公司內(nèi)刊創(chuàng)刊策劃案

1、-作者xxxx-日期xxxx公司內(nèi)刊創(chuàng)刊策劃案【精品文檔】公司創(chuàng)刊策劃案為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，營(yíng)銷部著手建立內(nèi)部信息平臺(tái)，為保證該刊切實(shí)反映風(fēng)貌，營(yíng)銷部就本工作布置做如下建議安排：一、刊物成本調(diào)查 （一）、印刷成本 單位：元 數(shù)量項(xiàng)目1500份5000份10000份印刷費(fèi)用（80g銅板）46507650 11600稿費(fèi)292029202920總計(jì) 7210 1021014160 注：1、根據(jù)發(fā)刊范圍計(jì)算，營(yíng)銷部建議印量1500份2、稿費(fèi)說明：頭版、第二版稿費(fèi)為500元，后六版稿費(fèi)為320元，共2920元。按照上刊文章的版面篇幅支付稿費(fèi)。 （二）、印量對(duì)比 項(xiàng)目?jī)?nèi)刊出版單位內(nèi)

2、刊性質(zhì)印量有無(wú)記者外援備注集團(tuán)內(nèi)刊月刊3-5萬(wàn)有高端采訪稿件需記者參與公司內(nèi)刊月刊3-5萬(wàn)有注：1、記者采訪投稿費(fèi)用按照篇幅支付 2、營(yíng)銷部建議印量1500份，高端采訪稿件需有記者撰寫。二、編制說明 為使本項(xiàng)工作順利執(zhí)行，并貫徹實(shí)施，營(yíng)銷部請(qǐng)求本刊由樊總擔(dān)任總負(fù)責(zé)，由營(yíng)銷部組織執(zhí)行；公司各部門，各門店需組建通訊小組；各通訊小組下設(shè)通訊員，報(bào)記者。（一）、管理框架： 1、總編1人，請(qǐng)求樊總擔(dān)任 2、主編2人，建議由營(yíng)銷部以及人事部分管：制作部：營(yíng)銷部負(fù)責(zé)內(nèi)部刊物的整體設(shè)計(jì)以及印制相關(guān)工作；稿件部：人力資源部負(fù)責(zé)內(nèi)部刊物征集稿件篩選稿件相關(guān)工作。3、通訊小組：建議由各部門、各門店中層管理人員負(fù)責(zé)，

3、以使得本次工作可以順利執(zhí)行。通訊小組由組長(zhǎng)、通訊員、報(bào)記者35人組成。（二）、職責(zé)與要求：1、總編：對(duì)內(nèi)部刊物進(jìn)行宏觀上、整體上的把握與審核2、主編：制作部，完成內(nèi)刊的設(shè)計(jì)、印刷、配送工作。 稿件部，完成內(nèi)刊的稿件征集工作。三、創(chuàng)刊工作安排（一）、內(nèi)刊征名辦法1、自接到本通知之日起，各部門、各門店負(fù)責(zé)人將本精神傳達(dá)各部門、門店。開始征集內(nèi)刊名稱。2、所征集名稱暫報(bào)至各部門主管、各門店店長(zhǎng)指定的負(fù)責(zé)人處。3、于4.24日各部門、門店通訊小組建立之日起，由負(fù)責(zé)人組織通訊小組對(duì)各部門、門店征集的內(nèi)刊名進(jìn)行篩選。日，通訊小組將篩選出來的內(nèi)刊名提報(bào)至營(yíng)銷部，原則上每個(gè)部門所提報(bào)內(nèi)刊名不少于5個(gè)。（二）、版面主題設(shè)計(jì) 1、內(nèi)刊分為八個(gè)版，分別為：頭版要聞版、2版綜合新聞版、3版評(píng)論版、4版職工天地、5版供應(yīng)商心語(yǔ)、6版公司部門集結(jié)號(hào)、7版8版店鋪連連看2、共有四個(gè)中縫，可刊登連載笑話等（詳情見內(nèi)刊版面方案）（三）、首刊倒排計(jì)劃 1、第一刊發(fā)刊時(shí)間為2011年5月16日，送至公司及各門店樊總定稿印刷 6、5.8日，制作部完成版面