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1、資料來源:來自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!2021年企業(yè)工作總結(jié)最新范文5篇 光陰荏苒,時(shí)間消逝,2021年轉(zhuǎn)瞬間過去了,我們公司這一年的工作做得如何呢?下面就是我給大家?guī)淼钠髽I(yè)工作總結(jié)最新范文5篇,盼望能關(guān)心到大家! 企業(yè)工作總結(jié)最新范文篇一 時(shí)間飛逝歲月如梭,20_年即將離我們遠(yuǎn)去,回首過去的一年,深感改善與勞碌。作為公司負(fù)責(zé)消費(fèi)工作的董事,我有必要盤點(diǎn)一下一年來的工作,一來給公司指導(dǎo)及全體員工做一匯報(bào),二來也是為新的一年提早做一個(gè)籌劃。 20_年消費(fèi)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作下,各方面的工作都獲得了顯著的成果。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理程度、還是員工的工作意識(shí)等方面,都
2、有了一個(gè)普遍的進(jìn)步。下面我從三個(gè)方面簡要介紹一下全年的消費(fèi)工作: 一、日常管理 制造企業(yè)的生存與進(jìn)展,靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的準(zhǔn)時(shí),而這一切的保證,均來自于高素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)。為了進(jìn)步員工的素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)精神,在日常消費(fèi)管理中,我根據(jù)公司的消費(fèi)管理方法,并結(jié)合自身的實(shí)際狀況,從任務(wù)下到達(dá)過程監(jiān)控,以及最終的檢查驗(yàn)收等各個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié),都經(jīng)過了細(xì)心組織及合理的支配與督導(dǎo)。重點(diǎn)訂單,還要屢次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復(fù)審核,努力做到精益求精,不出半點(diǎn)紕漏。用實(shí)際行動(dòng)來感染和培育員工的工作激情和責(zé)任心。通過大家的共同努力和付出,南北兩廠共消費(fèi)鋸條4500噸,其中總廠消費(fèi)3032噸,超額完成了全年的消費(fèi)方案,且全年無一質(zhì)量投
3、訴,不僅如此更可喜的是,在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步的背后我們看到的是公司中層管理程度的上升;操作工技術(shù)的更加?jì)故?公司風(fēng)氣的改善及員工素養(yǎng)的不斷進(jìn)步,這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財(cái)寶。我們應(yīng)當(dāng)為公司有了一個(gè)逐步優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),而為之興奮為之驕傲! 二、技改創(chuàng)新方面 公司的進(jìn)展與壯大,離不開革新、離不開技術(shù)的創(chuàng)新與改造,哪怕一天一點(diǎn)、一年一點(diǎn),我們需要的是這種意識(shí)、需要的是這種精神。20_年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設(shè)備,并又投巨資更換了真空爐熱處理設(shè)施,這一切都鼓舞著公司的每一位員工。鋸條消費(fèi)方面在20_年也有兩項(xiàng)技改創(chuàng)新的工程,第一項(xiàng)就是在20_年的六七月份,在老總的督導(dǎo)與支持下,把總廠的四
4、臺(tái)分齒機(jī)全部改裝成了自動(dòng)分串,節(jié)省了大量的人力物力。其次項(xiàng)就是噴漆鋸條水性漆消費(fèi)工藝的用法,20_年8月份,同事在網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)到了水性漆消費(fèi)廠家,馬上邀請其來我公司進(jìn)展消費(fèi)試驗(yàn),我親自帶著噴漆車間主任及相關(guān)人員,不分黑白晝夜,進(jìn)展了很多次的試驗(yàn),通過近十天枯燥乏味的重復(fù)工作,最終試驗(yàn)勝利。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度、且根本杜絕了火災(zāi)隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的消費(fèi)本錢。我經(jīng)過粗略計(jì)算,僅此兩項(xiàng)每年就能為公司挺直節(jié)約開支近30萬元。 三、品牌戰(zhàn)略的建立與施行 企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與施行,對民營企業(yè)的進(jìn)展具有理論和現(xiàn)實(shí)意義,也只有一個(gè)
5、好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運(yùn)的是,我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略目光,早在多年前就進(jìn)展的這以戰(zhàn)略的施行,繼20_年公司獲得省有名商標(biāo)后的20_年再次提出申報(bào)中國著名商標(biāo),并支配我來主抓這項(xiàng)工作,為此公司還為我配了一名得力的助手。說實(shí)話,在20_年頭一年的審報(bào)工作中,由于一開頭的一些根底資料便于搜集和整理,工作開展的還算比擬簡單和順當(dāng),沒想到隨著工作的逐步深化與資料所需范圍的漸漸擴(kuò)展,難度愈來愈大,而且國家工商總局在20_年加強(qiáng)了著名商標(biāo)的管理,并進(jìn)步了著名商標(biāo)的申報(bào)門檻,從每年審批900家降至每年不超于400家,更增加了我們的申報(bào)難度。 在完全的20_年,著名商標(biāo)的申報(bào)工作牽扯了我很大
6、的精力。我真的曾經(jīng)心灰過,是老總給了我不斷的鼓舞和關(guān)心,是同事給了我宏大的幫助與支持,讓我重新燃起了斗志和盼望。難也要做,不僅僅是為了前期投入的幾十萬元,而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后進(jìn)展,更是為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司指導(dǎo)與同仁的支持協(xié)作下,最終在20_年底,把全部申報(bào)資料整理完畢,爭取在xx年三四月份報(bào)送中國國家工商總局。在完全的申報(bào)工作過程中,我不僅體會(huì)到了工作的艱辛,還感受到了工作的樂趣,更感悟到了企業(yè)的生存與進(jìn)展,離不開從老總到員工的上下全都、萬眾一心! xx年的初步工作方案: 方案是進(jìn)步工作效率的有效手段,寫工作方案就是對我們自己今后工作的一次盤點(diǎn)和認(rèn)知,讓自己在新的一
7、年里做到清清晰楚、明明白白,知道要干什么,怎么去干。方案更是我們走向主動(dòng)式工作的起點(diǎn)。在新的一年里,我會(huì)著重以下幾點(diǎn): 一、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù),并主動(dòng)的幫助好協(xié)作好老總的各項(xiàng)工作。 二、連續(xù)抓好職工的素養(yǎng)及消費(fèi)平安的訓(xùn)練和培訓(xùn),杜絕一切質(zhì)量及平安隱患的發(fā)生。 三、落實(shí)好全部消費(fèi)設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的合理用法及消費(fèi)的順當(dāng)正常。 四、為機(jī)加工與噴漆車間聘請合理數(shù)量的新職工,并督導(dǎo)其培訓(xùn)。 五、在各部門各車間鼓舞開展技改創(chuàng)新活動(dòng),并幫助相關(guān)部門負(fù)責(zé)人制定施行方法。 六、主動(dòng)協(xié)調(diào)好各部門各車間及同事之間的工作關(guān)系和私人關(guān)系,連續(xù)努力改善公司風(fēng)氣,為打造鋼花公司成為一個(gè)精誠團(tuán)結(jié)、真
8、正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)體,盡到自己的綿薄之力。 縱觀20_年全年的消費(fèi)工作,雖獲得了肯定的成果,但也還存在較多的問題,如員工的精神相貌和工作激情的缺乏,個(gè)別員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感的不強(qiáng),甚至有些中層自滿心情膨脹,等等這些問題,給公司造成了許多負(fù)面影響,如一些訂單的延期及一些平安事故的發(fā)生,我認(rèn)為全部存在的這些缺乏,與我有著挺直的責(zé)任,是我的管理還不夠完善,給公司和員工造成了損失和損害,我在此懇切的檢討自己,在新的一年里,我將在仔細(xì)總結(jié)20_年度工作的根底上,在20_年里更加扎實(shí)的開展各項(xiàng)工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),制定更加完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)方案,施行有效的鼓勵(lì)措施,更新管理理念,不斷的進(jìn)步自己與所
9、屬人員的管理程度和綜合素養(yǎng),以適應(yīng)企業(yè)今后的進(jìn)展,為公司進(jìn)展壯大作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)! 企業(yè)工作總結(jié)最新范文篇二 不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開,時(shí)間飛逝,彈指一揮間20_年接近尾聲。過去的一年里,在指導(dǎo)的悉心關(guān)心下,同事的熱情關(guān)心下,自身的不斷努力下,工作上獲得了肯定成果,得到了指導(dǎo)和同事們的確定?;貞涍^去的一年,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下: 20_年我公司承建工程共計(jì)xx項(xiàng),其中跨年工程xx項(xiàng),新開工工程xx項(xiàng)。平安部在上級主管部門及公司的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持平安第一,預(yù)防為主,綜合治理的平安消費(fèi)方針,完善公司各項(xiàng)平安管理制度,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一施工現(xiàn)場平安資料管理,并且定期性地開展了平安消費(fèi)檢查活動(dòng),通過加強(qiáng)
10、建筑施工平安消費(fèi)管理工作,完善和落實(shí)一系列平安管理措施,加強(qiáng)對各工程部的監(jiān)管,使各項(xiàng)工作獲得了肯定的成效。 一、以宣揚(yáng)、訓(xùn)練為本,進(jìn)步全員平安意識(shí) 1、工程開復(fù)工三級平安訓(xùn)練活動(dòng)開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)管理工作,平安部著重檢查并督導(dǎo)各工程部準(zhǔn)時(shí)對每名職工進(jìn)展三級平安訓(xùn)練,加大對特別工種持證狀況的檢查和專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)及考試工作,檢查各工程部落實(shí)平安技術(shù)交底狀況。 2、主動(dòng)組織開展平安消費(fèi)宣揚(yáng)活動(dòng),在本年度平安消費(fèi)月的前期,平安部召集下屬各工程部專職平安員進(jìn)展工作部署并提出要求,要求各工程部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型平安消費(fèi)口號,加強(qiáng)平安消費(fèi)月的職工平安訓(xùn)練。通過這些組織訓(xùn)練工作,極大的強(qiáng)
11、化了公司全體員工的平安意識(shí)。 二、加大平安消費(fèi)檢查確保公司平安消費(fèi)工作順當(dāng)進(jìn)展 1、今年平安部在每星期進(jìn)展一次平安消費(fèi)檢查的根底上,還先后進(jìn)展了腳手架工程、大型機(jī)械平安、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電狀況和平安資料管理的平安專項(xiàng)檢查。 2、本年度截至目前平安部共計(jì)開展檢查xx余次,先后催促各工程部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng),檢查掩蓋面包括公司全部在建工程的施工現(xiàn)場平安消費(fèi)、文明施工、特別工種持證狀況及平安資料的管理。 3、通過定期檢查和針對性檢查,在肯定程度上進(jìn)步了我公司的平安管理程度,有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生。平安部還要求各工程部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。 三、健全完善平
12、安消費(fèi)責(zé)任制和目的管理體系 平安部在成立之初制訂了公司平安消費(fèi)責(zé)任制及平安管理目的,并要求各工程部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目的,分解制定各工程部的平安管理目的,完善工程平安消費(fèi)責(zé)任制;并將公司平安管理方面的管理制度,下發(fā)各工程部參考執(zhí)行。 四、20_年工作成效及難點(diǎn) 工作成效已在上述幾方面表達(dá),不再多說。本年度我部門一心想著把平安消費(fèi)工作做好、做到位,但仍存在平安消費(fèi)工作落實(shí)難問題。針對這一狀況我們做出了總結(jié)分析,存在平安消費(fèi)工作落實(shí)難的主要緣由如下; 1、工程部在平安管理分工方面不清楚,這一緣由普遍存在,工程部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉平安的方面都應(yīng)當(dāng)由平安員來管,沒有根據(jù)管消費(fèi)必需管平安
13、的原那么明確分工。 2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)平安隱患每天都存在且不斷改變,因此平安員對現(xiàn)場隱患整改存在肯定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。 3、施工基層人員的素養(yǎng)低,思想意識(shí)差。 4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以平安為主,導(dǎo)致比方:材料不合格或供給不準(zhǔn)時(shí)、人工缺乏及資金不能準(zhǔn)時(shí)到位等狀況。綜上所述是導(dǎo)致公司平安消費(fèi)工作落實(shí)存在肯定的難度。 五、20_年平安工作重點(diǎn) 1、20_年度平安部將連續(xù)努力工作,依據(jù)公司要求制定年度平安管理目的,依據(jù)管理目的確定各項(xiàng)工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。 2、加強(qiáng)平安指導(dǎo)小組的平安消費(fèi)管理工作,各工程部加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安管理工作,確保
14、不發(fā)生平安事故。 3、加強(qiáng)平安消費(fèi)訓(xùn)練,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。 4、加大對機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)覺,馬上停頓作業(yè)限期換人,并按規(guī)定賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。 5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好平安防護(hù)工作。 6、狠抓平安訓(xùn)練和特別工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進(jìn)展平安訓(xùn)練,強(qiáng)化和穩(wěn)固職工的平安意識(shí)。 7、仔細(xì)搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原那么是發(fā)覺問題,限期整改,到期復(fù)查,超期懲罰,對違反強(qiáng)迫性條文或存在平安隱患的部位,勒令停工整改。 8、加強(qiáng)公司形象管理,每個(gè)工程都代表著公司的形象,表達(dá)了公司的管理程度,因此平安部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一
15、道,要求各工程部實(shí)在把工作做細(xì),做出可以表達(dá)企業(yè)文化及形象的方面。 20_年即將完畢,但平安消費(fèi)工作是一項(xiàng)長期的工作,公司指導(dǎo)非常重視,不管過去和如今,公司在平安問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,公司平安部將以20_年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對平安工作的管理,加大平安消費(fèi)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn)平安工作更上一層樓,為公司的消費(fèi)建立進(jìn)一步制造良好的平安環(huán)境。 企業(yè)工作總結(jié)最新范文篇三 時(shí)間飛逝?;厥走@一年的工作,緊急而又平淡,但就在這一個(gè)個(gè)緊急平淡的日子里,我一步一個(gè)腳印,踏實(shí)穩(wěn)健地走來。我主動(dòng)仔細(xì)地做好本職工作的同時(shí)負(fù)責(zé)完成好班組布置的各項(xiàng)任務(wù)。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報(bào)總結(jié)
16、。 一、思想方面 我忠誠黨的事業(yè),深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴(yán)格要求自己,喜愛我的工作,更應(yīng)踏實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,主動(dòng)參與車間組織的政治學(xué)習(xí)。以此主動(dòng)進(jìn)步自己的思想覺悟,始終以飽滿的精神投入到工作中來。 二、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),組織紀(jì)律性強(qiáng) 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。理論源于理論,又高于理論。在過去的一年中,我主動(dòng)加強(qiáng)對政治理論學(xué)問的學(xué)習(xí),主要包括連續(xù)深化領(lǐng)悟三個(gè)代表重要思想并協(xié)作支部的組織生活方案,實(shí)在地進(jìn)步了自己的思想認(rèn)識(shí),同時(shí)注重加強(qiáng)對外界時(shí)政的理解,通過學(xué)習(xí),進(jìn)步了自己的政治敏銳性和鑒別力量,堅(jiān)決了立場,堅(jiān)決了信念,在大是大非問題面前,可以始終保持醒悟的頭腦。 什么是一個(gè)黨員
17、該做的,什么是不該做的,更促進(jìn)了我的進(jìn)步。首先,我深入而清晰地認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和缺乏,并在生活中循序漸進(jìn)地改善,一個(gè)人改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的過程我想不會(huì)再一朝一夕。所以我做好了充分的心理預(yù)備。尤其,在組織生活會(huì)上,同志們再次提出了我的缺乏之處,這使我感到自己還有許多路要走還有許多是要學(xué),當(dāng)然自己的努力是少不了的。我有信念明年總結(jié)的時(shí)候可以完全改正一些缺乏和缺點(diǎn)。因?yàn)槲沂且幻h員了,就應(yīng)當(dāng)拿出吃苦耐勞的精神,假如連自己的缺點(diǎn)都不能克制還談什么先鋒模范作用。這一年里,我主動(dòng)響應(yīng)協(xié)作車間組織的屢次黨員活動(dòng),協(xié)作當(dāng)前的理論前沿,為自己補(bǔ)充新奇血液。 當(dāng)然,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。
18、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展的需要,不斷的進(jìn)步自己的政治理論素養(yǎng),以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的客觀要求。 三、學(xué)習(xí)刻苦,主動(dòng)參與各種活動(dòng) 作為新世紀(jì)的化工工人,我很傲慢,當(dāng)然壓力也從來沒有分開過。我突然感覺自己似乎有好多東西需要學(xué)習(xí),所以我不敢放松學(xué)習(xí),盼望在有限的學(xué)習(xí)生涯中更多地學(xué)到點(diǎn)東西,為將來能更好地為人民效勞作預(yù)備。 在去狼牙山黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)中,不但認(rèn)識(shí)了不少老黨員,也給了我一個(gè)熬煉自己交際力量的場所,。自己從這次活動(dòng)中收獲不少,就是從這次活動(dòng)中,我知道了,只要有決心,沒有做不到的事。 四、自己的缺點(diǎn)和缺乏 當(dāng)然,這一年還留給我一些缺點(diǎn)和缺乏。首先,在思想上,與新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有肯定的
19、差距。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),深化領(lǐng)悟,并堅(jiān)持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情,以更加主動(dòng)的精神相貌,開展工作學(xué)習(xí);還需要進(jìn)一步加大對思想政治理論的學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步個(gè)人的思想理論程度。不斷加強(qiáng)對人生觀、世界觀、價(jià)值觀的改造,爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。 其次是工作力量還有待進(jìn)一步的進(jìn)步。這也是我的近期目的和努力方向。通過多參與各種學(xué)習(xí)活動(dòng),我想會(huì)有明顯的改善,這也能增加自己的群眾根底,更廣泛地投身到工作中,堅(jiān)決為人民效勞的決心。 最終,今后的生活和工作中,我要發(fā)揮帶頭作用,仔細(xì)努力地完成自己的分內(nèi)工作,留意生活中的詳情繼承發(fā)揚(yáng)好習(xí)慣,堅(jiān)決摒棄壞習(xí)慣。嚴(yán)格根據(jù)黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,做好群眾的思
20、想工作、在向四周群眾宣揚(yáng)黨的路途、方針、政策,進(jìn)一步進(jìn)步自己的綜合素養(yǎng)。 企業(yè)工作總結(jié)最新范文篇四 xx年對于xxx而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在xx年度,公司指導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確指導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞進(jìn)展經(jīng)濟(jì)這一目的,抓機(jī)遇、求進(jìn)展,全體員工齊心協(xié)力,堅(jiān)強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都獲得了肯定的成果。在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持創(chuàng)新從心開頭的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實(shí)干,實(shí)在完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的消費(fèi)指標(biāo)。下面對公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。 一、狠抓消費(fèi),經(jīng)營業(yè)績不斷進(jìn)步 xx年,公司連續(xù)圍繞爭創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品的經(jīng)營目的,堅(jiān)持制造從心開頭的經(jīng)營理
21、念,連續(xù)堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀,把進(jìn)展經(jīng)濟(jì)作為公司進(jìn)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來,公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均獲得了肯定的成果,主要有(具體見附表): 1.xxx施工圖設(shè)計(jì); 2.xxx施工圖設(shè)計(jì); 3.xxx施工圖設(shè)計(jì). 二、完善制度,管理程度不斷進(jìn)步 制度建立是企業(yè)進(jìn)展的重要保證。公司進(jìn)展至今,一是靠正確的指導(dǎo)和政策,二是靠廣闊員工的支持和嚴(yán)格的管理。xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,對管理制度進(jìn)展了第四次修訂,并制訂蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編,內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、選購、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部掌握等21項(xiàng),根本到達(dá)了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理
22、逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理程度不斷進(jìn)步,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)消費(fèi)率和工作效率的進(jìn)步。 三、注重培訓(xùn),員工綜合素養(yǎng)不斷進(jìn)步 始終以來,公司始終賜予員工培訓(xùn)工作極大的重視。實(shí)行公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進(jìn)展培訓(xùn),同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對于專業(yè)學(xué)問方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)問、專業(yè)根底學(xué)問、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對于成果突出者賜予肯定的嘉獎(jiǎng),并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。 通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地進(jìn)步了廣闊員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,使員工的整體素養(yǎng)得到了全面的提升。xx年,公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正
23、在開展創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng),對于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門公司將賜予肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng),這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長期堅(jiān)持下去,而這樣做的目的既鼓舞了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),朗青的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。 四、注重企業(yè)文化建立,推動(dòng)朗青安康進(jìn)展。 企業(yè)的文化建立是企業(yè)進(jìn)展的催化劑,更是企業(yè)安康進(jìn)展的根底。xx年,在董事會(huì)的正確指導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞消費(fèi)經(jīng)營目的任務(wù)的完成,連續(xù)深化、長久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動(dòng),工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動(dòng),諸如:組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活
24、動(dòng)形式,極大地增加了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的主動(dòng)性、主動(dòng)性和制造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氣氛。 xx年我們雖然做了大量的工作,獲得了些許的成果,但在工作中仍舊存在著肯定的問題。其一,局部員工思想觀念依舊陳舊,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競爭意識(shí);其二,由于公司成立時(shí)間短,資金積累少,加之局部工程資金未能準(zhǔn)時(shí)到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難. 企業(yè)工作總結(jié)最新范文篇五 光陰荏苒,時(shí)間消逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工,在公司各級的指導(dǎo)下,上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順當(dāng)?shù)赝瓿闪巳旮黜?xiàng)工作任務(wù)?;貞?0xx年,我們雖沒有非常驕人的成果,但平安、順當(dāng)是我們最大的收獲。
25、展望20xx年,信任公司會(huì)有更大的進(jìn)展前景。為了更好地開展工作,仔細(xì)汲取閱歷教訓(xùn),找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下: 一、20xx主要工作回憶: (一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,不斷進(jìn)步企業(yè)管理程度 企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和進(jìn)展的根底。今年以來,公司在x總的正確指導(dǎo)下,在x總的指導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點(diǎn),以制度建立為根本,以進(jìn)步效勞質(zhì)量為抓手,不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促進(jìn)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,親密協(xié)作,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。理解把握人員動(dòng)態(tài)和思想情況,加強(qiáng)溝通協(xié)
26、調(diào),準(zhǔn)時(shí)解決沖突和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中互相推諉,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想心情帶到工作中去。有力地增加了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會(huì)議,互相溝通討論,相互查找問題、剖析緣由,準(zhǔn)時(shí)制定改良措施,做到了小問題當(dāng)場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順當(dāng)開展。 (二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,親密協(xié)作,順當(dāng)完成全年各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù) 加強(qiáng)消費(fèi)管理,完成消費(fèi)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門嚴(yán)密協(xié)作,互相協(xié)作,圍繞強(qiáng)管理,抓平安,保質(zhì)量,講信譽(yù),扎實(shí)高效的工作思路狠抓消費(fèi)任務(wù)的按時(shí)完成,得到了各施工方的全都好評。 1.加強(qiáng)了與各工地的協(xié)作協(xié)調(diào)力度,本著公平
27、互利、互相敬重,準(zhǔn)時(shí)溝通的原那么,確?;炷翝沧⒌捻槷?dāng)進(jìn)展,要求前場工長工作要深要細(xì),提早做好工作支配,注重每一個(gè)環(huán)節(jié),確保前場施工平安、高效、無誤。 2.加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀進(jìn)展的指導(dǎo)思想,大力加強(qiáng)質(zhì)量建立。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),加強(qiáng)砼的消費(fèi)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)的掌握和要求。做到了批批送樣檢測,時(shí)時(shí)觀看調(diào)整。20xx年,試驗(yàn)中心共進(jìn)展砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)覺問題快速訂正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí),為了降低消費(fèi)本錢,試驗(yàn)室工作人員,在充分保證質(zhì)量的狀況下,全年共進(jìn)
28、展了87次試配,27次混凝土試驗(yàn)。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時(shí)調(diào)整協(xié)作比,使其到達(dá)最正確級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了消費(fèi)本錢。 3.加強(qiáng)對操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培育新的技術(shù)能手,互相取長補(bǔ)短,努力進(jìn)步操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)藏人才打下根底。 4.加強(qiáng)車隊(duì)管理,有力保證了混凝土運(yùn)輸工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克制天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點(diǎn),任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。 20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的互相支持協(xié)作下,公司全年完成消費(fèi)方量75789米3,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障
29、了各工地混凝土的需要。 (三)狠抓平安工作,實(shí)現(xiàn)了全年平安事故為零的良好場面 平安工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它挺直關(guān)系到企業(yè)的生存和進(jìn)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司指導(dǎo)一班人高度重視,始終把平安工作放在頭等大事來抓,獲得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大平安事故的良好場面。 1、加強(qiáng)平安指導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的平安工作指導(dǎo)小組,加強(qiáng)平安監(jiān)視檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和消退平安隱患,不斷修改和完善平安工作制度。 2、注重平安訓(xùn)練,進(jìn)步平安意識(shí)。適時(shí)組織平安學(xué)問培訓(xùn),定期講評平安工作狀況。時(shí)刻提示廣闊員工平安工作無小事,小隱患也會(huì)釀成大事故的道理。堅(jiān)持警鐘長鳴,常抓不懈。 3、上下一心
30、,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行平安第一,預(yù)防為主的方針,緊緊圍繞人身平安、財(cái)產(chǎn)平安、施工平安的目的,形成 人人講平安,事事講平安,時(shí)時(shí)講平安的平安工作氣氛。絕不允許不講平安的人和事存在。對無視平安工作的部門,發(fā)生平安事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,決不姑息遷就。 4、成立應(yīng)急小分隊(duì),制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急狀況和平安事故時(shí),保證準(zhǔn)時(shí)有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。 5、加大設(shè)備的修理和保養(yǎng)力度,確保平安運(yùn)行。20xx年公司在資金非常緊急的狀況下,仍保證了設(shè)備修理和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設(shè)備平安運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障
31、作業(yè),將平安隱患消退在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行平安。 (四)加強(qiáng)紀(jì)律建立、進(jìn)步廣闊員工的主人翁意識(shí) 公司的絕大局部員工能嚴(yán)格要求自己,工作主動(dòng)主動(dòng),仔細(xì)負(fù)責(zé),服從公司支配和調(diào)度。主動(dòng)參與公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,仔細(xì)負(fù)責(zé),得到了公司指導(dǎo)的高度確定。 二、工作中存在的一些問題 1.各部門之間協(xié)作協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),效率有待進(jìn)一步進(jìn)步。主要表如今工作人員對某些工作認(rèn)識(shí)缺乏,導(dǎo)致工作能拖就拖,能緩就緩的現(xiàn)象時(shí)有存在,有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位,在肯定程度上影響了工作進(jìn)度。 2.前場與施工方和消費(fèi)部門的連接還不夠。主要表如今:施工方協(xié)作力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);消費(fèi)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)協(xié)作力度需進(jìn)一步進(jìn)步,管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。 3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照看,不要組織紀(jì)律。不服從工作支配,工
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