中國酒類生產(chǎn)企業(yè)如何打好品牌營銷牌_第1頁
中國酒類生產(chǎn)企業(yè)如何打好品牌營銷牌_第2頁
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文檔簡介

1、 中國酒類生產(chǎn)企業(yè)如何打好品牌營銷牌 中國的葡萄酒品牌排名每年都會有一些小小的變化,但是大企業(yè)依然還是穩(wěn)坐排行位置。與以往相比這次排名更加符合科學(xué)性與前瞻性,也更加接近國際普遍的排名做法,不單只看銷售量與市場占有率,更加看重的是企業(yè)品牌軟硬的綜合實力。最新的排名的依據(jù)來自幾個方面,包括品牌知名度、品牌成長速度、持續(xù)的經(jīng)營能力、企業(yè)盈力能力、企業(yè)創(chuàng)新、品牌美譽(yù)度、人才聚合度、市場占有率。比起白酒市場中國的葡萄酒企業(yè)還要有很長的路要走,不管是市場份額還是老百姓的日常飲酒習(xí)慣,都需要這些企業(yè)去引導(dǎo)?,F(xiàn)代的人們越來越注重健康的飲食與營養(yǎng),未來中國葡萄酒市場必然是快速上升的趨勢,面對國外洋酒的大舉入侵,

2、中國葡萄酒企業(yè)應(yīng)該調(diào)整策略。我們應(yīng)該認(rèn)識到國外葡萄酒品牌對我們的沖擊是非常大的,現(xiàn)在沿海的一些進(jìn)口葡萄酒運營商做的非常不錯,可以說已經(jīng)占領(lǐng)了高端的葡萄酒市場,大家都知道高端的市場利潤是非常驚人的,國內(nèi)企業(yè)要提高企業(yè)盈利能力,樹立品牌占領(lǐng)高端已迫在眉睫。張裕是最值得中國所有葡萄酒企業(yè)的學(xué)習(xí)榜樣,其品牌幾乎覆蓋了國內(nèi)高、中、低市場,產(chǎn)品占領(lǐng)了國內(nèi)大中小城市和鄉(xiāng)村??梢哉f張裕葡萄酒已深入老百姓心中了,是名副其實的中國葡萄酒第一品牌,更是將中國葡萄酒文化樹立了一個典范。中法合營的王朝也有不錯的方面讓大家去學(xué)習(xí)研究,不管是葡萄酒的口感還是營銷方面都有自己獨特的一面。另一個中法合營的公司-羅致葡萄酒,由旅

3、法華僑聯(lián)合法國釀酒師在中國投資的企業(yè),在2012年異軍突起成為葡萄酒業(yè)界的黑馬,該企業(yè)以進(jìn)口法國葡萄酒為先導(dǎo),聯(lián)合國內(nèi)有實力的生產(chǎn)企業(yè)作為他們的中國生產(chǎn)與分裝基地,快速地占領(lǐng)高、中、低市場。企業(yè)聘請了著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)者、企業(yè)管理專家、品牌營銷顧問為企業(yè)量身打造的運營平臺。通過獨特的行銷模式將品牌宣傳與市場推廣溶合在一起。長城與華夏由于被假冒的品牌有所拖累,帶來一定的負(fù)作用,無形當(dāng)中品牌美譽(yù)度被拉低,企業(yè)維護(hù)自身的形象打假刻不容緩。其他的葡萄酒企業(yè)也有可以圈可點的地方,比如威龍向有機(jī)葡萄方面發(fā)展,提倡的是更加自然與健康。不管怎么說這些品牌如張裕、王朝、長城、羅致、云南紅、威龍等國內(nèi)主流葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)都是把品質(zhì)放在首要的位置。在面對繁多的國外葡萄酒品牌與國內(nèi)小企業(yè)的激烈競爭,如張裕、王朝、長城、羅致、云南紅、威龍等國內(nèi)主流葡萄酒品牌,要堅持自己企業(yè)實際情況與品牌獨特內(nèi)涵,扎實練好內(nèi)功,堅持品質(zhì)為先消費者

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