(tǒng)計(jì)人員提供的當(dāng)月完成工程量的價(jià)值及有關(guān)規(guī)定，扣減各項(xiàng)上繳稅費(fèi)后作為當(dāng)期工程結(jié)算收入。 4、人工費(fèi)應(yīng)按照勞作管理人員提供的用工分析和受益對象進(jìn)行帳務(wù)處理，計(jì)入工程成本。 5、材料費(fèi)應(yīng)依據(jù)當(dāng)月項(xiàng)目材料消耗和實(shí)際價(jià)格，計(jì)算當(dāng)期消耗，計(jì)入工程成本，周轉(zhuǎn)材料應(yīng)執(zhí)行內(nèi)部調(diào)配制，按照當(dāng)月使用時(shí)間、數(shù)量

12、、單價(jià)計(jì)算，計(jì)入工程成本。 6、機(jī)械使用費(fèi)按照項(xiàng)目當(dāng)月使用臺班和單價(jià)計(jì)入工程成本。 7、其他直接費(fèi)用應(yīng)依據(jù)有關(guān)核算資料進(jìn)行帳務(wù)處理，計(jì)入工程成本。 8、間接成本應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的間接成本項(xiàng)目的有關(guān)資料進(jìn)行帳務(wù)處理，計(jì)入工程成本。 9、項(xiàng)目成本核算應(yīng)采用會計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法，并應(yīng)以下比較分析：1實(shí)際成本與責(zé)任目標(biāo)成本的比較分析；2實(shí)際成本與計(jì)劃目標(biāo)成本的比較分析。 10、項(xiàng)目部應(yīng)在跟蹤核算分析的基礎(chǔ)上，編制月度項(xiàng)目成本報(bào)告，上報(bào)企業(yè)成本主管部門進(jìn)行指導(dǎo)檢查和考核。 11、項(xiàng)目部應(yīng)在每月分部分項(xiàng)成本的累計(jì)偏差和相應(yīng)計(jì)劃目標(biāo)成本余額的基礎(chǔ)上，預(yù) 測后期成本的變化趨勢和狀況；依據(jù)偏差

13、原因制定改善成本控制的措施，控制下月施工任務(wù)的成本。 項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度 1、立施工合同符合以下原則： 1合同當(dāng)事人的法律地位平等，一方不得將自己的意志強(qiáng)加給另一方； 2當(dāng)事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利，任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)； 3當(dāng)事人確定各自的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵守公平原則； 4當(dāng)事人行使權(quán)利、履行義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)守信原則； 5當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循法律、行政法規(guī)和社會公德，不得擾亂社會經(jīng)濟(jì)秩序，不得傷害社會公共利益； 2、訂立施工合同的談判，應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合合同施工中可能發(fā)生的各種狀況進(jìn)行嚴(yán)密、充分的準(zhǔn)備，按照“締約過失責(zé)任原則保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益； 3、承包人與發(fā)包人訂立施工合同，

14、在施工合同履行中，發(fā)包人、承包人有關(guān)工程洽談商、變更等書面協(xié)議或文件，應(yīng)為合同的組成部分； 4、承包人經(jīng)發(fā)包人同意或按照合同約定，可將承包項(xiàng)目部分非主體工程、非關(guān)鍵工作分給具備相應(yīng)的資質(zhì)條件的分包人完成，并與訂立分包合同； 5、項(xiàng)目經(jīng)理部必需履行施工合同，并應(yīng)在施工合同履行前對合同內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)或關(guān)鍵性問題作出特別說明和提示，向各職能部門人員交底，落實(shí)依據(jù)施工合同確定的目標(biāo)，依據(jù)施工合同指導(dǎo)工程實(shí)施和項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目部在施工合同履行期間，應(yīng)注意收集、記錄對方當(dāng)事人違約事實(shí)的證據(jù)，作為索賠的依據(jù)。 6、項(xiàng)目部履行施工合同應(yīng)遵守合同法。 7、履行分包合同時(shí)，承包人應(yīng)就承包項(xiàng)目其中包括分包項(xiàng)目，

15、向發(fā)包人負(fù)責(zé)，分包人就分包人就分包項(xiàng)目向承包人負(fù)責(zé)，由于分包人的過失給發(fā)包人造成了損失，承包人承當(dāng)連帶責(zé)任。 項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度 1、本項(xiàng)目部分配按照國家規(guī)定執(zhí)行按勞分配、多勞多得的分配制度。項(xiàng)目分配分基本工資與獎(jiǎng)金兩部分，獎(jiǎng)金與個(gè)人對該項(xiàng)目部的貢獻(xiàn)及工作表現(xiàn)確定個(gè)人的獎(jiǎng)金。 2、在執(zhí)行按勞分配的原則基礎(chǔ)上執(zhí)行獎(jiǎng)罰。項(xiàng)目部先依據(jù)各個(gè)崗位給每個(gè)項(xiàng)目成員定下基本工資、獎(jiǎng)金基數(shù)，指定各個(gè)崗位的責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)項(xiàng)目部成員在各個(gè)崗位的表現(xiàn)狀況給每個(gè)項(xiàng)目部成員打分，基準(zhǔn)分為1.0，依據(jù)其表現(xiàn)系數(shù)可在03之 間變動(dòng)，由獎(jiǎng)金來調(diào)節(jié)各個(gè)項(xiàng)目部成員的收入差距。如有表現(xiàn)較好且對該項(xiàng)目作出出色貢獻(xiàn)，給該項(xiàng)目帶來

16、龐大經(jīng)濟(jì)利益的，項(xiàng)目部拿出其帶來利益的10%作為給個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)。 3、項(xiàng)目部成員如果不遵守國家法律項(xiàng)目部崗位責(zé)任制度的將給予經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的將其開除出項(xiàng)目部。 項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度 1、依據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期和完工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo)，明確計(jì)劃開工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃完工日期，并確定項(xiàng)目分期分批的開工、完工日期。 2、依據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、時(shí)間關(guān)系、勞作力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及其他確保性計(jì)劃等因素綜合確定并編制施工進(jìn)度計(jì)劃。 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的步驟有：1收集編制依據(jù)、2確定進(jìn)度控制目標(biāo)、3計(jì)算工程量、4確定各單位工程的施工期限和開、完工日期、5安排各單位工程的搭

17、接關(guān)系、6編寫施工進(jìn)度計(jì)劃說明書 3、實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差不必要的提前或延誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)不斷猜測將來進(jìn)度狀況。 實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃工程中的計(jì)劃管理制度： 1項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)通過編制月進(jìn)度和周計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)； 2跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)應(yīng)采用調(diào)度措施； 3落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法； 4跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 5在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的狀況、干擾因素的排除狀況；

18、 6當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不夠或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí)應(yīng)該采用一定的措施進(jìn)行處理； 7當(dāng)由于工程制定變更引起資源必需求數(shù)量變更和品種變化時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。 4、施工進(jìn)度計(jì)劃檢查應(yīng)采用日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行。 施工進(jìn)度計(jì)劃檢查內(nèi)容：1檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量；2實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率；3窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺班及其原因分析；4進(jìn)度偏差狀況；5進(jìn)度管理狀況；6影響進(jìn)度的特別原因及分析。 5、施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必需依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果進(jìn)行。 施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整應(yīng)包括施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、繼續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)等內(nèi)容。 6、采納科學(xué)的方

19、法調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，并且編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。 7、在施工進(jìn)度完成后，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)。 施工進(jìn)度計(jì)劃管理以及統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容： 1合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成狀況； 2施工進(jìn)度管理中存在的問題及分析； 3科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用狀況； 4施工進(jìn)度管理的改善看法； 5施工進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn)。 項(xiàng)目技術(shù)管理制度 1、在企業(yè)總工程師和技術(shù)管理部門的指導(dǎo)下建立工程技術(shù)管理體系。 2、執(zhí)行國家技術(shù)政策和企業(yè)的技術(shù)管理制度。 3、在接到工程圖紙后，按工程控制程序文件要求進(jìn)行內(nèi)部檢察，并匯總看法。 4、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加業(yè)主組織的制定會審，提出制定變更看法進(jìn)行一次性制定變更洽商。 5、編制合理

20、可行的施工方案。 6、實(shí)施技術(shù)交底制度 依據(jù)制定施工圖、施工技術(shù)規(guī)范，編寫各分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案內(nèi)含施工質(zhì)量要求和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；各分項(xiàng)分部工程施工前，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工管理人員、質(zhì)量測試人員及施工班組操作人員進(jìn)行施工技術(shù)交底活動(dòng)，使全體施工人員了解與掌握制定要求、施工注意事項(xiàng)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及施工操作規(guī)程，以確保每道工序的質(zhì)量均符合控制要求。 7、實(shí)施工程變更聯(lián)系單制度 施工過程中，如發(fā)生實(shí)際狀況與制定不符的，或施工人員提出合理化建議的、或材料代用等必需變更制定的，應(yīng)以項(xiàng)目部統(tǒng)一的工程洽商記錄提出，未通過監(jiān)理單位和制定單位簽證的工程變更均無效。 8、文件資料和質(zhì)量記錄的整理、收集工作制度

21、 對各種文件資料和質(zhì)量記錄的分類匯總工作應(yīng)做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、查詢方便、準(zhǔn)確無誤；未通過檢查驗(yàn)收簽證的工程部位一律不得列入完成產(chǎn)值數(shù)量；每月月底由質(zhì)量測試組資料人員負(fù)責(zé)整理有關(guān)質(zhì)量記錄上報(bào)項(xiàng)目部。 9、應(yīng)按項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和企業(yè)的技術(shù)措施綱要實(shí)施技術(shù)措施計(jì)劃。 項(xiàng)目例會和施工日志制度 1、項(xiàng)目例會制度1項(xiàng)目例會每星期召開一次，要求項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)人員參加； 2匯報(bào)與總結(jié)上周主要施工完成狀況包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料等方面； 3討論與分析上周項(xiàng)目施工過程中所存在的問題以及其解決的方法； 4安排下周的施工工作計(jì)劃，使職員明確各自的工作范圍與要點(diǎn)； 5會后編制會議紀(jì)要并發(fā)放給

22、參會人；對應(yīng)解決的問題要求會后馬上解決； 2、施工日志制度 1要求施工員等項(xiàng)目部成員天天做好施工日志； 2日志明確本崗位工作使命，切實(shí)分解周計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)，確保天天的足額工作量；3記錄當(dāng)天進(jìn)出項(xiàng)目部的時(shí)間，上班期間因故外出的時(shí)段； 4記錄當(dāng)天工作任務(wù)完成狀況及完成計(jì)劃進(jìn)度狀況； 5記錄當(dāng)天任務(wù)未完成的原因、分析及對策； 6安排明天要完成任務(wù)的內(nèi)容； 7時(shí)常對工作得失進(jìn)行評析和總結(jié)，以其不斷改善工作方法，提升工作水準(zhǔn)，加強(qiáng)工作效率； 8日志中要求記錄好當(dāng)天天氣及氣溫、主要施工活動(dòng)、工程日進(jìn)展?fàn)顩r、機(jī)械機(jī)具使用狀況、勞作安排狀況。 項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度 1、項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真搞好現(xiàn)場管理，作到文明施工、安全有

23、序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不傷害公眾利益。 2、現(xiàn)場門頭設(shè)置承包人的標(biāo)志； 3、施工現(xiàn)場場容規(guī)范化應(yīng)建立在施工平面制定的科學(xué)合理化和物料器具定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上； 4、嚴(yán)格執(zhí)行杭州市市政公用工程安全生產(chǎn)，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理規(guī)定杭州市建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定杭州市市政工程集團(tuán)公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定的通知精神。項(xiàng)目部依據(jù)上述三個(gè)文件的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，制定本工程的安全文明禮貌施工規(guī)定。 5、工地必需建立健全門衛(wèi)，用火用電，切實(shí)搞好安全防范措施。 1進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必需戴好安全帽，扣好帽扣，嚴(yán)禁赤膊、赤腳、穿拖鞋上崗作業(yè)。 2積極推行“三相

24、五線制的用電制度，要預(yù)防電器火災(zāi)，本工程所有參加人員嚴(yán)禁使用電爐，電炒鍋，熱得快，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私拉電線及使用碘鎢燈； 3電器設(shè)備使用時(shí)，必需分層分段設(shè)置開關(guān)箱，用畢后，應(yīng)分層分段切斷電源，以防觸電事故發(fā)生； 4建立健全24小時(shí)值班制度，要及時(shí)巡邏，防止失竊；嚴(yán)格遵守各種紀(jì)律和治安保衛(wèi)人員的有關(guān)條例；堅(jiān)決杜絕各類治安事件的發(fā)生。 6、文明施工、遵章遵守法律 1工程內(nèi)部所住人員必需辦理當(dāng)?shù)嘏沙鏊灠l(fā)得暫住證，并復(fù)印身份證，暫住證交項(xiàng)目部安全管理員存檔。 2工地內(nèi)必需按時(shí)搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，及時(shí)清除施工范圍內(nèi)雜草、垃圾，嚴(yán)禁在工地內(nèi)大小便。 3對新來進(jìn)入工地得勞務(wù)人員，必需馬上進(jìn)行登記，如發(fā)現(xiàn)咳嗽、發(fā)

25、熱，感冒的應(yīng)及時(shí)送就近醫(yī)院醫(yī)治，防止“非典輸入； 4及時(shí)消滅四害，注意環(huán)境衛(wèi)生，要對宿舍周邊噴灑藥物，清除蚊蠅等孽生地； 5嚴(yán)禁工地內(nèi)賭博，酗酒，互相斗毆，處理好工地工作人員與當(dāng)?shù)鼐用耜P(guān)系，要樹立為人民服務(wù)的思想意識。 7、安全施工、強(qiáng)化素養(yǎng)教育，提升文明施工意識 1施工中發(fā)生違章行為和不注意文明施工等，一次進(jìn)行教育并限期整改，通報(bào)批評，二次重犯則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰； 2對施工人員強(qiáng)化教育，切實(shí)提升安全生產(chǎn)，文明施工自覺性，落實(shí)專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決； 3電器設(shè)備必需符合防爆要求，乙炔瓶和氧氣瓶必需分開放置，其間距一般不少于10m，并與易爆易燃物品保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x； 4現(xiàn)場堆放材料，要堆碼

26、整齊，分規(guī)格堆放并懸掛規(guī)格，型號，使用要求等。 5場地內(nèi)的施工機(jī)械有專人負(fù)責(zé)，如起重、電工、攪拌、電焊、鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、架子工、必需持證上崗，杜絕無證人員操作，意防意外事故的發(fā)生。 6在挖坑及排水中，使用水泵的電源線，線質(zhì)優(yōu)良，并必需架空電源線。 7保持施工場地道路暢通，嚴(yán)禁亂卸料，及時(shí)清理障礙，并常常進(jìn)行場內(nèi)道路的修理。 8施工現(xiàn)場要建立防火責(zé)任制，重點(diǎn)部位配備1211滅火器，木工間應(yīng)有禁煙牌，木屑及易燃物要及時(shí)清理，明火時(shí)要配備滅火器材，要有專人看管，木工間內(nèi)不得使用電焊，一般每百平方米配備三只滅火器。 9施工現(xiàn)場食堂要搞好環(huán)境衛(wèi)生，杜絕變質(zhì)食品食用，所用燃料產(chǎn)生的垃圾要及時(shí)清理，杜絕

27、食物中毒事件發(fā)生。 8、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 1不戴安全帽，赤腳、赤膊，穿拖鞋進(jìn)入工作區(qū)人員一次發(fā)現(xiàn)，扣當(dāng)事人10元罰款。二次發(fā)現(xiàn)罰50元人民幣。 2對違反治安管理?xiàng)l例，互相斗毆，或與當(dāng)?shù)鼐用翊蚣芎投窔?，給予當(dāng)事人500元的罰款。造成社會影響情節(jié)嚴(yán)重的送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?3違反用電安全的行為，在宿舍內(nèi)使用電爐、電炒鍋，熱得快，私拉電線及使用碘鎢燈，如發(fā)現(xiàn)收交電器物品外處當(dāng)事人50元罰款，造成電路斷路者，修理費(fèi)用由當(dāng)事人承當(dāng)。 4工作期間嚴(yán)禁酗酒，嚴(yán)禁酗酒后上崗作業(yè)，因酗酒后發(fā)生的事故責(zé)任由當(dāng)事人 承當(dāng)，并處以200元罰款。 5嚴(yán)禁在工作期間賭博，如發(fā)現(xiàn)以經(jīng)查實(shí)處以100元以上的罰款。 6關(guān)于提出正確的看

28、法和建議的人員，經(jīng)采納，獎(jiǎng)勵(lì)50元 7如發(fā)生斗毆時(shí)，能挺身而出，保持正義者，獎(jiǎng)勵(lì)100元或更多。 8保持24小時(shí)值班巡查，發(fā)現(xiàn)小偷偷竊工地物品者給予獎(jiǎng)勵(lì)50元 項(xiàng)目信息管理制度 1、項(xiàng)目信息管理因合適項(xiàng)目管理的必需要，為猜測將來和正確決策提供依據(jù)，提升管理水平。項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化。 2、項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)收集信息并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位和人員。 3、項(xiàng)目信息包括項(xiàng)目監(jiān)理部在項(xiàng)目管理工程中形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字、音響資料等。 4、項(xiàng)目部應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息。執(zhí)行總分包的項(xiàng)目，項(xiàng)目分包人應(yīng)負(fù)責(zé)分包范圍的信息收集整理，承包

29、人負(fù)責(zé)匯總、整理各分包人的全部信息。 5、項(xiàng)目部應(yīng)配合信息管理員，信息管理員必需經(jīng)過有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)。 6、項(xiàng)目收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行，確保真實(shí)、準(zhǔn)確，按照項(xiàng)目信息管理的要求及時(shí)整理，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。 7、項(xiàng)目應(yīng)收集并整理的信息：1法律、法規(guī)與部門規(guī)章信息；2市場信息；3自然條件信息。8、項(xiàng)目部應(yīng)收集并整理的工程概況信息：1工程實(shí)體概況；2場地與環(huán)境概況；3參加建設(shè)的各單位概況；4施工合同；5工程造價(jià)計(jì)算書。 9、項(xiàng)目部應(yīng)收集并整理的施工信息：1施工記錄信息；2施工技術(shù)資料信息。 10、項(xiàng)目應(yīng)收集并整理以下項(xiàng)目管理信息：1項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱信息和項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃信息；2項(xiàng)目進(jìn)度控制信息；3

30、項(xiàng)目質(zhì)量控制信息；4項(xiàng)目安全控制信息；5項(xiàng)目成本控制信息；6項(xiàng)目現(xiàn)場管理信息；7項(xiàng)目合同管理信息；8項(xiàng)目材料管理信息、構(gòu)配件管理信息和工、器具管理信息；9項(xiàng)目人力資源管理信息；10項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理信息；11項(xiàng)目資金管理信息；12項(xiàng)目技術(shù)管理信息；13項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)信息；14項(xiàng)目完工驗(yàn)收信息；15項(xiàng)目考核評價(jià)信息。 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 依據(jù)XX公司指示，我項(xiàng)目部組織落實(shí)ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。執(zhí)行體系文件，制訂項(xiàng)目部各部門質(zhì)量管理使命，制訂以下各項(xiàng)制度。 一、總規(guī)定 1、項(xiàng)目質(zhì)量控制按ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量體系的要求執(zhí)行； 2、目質(zhì)量控制應(yīng)保持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主的方針

31、和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)工作方法，不斷改善過程控制； 3、項(xiàng)目部質(zhì)量控制應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人的要求； 4、項(xiàng)目質(zhì)量控制因素應(yīng)包括人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境； 5、項(xiàng)目質(zhì)量控制必需執(zhí)行樣板制，施工過程均應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、互檢、和交接檢；隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未通過檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序； 6、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)監(jiān)建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評價(jià)辦法，項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)； 7、分項(xiàng)工程完成后，必需經(jīng)監(jiān)理工程檢驗(yàn)和認(rèn)可； 8、質(zhì)量控制應(yīng)按以下程序?qū)嵤?1確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)， 2編制項(xiàng)目計(jì)劃， 3實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 二、質(zhì)量計(jì)劃 1、質(zhì)量計(jì)劃的編制應(yīng)符合以下規(guī)定

32、： 1應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃， 2質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從投資到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過程控制， 3質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)成為對外質(zhì)量確保和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)； 2、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1編制依據(jù) 2項(xiàng)目概況 3質(zhì)量目標(biāo) 4組織機(jī)構(gòu) 5質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述 6必要的質(zhì)量控制手段，施工過程、服務(wù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等 7確定關(guān)鍵工序和特別過程及作業(yè)的指導(dǎo)書 8與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量、驗(yàn)證要求 9更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序； 3、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)符合以下規(guī)定： 1質(zhì)量管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，并應(yīng)按規(guī)定確?？?/p>

33、制記錄 2當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必需分析原因、分清責(zé)任、進(jìn)行整改； 4、質(zhì)量計(jì)劃的驗(yàn)證應(yīng)符合以下規(guī)定； 1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織具有資格的質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗(yàn)證質(zhì)量 計(jì)劃的實(shí)施效果，當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在問題或隱患時(shí)，應(yīng)提出解決； 2對重復(fù)出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問題，責(zé)任人應(yīng)規(guī)定承當(dāng)責(zé)任，并應(yīng)依據(jù)驗(yàn)證評價(jià)的結(jié)果進(jìn)行處罰。 三、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 1、施工合同簽定后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)索取制定圖紙和技術(shù)資料，指定專人管理并公 布有效文件清單， 2、依據(jù)制定文件和制定技術(shù)交底，對控制點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，與制定協(xié) 商處理，并形成記錄， 3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持對圖紙審核，形成會審記錄， 4

34、、對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識培訓(xùn)，并儲存培訓(xùn)記錄； 四、施工階段的質(zhì)量控制 1、技術(shù)交底符合以下規(guī)定： 1單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承當(dāng)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料辦理手續(xù)并歸檔； 2在施工工程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及制定變更的要求。在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底； 2、工程測量符合以下規(guī)定： 1在項(xiàng)目開工前編制測量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施，測量記 錄歸檔儲存， 2在施工過程中對測量點(diǎn)線妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)； 3、材料的質(zhì)量控制符合以下規(guī)定： 1項(xiàng)目經(jīng)理部在質(zhì)量計(jì)劃確定的合格材料供應(yīng)人名錄中按計(jì)劃招標(biāo)采購材料、半成品和構(gòu)配件； 2未通過檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等，不得投入使用； 4、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制符合以下規(guī)定： 1按設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配； 2現(xiàn)場的施工機(jī)械滿足施工必需要； 3對機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，無證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗； 5、計(jì)量人員按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、修理和檢驗(yàn)，計(jì)量器具符合有關(guān)規(guī)定； 6、嚴(yán)格控制好各項(xiàng)工序的施工作業(yè)； 7、工程變更嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施； 8、施工中發(fā)生的質(zhì)量