化工設(shè)備管理重要性及策略

1、 化工設(shè)備管理重要性及策略 摘要：進(jìn)入新時(shí)代以來(lái)，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷發(fā)展進(jìn)步，于化工設(shè)備的管理也日益重要起來(lái)，只有化工設(shè)備良好穩(wěn)定的運(yùn)行才能保障化工企業(yè)的正常生產(chǎn)，從而為社會(huì)良好秩序的運(yùn)行提供充足的保證，化工設(shè)備管理的有效性能夠提升設(shè)備的安全管理，促進(jìn)化工生產(chǎn)的安全有效的進(jìn)行，并提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。文章通過(guò)對(duì)化工設(shè)備管理的重要性進(jìn)行分析，并對(duì)化工設(shè)備管理的策略方法進(jìn)行有效的分析，提出具體的解決方法和策略，希望對(duì)促進(jìn)我國(guó)化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞：化工設(shè)備管理；重要性；方法引言新時(shí)代發(fā)展背景下，人們對(duì)于化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)要求越來(lái)越高。化工設(shè)備的管理顯得尤為關(guān)鍵，管理的某一個(gè)步

2、驟一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)直接或者間接地影響到化工生產(chǎn)活動(dòng)，不僅對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益有損害，也會(huì)對(duì)工人身體健康產(chǎn)生不良影響?；どa(chǎn)所涉及到的原材料含有的化學(xué)成分比較復(fù)雜，種類比較繁多，處理不當(dāng)就會(huì)導(dǎo)致危險(xiǎn)化學(xué)物質(zhì)污染周邊環(huán)境。為此，相關(guān)化工企業(yè)以及管理化工企業(yè)的監(jiān)督部門，都要對(duì)化工設(shè)備的管理和定期監(jiān)測(cè)工作加以重視。1目前化工企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀1. 管理制度不適用于現(xiàn)階段設(shè)備管理部分化工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，并大力引進(jìn)現(xiàn)代生產(chǎn)規(guī)模，但是在引進(jìn)現(xiàn)代生產(chǎn)規(guī)模時(shí)并沒(méi)有引進(jìn)相應(yīng)的管理制度，因此出現(xiàn)了管理制度與生產(chǎn)規(guī)模并不匹配的現(xiàn)象。在化工企業(yè)現(xiàn)階段的實(shí)際工作中，常常出現(xiàn)管理混亂、分工不明確等現(xiàn)象，

3、由于缺乏必要的問(wèn)責(zé)制，相關(guān)管理人員沒(méi)有完全認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)的重要性。同時(shí)，調(diào)試人員也存在著專業(yè)水平不高的問(wèn)題，在化工設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，由于部分調(diào)試人員的經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，因此在調(diào)試設(shè)備時(shí)可能會(huì)對(duì)設(shè)備帶來(lái)更不利的影響。除此之外，還有各種各樣的因素綜合在一起，也就導(dǎo)致化工企業(yè)的設(shè)備管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，傳統(tǒng)的管理制度已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代化的生產(chǎn)與發(fā)展，因此，化工企業(yè)必須要面對(duì)管理制度改革，提高化工設(shè)備管理意識(shí)。1.2化工機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題在化工機(jī)械設(shè)備管理中，其作為化工產(chǎn)品生產(chǎn)中較為重要的組成部分，通過(guò)科學(xué)化機(jī)械設(shè)備管理工作的落實(shí)，可以保證各項(xiàng)工作的穩(wěn)步進(jìn)行，增強(qiáng)化工產(chǎn)品生產(chǎn)的有效性。但是，在

4、具體的化工設(shè)備管理中存在著一些問(wèn)題，相關(guān)的化工部門為了滿足自身的經(jīng)濟(jì)需求，存在著潤(rùn)滑管理工作不到位的問(wèn)題，導(dǎo)致各項(xiàng)工作流于形式，無(wú)法增強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備的管理效率，影響化工設(shè)備的高效使用。而且，一些化工企業(yè)會(huì)選擇價(jià)格較低的機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑油，這種材料無(wú)法達(dá)到化工機(jī)械設(shè)備的使用效果，影響設(shè)備的高效運(yùn)用。1.3設(shè)備人員的管理水平參差不齊許多化工企業(yè)仍然使用傳統(tǒng)的人力資源管理模式，這限制了化工企業(yè)的快速發(fā)展。目前，我國(guó)許多化工企業(yè)尚未建立良好的人力資源開(kāi)發(fā)環(huán)境，生產(chǎn)工廠管理人員培訓(xùn)的投資與企業(yè)目前的快速發(fā)展并不相符。雖然一些企業(yè)重視對(duì)員工設(shè)備管理技能的培訓(xùn)，但在培訓(xùn)過(guò)程中缺乏監(jiān)督和反饋。由于各種專業(yè)設(shè)備培訓(xùn)

5、不足，培訓(xùn)人員水平低，材料管理人員不平衡，整體水平低。雖然一些年輕人充滿熱情和動(dòng)力，但他們的技術(shù)專長(zhǎng)不允許他們控制設(shè)備的操作和維護(hù)，導(dǎo)致頻繁的停機(jī)嚴(yán)重影響設(shè)備管理的改進(jìn)。2加強(qiáng)化工企業(yè)設(shè)備管理的策略2.1加強(qiáng)預(yù)知維修首先，化工企業(yè)應(yīng)該針對(duì)傳統(tǒng)的設(shè)備管理觀念采取相應(yīng)的策略，積極引入新觀念，并采用合理的方式讓管理人員及時(shí)轉(zhuǎn)變，并將化工設(shè)備的維修與不安全因素評(píng)估等工作列入管理工作內(nèi)容當(dāng)中，強(qiáng)化化工設(shè)備的維修與評(píng)估工作，保證設(shè)備能夠穩(wěn)定、安全地運(yùn)行；其次，要加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行前的檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行可能會(huì)帶來(lái)的問(wèn)題及安全隱患，針對(duì)設(shè)備問(wèn)題的嚴(yán)重程度給予不同的方案，進(jìn)一步提升化工設(shè)備運(yùn)行安全性；再次，要

6、定期維護(hù)化工設(shè)備，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題，做好設(shè)備的后期養(yǎng)護(hù)工作，延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限。例如：定期檢查化工設(shè)備當(dāng)中的儀表與儀器，對(duì)于較為簡(jiǎn)單的化工設(shè)備，可以適當(dāng)減少檢查次數(shù)，對(duì)于較為復(fù)雜的化工設(shè)備，則要根據(jù)使用情況適當(dāng)增加檢查次數(shù)，并對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的零件進(jìn)行細(xì)致的檢查，確保其安全性；最后，化工設(shè)備的使用并非會(huì)完全使用到整個(gè)設(shè)備，有些化工設(shè)備可能只是針對(duì)某些部位進(jìn)行使用，因此針對(duì)使用較為頻繁的部位應(yīng)該要重點(diǎn)檢查，及時(shí)排除設(shè)備隱患。2.2提高化工設(shè)備維護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)伴隨化工產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展，在化工設(shè)備維護(hù)及管理中，化工人員專業(yè)能力的提升是十分重要的，因此，對(duì)于專業(yè)的化工維護(hù)人員應(yīng)該不斷提高自

7、身的綜合素養(yǎng)，一般情況下應(yīng)該做到：第一，對(duì)于專業(yè)的設(shè)備維護(hù)人員，應(yīng)該根據(jù)化工設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，嚴(yán)格按照設(shè)備的保養(yǎng)工作進(jìn)行部件的擦拭及清理，避免設(shè)備運(yùn)行中安全隱患的出現(xiàn)。第三，當(dāng)設(shè)備檢修人員在設(shè)備維護(hù)及管理中發(fā)現(xiàn)故障，需要及時(shí)與上級(jí)部門聯(lián)系，提高機(jī)械化工設(shè)備維護(hù)及管理的質(zhì)量。第三，化工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)設(shè)備維護(hù)人員的特點(diǎn)落實(shí)培訓(xùn)工作，有效強(qiáng)化專業(yè)設(shè)備維護(hù)人員的安全操作知識(shí)以及基礎(chǔ)理論知識(shí)，以保證化工設(shè)備維護(hù)工作的穩(wěn)步進(jìn)行。2.3形成科學(xué)的設(shè)備管理體系化工企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行需要形成一套完整的科學(xué)規(guī)范的設(shè)備管理系統(tǒng)，以確?；S的正常、高效和安全運(yùn)行。完善化學(xué)品安全管理體系，采用科學(xué)的方法，確保設(shè)備安全的正常運(yùn)

8、行非常重要。首先，在日常生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)中，必須有設(shè)備、數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)記錄化工生產(chǎn)設(shè)施。進(jìn)行科學(xué)分析，對(duì)維修備件和工具進(jìn)行分類和存儲(chǔ)，并補(bǔ)充缺乏的備件。其次，必須建立并形成一個(gè)完整的定期會(huì)議系統(tǒng)，定期關(guān)注設(shè)備和維護(hù)人員的生產(chǎn)和運(yùn)行狀態(tài)，并通過(guò)培訓(xùn)提高設(shè)備管理水平。2.4為化工設(shè)備管理創(chuàng)造良好管理環(huán)境化工設(shè)備的儲(chǔ)放環(huán)境也很重要，一些特殊材料制造的設(shè)備，需要放在比較干燥且光照比較弱的地方存放，以免出現(xiàn)生銹等情況影響到設(shè)備的正常運(yùn)作?；ぴO(shè)備管理工作和化工企業(yè)的員工緊密關(guān)聯(lián)，這需要員工有強(qiáng)有力的管理執(zhí)行力和責(zé)任心。所以化工企業(yè)可以通過(guò)獎(jiǎng)罰機(jī)制和責(zé)任連帶機(jī)制來(lái)加強(qiáng)對(duì)員工的管理，提高他們的工作效率和工作積極性。處

9、于生產(chǎn)前線的職員，一定要掌握系統(tǒng)的設(shè)備管理知識(shí)和要點(diǎn)，只要發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出現(xiàn)了設(shè)備性問(wèn)題，立即上報(bào)，減少潛在的威脅生產(chǎn)和員工安全的問(wèn)題。而對(duì)處理問(wèn)題得當(dāng)，解決問(wèn)題高效的管理人員，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以這類優(yōu)秀員工為標(biāo)桿，鼓勵(lì)其他工作人員努力、用心工作，從而為化工設(shè)備的日常管理提供一個(gè)良好的環(huán)境氛圍。結(jié)語(yǔ)總而言之，在化工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中，化工設(shè)備的有效管理起著關(guān)鍵性的作用?；ぴO(shè)備管理對(duì)化工企業(yè)的發(fā)展與生產(chǎn)均具有重要意義，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，對(duì)化工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越嚴(yán)格，企業(yè)管理人員應(yīng)該要充分認(rèn)識(shí)到其重要性，并采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)化工設(shè)備的管理?；て髽I(yè)只有做好設(shè)備管理工作，根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)對(duì)化工設(shè)備的巡檢和后期養(yǎng)護(hù)工作，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保證化工設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行，才能為企業(yè)的生產(chǎn)效率奠定基礎(chǔ)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，推動(dòng)化工企業(yè)不斷發(fā)展。參考文獻(xiàn)1張成龍，李陣?yán)?化工設(shè)備管理的重要性及其策略方法分析j.中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2014（12）：220.2隆玉林