四川桃子溝瓦斯爆炸事故觀后感總結(jié)

1、 四川桃子溝瓦斯爆炸事故觀后感總結(jié) 為全面提高安全意識，深刻吸取四川省瀘州市桃子溝煤礦瓦斯爆炸事故教訓(xùn)，認(rèn)真查找安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，突出抓好安全隱患排查治理，消除安全事故，推動公司安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)，按照公司要求，3月25號，由我在*調(diào)度室?guī)ьI(lǐng)全礦領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室成員集中學(xué)習(xí)觀看了四川省瀘州市桃子溝煤礦瓦斯爆炸事故警示教育片。感觸很深，受教育很多，正是這樣的慘痛事故，讓多少家庭失去了歡笑的權(quán)利，家境一度深陷困境。我的思想發(fā)生了很大的變化，內(nèi)心此起彼伏，感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。 多少礦難的發(fā)生，究其原因，并不復(fù)雜也不難縷清，以前你可以說黑心煤窯主沒有管好。自地方煤礦企業(yè)與國企

2、重組以來，絕大多數(shù)地方煤礦都被地方國有企業(yè)監(jiān)管，地方政府對國企的監(jiān)管不夠，形成政府企業(yè)的管理兩張皮，各自為政。另一方面國企領(lǐng)導(dǎo)為了爭業(yè)績，不顧煤礦核定產(chǎn)量限制,盲目組織生產(chǎn),出了事故受處分受處理.對隱瞞情況互相認(rèn)可，忽視了職工的生命安全。多次違章指揮違章作業(yè)，造成了事故的不斷擴(kuò)大，不斷惡化。作為企業(yè)的一名員工，沒有敢向違章指揮說不，職工自己也要知道珍惜自己的生命。從視頻中聽到的兩次職工現(xiàn)場匯報，一次是現(xiàn)場突發(fā)情況匯報，一次是瓦斯事故爆炸后的匯報，從中都發(fā)現(xiàn)了問題。發(fā)生瓦斯爆炸事故后,職工對瓦斯爆炸危害認(rèn)識不夠，還很不到位，爆炸之后，仍參與現(xiàn)場施救工作。職工的安全意識淡薄，造成事故的一個次要原因

3、，不可忽視。 作為一名企業(yè)的管理人員，多次違規(guī)組織人員下井施救是造成事故不斷擴(kuò)大化的主要原因。企業(yè)的管理人員，是企業(yè)的中心力量，決策者。不堅持原則，不把“安全第一，生產(chǎn)第二”，“凡事安全先”“萬事安全大”的安全理念注入工作中，而是拋之腦后，讓我們發(fā)人深省，職工的安全意識差，我們可以理解，畢竟職工靠的是領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵時候信的是領(lǐng)導(dǎo)。但作為企業(yè)的管理人員，哪一層失去原則，哪一層就會出現(xiàn)問題。一個班組不堅持原則了，班組長視職工的違章作業(yè)于不顧，久而久之，違章成為一個習(xí)慣，這個班組就要出問題；一個區(qū)隊，區(qū)隊長不堅持原則了，單位的員工違章，班組長缺乏安全監(jiān)管，區(qū)隊長看到職工違章作業(yè)，班組長違章指揮視而不見聽

4、而不聞，時間久了，這個區(qū)隊就要出問題。到了礦級領(lǐng)導(dǎo)，就如這次事故案例，礦領(lǐng)導(dǎo)不堅持原則了，這個礦是早晚要出問題的。所以說抓安全管理要從基層抓起，提高職工安全作業(yè)意識，提升管理人員安全管理水平，每一級機(jī)構(gòu)都要起到真正的作用，不能是組織機(jī)構(gòu)健全，形同虛設(shè)，或是只抓生產(chǎn)不管安全。 作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，我想勢必也是一名共產(chǎn)黨員，要經(jīng)常學(xué)習(xí)的鄧小平理論，黨的“三個代表”重要思想，“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，即是管理人員又是黨員，要時時刻刻提醒自己，一言一行是否符合黨的“三個代表”的重要思想，不能只考慮業(yè)績，忘了身為一名黨員職責(zé),應(yīng)該腳踏實地的去工作?！翱茖W(xué)發(fā)展觀”重要思想更為準(zhǔn)確，我們都要用科學(xué)發(fā)展的觀念去看待

5、問題，冒著瓦斯爆炸發(fā)生的現(xiàn)實，仍組織員工進(jìn)行施救，違反煤礦安全操作規(guī)程中多項規(guī)定，很明顯，這樣做是不科學(xué)的，與科學(xué)作業(yè)相違背，在做任何事情，我們不能僅憑經(jīng)驗，習(xí)慣總結(jié)去工作，否則就要出問題，有時還會出大問題。 總之，事故的警示教育，對我們每個人都是深刻的，造成了經(jīng)濟(jì)損失也是巨大的，對企業(yè)的負(fù)面影響是不可估量的，通過事故的警示教育，我們要從工作的單位自身查找不足之處，從他人的事故吸取教訓(xùn)。為避免安全事故再次發(fā)生，亡羊補(bǔ)牢，為時不晚。我們認(rèn)識到該事故是一起責(zé)任事故。主要存在的問題有，桃子溝煤礦管理混亂，非法違規(guī)組織生產(chǎn)，蓄意逃避監(jiān)管，通風(fēng)管理混亂，井下生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂，導(dǎo)致發(fā)生此次事故；瀘州市安監(jiān)

6、局、經(jīng)信局、國土資源局及瀘州安監(jiān)局、經(jīng)信委等部門存在行政審批把關(guān)不嚴(yán)、日常監(jiān)管不到位，部門一線監(jiān)管人員不履行監(jiān)管職責(zé)、收受礦方錢財物等問題，對此次事故負(fù)有監(jiān)管責(zé)任。 “前車之鑒，后事之師，我作為礦方的安全生產(chǎn)、管理人員深刻吸收此次事故教訓(xùn)，在今后工作中要切實加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識，進(jìn)一步完善各項管理制度，加強(qiáng)制度落實，通過完善管理制度，細(xì)化崗位分工，強(qiáng)化責(zé)任落實，形成全方位安全管理體系，根據(jù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，根據(jù)各崗位的分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任具體化、合理化、規(guī)范化，切實做到誰管的事誰負(fù)責(zé)，有章可依，違章必究。安全責(zé)任制不能流于形式，講得多，做的少。在進(jìn)行每項工作時都要保證做到計劃到位、準(zhǔn)備到位、檢查督促到位、驗收到位。這樣、才能使各項工作安全順利的開展。 安全無小事，人命大于天，四川省桃子溝煤礦的瓦斯爆炸事故再次給我們敲響了警鐘。我們一定要深刻汲取事故教訓(xùn)，堅守安全生產(chǎn)這條不可逾越的紅線，舉一反三