土建工程監(jiān)理規(guī)劃

1、北 岸 * 興 和 城 工 程目 錄前言 2工程概況 3監(jiān)理工作范圍 3監(jiān)理工作依據(jù) 4監(jiān)理工作目標(biāo) 4監(jiān)理工作內(nèi)容 4項(xiàng)目的組織關(guān)系及監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織 9監(jiān)理人員崗位職責(zé)和權(quán)限 11監(jiān)理工作程序 14監(jiān)理工作方法及措施 34監(jiān)理工作基本制度 49監(jiān)理資料的整理 57環(huán)境保護(hù)方面的監(jiān)理工作 59建立設(shè)施 59一、前言受xxxxxxxxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的委托，我公司承接本工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理任務(wù)，在實(shí)施本工程的監(jiān)理工作時(shí)，我們將維護(hù)和發(fā)揚(yáng)本公司多年來(lái)取得的良好社會(huì)信譽(yù)，竭盡全力為本工程項(xiàng)目在預(yù)定的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)，使建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益更高、施工進(jìn)度更快、施工質(zhì)量更好。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工

2、程師的腦力勞動(dòng)、智力服務(wù)和大量的實(shí)際工作，力求通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、信息管理，與建設(shè)單位和施工單位一起共同實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)。為此，我們將會(huì)：1、正確、合理、科學(xué)地確定投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)目標(biāo)控制需要，制定各項(xiàng)目目標(biāo)的綜合控制措施、力保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、將動(dòng)態(tài)控制貫穿于監(jiān)理活動(dòng)的全過(guò)程，通過(guò)監(jiān)理活動(dòng)跟蹤，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握現(xiàn)場(chǎng)信息；及時(shí)分析對(duì)比實(shí)際目標(biāo)值和計(jì)劃目標(biāo)值；及時(shí)采取糾偏措施、確保計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、要求監(jiān)理人員自覺(jué)、主動(dòng)地進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作，解決好與建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、材料和設(shè)備供應(yīng)等單位之間以及人與人之間的組織協(xié)調(diào)工作。4、加強(qiáng)信息管理工作，使整個(gè)

3、監(jiān)理工作過(guò)程處于良好的受控狀態(tài)，把信息管理能力作為考核監(jiān)理人員的基本素質(zhì)之一。把信息管理工作納入計(jì)算機(jī)管理重要內(nèi)容。5、加強(qiáng)合同管理工作，在整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，督促各方嚴(yán)格執(zhí)行簽訂的合同條款，為實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的有效控制，為施工過(guò)程能產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。我公司將在該項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的全過(guò)程中，堅(jiān)決執(zhí)行施工監(jiān)理公正、科學(xué)、誠(chéng)信、守法四項(xiàng)原則。（1）守法：認(rèn)真遵守和貫徹國(guó)家和本市的有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)和規(guī)定。（2）誠(chéng)信：監(jiān)理工作要求實(shí)事求是，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。（3）公正：秉公辦事，維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益，不損害施工單位權(quán)益，不謀取不正當(dāng)利益。（4

4、）科學(xué)：采用科學(xué)的手段，以檢測(cè)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。二、工程概況工程項(xiàng)目概況一覽表項(xiàng)目名稱xxxx*興和城（h04#樓）項(xiàng)目類型住 宅建筑面積18278.42層數(shù)28 層結(jié)構(gòu)形式剪力墻結(jié)構(gòu)檐口高度85.20m建設(shè)單位xxxxxxxxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司勘察單位xxxxxx中建建筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位xxxxxxxxxxxx建設(shè)監(jiān)理公司設(shè)計(jì)單位xxxxxx省建筑設(shè)計(jì)研究院施工單位xxxxxxxxxxxx技術(shù)合作公司分包單位計(jì)劃工期2013/5/12014/12/31質(zhì)量目標(biāo)合 格三、監(jiān)理工作范圍根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，監(jiān)理合同的要求，由xxxxxxxxxxxx建設(shè)監(jiān)理

5、公司對(duì)xxxx*興和城工程進(jìn)行施工階段的監(jiān)理。監(jiān)理工作范圍是：監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)進(jìn)行控制，對(duì)工程項(xiàng)目施工期間的各種合同文件的履行，變更、解除及合同爭(zhēng)議進(jìn)行監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)處理，協(xié)調(diào)管理施工期間建設(shè)單位和施工單位及各施工單位之間的施工現(xiàn)場(chǎng)的工作關(guān)系，按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第十四條規(guī)定負(fù)責(zé)施工安全的監(jiān)督管理工作。四、監(jiān)理工作依據(jù)1、國(guó)家、省市和行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)的現(xiàn)行的法律、法規(guī)及規(guī)范、規(guī)程，現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集和xxxxxx建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、國(guó)家及省市地方政府批準(zhǔn)的城市項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃和計(jì)劃。3、工程項(xiàng)目的地質(zhì)勘察、氣候氣象、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量資料等。4、工程

6、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙及工程變更文件。5、監(jiān)理合同以及其他工程項(xiàng)目建設(shè)合同文件，如：招投標(biāo)文件、施工合同、分包合同、設(shè)備采購(gòu)制造合同、半成品加工合同、合同補(bǔ)充協(xié)議等。五、監(jiān)理工作的目標(biāo) 監(jiān)理工作的目的是力求使工程項(xiàng)目能夠在計(jì)劃的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)建成并交付使用。根據(jù)合同文件的要求，本工程項(xiàng)目的監(jiān)理目標(biāo)如下：1、質(zhì)量控制目標(biāo)：本工程建筑安裝工程承包合同中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。2、進(jìn)度控制目標(biāo)：以合同工期為目標(biāo)不超期嚴(yán)格督促承包商按期完工。3、投資控制目標(biāo)：以施工圖為依據(jù)協(xié)助業(yè)主將工程造價(jià)控制在合同造價(jià)內(nèi)。4、安全控制目標(biāo)：安全生產(chǎn)，文明施工，確保達(dá)到省標(biāo)。5、服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的控制目標(biāo)

7、。六、監(jiān)理工作內(nèi)容（一）、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1、審查并確認(rèn)施工單位選擇的分包單位資質(zhì)。包括：分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書，擬分包的內(nèi)容和范圍，以及管理人員和特殊工種的上崗資格。參加圖紙交底，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查。2、監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度3、參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底；4、審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和操控造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見；5、在單位工程開工之前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料，特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的測(cè)量資料、控制樁是否交接清楚，手

8、續(xù)是否完整，質(zhì)量有無(wú)問(wèn)題，并對(duì)貫通測(cè)量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情況進(jìn)行審查；6、對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制進(jìn)行復(fù)查；7、監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主備查。（二）施工階段的質(zhì)量控制工作1、審查重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工方案及質(zhì)量保證措施。2、審查新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工藝方案、證明材料。3、復(fù)核施工定位放樣和標(biāo)高測(cè)引。4、審核進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)保資料，按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行見證取樣，監(jiān)督施工單位復(fù)試，或進(jìn)行平行檢測(cè)。監(jiān)督試驗(yàn)不合格材料退場(chǎng)。5、定期檢查直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。6、整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查，對(duì)樁基施工、砼澆筑、基坑槽填挖土、構(gòu)件

9、吊裝、沉降觀測(cè)及其他重要施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)督。7、隱蔽工程驗(yàn)收，簽認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收單。8、專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核并簽認(rèn)施工單位的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，總監(jiān)理工程師復(fù)核并簽認(rèn)施工單位分部工程及單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。9、針對(duì)施工中的質(zhì)量缺陷，以口頭通知，整改通知和監(jiān)理工程師函等指令要求施工單位整改，并驗(yàn)證整改結(jié)果。10、針對(duì)重大質(zhì)量隱患在建設(shè)單位同意下下達(dá)停工令，要求施工單位停工整改。整改完畢再進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求后，簽發(fā)復(fù)工令。11、針對(duì)需要返工或加固的質(zhì)量事故，應(yīng)要求施工單位提交質(zhì)量事故報(bào)告，并報(bào)設(shè)計(jì)院進(jìn)行處理，或針對(duì)質(zhì)量事故，組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。12、整理和收集工程技術(shù)資料。13、組織主體分部質(zhì)量驗(yàn)收工

10、作。14、參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。15、審核項(xiàng)目竣工圖。（三）工程進(jìn)度控制工作1、總監(jiān)理工程師審批施工單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃，專業(yè)監(jiān)理工程師審核月進(jìn)度計(jì)劃，并上報(bào)總監(jiān)確認(rèn)。2、專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、記錄和分析計(jì)劃實(shí)施情況，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后時(shí)應(yīng)簽發(fā)指令施工單位制訂補(bǔ)救措施，并監(jiān)督其落實(shí)。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重落后于計(jì)劃時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)，由總監(jiān)理工程師采取進(jìn)一步的措施。3、總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告實(shí)際進(jìn)度情況，并提出避免因建設(shè)單位原因而導(dǎo)致工程延期或費(fèi)用索賠的建議。4、研究制度預(yù)防工期索賠措施，做好處理索賠工作。5、召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，使工程順利進(jìn)行。（四）工程造價(jià)控制工作1、由工程專業(yè)監(jiān)理工程師首先對(duì)施

11、工單位報(bào)送的工程量清單進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可并對(duì)工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，然后簽署初步意見。再由總監(jiān)理工程簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。2、根據(jù)施工合同和施工技術(shù)文件對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范對(duì)策。3、審查工程變更的必要性，對(duì)必要的變更在實(shí)施前與施工單位建設(shè)單位協(xié)調(diào)確定變更費(fèi)用。4、審核月工程完成工程量，按合同規(guī)定簽署支付憑證。5、建立工程量和工程量臺(tái)帳，分析計(jì)劃與實(shí)際的差異，制定調(diào)整措施并按向建設(shè)單位報(bào)告。6、建立合同臺(tái)帳，及時(shí)記錄變更和索賠事件，為處理提供依據(jù)。7、審核施工單位提交的工程結(jié)算書（五）工程竣工驗(yàn)收1、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的竣工資料進(jìn)行審查，并組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)。預(yù)驗(yàn)中

12、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)要求施工單位及時(shí)整改完畢由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。2、參加建設(shè)組織單位的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改意見，督促施工單位及時(shí)整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3、向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料。（六）合同管理1、協(xié)助業(yè)主起草與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同，并參與各類合同談判;2、進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括合同各方執(zhí)行合同情況檢查，必要時(shí)提交合同管理的各類報(bào)表和報(bào)告;3、協(xié)助業(yè)主處理與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的合同索賠事宜及合同糾紛事宜。（七）組織協(xié)調(diào)協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)參加項(xiàng)目建設(shè)的各單位之間的關(guān)系，并處理有關(guān)問(wèn)題。協(xié)助業(yè)主處

13、理各種與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的糾紛事宜。（八）工程安全控制工作1、檢查和要求施工單位建立與健全安全生產(chǎn)、治安、衛(wèi)生等項(xiàng)工作的規(guī)章制度。2、在施工期內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)、治安工作、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)等項(xiàng)工作進(jìn)行巡視檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)有關(guān)施工單位，并督促其整改。3、對(duì)大型施工設(shè)備安裝、大型建筑設(shè)備安裝檢查其施工許可證。4、檢查各特殊工種人員的上崗證書。5、審批用電、腳手架搭拆等專項(xiàng)安全施工方案。6、巡視檢查施工場(chǎng)地的臨時(shí)用電設(shè)備，使期符合規(guī)范規(guī)定。7、督促施工單位在施工場(chǎng)地的臨時(shí)設(shè)施、防護(hù)棚的搭拆時(shí)設(shè)警戒區(qū)，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。8、檢查施工單位施工場(chǎng)地的“三保四口”落實(shí)工作。9、審定施工組織中安全技術(shù)措施及單項(xiàng)安

14、全施工組織設(shè)計(jì)。（九）節(jié)能監(jiān)理工作 依據(jù)民用建筑節(jié)能管理規(guī)范第二十一條明確規(guī)定：“監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律、規(guī)范以及建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能設(shè)計(jì)文件、建設(shè)承包合同及監(jiān)理合同對(duì)節(jié)能工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)理”和按照建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)管工作的通知要求“嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范制定符合建筑節(jié)能特點(diǎn)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)不符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的行為要堅(jiān)決制止；工程監(jiān)理完成后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)在工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告中明確建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況”的相關(guān)規(guī)定，對(duì)施工單位涉及節(jié)能方面的生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、管理。（十）工程保修期的監(jiān)理工作1、總監(jiān)理工程師定期對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行回訪，對(duì)使用中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)施工單

15、位外的修復(fù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)修復(fù)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。2、對(duì)造成工程缺陷的原因進(jìn)行調(diào)查分析，確定責(zé)任歸屬。對(duì)由非施工單位原因的質(zhì)量缺陷，應(yīng)核實(shí)費(fèi)用并簽署支付憑證報(bào)建設(shè)單位。七、項(xiàng)目的組織關(guān)系及監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織1、項(xiàng)目的組織關(guān)系業(yè)主設(shè)計(jì)院監(jiān)理公司承包商平行發(fā)包單位2、監(jiān)理單位與業(yè)主的關(guān)系（1）監(jiān)理單位與建設(shè)單位關(guān)系監(jiān)理項(xiàng)目部是監(jiān)理單位派出機(jī)構(gòu)。監(jiān)理單位作為業(yè)主的委托人，應(yīng)忠實(shí)履行監(jiān)理委托合同，在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立、公正、自主的開展監(jiān)理工作，處理有關(guān)工程目標(biāo)控制的事宜。遇有重大問(wèn)題，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主，由業(yè)主會(huì)同有關(guān)方面作出決策后，再由監(jiān)理單位出面處理。(2)監(jiān)理單位與施工單位關(guān)系建設(shè)單位與承包商在

16、合同范圍內(nèi)來(lái)往關(guān)系都通過(guò)監(jiān)理公司發(fā)生，承包商應(yīng)服從監(jiān)理單位依據(jù)建設(shè)單位授權(quán)所作出的各項(xiàng)決定。(3)監(jiān)理單位與各分包商、設(shè)備材料供貨商關(guān)系凡分包商提出的施工方案，以及技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收等驗(yàn)收資料技術(shù)上的確認(rèn)和簽證，一律歸屬于總承包商與監(jiān)理單位發(fā)生工作關(guān)系?？偝邪瘫仨殞?duì)分包商、設(shè)備材料供貨商負(fù)責(zé)。(4)監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位關(guān)系監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位雖無(wú)合同關(guān)系，但監(jiān)理單位可根據(jù)監(jiān)理委托方的授權(quán)代表監(jiān)理委托方在技術(shù)上與設(shè)計(jì)院進(jìn)行聯(lián)系，承包商與設(shè)計(jì)院在工程范圍內(nèi)的來(lái)往必須通過(guò)監(jiān)理公司發(fā)生。設(shè)計(jì)文件是監(jiān)理的依據(jù)之一。監(jiān)理單位應(yīng)全面貫徹設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格督促承包商按圖施工。凡發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件有疑問(wèn)，或由于施工條件的

17、變化需要變更設(shè)計(jì)時(shí)，均由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改，監(jiān)理單位無(wú)權(quán)變更設(shè)計(jì)。3、監(jiān)理項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員4、項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員構(gòu)成序號(hào)崗位姓名技術(shù)職稱執(zhí)業(yè)資格1總監(jiān)理工程師xxx高級(jí)工程師省證2土建專業(yè)監(jiān)理xxx工程師省證3水暖專業(yè)監(jiān)理xxx工程師省證4電氣專業(yè)監(jiān)理xxx工程師省證5安全專業(yè)監(jiān)理xxx工程師省證6監(jiān)理員xxx助理工程師省證7監(jiān)理員xxx助理工程師省證八、監(jiān)理人員崗位職責(zé)和權(quán)限1、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)會(huì)同公司組建監(jiān)理項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部人員分工和崗位職責(zé)。主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理細(xì)則并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常進(jìn)行。審查分包單位資質(zhì)，簽署審查

18、意見。檢查監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，根據(jù)經(jīng)過(guò)審批的人員計(jì)劃合理調(diào)配監(jiān)理人員。將不稱職的監(jiān)理人員調(diào)離現(xiàn)場(chǎng)。(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)監(jiān)理項(xiàng)目部的文件和指令。(6)審查承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。(7)審核承包單位的申請(qǐng)、支付憑證和竣工結(jié)算。(8)審查和處理工程變更。(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào) 查。(10)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議。處理索賠、審批工程延期。(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、階段性監(jiān)理報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行

19、質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。(13)主持整理工程項(xiàng)目的竣工資料的歸檔工作。2、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。得主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則。不得簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單。不能審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。不能調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠，不得審批工程延期。不能根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。3、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，

20、當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。審查施工單位提出的本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告主管意見。負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量的復(fù)核和簽認(rèn)。定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)的監(jiān)理工作實(shí)話情況報(bào)告，遇重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。根據(jù)本專業(yè)的監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理資料的懼、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其實(shí)際質(zhì)量情況，按規(guī)定需要抽檢復(fù)測(cè)時(shí)負(fù)責(zé)見證抽樣，認(rèn)為必要進(jìn)行平行檢測(cè)時(shí)負(fù)責(zé)實(shí)施，簽署施工單位提交的工程材料報(bào)驗(yàn)表。、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)的原始憑證。

21、4、監(jiān)理員崗位職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。檢查施工單位投入本工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好記錄。復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。承擔(dān)旁站任務(wù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向承包單位指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序工程開工報(bào)審核簽程序承包單位自檢已具備開工條件，報(bào)送工程開/復(fù)工報(bào)審表及相關(guān)資料總監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師審查并到現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)開工條件，提出初驗(yàn)審查意見合格 不合格總監(jiān)理工程師簽發(fā)報(bào)送：建設(shè)單

22、位批準(zhǔn)開工 分包單位資質(zhì)審查程序 施工總包單位填報(bào)分包單位資格報(bào)審表施工總包單位重新選擇分包單位監(jiān)理工程師初步審查分包報(bào)審的資料資料不詳施工總包單位補(bǔ)充分包報(bào)審資料總監(jiān)理工程師全面審查分包報(bào)審資料 不同意總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分包單位資格報(bào)審表施工總包單位和分包單位簽訂分包合同施工分包單位組織人員材料機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批程序施工單位編制組織設(shè)計(jì)、施工方案，填表報(bào)審施工單位進(jìn)行補(bǔ)充修整監(jiān)理工程師對(duì)程序性、符合性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審查填寫審查意見施工組織設(shè)計(jì)、方案發(fā)生重大修改時(shí)總監(jiān)理工程師對(duì)方案進(jìn)行審查批準(zhǔn)必要時(shí)應(yīng)送監(jiān)理公司總工審定施工組織設(shè)計(jì)、施工方案報(bào)送建設(shè)單位備案施工單位按照批準(zhǔn)的施工

23、組織設(shè)計(jì)、施工方案施工設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)程序建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更（必要時(shí)）承包單位提出工程變更設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)建設(shè)單位審查簽認(rèn)建設(shè)單位予以簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的工程變更單承包單位實(shí)施工程變更承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交工程變更費(fèi)用報(bào)審表協(xié)商調(diào)整監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)簽認(rèn)不同意建設(shè)單位審批施工物資資料質(zhì)量控制程序出成質(zhì)量證明文件：產(chǎn)品合格證質(zhì)量認(rèn)證書試驗(yàn)報(bào)告產(chǎn)品生產(chǎn)許可證進(jìn)口物資商檢證、中文版質(zhì)量證明安裝、使用、維修說(shuō)明書供應(yīng)單位根據(jù)供貨合同組織工程物資進(jìn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)（含見證取樣）開箱檢查材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄物資進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告，設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄退貨或按合同約定處理不合

24、格 合格施工單位填寫工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表報(bào)監(jiān)理單位施工單位進(jìn)行工程物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收監(jiān)理（建設(shè)）單位審核方法：1. 審核證明資料2. 進(jìn)場(chǎng)物資檢驗(yàn)3. 進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試不合格 合格工程使用檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收流程施工單位根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工施工單位負(fù)責(zé)進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量控制檢查、檢驗(yàn)施工物資資料施工測(cè)量記錄施工記錄隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄施工檢測(cè)資料其它資料施工完成，施工單位自檢 不合格 合格施工單位向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn) 檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄監(jiān)理（建設(shè)）單位組織檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收 不合格施工單位進(jìn)入下一道工序施工 合格工程質(zhì)量問(wèn)題處理程序發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題必要時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知發(fā)出工程暫停令組織進(jìn)行調(diào)查取證進(jìn)行問(wèn)題的原

25、因分析暫停施工要求有關(guān)單位提出處理方案要求有關(guān)單位提交質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告審查質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告原因不清審核簽認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題處理方案不處理監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量問(wèn)題處理方案施工單位自檢后報(bào)驗(yàn)發(fā)出工程復(fù)工令檢查、鑒定、驗(yàn)收處理結(jié)果繼續(xù)進(jìn)行施工要求責(zé)任單位提交質(zhì)量問(wèn)題處理報(bào)告組織技術(shù)資料歸檔工作工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生工程質(zhì)量事故發(fā)出工程暫停令相關(guān)主管部門成立調(diào)查組 要求施工單位上報(bào)事故24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證 要求施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)采取措施防止事故擴(kuò)大工程質(zhì)量事故原因分析 參與工程質(zhì)量事故調(diào)查有監(jiān)理責(zé)任時(shí)應(yīng)回避組織必要的技術(shù)鑒定 研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見提出技術(shù)處理意見和防止類似事故再次發(fā)生的措施 核簽相關(guān)

26、方提交的處理方案調(diào)查結(jié)束10日內(nèi)寫出調(diào)查報(bào)告監(jiān)督施工單位實(shí)施處理方案行政執(zhí)法處理意見施工單位自檢合格后報(bào)驗(yàn)事故單位提交質(zhì)量事故處理報(bào)告監(jiān)理組織檢查、鑒定、驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行行政處罰簽認(rèn)事故單位提交的質(zhì)量事故處理報(bào)告，組織技術(shù)資料歸檔 監(jiān)理發(fā)出工程復(fù)工令施工單位繼續(xù)施工分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程構(gòu)成同一分項(xiàng)工程的全部檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收合格施工單位自檢 不合格 合格 施工單位向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn) 分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄 格監(jiān)理（建設(shè)）單位組織施工單位進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收下一個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程工程暫停及復(fù)工管理程序發(fā)生須暫停施工的情況總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令施工單位暫停部分施工消除工程暫停施工的因素消除工程暫停施工的因素具

27、備復(fù)工條件，總監(jiān)要求施工單位填寫復(fù)工報(bào)審表具備復(fù)工條件，施工單位填寫復(fù)工報(bào)審表附相關(guān)文件總監(jiān)簽認(rèn)復(fù)工指令施工單位繼續(xù)施工索賠事件發(fā)生承包商提出索賠意向承包商準(zhǔn)備索賠文件監(jiān)理工程師審核索賠文件分析索賠原因評(píng)價(jià)索賠理由整理索賠證據(jù)索賠值估算或計(jì)算是否需要提交補(bǔ)充材料承包商提交補(bǔ)充材料工程師提出初審意見工程師與承包商談判是否達(dá)成一致監(jiān)理工程師單方面提出最終處理意見雙方達(dá)成最終處理意見終審額是否超出工程師的批準(zhǔn)權(quán)限報(bào)請(qǐng)業(yè)主審批業(yè)主是否批準(zhǔn)轉(zhuǎn)入爭(zhēng)議的解決調(diào)解、仲裁或訴訟簽發(fā)變更指令承包人是否接受索賠款納入付款證書或修改竣工日期調(diào)解書、裁定書、叛決定等索賠結(jié)束索賠事件處理工作程序 是否 否 工程延期管理的

28、基本程序延期事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程承包單位提交工期索賠意向報(bào)告承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束、承包單位提交工程延期報(bào)審表總監(jiān)理工程師與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期批表監(jiān)理工程師審核與評(píng)估施工管理資料施工技術(shù)資料施工物資資料施工測(cè)量記錄施工記錄隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄施工檢測(cè)資料子分部工程施工質(zhì)量控制資料檢查記錄子分部工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄子分部工程施工質(zhì)量觀感質(zhì)量檢查評(píng)定記錄其它資料子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程構(gòu)成同一子分部工程的全部分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)施工單位自檢施工單位向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn) 分部（子分部）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表及

29、 子分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄 合格 監(jiān)理（建設(shè)）單位組織施工單位進(jìn)行子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收（地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)子分部應(yīng)有勘察、設(shè)計(jì)部門參加） 不合格 下一子分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收流程 合格分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程施工管理資料施工技術(shù)資料施工物資資料施工測(cè)量記錄施工記錄隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄施工檢測(cè)資料分部工程施工質(zhì)量控制資料檢查記錄分部工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄分部工程施工質(zhì)量觀感質(zhì)量檢查評(píng)定記錄其它資料施工單位向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn) 分部（子分部）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表及 分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄下一個(gè)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程監(jiān)理（建設(shè)）單位組織施工單位進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收（地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)

30、子分部應(yīng)有勘察、設(shè)計(jì)部門參加）施工單位自檢構(gòu)成同一分部工程的全部子分部工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò) 合 格 不 合 格 合 格單位（子單位）工程竣工驗(yàn)收資料管理流程單位（子單位）工程施工質(zhì)量控制資料檢查記錄單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄單位（子單位）工程施工質(zhì)量觀感質(zhì)量檢查評(píng)定記錄構(gòu)成同一單位（子單位）工程的全部分部工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)施工單位自檢合格施工單位向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn) 單位（子單位）工程施工質(zhì)量竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表 工程勘察文件質(zhì)量檢查報(bào)告（勘察單位）工程設(shè)計(jì)文件及變更質(zhì)量檢查報(bào)告（設(shè)計(jì)單位）工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（監(jiān)理單位）單位（子單位）工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告（施工單位）單位（

31、子單位）工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（建設(shè)單位）單位（子單位）工程施工質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄不監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收合工程檔案預(yù)驗(yàn)收格建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見（城建檔案館）建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工等單位竣工驗(yàn)收 合格監(jiān)理單位移交竣工移交證書 工程移交建設(shè)單位 單位工程質(zhì)量初驗(yàn)程序承包單位自檢填報(bào)單位（子單位）工程施工質(zhì)量竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表總監(jiān)理工程師核查項(xiàng)目監(jiān)理部與施工單位人員共同進(jìn)行預(yù)驗(yàn)有缺陷項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知 合格總監(jiān)理工程師簽署單位（子單位）工程施工質(zhì)量竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表并向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告承包單位進(jìn)行整改并填寫監(jiān)理通知回復(fù)單監(jiān)理工程師在監(jiān)理通知回復(fù)單上簽署意見 合格 不合格單位工程竣

32、工驗(yàn)收程序監(jiān)理單位預(yù)收合格后，施工單位填寫單位（子單位）工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)建設(shè)單位驗(yàn)收建設(shè)單位接受驗(yàn)收申請(qǐng)、組織竣工驗(yàn)收工作到政府監(jiān)督部門備案、申請(qǐng)監(jiān)督政府監(jiān)督部門派人監(jiān)督驗(yàn)收過(guò)程建設(shè)單位組織施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)單位共同核驗(yàn)否施工單位按照監(jiān)理整改通知要求進(jìn)行整改參加核驗(yàn)各方在單位工程竣工驗(yàn)收告上簽署意見是監(jiān)理工程師對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位代表共同簽署竣工移交證書工程移交建設(shè)單位本工程進(jìn)入工程保修期材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)程序材料、設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審審查：1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照;2、企業(yè)資質(zhì);3、生產(chǎn)許可;4、產(chǎn)品準(zhǔn)入或準(zhǔn)用;5、作品性能及信譽(yù)審查：1、產(chǎn)品合格證;2、產(chǎn)品物理和化學(xué)試驗(yàn)報(bào)告

33、;（包括核對(duì)名牌或標(biāo)識(shí)與報(bào)告編號(hào)的一致性）3、構(gòu)件的原材料試驗(yàn)報(bào)告及試件測(cè)試報(bào)告。材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)合格見證取樣外觀檢查測(cè)試測(cè)試合格合格投入使用鋼材復(fù)試混凝土隱蔽驗(yàn)收程序水泥、砂、石復(fù)試軸線、標(biāo)高、斷面、埋件技術(shù)復(fù)核鋼筋、管線隱蔽驗(yàn)收砼配合比材料、機(jī)具、勞力準(zhǔn)備分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定技術(shù)、安全交底簽發(fā)混凝土澆搗令砌體質(zhì)量控制程序?qū)彶槭┕し桨?、工藝流程圖;2、組砌形式;3、外加劑、砂漿配合比1、磚復(fù)試見證抽樣;2、外加劑、配合比審查材料檢驗(yàn)皮數(shù)桿復(fù)核拉結(jié)筋及鋼板網(wǎng)隱檢操作巡視1、組砌形式;2、斜磚塞砌;3、砌筑手法;4、磚塊濕潤(rùn);5、砂漿試塊見證取樣;6、皮數(shù)桿使用1、 實(shí)測(cè)實(shí)量;2、磚混砂漿試塊報(bào)告檢

34、查分項(xiàng)工程質(zhì)量確認(rèn)質(zhì)量事故處理程序發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)出停工令發(fā)出監(jiān)理工程師函上報(bào)主管部成立事故質(zhì)量調(diào)查小組暫停施工事故調(diào)查事故原因分析研究制訂處理方案提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告組織審查的調(diào)查報(bào)告 不處理研究決定處理方案原因不清補(bǔ)充調(diào)查 實(shí)施處理方案提出新方案發(fā)出復(fù)工報(bào)告提交質(zhì)量事故處理報(bào)告恢復(fù)施工重大事故報(bào)政府或授權(quán)部門批準(zhǔn)方案竣工驗(yàn)收程序施工資料核查重點(diǎn)檢查內(nèi)容：1、窗、幕墻、防水材料等的專項(xiàng)測(cè)試報(bào)告;2、衛(wèi)生間地面、屋面等的浸水試驗(yàn)記錄;3、水電暖的試驗(yàn)記錄;4、沉降觀測(cè)記錄;5、結(jié)構(gòu)中驗(yàn)資料;6、分部工程質(zhì)量評(píng)分;7、質(zhì)監(jiān)部門責(zé)令整改問(wèn)題整改復(fù)驗(yàn)報(bào)告。1、沉降觀測(cè)旁站;2、變縫木檢查;3、施工圖符

35、合性檢查;4、強(qiáng)制性條文符合性檢查;5、使用功能檢查;6、建筑細(xì)部節(jié)點(diǎn)檢查;7、耐久性檢查;8、觀感質(zhì)量檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查提出整改報(bào)告整改復(fù)驗(yàn)編寫工程質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告及觀感評(píng)定工程變更控制程序（1）非設(shè)計(jì)變更控制程序有關(guān)各方提出變更要求專業(yè)監(jiān)理工程師審查1、 技術(shù)上的必要性2、 方案的合理性1、 估算費(fèi)用增減;2、 分析工期增減總監(jiān)組織會(huì)審征求業(yè)主意見與設(shè)計(jì)聯(lián)系設(shè)計(jì)簽發(fā)聯(lián)系單總監(jiān)審批承包單位實(shí)施（2）設(shè)計(jì)變更控制程序設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單建設(shè)單位簽署同意1、費(fèi)用增減2、工期的影響項(xiàng)目總監(jiān)組織會(huì)審1、技術(shù)上的可行性2、方案的合理性總監(jiān)簽署意見有關(guān)單位執(zhí)行工程款支付控制程序施工單位提交支付憑證拒申請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理工程師審

36、核（質(zhì)量、投資、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量）1、 簽署分項(xiàng)或分部工程質(zhì)量確認(rèn)意見;2、 簽署工程量現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核意見 付總 監(jiān) 審 批審查合同或有效約定的支付約束條件，確定支付的數(shù)額和時(shí)間支 付 證業(yè)主審定并支付 書進(jìn)度控制程序?qū)彶槭┕た傔M(jìn)度計(jì)劃調(diào)整計(jì)劃審查施工月進(jìn)度計(jì)劃制訂對(duì)策工地例會(huì)檢查執(zhí)行情況分析原因 有確定偏差無(wú)制訂下期計(jì)劃隱蔽驗(yàn)收控制程序施工單位遞交驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表（附隱蔽資料）施工單位整改資料核查現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收監(jiān)理公司評(píng)定口頭通知，整改通知，監(jiān)理工程師函等形式要求施工單位整改政府質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收注：監(jiān)理公司在驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表和驗(yàn)收單上簽署意見后，方可通知政府質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收。十、監(jiān)理工作方法及措施（一）工程質(zhì)量控制的方法及措施1、

37、對(duì)承包主的控制對(duì)施工人員控制決定工程質(zhì)量的最重要因素是參與工程施工的技術(shù)人員和操作工人，因此要控制工程質(zhì)量首先要控制參與施工的人。開工前，應(yīng)首先要求承包單位報(bào)審質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和組成網(wǎng)絡(luò)的人員的上崗資格，審查相關(guān)人員的上崗資格和技術(shù)能力是否滿足工程的需要，同時(shí)也審查人員的數(shù)量是否與投標(biāo)書一致工程開工后，在監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)同時(shí)考察工人的技術(shù)水平，對(duì)屢次造成質(zhì)量缺陷或無(wú)法生產(chǎn)出符合質(zhì)量目標(biāo)要求的產(chǎn)品的操作隊(duì)伍，應(yīng)要求承擔(dān)單位進(jìn)行撒換。工程材料控制對(duì)于用與工程主體結(jié)構(gòu)要求的主要材料或構(gòu)配件、大批量的或高級(jí)的裝飾材料、主要建筑設(shè)備或潔具，必須要求施工單位在采購(gòu)以前報(bào)審生產(chǎn)廠家的資質(zhì)，其中包括：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資

38、質(zhì)、生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品的質(zhì)保書、樣本等。經(jīng)審批同意后，方能允許其進(jìn)行采購(gòu)。材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位應(yīng)填寫工程材料、設(shè)備清單（一覽表）和產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書。監(jiān)理人員在收到報(bào)驗(yàn)表后，應(yīng)首先檢查實(shí)物出廠編號(hào)和質(zhì)保資料是否相符，然后檢查質(zhì)保資料是否符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。上述符合性要求滿足時(shí)可容許進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)在進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備臺(tái)帳中進(jìn)行登記。但這些材料、設(shè)備要其投入使用還需經(jīng)復(fù)試、檢查合格。對(duì)國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及地方建設(shè)行政主管部門規(guī)定必須進(jìn)行復(fù)試的形成主體結(jié)構(gòu)的主要材料、預(yù)制結(jié)構(gòu)件、涉及使用安全和耐久性的材料，在進(jìn)場(chǎng)以后，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行見證取樣，封簽后由施工單位送往資質(zhì)經(jīng)過(guò)審核的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)。試驗(yàn)合格，

39、試驗(yàn)報(bào)告經(jīng)監(jiān)理人員審查，方可用于工程。復(fù)試的頻度應(yīng)滿足上述規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。上述范圍以外的工程材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)后，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢查或測(cè)試（必要時(shí)測(cè)試應(yīng)由專業(yè)測(cè)試單位進(jìn)行）。檢測(cè)合格后方可容許其投入使用。經(jīng)過(guò)上述檢測(cè)合格的材料、設(shè)備，若監(jiān)理人員在監(jiān)理工程中仍發(fā)現(xiàn)其有疑點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行平等檢測(cè)，即在與施工單位共同抽樣后送往由監(jiān)理單位委托的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)。若試驗(yàn)不合格，監(jiān)理單位有權(quán)要求該批材料或設(shè)備退場(chǎng)。施工的設(shè)備機(jī)具控制隨著施工技術(shù)的進(jìn)步，施工設(shè)備和機(jī)械使用率越高，因此控制施工設(shè)備和機(jī)械對(duì)工程質(zhì)量也就顯得越來(lái)越重要。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重點(diǎn)控制以下設(shè)備、機(jī)械。a.施工測(cè)量和計(jì)量設(shè)備，如水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、尺、秤

40、（包括攪拌站的稱量系統(tǒng)）、水電的測(cè)試設(shè)備等。監(jiān)理人員應(yīng)檢查設(shè)備是否有法定檢測(cè)單位出具的檢定證書，證書的編號(hào)與設(shè)備出廠編號(hào)一致，檢定證書是否在有效期內(nèi)。b.對(duì)結(jié)構(gòu)形式起重要作用的機(jī)械設(shè)備，如對(duì)焊機(jī)、測(cè)力板手等。監(jiān)理人應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書，觀察其工作狀態(tài)，有的（測(cè)力扳手）還應(yīng)檢查檢定證書。c.涉及施工安全的機(jī)械設(shè)備，如塔吊、井架、氧炔壓力表等。其重設(shè)備應(yīng)檢查其出廠合格證、安裝單位資質(zhì)、安裝施工方案以及總公司的安裝驗(yàn)收記錄等。壓力表檢查檢定證書。施工的技術(shù)方法控制施工單位開工前應(yīng)以技術(shù)標(biāo)為基礎(chǔ)，深化編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)總監(jiān)理工程師審批?？偙O(jiān)理工程師則應(yīng)對(duì)施工程序、施工方案、機(jī)

41、械設(shè)備配備以及質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施的針對(duì)性、有效性和合理性進(jìn)行審查。施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，施工單位必須嚴(yán)格按此執(zhí)行。施工過(guò)程中若需根據(jù)實(shí)際條件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，則仍應(yīng)報(bào)總監(jiān)理工程師審批。重要的分項(xiàng)工程或工序開工以前，施工單位還應(yīng)構(gòu)件環(huán)境和技術(shù)條件制訂具體的專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)施工方案應(yīng)對(duì)操作的工藝流程、材料、操作手法、勞動(dòng)組織和質(zhì)量控制等作出具體的規(guī)定。專項(xiàng)施工方案應(yīng)以施工組織設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)編制，應(yīng)報(bào)總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師審批。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按施工方案施工，不得隨意變更。審查新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工藝方案、證明材料，必要時(shí)組織專題論證。必要時(shí)，監(jiān)理人員有權(quán)要求施工單位在分項(xiàng)工程

42、或工序開工以前，先做出樣板間或樣板件，經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收后，作為分項(xiàng)工程或工序的操作方法和檢驗(yàn)評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)。2、監(jiān)理單位的自我控制對(duì)監(jiān)理人員控制現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員應(yīng)滿足以下要求：符合建設(shè)行政主管部門對(duì)監(jiān)理人員的上崗資格滿足經(jīng)過(guò)審批的監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定基本符合技術(shù)標(biāo)的規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部的監(jiān)理人員，公司應(yīng)按年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育，項(xiàng)目部也應(yīng)定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。公司和總監(jiān)理工程師應(yīng)定期或不定期地對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)理行為、工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行教育。監(jiān)理人員上崗應(yīng)佩戴胸卡，項(xiàng)目部的人員構(gòu)成應(yīng)在概況牌中公布，以便有關(guān)各方和建設(shè)行政主管部門監(jiān)督。對(duì)監(jiān)理依據(jù)的控制要保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，重要的一條措

43、施就是保證現(xiàn)場(chǎng)使用的監(jiān)理依據(jù)都是現(xiàn)行有效版本。監(jiān)理的依據(jù)一般有以下幾類，應(yīng)分別按下述方法進(jìn)行控制。合同文件a.監(jiān)理合同b.施工承包合同c.其他業(yè)主與第三方簽訂的與工程建設(shè)有關(guān)的合同d.施工單位簽訂的分包合同上述合同均包括補(bǔ)充合同 a、b、c三類收文后應(yīng)顧客提供文件清單中登記并蓋章登記并蓋受控章標(biāo)識(shí)，d類應(yīng)與分包單位資質(zhì)報(bào)審資料一并保存。設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)文件包括地質(zhì)勘察報(bào)告、施工圖及圖紙會(huì)審紀(jì)要和設(shè)計(jì)聯(lián)系單。設(shè)計(jì)文件應(yīng)在顧客提供文件清單中登記并蓋受控章標(biāo)識(shí)。圖紙會(huì)審紀(jì)要和設(shè)計(jì)聯(lián)系單必須在收后立即在圖紙上修改，并加蓋修改章標(biāo)識(shí)。規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)必須是經(jīng)過(guò)公司登記的受控文件，以便

44、一旦文件發(fā)生修改，公司技術(shù)管理部門能及時(shí)追蹤加以修改或撤換，從而確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)都是現(xiàn)行有效的。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即編制監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)以技術(shù)標(biāo)為基礎(chǔ)進(jìn)行編制。監(jiān)理規(guī)劃必須經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)部、工程部和總工程師審批。監(jiān)理規(guī)劃制訂后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)編制監(jiān)理細(xì)則。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)要求進(jìn)行編制，應(yīng)針對(duì)工程實(shí)際。監(jiān)理細(xì)則必須總監(jiān)理工程師審批。、對(duì)監(jiān)理設(shè)備的控制現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理使用的檢測(cè)設(shè)備如：全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、回彈儀、卷尺和電阻搖表等都必須是檢定合格且在有效期內(nèi)的。監(jiān)理人員不應(yīng)使用其他單位的設(shè)備儀器（對(duì)檢測(cè)進(jìn)行旁站時(shí)除外），也不準(zhǔn)將檢測(cè)設(shè)備隨便出借。對(duì)監(jiān)理方法的控制a

45、.巡視巡視是監(jiān)理最常用的工作方法，建立人員通過(guò)巡視對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查工序質(zhì)量和隱蔽工程，監(jiān)督施工方案的實(shí)施;總監(jiān)理工程師通過(guò)巡視檢查控制的關(guān)鍵點(diǎn)和監(jiān)理人員的工作質(zhì)量。b.旁站旁站是監(jiān)理的最重要的手段，對(duì)下道工序施工完后難以檢查的重點(diǎn)部位以及對(duì)工程質(zhì)量關(guān)系特別重大的施工過(guò)程均需旁站監(jiān)督。例如：打樁、挖土、回填土、混凝土澆搗、預(yù)應(yīng)力筋張拉、重要設(shè)備安裝等。另外，現(xiàn)場(chǎng)的各種檢測(cè)工作也必須進(jìn)行旁站監(jiān)理。例如：焊縫測(cè)試、沉降觀測(cè)、電阻測(cè)試、水管試壓等。旁站應(yīng)有旁站記錄。c.見證抽樣工程結(jié)構(gòu)安全的材料或構(gòu)配件除了要檢查其出廠合格證、質(zhì)保書還必須進(jìn)行抽檢復(fù)試。復(fù)試抽樣必須由監(jiān)理見證。如：鋼材、水泥、砂、石、

46、紅磚、配合比試驗(yàn)等。見證的監(jiān)理人員應(yīng)在試驗(yàn)委托單上簽名、蓋見證章。d.平行檢測(cè)當(dāng)監(jiān)理人員認(rèn)為施工單位的材料或工程試件的有見證試驗(yàn)尚不足以證明材料或工程的質(zhì)量時(shí)，可以進(jìn)行平行檢測(cè)。平行檢測(cè)形式有：另行獨(dú)立抽取試樣、試件委托經(jīng)公司總師室考核有能力有法定資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn);自行用回彈儀、電氣儀表等進(jìn)行的獨(dú)立的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試;用測(cè)理工具對(duì)以完工程進(jìn)行的質(zhì)量檢查。e.監(jiān)理指令監(jiān)理指令是指在施工監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員要求承包單位整改的問(wèn)題，或?yàn)楸ＷC工程質(zhì)量，要求施工單位做好的工作。監(jiān)理指令直接與工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。監(jiān)理指令按重要程序通常分為以下四個(gè)層次，逐級(jí)加重：、口頭通知、整改通知、監(jiān)理工程師

47、函、停工令施工單位必須對(duì)書面的指令作書面的回復(fù)。對(duì)監(jiān)理記錄的控制監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量記錄和工程質(zhì)量記錄既是證實(shí)工程質(zhì)量的根據(jù)，又是保證施工的可追溯性的根據(jù)，因此必須嚴(yán)格控制質(zhì)量記錄的質(zhì)量。質(zhì)量記錄必須做到真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全，決不容許憑空編造、事后補(bǔ)填或敷衍了事。質(zhì)量記錄應(yīng)前后閉合，不能只記問(wèn)題，不記整體結(jié)果。公司有關(guān)部門和總監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行指導(dǎo)和督促（二）工程進(jìn)度控制措施和方法建設(shè)項(xiàng)目能否按期完成將直接影響投資效益的發(fā)揮,施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下,編制或?qū)徍瞬煌N類的施工進(jìn)度計(jì)劃并執(zhí)行過(guò)程中加與控制,以保證項(xiàng)目按期竣工。1、編制項(xiàng)目總控計(jì)劃監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)對(duì)施工隊(duì)伍的技術(shù)和管理素質(zhì),操作工人的數(shù)量和質(zhì)量,機(jī)械設(shè)備的配置,技術(shù)標(biāo)中的施工方案的合理性和可行性,材料市場(chǎng)狀況,地質(zhì)地貌條件,交通條件以及合同條件,業(yè)主付款能力,三通一平情況和工程的技術(shù)難度等進(jìn)行詳細(xì)研究.然后制訂項(xiàng)目(包括全部施工內(nèi)容)的總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,作為進(jìn)度控制的依據(jù)2、施工總進(jìn)度計(jì)劃評(píng)審承包單位進(jìn)廠后應(yīng)即使向監(jiān)理項(xiàng)目部提交