道路交通應(yīng)急救援預(yù)案

1、云南保山交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案目 錄1 總則1.1 編制目的1.2 編制依據(jù)1.3 適用范圍1.4 啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)1.5 工作原則2 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與工作職責(zé)2.1 應(yīng)急救援指揮辦事機(jī)構(gòu)2.2 公司應(yīng)急救援指揮部工作職責(zé)2.3 應(yīng)急指揮辦公室工作職責(zé)2.4 指揮機(jī)構(gòu)下屬各工作組職責(zé)3 預(yù)警、預(yù)防機(jī)制3.1 事故災(zāi)難信息報(bào)告3.2 預(yù)警行動(dòng)4 應(yīng)急響應(yīng)4.1 分級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)4.2 指揮和協(xié)調(diào)5 應(yīng)急行動(dòng)5.1 應(yīng)急工作5.2 應(yīng)急行動(dòng)6 應(yīng)急終止6.1 應(yīng)急終止條件6.2 應(yīng)急終止7 后期處理7.1 善后處理7.2 保險(xiǎn)7.3 事故調(diào)查及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié) 8 保障措施8.1 保障8.

2、2 培訓(xùn)演習(xí)8.3 監(jiān)督檢查9 附則9.1 預(yù)案管理與更新9.2 獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任9.3 其它事項(xiàng)10 附件1. 總則1.1 編制目的為規(guī)范全公司安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處置工作，及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和公司安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。1.2 編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)道路交通安全法、中華人民共和國(guó)消防法、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范等法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，保山市重大道路交通事件應(yīng)急預(yù)案、保山市政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案制定本預(yù)案。1.3 適用范圍 較大、重特大道路交通運(yùn)輸事故災(zāi)難； 火災(zāi)事故災(zāi)難；

3、公司內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)性公共災(zāi)難事故。1.4 啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)有下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)本預(yù)案： 造成一次性死亡3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的安全生產(chǎn)事故災(zāi)難； 超出二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急處置能力的安全生產(chǎn)事故災(zāi)難； 保山市人民政府突發(fā)公共事件應(yīng)急委員會(huì)和公司安全生產(chǎn)委員會(huì)認(rèn)為需要啟動(dòng)的安全生產(chǎn)事故災(zāi)難。1.5 工作原則 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在保山市應(yīng)急委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，由公司安委會(huì)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)全公司道路交通安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急處置工作。各二級(jí)單位和有關(guān)部門(mén)按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)有關(guān)道路交通安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作

4、；下級(jí)單位預(yù)案服從上級(jí)部門(mén)預(yù)案的統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度；二級(jí)單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制。 專業(yè)管理、相互協(xié)作。各二級(jí)運(yùn)輸單位安技室和公司管理部門(mén)，根據(jù)職責(zé)負(fù)責(zé)本單位、本系統(tǒng)事故災(zāi)難應(yīng)急救援實(shí)施工作，與其他相關(guān)部門(mén)搞好配合，并服從公司道路交通安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮。 以人為本、安全第一。在保障救援人員生命安全的前提下，以搶救傷員和生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅人員為首要任務(wù)，最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員和財(cái)產(chǎn)損失。2. 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與工作職責(zé)2.1 應(yīng)急救援指揮、辦事機(jī)構(gòu)公司安委會(huì)是安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)；重特

5、大道路交通事故和其它安全生產(chǎn)事故災(zāi)難一旦發(fā)生，集團(tuán)公司決定啟動(dòng)預(yù)案，指揮機(jī)構(gòu)自動(dòng)成立，由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理任指揮長(zhǎng)，分管安全副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理任副指揮長(zhǎng)，成員由公司安全管理部和各二級(jí)單位主管安全副職和安全員組成，指揮機(jī)構(gòu)下設(shè)辦公室于公司安全管理部，安全管理部部長(zhǎng)任辦公室主任。2.2 公司安全生產(chǎn)事件災(zāi)難指揮部職責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和實(shí)施，確定相關(guān)部門(mén)和單位的具體任務(wù)；調(diào)集和組織應(yīng)急人員、物資和設(shè)備，組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置；及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)處置進(jìn)展情況，決定和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)緊急處理措施、手段和救援工作；對(duì)次生、衍生和耦合事件協(xié)調(diào)上級(jí)相關(guān)應(yīng)急處置預(yù)案的啟動(dòng)和實(shí)施；配合上級(jí)部門(mén)開(kāi)展事件調(diào)查，組織有關(guān)善后處理，全

6、力維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。指揮長(zhǎng)：段仕武（公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理）辦公室電話電話責(zé)事故災(zāi)難應(yīng)急救援全面總指揮：決定事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案的起動(dòng)，根據(jù)事故級(jí)別向省交通運(yùn)輸廳、市、縣人民政府匯報(bào)事故災(zāi)難和救援處置情況。副指揮長(zhǎng)：李紹強(qiáng)（公司副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理）辦公室電話電話指揮長(zhǎng)委托，負(fù)責(zé)事故災(zāi)難應(yīng)急全面指揮，組織事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、決定事故現(xiàn)場(chǎng)處理緊急措施。根據(jù)事故級(jí)別向市、縣安監(jiān)局、市交通局、市道路運(yùn)輸管理局、市、縣公安交警匯報(bào)事故災(zāi)難情況,配合上級(jí)部門(mén)開(kāi)展事故調(diào)查。2.3 公司

7、安全生產(chǎn)事件災(zāi)難指揮辦公室職責(zé)收集整理重特大道路交通（火災(zāi)、公共自然災(zāi)害）等其它安全生產(chǎn)事故發(fā)展和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置進(jìn)展情況，及時(shí)向指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)報(bào)告；聯(lián)系參與應(yīng)急處置各部門(mén)和單位，傳達(dá)指揮部指令和決定，隨時(shí)向上級(jí)和相關(guān)部門(mén)、單位報(bào)告；通報(bào)事件應(yīng)急處置進(jìn)展情況；根據(jù)指揮部指令，組織召開(kāi)應(yīng)急處置臨時(shí)會(huì)議。應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在集團(tuán)公司安全管理部，聯(lián)系電話2203876、2203004，傳真公室主任：張朝相（安全管理部部長(zhǎng)） 辦公室電話電話責(zé)事故災(zāi)難應(yīng)急指揮辦公室工作，傳達(dá)指揮部指令和決定，指揮

8、、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各單位工作的配合開(kāi)展。辦公室成員：王紅飛：負(fù)責(zé)收集、接收、發(fā)出指令記錄 電話海東：負(fù)責(zé)整理文稿、資料編輯、記錄 電話紅宇：負(fù)責(zé)文件打印收發(fā)傳真、電話 電話：138878300102.4 指揮機(jī)構(gòu)下屬各工作組及職責(zé)2.4.1 現(xiàn)場(chǎng)指揮組現(xiàn)場(chǎng)指揮組由公司安全管理部、發(fā)生事故單位領(lǐng)導(dǎo)和進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)的管理人員組成，由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮組組長(zhǎng)。組 長(zhǎng)：何學(xué)幸（安全總監(jiān)） 電話?cǎi)R 林（副總經(jīng)理） 電話組長(zhǎng)：張朝相（安全管理部部長(zhǎng)） 電話 員：事故

9、單位負(fù)責(zé)人、分管安全的負(fù)責(zé)人。具體職責(zé)是： 制定現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援方案并組織實(shí)施； 組織救援隊(duì)伍開(kāi)展施救工作； 組織安全受威脅人員緊急疏散； 控制事故的擴(kuò)大和蔓延； 組織人員保護(hù)重要設(shè)備、設(shè)施和物資安全； 向指揮部及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援情況； 組織救援隊(duì)伍撤離； 聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)各工作組的工作； 完成指揮部和上級(jí)主管部門(mén)交辦其他事故。2.4.2 搶險(xiǎn)救援工作組由公司安全管理部、人武保安部和各單位安全、保衛(wèi)、站務(wù)人員組成，根據(jù)事故特點(diǎn)，可就當(dāng)?shù)毓?、武警、軍?duì)、求援參加。組 長(zhǎng)：張朝相（安全管理部部長(zhǎng)） 電話組長(zhǎng)：陳韻吉（安全管理部副部長(zhǎng)）及事故單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成 員：任建軍 （

10、保山客運(yùn)站書(shū)記） 電話本義 （機(jī)務(wù)技術(shù)部部長(zhǎng)） 電話安全 （保山客修廠廠長(zhǎng)） 電話天祥 （保山貨修廠廠長(zhǎng)） 電話 澤 （小車(chē)修理廠廠長(zhǎng)） 電話勤忠 （保山檢測(cè)站站長(zhǎng)） 電話楊恩然 （高快公司副經(jīng)理） 電話謝 偉 （隆陽(yáng)分公司經(jīng)理助理） 電話潤(rùn)強(qiáng) （安全部外勤人員） 電話宇杰（安全部外勤人員） 電話少偉（安全部外勤人員） 電話：152875

11、50606 事故責(zé)任單位人員負(fù)責(zé)執(zhí)行搶險(xiǎn)救援方案，參與搶險(xiǎn)救援工作重大疑難問(wèn)題解決方案的研究；組織落實(shí)搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍和搶險(xiǎn)救援設(shè)備物資；協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮組組織遇險(xiǎn)人員緊急疏散。2.4.3 醫(yī)院救治服務(wù)組由公司安全管理部、事故發(fā)生單位、120急救中心、傷員救治醫(yī)院和當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)組成。組 長(zhǎng)：鄒立濤（副董事長(zhǎng)） 電話副組長(zhǎng)：張朝相（安全管理部部長(zhǎng)） 電話 員：鄧倫榮（副總經(jīng)理） 電話張利葵（辦公室副主任） 電話陳長(zhǎng)彪（審計(jì)室主任） 電話和 成（客經(jīng)部副部長(zhǎng)） 電話：13987

12、532092 呂云偉（客經(jīng)部副部長(zhǎng)） 電話王萍友（安全部業(yè)務(wù)科長(zhǎng)） 電話紫娟（安全部財(cái)務(wù)科長(zhǎng)） 電話江 蕊（安全部?jī)?nèi)勤人員） 電話吳海東（安全部?jī)?nèi)勤人員） 電話段宇杰（安全部外勤人員） 電話高 翔（安全部gps監(jiān)控員） 電話段 娜（安全部gps監(jiān)控員） 電話紅飛（安全部gps監(jiān)控員） 電話事故責(zé)任單位人員 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)人員對(duì)受傷人員進(jìn)行醫(yī)療救治；協(xié)助醫(yī)院救

13、護(hù)人員對(duì)受傷人員進(jìn)行醫(yī)療救治；對(duì)送往醫(yī)院的傷亡人員情況進(jìn)行登記；搞好住院救治傷員的服務(wù)工作；向指揮部提供傷亡人員情況報(bào)告。2.4.4 資金物資保障工作組資金物資保障工作組由保山統(tǒng)籌分理處、公司財(cái)務(wù)部、工會(huì)和事故單位的財(cái)務(wù)部門(mén)組成，具體職責(zé)是：負(fù)責(zé)緊急調(diào)用物資和調(diào)撥資金的落實(shí)。組 長(zhǎng)： 李紹強(qiáng)（副董事長(zhǎng)） 電話組長(zhǎng)：馮明才（公司財(cái)務(wù)總監(jiān)） 電話 員：何學(xué)幸（統(tǒng)籌分理處主任） 電話 力（人力資源部部長(zhǎng)） 電話國(guó)榮（財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)） 電話紫娟（統(tǒng)籌分理處會(huì)計(jì)） 電話：138

14、87830019江 蕊（統(tǒng)籌分理處出納） 電話故責(zé)任單位人員2.4.5 善后處理工作組善后處理工作組由公司安委會(huì)、安全管理部、人武保安部、工會(huì)、事故單位安技部門(mén)等組成，具體職責(zé)是：組 長(zhǎng)：何學(xué)幸（公司安全總監(jiān)） 電話組長(zhǎng)：張朝相（安全管理部部長(zhǎng)） 電話 員：鄧倫榮（集團(tuán)公司副總經(jīng)理） 電話品新（安全管理部副部長(zhǎng)） 電話 力（人力資源部部長(zhǎng)） 電話利葵（公司辦公室副主任） 電話 喆（公司辦公室副主任） 電話：1388

15、7830055陳韻吉（安全部外勤人員） 電話萍友（安全部外勤人員） 電話尚泉（退休辦主任） 電話云清（房管處經(jīng)理） 電話紫娟（安全部?jī)?nèi)勤人員） 電話 蕊（安全部?jī)?nèi)勤人員） 電話事故責(zé)任單位人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)傷亡人員及家屬的安撫、疏導(dǎo)、穩(wěn)定工作；指導(dǎo)傷亡人員及其家屬的賠付工作；做好事故財(cái)產(chǎn)損失的認(rèn)定和賠付工作；負(fù)責(zé)接待來(lái)訪人員；幫助指導(dǎo)事故受災(zāi)群眾生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作。 2.4.6 交通安全統(tǒng)籌中心保山分理處：負(fù)責(zé)事故損失的認(rèn)定和投統(tǒng)范圍內(nèi)的理賠工作

16、。3. 預(yù)警、預(yù)防機(jī)制3.1 事故災(zāi)難監(jiān)控與信息報(bào)告安全管理部應(yīng)及時(shí)將重特大道路交通安全生產(chǎn)事故險(xiǎn)情或者其他災(zāi)害、災(zāi)難可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的重要信息及時(shí)通報(bào)二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和公司安委會(huì)，必要時(shí)上報(bào)保山市行業(yè)行政主管部門(mén)。重特大道路交通安全生產(chǎn)事故災(zāi)難發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即報(bào)告單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司安全管理部和上級(jí)行政主管部門(mén)，安全管理部接到報(bào)告后應(yīng)立即上報(bào)公司董事長(zhǎng)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)和公司安委會(huì)，緊急情況下可越級(jí)上報(bào)（公司安全生產(chǎn)事故災(zāi)難信息報(bào)送渠道圖見(jiàn)附件三）。安全管理部接到報(bào)來(lái)的事故信息后，立即核實(shí)并及時(shí)反饋情況。3.2 預(yù)警行動(dòng)各單位、部門(mén)應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到重特

17、大道路交通事故（火災(zāi)、公共自然災(zāi)害）等安全生產(chǎn)事故災(zāi)難報(bào)案后，應(yīng)及時(shí)確定應(yīng)急方案，同時(shí)通知有關(guān)部門(mén)和單位采取相應(yīng)行動(dòng)，進(jìn)行先期處置，防止事故擴(kuò)大。公司安委會(huì)辦公室應(yīng)及時(shí)分析事故災(zāi)難預(yù)警信息，情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)建議公司安委會(huì)發(fā)布安全生產(chǎn)事故預(yù)警信息。4. 應(yīng)急響應(yīng)4.1 分級(jí)響應(yīng) 屬于一般化級(jí)別的道路交通等安全生產(chǎn)事件，由事件發(fā)生單位自行處理或啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案； 屬于較重級(jí)別的道路交通等安全生產(chǎn)事件，由事件發(fā)生單位和公司安全管理部聯(lián)合啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援小組，按規(guī)定履行職責(zé)； 屬于嚴(yán)重和特別嚴(yán)重級(jí)別的道路交通等安全生產(chǎn)事件，直接由公司安委會(huì)啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案，并快速組織現(xiàn)場(chǎng)救援；各部門(mén)、單位按規(guī)定

18、履行職責(zé)。 屬于重大道路交通事件的次生、衍生和耦合事件，由指揮長(zhǎng)協(xié)調(diào)各行政主管部門(mén)啟動(dòng)相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。4.2 指揮和協(xié)調(diào)重大道路交通安全生產(chǎn)事件應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)指揮遵循“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，屬地管理為主，主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)參與”的原則。 屬于一般級(jí)別的道路交通安全生產(chǎn)事件，由事件發(fā)生的單位領(lǐng)導(dǎo)或商請(qǐng)事發(fā)地單位和公安交警部門(mén)協(xié)調(diào)處置； 屬于較重級(jí)別的道路交通安全生產(chǎn)事件，公司安全管理部領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場(chǎng)指揮，并協(xié)助事件發(fā)生單位、事發(fā)生地單位和公安交警部門(mén)、消防部門(mén)協(xié)商對(duì)事件的處置； 屬于重特大道路交通安全生產(chǎn)事件，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管安全副總經(jīng)理必須到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助、協(xié)調(diào)、指揮事件的處置。5. 應(yīng)急行動(dòng)5.1

19、 預(yù)案啟動(dòng)后公司安委會(huì)迅速開(kāi)展以下工作： 確定進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)的工作組和準(zhǔn)備狀態(tài)的工作組名單； 召集有關(guān)工作組組長(zhǎng)參加應(yīng)急前的行動(dòng)會(huì)議，并迅速完成應(yīng)急處置力量的調(diào)集組織； 下達(dá)應(yīng)急行動(dòng)命令，內(nèi)容包括：通報(bào)事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、危害程度、當(dāng)?shù)匾呀?jīng)采取的措施、各應(yīng)急工作組的任務(wù)及對(duì)各應(yīng)急工作組的要求等。5.2 各應(yīng)急工作組根據(jù)公司安委會(huì)的命令分別采取以下應(yīng)急行動(dòng)： 進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)的工作組，由組長(zhǎng)立即召集有關(guān)人員，傳達(dá)上級(jí)指示，明確各自任務(wù)、集合地點(diǎn)、出發(fā)時(shí)間，須準(zhǔn)備的物資、器材等； 進(jìn)入準(zhǔn)備狀態(tài)的工作組，保持通信聯(lián)絡(luò)暢通，一旦接到命令，立即開(kāi)展工作。5.3 進(jìn)入工作狀態(tài)的工作組，對(duì)無(wú)力解決的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及

20、時(shí)向公司安委會(huì)報(bào)告。5.4 搶險(xiǎn)救援的現(xiàn)場(chǎng)指揮工作，以公司的屬地管理為主，應(yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)指揮組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。6. 應(yīng)急終止6.1 應(yīng)急終止條件應(yīng)急終止必須同時(shí)具備以下條件： 現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作結(jié)束； 事故現(xiàn)場(chǎng)隱患得到消除； 受傷人員得到妥善救治； 死亡人員及家屬得到妥善的安置； 不穩(wěn)定的因素得到有效控制。6.2 應(yīng)急終止應(yīng)急處置工作結(jié)束，由事件發(fā)生單位或安全管理部向公司指揮部報(bào)告，由指揮部向事件行政主管部門(mén)報(bào)告，經(jīng)同意后，應(yīng)急終止。7. 后期處置7.1 善后處理7.1.1 事故單位和主管部門(mén)在應(yīng)急救援工作結(jié)束后，要繼續(xù)負(fù)責(zé)做好善后處理工作。7.1.2 善后處理工作組要做好事故受傷人員的后期醫(yī)療處

21、理工作；事后傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的補(bǔ)償工作；做好傷亡人員及家屬思想工作和企業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定工作。7.1.3 依據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)查勘和調(diào)查結(jié)果核實(shí)傷亡人員身份，堅(jiān)持“個(gè)別安撫、分別處理”的原則，穩(wěn)妥開(kāi)展善后處理工作。7.2 重大道路交通安全生產(chǎn)事件發(fā)生后，關(guān)聯(lián)到保險(xiǎn)公司的，指揮部應(yīng)及時(shí)告知保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和做好事件受傷人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作。7.3 事故調(diào)查及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行道路交通、火災(zāi)等其它安全生產(chǎn)災(zāi)難事故的調(diào)查工作，事件發(fā)生單位和主管部門(mén)做好協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門(mén)的事件調(diào)查工作。安全生產(chǎn)事故善后處置工作結(jié)束后，安全管理部門(mén)和事故發(fā)生單位要認(rèn)真分析總結(jié)事故和應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，整改、落實(shí)各項(xiàng)安全管

22、理工作，提出改進(jìn)安全管理和應(yīng)急救援工作的建議，并形成報(bào)告，由公司安委會(huì)審議。8. 保障措施8.1 保障本應(yīng)急預(yù)案所涉及的部門(mén)和單位，應(yīng)按照工作職責(zé)，提高思想認(rèn)識(shí)，建立健全相關(guān)工作制度，儲(chǔ)備必要應(yīng)急人員、物資和設(shè)備，做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。8.2 培訓(xùn)演習(xí)本應(yīng)急預(yù)案所涉及各單位和部門(mén)，應(yīng)當(dāng)按照工作職責(zé)加強(qiáng)對(duì)本單位和部門(mén)人員應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急技能培訓(xùn)，熟練掌握應(yīng)急程序、要求和設(shè)備使用，要求公司所屬客運(yùn)站、旅游汽車(chē)公司、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸單位每年組織一次應(yīng)急救援演練。8.3 監(jiān)督檢查公司安全檢查組、安委會(huì)辦公室對(duì)公司發(fā)生的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。9. 附則9.1 預(yù)案管理與更新本應(yīng)急預(yù)案經(jīng)

23、啟動(dòng)實(shí)施后，由公司安全管理部牽頭，指揮部成員部門(mén)單位參與，依據(jù)應(yīng)急過(guò)程的工作情況，對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審并作修改，不斷更新預(yù)案內(nèi)容，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作。9.2 獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任對(duì)在重特大安全生產(chǎn)事件應(yīng)急救援工作中，有出色表現(xiàn)或成績(jī)突出的單位和個(gè)人，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)應(yīng)急保障措施不到位，影響應(yīng)急救援處置工作的將給予處罰和追究其責(zé)任。9.3 其他事項(xiàng) 本應(yīng)急預(yù)案自發(fā)布之日起生效； 本預(yù)案由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。10. 附件附件一：公司道路交通安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)附件二：公司道路交通安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援各工作組組成表附件三：公司道路交通安全生產(chǎn)事故災(zāi)難信息報(bào)送渠道圖附件四：公司道路交通安全生產(chǎn)事故

24、災(zāi)難應(yīng)急救援工作程序圖附件五：公司安委會(huì)及安全管理人員名單附件六：公司安委會(huì)成員單位聯(lián)系電話附件七：各運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員名單附件八：保山交通集團(tuán)公司交通運(yùn)輸應(yīng)急救援隊(duì)附件九：保山交通集團(tuán)公司交通運(yùn)輸應(yīng)急救援隊(duì)保山客運(yùn)分隊(duì)附件十：保山市危險(xiǎn)物品運(yùn)輸事故災(zāi)難應(yīng)急救援隊(duì)救援實(shí)施方案附件：一保山交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司道路交通安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)圖公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)指揮長(zhǎng)各有關(guān)副指揮長(zhǎng)應(yīng)急救援辦公室搶險(xiǎn)救援工作組醫(yī)院救援服務(wù)組現(xiàn)場(chǎng)指揮組資金物資保障工作組作組善后處理工作組醫(yī)療救治服務(wù)隊(duì)伍治安維持隊(duì)伍救援隊(duì)伍后勤保障隊(duì)伍緊急疏散隊(duì)伍附件：二云南保山交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司道路交通

25、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置工作組組成表工作組名稱組長(zhǎng)單位參與單位搶險(xiǎn)救援組安全管理部保山客運(yùn)站、隆陽(yáng)分公司騰沖客運(yùn)站、龍陵客運(yùn)站昌寧客運(yùn)站、施甸客運(yùn)站高快公司、保山貨運(yùn)站醫(yī)院救治服務(wù)組事故發(fā)生單位安全管理部、事故發(fā)生單位120急救中心資金物資保障工作組保山統(tǒng)籌分理處公司財(cái)務(wù)部事故單位財(cái)務(wù)科、工會(huì)善后處理工作組安全管理部事故單位安全科、人武保安部技術(shù)機(jī)務(wù)部、工會(huì)有關(guān)保險(xiǎn)公司 附件:三保山交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司道路交通安全生產(chǎn)事故信息報(bào)送渠道圖道路交通安全生產(chǎn)事故災(zāi)難發(fā)生單位（地點(diǎn)）縣級(jí)主管部門(mén)縣級(jí)安全委員會(huì)辦公室公司安全管理部門(mén)公安交警部門(mén)事故所在市人民政府市主管部門(mén)市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室省人民政府

26、省級(jí)主管部門(mén)省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室公司辦公室省交通安全統(tǒng)籌中心國(guó)務(wù)院國(guó)家安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室事故發(fā)在地縣（市、區(qū)）人民政府 附件:四保山交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司道路交通安全生產(chǎn)事故重特大道路交通安全生產(chǎn)事故報(bào)告符合啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)嗎？提交公司安委會(huì)決定全面啟動(dòng)部分啟動(dòng)暫不啟動(dòng)重要情況指揮部全面啟動(dòng)時(shí)通知各工作組部分啟動(dòng)通知各有關(guān)工作組指揮長(zhǎng)下達(dá)命令工作組開(kāi)展應(yīng)急救援工作災(zāi)難應(yīng)急救援工作程序圖信息反饋不啟動(dòng)附件：五保山交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員名單主 任段仕武副主任李紹強(qiáng) 鄒立濤 馬 林 何學(xué)幸委員郭 偉 曹云會(huì) 楊晶雍 鄧倫榮顧成忠 龔文宣 林武賢 王曉怒張朝相 李潤(rùn)恒 李曉云 任建軍

27、杜保文 徐本義 李紹亮 葉小飛張安全 宋天祥 張貴州 馬勤忠劉 杰 曹 晉 余紹民 趙品新王 喆 姜家凱 楊恩然 沈王寶安委會(huì)辦公室主任張朝相附件：六云南保山交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司安委會(huì)成員單位名單單 位聯(lián)系電話單 位聯(lián)系電話安委會(huì)辦公室2202917傳真騰沖旅游客運(yùn)站51889172203876騰沖客運(yùn)站5151680高快公司2203187旅游汽車(chē)公司5182269保山客運(yùn)站2122312騰沖貨運(yùn)站5183990隆陽(yáng)分公司2224670騰沖通達(dá)公司5181650保山貨運(yùn)站2146625騰沖保修廠5181598保山通達(dá)公司2120865騰沖金鳳賓館5192888保山交通駕校2203736騰沖

28、石化公司5181692保山轎車(chē)修理廠2122808騰沖檢測(cè)站5181550保山客車(chē)修理廠2122194騰沖采石山檢測(cè)站2140272昌寧分公司7130696保山貨車(chē)修理廠2122726龍陵分公司6121735保山中青石化公司2122713施甸分公司8121141汽車(chē)銷(xiāo)售公司2162736交通賓館、金鯉酒店2122706、2205888房地產(chǎn)管理處2122797騰沖分公司5181855附件：七 保山交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司各運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員名單運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位單 位責(zé)任人分 管安全員高快公司李潤(rùn)恒楊恩然楊麗娟鮑利泉張峻萁李昱銳段克梅張連偉保山客運(yùn)站郭 偉任建軍趙

29、忠明王永建趙 晉張立斌楊 洋楊國(guó)賢鄧開(kāi)平朱啟輝王國(guó)成周李昶志隆陽(yáng)分公司曹云會(huì)謝 偉趙品新劉金龍李 俊尹誠(chéng)彥李東珂葉潤(rùn)賢李瓊軼趙 賢騰沖旅游客運(yùn)站姜家凱黃正錚顧 堅(jiān)馬家樂(lè)夏超磊董 超尹雄曄李其臻段秀娟董 靜騰沖客運(yùn)站余紹民熊文斌張?jiān)隽置鹘ㄓ疃握琢糁旖B宗邵濤宗李 旺胡江南馬祖甜藺海燕謝正江劉正華昌寧分公司楊晶雍沈王寶劉文永李義泉楊麗芳楊會(huì)榮魯文書(shū)楊 英王思?xì)J施甸分公司王曉怒余開(kāi)慶施 磊李必航楊君潔段必昌萬(wàn)竹芳王希雪龍陵分公司林武賢熊 輝何林湘尹芹梅張家會(huì)楊玉艷李立忠王 嬌旅游汽車(chē)公 司李曉云熊慶康郭 軍李麗華董 琴劉曉陽(yáng)李永勇楊 濤張偉煒保山通達(dá)公司何 躍胡永新余 策尚金華周劍微騰沖通達(dá)公司顧成忠

30、鐘寶厚鄭文勇何升瑜保山貨運(yùn)站杜保文張 平江 萍高勁松李江李娟晏利軍譚曉春騰沖貨運(yùn)站李留訓(xùn)趙新民楊海明生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位單 位責(zé)任人分 管安全員保山交通駕校張貴州辜永祥段仕林陳昌德張奎周賽爾維小車(chē)修理廠張 澤楊 凡保山客車(chē)修理廠張安全馬明蘭徐國(guó)興保山貨車(chē)修理廠宋天祥劉宏賓楊輝茂保山檢測(cè)站馬勤忠李正舜保山中青石化公司曹 晉孫華明汽車(chē)銷(xiāo)售公司龔文宣李 甦陳 帆交通賓館、金鯉酒店秦 梅金 紅高保華騰沖保修廠楊進(jìn)榮段應(yīng)孝騰沖石化公司周 寧陳國(guó)宗楊大東騰沖檢測(cè)站余紹明馬子?xùn)|騰沖采石廠屈在強(qiáng)張平山尹明茂集團(tuán)公司安全管理部張朝相趙品新段紫娟江 蕊陳韻吉李耀明王萍友楊紅宇吳海東張潤(rùn)強(qiáng)和海洋段宇杰王紅飛段 娜高 翔邵相

31、波附件：八保山交通運(yùn)輸集團(tuán)公司交通運(yùn)輸應(yīng)急救援隊(duì)為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司運(yùn)輸安全管理工作和應(yīng)急救援工作，根據(jù)公司事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案 規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)公司研究，決定成立“交通運(yùn)輸應(yīng)急救援隊(duì)”，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、工作目標(biāo)認(rèn)真開(kāi)展集團(tuán)公司運(yùn)輸事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作，通過(guò)成立集團(tuán)公司交通運(yùn)輸應(yīng)急救援隊(duì)，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急救援規(guī)章制度、措施，及時(shí)消除交通運(yùn)輸事故隱患，遏制交通運(yùn)輸事故事態(tài)擴(kuò)大，努力維護(hù)集團(tuán)公司良好的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)。 二、組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)：段仕武 董 事 長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：李紹強(qiáng) 副董事長(zhǎng) 鄒立濤 副董事長(zhǎng) 馬 林 副總經(jīng)理何學(xué)幸 安全總監(jiān) 成 員：張朝相 徐本義 張安全 趙品新 任建軍

32、余紹民 李曉云 姜家凱 楊恩然 熊 輝 沈王寶 謝 偉 余開(kāi)慶 何 躍 杜保文 王 喆 王萍友 陳韻吉 張潤(rùn)強(qiáng) 楊慶文 運(yùn)輸應(yīng)急救援隊(duì)下設(shè)辦公室在集團(tuán)公司安全管理部，張朝相任辦公室主任，安全部其他工作人員為辦公室成員，聯(lián)系電話：2202917、2203876三、工作職責(zé)按照集團(tuán)公司啟動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)級(jí)別，組織實(shí)施應(yīng)急救援任務(wù)，確定相關(guān)部門(mén)和單位的具體救援人員；調(diào)集和組織應(yīng)急人員、物資和設(shè)備，組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援處置，并成立相應(yīng)的應(yīng)急救援處置小組；收集整理現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援處置進(jìn)展情況，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，決定和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)緊急處理措施、手段和救援工作；組織召開(kāi)應(yīng)急處置臨時(shí)會(huì)議。 四、應(yīng)急響應(yīng) 集團(tuán)公司交通運(yùn)

33、輸應(yīng)急救援隊(duì)按照集團(tuán)公司事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)規(guī)定分級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急救援行動(dòng)；各運(yùn)輸單位自行成立由分管安全副職為分隊(duì)長(zhǎng)、安技室辦公人員為成員的交通運(yùn)輸應(yīng)急救援分隊(duì)，按下列圖表響應(yīng)組織實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)。應(yīng)急救援隊(duì)響應(yīng)圖 附件：九保山交通運(yùn)輸集團(tuán)公司交通運(yùn)輸救援隊(duì)保山客運(yùn)分隊(duì)為進(jìn)一步完善集團(tuán)公司事故災(zāi)難應(yīng)急救援體系，增強(qiáng)道路旅客運(yùn)輸事故應(yīng)急救援能力，根據(jù)集團(tuán)公司事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案和關(guān)于成立集團(tuán)公司交通運(yùn)輸救援隊(duì)的通知 規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，經(jīng)公司研究決定成立“交通運(yùn)輸救援隊(duì)保山客運(yùn)分隊(duì)”，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、工作目標(biāo)通過(guò)成立集團(tuán)公司交通運(yùn)輸應(yīng)急救援隊(duì)保山客運(yùn)分隊(duì)，配置一定數(shù)量的救援設(shè)備，對(duì)集

34、團(tuán)公司所屬客運(yùn)單位或保山市轄區(qū)內(nèi)的道路旅客運(yùn)輸事故災(zāi)難實(shí)施應(yīng)急救援工作，受指揮長(zhǎng)指派開(kāi)展對(duì)集團(tuán)公司其它事故災(zāi)難實(shí)施應(yīng)急救援；并認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)應(yīng)急救援規(guī)章制度、措施，及時(shí)消除道路旅客運(yùn)輸事故隱患，遏制道路旅客運(yùn)輸事故的事態(tài)擴(kuò)大，努力維護(hù)集團(tuán)公司良好的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)。二、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)(一)應(yīng)急救援指揮組。組 長(zhǎng)：段仕武副組長(zhǎng)：李紹強(qiáng) 鄒立濤 何學(xué)幸成 員：馬 林 張朝相 徐本義 趙品新按照事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案要求，啟動(dòng)保山客運(yùn)分隊(duì)事故救援響應(yīng)，組織應(yīng)急救援工作的實(shí)施，指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援、后勤保障和善后處置工作的開(kāi)展，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，決定事故現(xiàn)場(chǎng)處理緊急措施，并根據(jù)事故情況報(bào)集團(tuán)公司事

35、故災(zāi)難應(yīng)急指揮長(zhǎng)和上級(jí)相關(guān)部門(mén)，配合上級(jí)部門(mén)開(kāi)展事故調(diào)查。(二)應(yīng)急救援組。組 長(zhǎng)：任建軍 趙品新副組長(zhǎng)：楊恩然 謝 偉成 員：陳韻吉 楊慶文 劉金龍 王萍友 趙忠明 和海洋高 翔 楊 洋 趙 晉 楊國(guó)賢 張立斌 李東珂尹成彥 趙 賢 李昱銳 張俊萁 張連偉 周李昶志按照指揮組要求制定事故應(yīng)急救援計(jì)劃，實(shí)施應(yīng)急救援措施，搶救受傷人員、物資、財(cái)產(chǎn)，疏散遇險(xiǎn)人員，開(kāi)展必要的善后處置工作，并將救援情況及時(shí)向指揮組報(bào)告，聽(tīng)候指揮組的安排，清理事故現(xiàn)場(chǎng)，撤離救援隊(duì)伍。(三)后勤保障組。組 長(zhǎng)：何學(xué)幸成 員：段紫娟 江 蕊 楊紅宇 張潤(rùn)強(qiáng) 吳海東 段宇杰王紅飛 段 娜按照指揮組要求和救援工作實(shí)際，保障救援

36、工作的物資和資金供給，與醫(yī)院溝通、協(xié)調(diào)確保傷員救治，負(fù)責(zé)家屬等相關(guān)人員的安撫、接待工作。三、應(yīng)急響應(yīng)保山客運(yùn)應(yīng)急救援分隊(duì)按照集團(tuán)公司事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)規(guī)定啟動(dòng)應(yīng)急救援行動(dòng)。各客運(yùn)單位在接報(bào)事故后報(bào)集團(tuán)公司安全管理部，由安全管理部根據(jù)事故情況報(bào)保山客運(yùn)應(yīng)急救援分隊(duì)指揮長(zhǎng)確定是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)或組織實(shí)施應(yīng)急救援工作。四、其他事項(xiàng)客運(yùn)應(yīng)急救援分隊(duì)?wèi)?yīng)急救援組統(tǒng)一配置服裝，應(yīng)急指揮組、后勤保障組不再配置服裝；其它救援設(shè)備由集團(tuán)公司安全管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一購(gòu)置、保管。未盡事宜參照集團(tuán)公司事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)貨物應(yīng)急救援手冊(cè)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)急救援隊(duì)成員及聯(lián)系方式姓 名職 務(wù)聯(lián)系電話段仕武董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

37紹強(qiáng)副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)立濤副董事 林副總經(jīng)學(xué)幸安全總紹亮人武保安部部本義技術(shù)機(jī)務(wù)部部朝相安全管理部部品新安全管理部副部建軍保山客運(yùn)站書(shū)曉云旅游汽車(chē)公司經(jīng)紹民騰沖客運(yùn)站站家凱騰沖旅游客運(yùn)站站 偉隆陽(yáng)分公司經(jīng)理助恩然高快公司副經(jīng)理1357751

38、5879杜保文保山貨運(yùn)總站站安全保山客修廠廠開(kāi)慶施甸分公司工會(huì)主 堅(jiān)騰沖旅游客運(yùn) 輝龍陵分公司副經(jīng)王寶昌寧分公司副經(jīng) 喆公司辦公室副主 躍保山通達(dá)公司經(jīng)慶文技術(shù)機(jī)務(wù)部工作人平華治安保衛(wèi)部工作人曉熙治安保衛(wèi)部工作人萍友安全管理部工作人耀明安全管理部工作人韻吉安全管

39、理部工作人紫娟安全管理部會(huì) 蕊安全管理部出海東安全管理部安全潤(rùn)強(qiáng)安全管理部安全海洋安全管理部安全宇杰安全管理部安全紅飛安全管理部安全 娜安全管理部安全 翔安全管理部安全忠明保山客運(yùn)站安全管理 晉保山客運(yùn)站安全管理立斌保山客運(yùn)站安全管理 洋保山客運(yùn)站安全管理員13

40、187502822楊國(guó)賢保山客運(yùn)站安全管理李昶志保山客運(yùn)站安全管理金龍隆陽(yáng)分公司安全管理誠(chéng)彥隆陽(yáng)分公司安全管理東珂隆陽(yáng)分公司安全管理昱銳高快公司安全管理俊萁高快公司安全管理連偉高快公司安全管理件：十保山市危險(xiǎn)物品運(yùn)輸事故災(zāi)難應(yīng)急救援隊(duì)救援實(shí)施方案一、總 則為切實(shí)做好保山市道路危險(xiǎn)物品運(yùn)輸?shù)陌踩芾?，進(jìn)一步理順和完善公司事故災(zāi)難的應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)，配合協(xié)助做好保山市轄區(qū)范圍內(nèi)道路危險(xiǎn)物品運(yùn)輸事

41、故災(zāi)難的應(yīng)急處理，按照保山市隆陽(yáng)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和相關(guān)行政主管部門(mén)的要求，經(jīng)公司研究決定，成立“保山市危險(xiǎn)物品運(yùn)輸事故災(zāi)難應(yīng)急救援隊(duì)”（簡(jiǎn)稱保山危貨應(yīng)急救援隊(duì)下同）。(一)目的。建立保山危貨應(yīng)急救援隊(duì)，是為了在保山市轄區(qū)內(nèi)的道路危險(xiǎn)物品運(yùn)輸過(guò)程中，由于交通事故或其他原因，而引發(fā)突發(fā)性火災(zāi)、爆炸、泄漏等，可以迅速有效地作出應(yīng)急反應(yīng)，把事故控制在局部范圍內(nèi)，盡可能減少對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境的有害影響。(二)適用范圍。保山危貨應(yīng)急救援隊(duì)，主要針對(duì)在保山市轄區(qū)內(nèi)的道路運(yùn)輸易燃液體（第3類(lèi)）進(jìn)行應(yīng)急救援。其它如爆炸品（第1類(lèi)）、氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物、（第5類(lèi)）、毒害品和感染性物品（第6類(lèi)）、放射性物品等

42、，應(yīng)由專業(yè)性應(yīng)急救援隊(duì)進(jìn)行施救，保山危貨應(yīng)急救援隊(duì)?wèi)?yīng)積極配合救援。(三)編制本實(shí)施方案的主要依據(jù)。1、國(guó)務(wù)院2002年第344號(hào)令危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例；2、中華人民共和國(guó)交通部2005年第9號(hào)令道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定；3、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法；4、中華人民共和國(guó)道路交通安全法；5、中華人民共和國(guó)刑法；6、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：gb 69441986危險(xiǎn)貨物分類(lèi)和品名編號(hào)；gb 122681990危險(xiǎn)貨物品名表；gb 133922005道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物車(chē)輛標(biāo)志；gb 124631990危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸包裝通用技術(shù)條件；jt 6172004汽車(chē)運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物規(guī)則；jt 00171988公路、水路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸

43、包裝基本要求和性能試驗(yàn)等。(四)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故災(zāi)難救援的等級(jí)劃分。1、一般事故：發(fā)生事故后，沒(méi)有引發(fā)燃燒、爆炸等現(xiàn)象，危險(xiǎn)貨物包裝物沒(méi)有破損，泄漏量較少，對(duì)周?chē)h(huán)境破壞較??；2、重大事故：發(fā)生事故后，沒(méi)有引發(fā)燃燒、爆炸等現(xiàn)象。但危險(xiǎn)貨物包裝物有輕微破損，有一定的泄漏量，對(duì)周?chē)h(huán)境有明顯的影響，潛在的破壞性較大；3、特大事故：發(fā)生事故后，已經(jīng)引發(fā)了局部燃燒，并隨時(shí)有可能產(chǎn)生爆炸，危險(xiǎn)貨物包裝物多處破損、變形，危險(xiǎn)品大量泄漏，并有人員傷亡，對(duì)周?chē)h(huán)境已經(jīng)造成了較大的影響。救援隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)事故的等級(jí)，采取相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)，將事故災(zāi)難所造成的損失，控制在有效范圍內(nèi)。二、保山危貨運(yùn)輸應(yīng)急救援隊(duì)的組織指揮

44、和協(xié)作系統(tǒng)為方便發(fā)生危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故后的指揮與協(xié)調(diào)，使整個(gè)指揮、救援工作有序有效地展開(kāi)，保山危貨應(yīng)急救援隊(duì)事故指揮系統(tǒng)見(jiàn)下圖：保山危貨應(yīng)急救援隊(duì)指揮長(zhǎng)應(yīng)急指揮專家組應(yīng)急救援組 后勤保障組事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)組醫(yī)療救護(hù)組（外協(xié)）環(huán)境監(jiān)測(cè)組（外協(xié)）消防撲救組（外協(xié)）現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、人員疏散組（外協(xié)）設(shè)備運(yùn)輸、操作、管理組肇事車(chē)輛修理組現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)處理組三、保山危貨運(yùn)輸應(yīng)急救援隊(duì)組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)(一)保山危貨運(yùn)輸應(yīng)急救援隊(duì)組織機(jī)構(gòu)。由現(xiàn)場(chǎng)指揮專家組、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援組組成，現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)由指揮長(zhǎng)或副指揮長(zhǎng)擔(dān)任；保山危貨應(yīng)急救援隊(duì)下設(shè)辦公室在云南保山交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司安全管理部，負(fù)責(zé)救援隊(duì)的日常事務(wù)，辦公室主任由趙品新

45、兼任，成員陳韻吉，聯(lián)系電話：08752202917、2203876、2146625，實(shí)行24小時(shí)值班制度。(二)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮專家組。指 揮 長(zhǎng)：段仕武（集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)師）副指揮長(zhǎng)：李紹強(qiáng)（集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)師） 龔文宣（集團(tuán)公司董事、經(jīng)濟(jì)師）成 員：何學(xué)幸（安全總監(jiān)、工程師） 電話本義（技術(shù)機(jī)務(wù)部部長(zhǎng)、工程師） 電話保文（保山危貨公司經(jīng)理、經(jīng)濟(jì)師） 電話朝相（安全管理部部長(zhǎng)、工程師） 電話山危貨應(yīng)急救援隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮專家組，在事故現(xiàn)場(chǎng)主持或參與由屬地安監(jiān)部門(mén)、交警、公安、消防、環(huán)境

46、監(jiān)測(cè)、運(yùn)政等部門(mén)聯(lián)合組成的現(xiàn)場(chǎng)事故處理組，確定現(xiàn)場(chǎng)救援方案，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援的組織、指揮、協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)工作，確保救援工作的安全、有序、有效的進(jìn)行，防止次生事件的發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)職責(zé)：聽(tīng)取指揮專家組其他成員的意見(jiàn)或建議，查閱相關(guān)資料和規(guī)定，及時(shí)、果斷、準(zhǔn)確地根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處置命令。(三)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援組。組 長(zhǎng)：龔文宣副組長(zhǎng)：徐本義、杜保文、宋天祥、張朝相、趙品新成 員：張 平、劉宏賓、江 萍、楊慶文、高勁松、陳韻吉張福柱、張潤(rùn)強(qiáng)、徐 昆、張 旭、李 娟、王奇云、謝林翰、楊 陽(yáng)按照指揮專家組制定的救援方案實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援，確保應(yīng)急救援工作安全、有序、有效進(jìn)行，防止非專業(yè)人員、非救援組人員操作設(shè)備

47、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。1、現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)處理組。組 長(zhǎng)：趙品新 電話組長(zhǎng)：張 平 電話 員：張 旭 電話徐 昆 電話王奇云 電話謝林翰 電話楊 陽(yáng) 電話臨近可燃物進(jìn)行處理，對(duì)事故物質(zhì)按照指揮專家組下達(dá)的處理方法和步驟，進(jìn)行危險(xiǎn)貨物的處理（施救、稀釋、覆蓋、掩埋、倒出、補(bǔ)漏等）。2、設(shè)備運(yùn)輸、操作、管理組。組 長(zhǎng)：宋天祥 電話組長(zhǎng)：高勁松 電話 員：陳韻吉 電話責(zé)救援設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作；需要救援時(shí)，聽(tīng)取指揮長(zhǎng)的意見(jiàn)，負(fù)責(zé)設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸、安裝、檢查、調(diào)試和危貨的施救工作。3、肇事車(chē)輛修理組組長(zhǎng)：劉宏賓 電話員：張福柱 電話取指揮長(zhǎng)的指揮，對(duì)肇事車(chē)輛影響現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)處理的部位進(jìn)行修理。4、事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)組。組長(zhǎng)：徐本義 電話員：高勁松 電