天津工業(yè)大學(xué)創(chuàng)客空間

1、天津工業(yè)大學(xué)創(chuàng)客空間大學(xué)生創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）策劃書（模版）企業(yè)名稱（擬定） 項(xiàng)目領(lǐng)域所屬學(xué)院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 聯(lián)系電話及郵箱 提交時(shí)間132344錯(cuò)誤!未定義書簽。5項(xiàng)目概要一、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)二、項(xiàng)目企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 三、項(xiàng)目市場分析四、商業(yè)盈利模式五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略六、企業(yè)融資計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)測 七、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇八、其它說明項(xiàng)目概要擬建（或已建）企業(yè)基本情況表企業(yè)名稱企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是否注冊企業(yè)尚未注冊（）已經(jīng)注冊（）法定代表人（擬）所屬行業(yè)類型項(xiàng)目擬投資萬元項(xiàng)目已投資萬元核心團(tuán)隊(duì)人數(shù)申請人所占股份%企業(yè)宗旨聯(lián)系電話E mail ( QQ其它需要說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由評(píng)委會(huì)瀏覽）項(xiàng)目

2、概要包括公司核心產(chǎn)品與服務(wù)簡介、創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目市場分析、商 業(yè)盈利模式、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)融資計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)測等基本要素內(nèi)容。項(xiàng)目概要內(nèi)容力求精練有力，開宗明義，言簡意賅。分段落重點(diǎn)闡明公司的產(chǎn)品 及服務(wù)，尤其是相對(duì)于競爭對(duì)手的優(yōu)勢差異之處。企業(yè)廣泛的客戶基礎(chǔ)、市場快速增 長的機(jī)會(huì)、背景豐厚的團(tuán)隊(duì)、良好的凈現(xiàn)金流入預(yù)算都是該項(xiàng)目可能引起投資人興趣 的亮點(diǎn)。項(xiàng)目概要是投資人以及其他閱讀人最先審閱的部分，也是在商業(yè)計(jì)劃書寫作中最后完成的部分，是對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書精華的濃縮，旨在引起投資人以及其他閱讀人的興 趣，有進(jìn)一步探究項(xiàng)目詳細(xì)的渴望。字?jǐn)?shù) 1000自上下。一、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)*介紹擬建企業(yè)的

3、產(chǎn)品或服務(wù)，及對(duì)客戶的價(jià)值準(zhǔn)確定義所提供的產(chǎn)品/服務(wù)，主要功能及其用途、研發(fā)隊(duì)伍與合作策略、產(chǎn)品制 造理念、未來研發(fā)計(jì)劃與展望。準(zhǔn)確界定產(chǎn)品/服務(wù)針對(duì)解決的問題、受眾的具體范圍， 如何滿足關(guān)鍵用戶需要等基本內(nèi)容。*產(chǎn)品/服務(wù)的市場前景和競爭優(yōu)勢指出產(chǎn)品/服務(wù)目前是否適應(yīng)市場的需求，預(yù)測國內(nèi)外的需求情況；產(chǎn)品/服務(wù)有什么獨(dú)創(chuàng)性、領(lǐng)先性，按市場細(xì)分同業(yè)競爭力，擬建企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的競爭優(yōu)勢。 能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化及其途徑。*項(xiàng)目取得的技術(shù)支持和可能的技術(shù)突破影響企業(yè)項(xiàng)目技術(shù)的國內(nèi)研究和知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況及發(fā)展趨勢；技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步 的重要意義和作用及市場前景。*項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)項(xiàng)目研究開發(fā)的階段性成果

4、（樣品、樣機(jī)、論文、專利及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)）；研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入、研究開發(fā)的人員數(shù)量、研究設(shè)備的投入情況；產(chǎn)品通過的檢測、鑒定、 技術(shù)認(rèn)證、用戶使用情況。*項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案項(xiàng)目的技術(shù)路線，實(shí)施的技術(shù)工藝的合理性和成熟性；擬建公司在實(shí)施本項(xiàng)目的 優(yōu)勢。、項(xiàng)目企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)*介紹企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)情況企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員及組織機(jī)構(gòu)；主要股東、核心團(tuán)隊(duì)、關(guān)鍵的雇員、組織制度及 各部門的構(gòu)成等情況。*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（項(xiàng)目領(lǐng)軍人物，主要研發(fā)、管理人員等）關(guān)鍵人物之一姓名出生年月角色專業(yè)職稱專長任務(wù)主要經(jīng)歷時(shí) 間單位職務(wù)業(yè) 績所受教育（大學(xué)開始）時(shí) 間學(xué)校專業(yè)學(xué)歷典型事跡需要說明的相關(guān)事項(xiàng)：*尚未有合適人選的關(guān)鍵職

5、位？*創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處？*人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度？*外部支持情況：公司擬聘請的法律顧問、投資顧問、研發(fā)顧問、會(huì)計(jì)、咨詢等。三、項(xiàng)目市場分析*項(xiàng)目行業(yè)市場分析國內(nèi)外行業(yè)狀況、市場容量，分析該產(chǎn)品在國內(nèi)外市場中的需求趨勢，要有數(shù)據(jù)分析、對(duì)比。產(chǎn)品市場定位及其差異化分析。*目標(biāo)市場與競爭狀況產(chǎn)品的細(xì)分市場、目標(biāo)顧客群；目標(biāo)市場份額為多大，主要競爭對(duì)手，產(chǎn)品的生產(chǎn)可能占有率；營銷策略（營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍 、營銷渠道和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 、廣告策略和促銷策略、價(jià)格策略、市場滲透與開拓計(jì)劃）；產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢；1-5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤是多少？四、企業(yè)盈利模式利潤的來源項(xiàng)目企

6、業(yè)將“如何賺錢” ？即利潤產(chǎn)生的邏輯，相關(guān)活動(dòng)包括收益來源、定價(jià)方法、 成本結(jié)構(gòu)和利潤水平等。持續(xù)營利的盈利模式是否具備（1）可操作性。（2）獨(dú)特性。（3）盈利性。（4）競爭力。（5）可持續(xù)性。五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略*企業(yè)在產(chǎn)品拓展和價(jià)值創(chuàng)造不同階段發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)（近一年至五年）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的編制通常分為公司近期（一年）、中期（三年）和遠(yuǎn)期（五年） 發(fā)展戰(zhàn)略。因?yàn)樵诓煌陌l(fā)展時(shí)期階段，企業(yè)必須根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，結(jié)合本身 擁有的資源和實(shí)力，選擇適合的經(jīng)營戰(zhàn)略，加強(qiáng)自己的核心競爭力，隨著經(jīng)濟(jì)全球化 和一體化進(jìn)程的加快和隨之而來的科技進(jìn)步的競爭的加劇，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的要求愈來愈 高。公司近期、中期戰(zhàn)略的制定

7、不可偏離企業(yè)的使命、核心價(jià)值觀和遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)。六、企業(yè)融資計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)測1 .企業(yè)融資計(jì)劃單位（萬元）創(chuàng)業(yè)初期所需資金額1團(tuán)隊(duì)已經(jīng)出資金額資金用途企業(yè)發(fā)展所需要資金額資金用途融資方案時(shí)間企業(yè)自籌銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)投資:其他來源總計(jì)需要說明：*完成研發(fā)所需投入？*達(dá)到盈虧平衡所需投入?達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間？項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表2.目前資本結(jié)構(gòu)表股東己（擬）投入資金股權(quán)比例股東可以是法人企業(yè)，也可以是個(gè)人3.財(cái)務(wù)收益預(yù)測單位：萬元項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年?duì)I業(yè)收入減：營業(yè)成本毛利潤毛利率（%減：運(yùn)營費(fèi)用營業(yè)利潤其他業(yè)務(wù)利潤總利潤減：所得稅費(fèi)用凈利潤凈利率（%毛利率（% =毛利

8、潤/營業(yè)收入； 凈利率（% =凈利潤/營業(yè)收入七、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)來說，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)共存，是機(jī)會(huì)一定也是挑戰(zhàn)。企業(yè)發(fā)展機(jī)遇通常與市 場需求和政府的政策導(dǎo)向通常有密切的關(guān)系。創(chuàng)業(yè)者必須善于發(fā)現(xiàn)新生事物，并對(duì)新生事物有強(qiáng)烈的探求欲，敢于冒險(xiǎn)大膽嘗 試。同時(shí)創(chuàng)業(yè)成功者必須預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，包括來自企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)和來自企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)， 并且有勇氣面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，有切實(shí)可行的解決方案。項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，主 要包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。八、其它說明完整商業(yè)計(jì)劃書的最后通常有其它說明。因?yàn)橄嚓P(guān)的背景依據(jù)資料不適合在正文 中撰寫，例如企業(yè)市場調(diào)查問卷樣式，相關(guān)的政府法律文件，市場調(diào)查佐證資料，創(chuàng) 業(yè)團(tuán)隊(duì)成員背景簡介、技術(shù)及企業(yè)指導(dǎo)專家簡介等。以附錄的形式作為商業(yè)計(jì)劃書的 必要補(bǔ)充資料則較為恰當(dāng)，使商業(yè)計(jì)劃書更加完整可信。相關(guān)注釋：*項(xiàng)目領(lǐng)域包含：電子信息硬件類、電子信息軟件類、電子信息軟硬件結(jié)合 類、生物醫(yī)藥醫(yī)療器械類、生物醫(yī)藥診斷技術(shù)類、生物醫(yī)藥醫(yī)藥類、裝備制造 類、新材料類、新能源類、環(huán)保產(chǎn)業(yè)類、智能園藝類、電子商務(wù)類、APP平臺(tái)類、技能培訓(xùn)類、 DIY 科技產(chǎn)品制作類、服務(wù)業(yè)類、其他類。* 可隨申報(bào)書提交媒體關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品的報(bào)道及行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品 / 技術(shù)的評(píng)估分 析報(bào)告；企業(yè)產(chǎn)品的樣品、圖片及說明；以及有關(guān)企業(yè)和產(chǎn)品的其它資料。* 請隨申報(bào)書提交項(xiàng)目承