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1、論文題目:興業(yè)銀行風(fēng)險管理的現(xiàn)狀及策略研究學(xué)生姓名:劉雙緒論1.1 研究背景1.2 研究意義1.3 研究內(nèi)容及方法第2章 風(fēng)險管理理論分析2.1 風(fēng)險管理的起源及定義2.2 風(fēng)險管理的目標(biāo)和職能2.3 風(fēng)險管理框架和種類2.4 風(fēng)險管理的處理方法和意義第3章 興業(yè)銀行風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析3.1 興業(yè)銀行簡介3.1.1 興業(yè)銀行概況3.1.2 興業(yè)銀行理念及歷程3.2 興業(yè)銀行風(fēng)險管理策略3.3 興業(yè)銀行的風(fēng)險管理部門3.4 信用風(fēng)險的計量和識別3.5 風(fēng)險管理過程及授信風(fēng)險管理第4章 興業(yè)銀行風(fēng)險管理的成功經(jīng)驗及問題分析4.1 興業(yè)銀行風(fēng)險管理成功經(jīng)驗4.2 興業(yè)銀行風(fēng)險管理存在的問題分析4.3
2、興業(yè)銀行風(fēng)險管理問題的原因分析4.3.1 缺乏有效的媒體溝通的危機控制意識通過2003年的機場糾紛和2010年的巨額損失,興業(yè)銀行對于媒體及大眾平臺的溝通嚴(yán)重不足,往往給出的解釋不能得到公眾滿意、媒體的配合。而對自身形象造成了巨大影響。4.3.2 中小企業(yè)信貸的風(fēng)險識別和計量不足中小企業(yè)的迅速發(fā)展,壯大的市場經(jīng)濟、擴大了就業(yè)、促進了經(jīng)濟發(fā)展。而中小企業(yè)面臨的融資困難的問題,是政府下大力氣要解決的問題。同時信貸風(fēng)險是商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險,是保證商業(yè)銀行自身資產(chǎn)安全的關(guān)鍵,進行中小企業(yè)信貸風(fēng)險管理研究,對商業(yè)銀行在保持中小企業(yè)信貸總量增長的同時,防范信貸風(fēng)險、保持資產(chǎn)經(jīng)營安全性和盈利性具有重要的
3、現(xiàn)實意義。但是在實際的操作中,由于風(fēng)險意識不足和評估的不嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致了興業(yè)銀行的大量壞賬,損失了大筆資金。4.3.3 興業(yè)銀行內(nèi)部風(fēng)險控制。根據(jù)最新的興業(yè)銀行董事會內(nèi)部控制評估報告,在內(nèi)部的控制上,也存在著一定的風(fēng)險。其內(nèi)部定義查出的重要風(fēng)險屬于多數(shù)。雖然不會導(dǎo)致公司偏離控制目標(biāo),但是對人力資源的和公司風(fēng)險都有一定的影響第5章 興業(yè)銀行的風(fēng)險管理補救措施及優(yōu)化5.1 獨立而專業(yè)的風(fēng)險識別和評估5.2 對內(nèi)部控制的評估及清掃風(fēng)險5.3 更專業(yè)化的授信管理流程5.4 更健全的全行風(fēng)險管理體系第6章 結(jié)束語興業(yè)銀行(industrial bank),原名福建興業(yè)銀行,是總部位于中國福建省福州市的一家全
4、國性股份制商業(yè)銀行;是經(jīng)國務(wù)院、中國人民銀行批準(zhǔn)成立的首批股份制商業(yè)銀行之一。成立于1988年,通過短短的二十多年,興業(yè)銀行已經(jīng)入圍世界500強,其發(fā)展的速度之快,經(jīng)營業(yè)績之好,在世界上都是鮮有的。當(dāng)然,這離不開公司科學(xué)的管理和員工的努力。作為一個大型的上市銀行,要與世界接軌,要在世界上與其他銀行競爭。就必須要把先進的西方管理經(jīng)驗和中國的國情相結(jié)合。而良好的風(fēng)險管理有助于降低決策錯誤之幾率、避免損失之可能、相對提高企業(yè)本身之附加價值,同時,它是針對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展目標(biāo)作為一個獨立的管理領(lǐng)域去研究和發(fā)展。正確科學(xué)的風(fēng)險管理已經(jīng)證明了其帶來的收益和價值。興業(yè)銀行的風(fēng)險管理,在中國的大環(huán)境下,還是比較成熟和先進的。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會風(fēng)氣的影響,風(fēng)險管理能否嚴(yán)格按照規(guī)章制度去實行,風(fēng)險控制和如何處理突發(fā)的問題都是未來的主要研究方面。同時,風(fēng)險管理的策略還要不斷的更新,通過實際和先進的理念結(jié)合,創(chuàng)造出適合的風(fēng)險管理策略。本文通過對興業(yè)銀行風(fēng)險管理的
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