副段長安全生產(chǎn)責任制

1、副段長安全生產(chǎn)責任制 (1)副段長在段長的領導下，對分管工作的安全生產(chǎn)負全責。 (2)、堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持行車安全與人身安全并重的原則，依據(jù)安全生產(chǎn)法，抓好技規(guī)、行規(guī)、事規(guī)、段細等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、各項規(guī)章制度的貫徹落實及安全管理辦法的運作和檢查考核，保證安全生產(chǎn)的各項要求在運輸生產(chǎn)的全過程中得到落實。 (3)、按照部、運輸安全工作會議的要求，確定本單位的年度安全生產(chǎn)目標、安全工作計劃，并組織落實。 (4)、協(xié)助段長主持每季度安委會、每月的安全生產(chǎn)分析會和事故分析會，全面分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，做好安全生產(chǎn)預測，提出解決問題對策，組織各項安全攻關(guān)活動，抓好推進落實

2、，全面兌現(xiàn)各項安全生產(chǎn)指標。 (5)、抓好高新技術(shù)設備運用和行車設備更新改造及提高安全保障能力的工作，保證投入資金使用到位，并對列入計劃的投入項目落實情況進行跟蹤檢查。 (6)、發(fā)生性質(zhì)嚴重的事件或一般及其以上事故，要親自到現(xiàn)場組織調(diào)查，研究分析，查找事故原因，對事故定性定責，吸取事故教訓，制定安全防范措施。同時，負責事故救援的組織指揮工作。 (7)、在日常的安全工作中，做到親自解決安全隱患問題；親自參加施工；親自對事故進行調(diào)查；親自對階段性安全工作進行部署檢查；親自組織開展安全基礎建設活動。 (8)、保證安全信息暢通，抓好問題庫的有效利用，對危及安全生產(chǎn)的重大問題立即組織解決。組織對安全信息

3、進行全面分析，找出傾向性、關(guān)鍵性問題，制定整改措施，使安全隱患問題得到有效控制和解決。 (9)、組織開展安全工作調(diào)研，解剖安全薄弱點，查清問題，指導幫教，促其轉(zhuǎn)化。同時，總結(jié)、推廣安全管理和安全生產(chǎn)的先進方法、先進經(jīng)驗，以點帶面。通過正反兩個方面經(jīng)驗、教訓的總結(jié)，推動安全管理工作深入開展。 (10)、負責牽引副段長根據(jù)重點列車定期添乘機車檢查制度的規(guī)定做好添乘檢查工作，如實反映檢查實況并上報。 (11)、負責組織對各車間安全工作的評估考核，不斷推進部“強化安全基礎建設”總體要求和段安全管理辦法的貫徹落實。 (12)、組織抓好安全攻關(guān)和監(jiān)督檢查、檢修質(zhì)量標準和安全控制措施落實情況，不斷提高設備質(zhì)量，保持安全形勢持續(xù)