房屋建筑工程施工質(zhì)量管理探討

1、 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理探討 摘要：房屋建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理應(yīng)立足于工程的質(zhì)量管理 。隨著生產(chǎn)日益復(fù)雜化， 建筑工程施工項(xiàng)目管理也變得更加復(fù)雜。 因此， 需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理要進(jìn)行適應(yīng)性創(chuàng)新。本文闡述了房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)，探討了提高工程施工質(zhì)量的主要管理措施。關(guān)鍵詞：房屋；建筑工程；施工；質(zhì)量；管理房屋建筑工程施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一個(gè)重要過(guò)程， 也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。 要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量， 必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。 房屋建筑工程質(zhì)量， 既指實(shí)體質(zhì)量， 即工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能， 如基礎(chǔ)的堅(jiān)固， 主體結(jié)構(gòu)的安全以及通

2、風(fēng)采光的合理等， 也指形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量， 即指參與工程的建設(shè)者參建工作的水平和完善程度。 房屋建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理應(yīng)立足于工程的質(zhì)量管理 。隨著生產(chǎn)日益復(fù)雜化， 建筑工程施工項(xiàng)目管理也變得更加復(fù)雜。 因此， 需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理要進(jìn)行適應(yīng)性創(chuàng)新。一、 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)1、 影響質(zhì)量的因素多。建筑產(chǎn)品的結(jié)果往往是唯一的，而呈整體性，在建筑施工過(guò)程中，有多項(xiàng)因素都可對(duì)其進(jìn)行干擾甚至嚴(yán)重影響， 如設(shè)計(jì)、 材料、 機(jī)械、 地形、 地貌、 操作方法、 技術(shù)措施、 管理制度、 投資成本等， 均直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。2、容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。房屋建筑施工中， 容易

3、產(chǎn)生質(zhì)量變異有：（1）偶然性因素的質(zhì)量變異， 如材料性能微小的差異、 操作微小的變化等；（2）系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異， 如機(jī)械故障， 儀表失靈， 檢測(cè)設(shè)備精度失控等。在施工中， 要嚴(yán)防出現(xiàn)系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異， 要把質(zhì)量變異管理在偶然性因素范圍內(nèi)。 （3） 容易產(chǎn)生第一、 第二判斷錯(cuò)誤。項(xiàng)目施工由于工序交接多、 中間環(huán)節(jié)多、 隱蔽工程多， 若不及時(shí)檢查實(shí)質(zhì)， 事后再看表面， 就容易產(chǎn)生第二判斷錯(cuò)誤。因此在進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問(wèn)題，避免事后從表面進(jìn)行檢查，而難以再發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在的質(zhì)量問(wèn)題，造成工程質(zhì)量隱患。（4） 勞動(dòng)作業(yè)層工種多， 施工過(guò)程流水分段， 立

4、體交叉， 主要工種作業(yè)重復(fù)遞進(jìn)。（5） 質(zhì)量要受投資、 進(jìn)度的制約。項(xiàng)目的施工質(zhì)量受投資、 進(jìn)度的制約較大， 項(xiàng)目在施工中， 應(yīng)正確處理質(zhì)量、 投資、 進(jìn)度三者之間的關(guān)系， 使其達(dá)到對(duì)立的統(tǒng)一。（6） 質(zhì)量檢查不能解體、 拆卸。工程項(xiàng)目建成后， 不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣， 再拆卸或解體檢查內(nèi)在的質(zhì)量， 或重新更換零件； 即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問(wèn)題，也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣實(shí)行“包換”或“退款” 。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收存在一定的局限性。因此， 工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主， 防患于未然。上一頁(yè) 1 2下一頁(yè)二、 提高工程施工質(zhì)量的主要管理措施1、作為施工單位應(yīng)不斷地完善提高質(zhì)量保證體系，而完善質(zhì)量保證

5、體系會(huì)直接影響到在施工期間確定質(zhì)量控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)能否達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，也是確保質(zhì)量控制實(shí)施的主要措施，以達(dá)到有效運(yùn)行的狀態(tài)。 另一方面，再?gòu)墓こ痰恼{(diào)研 、施工前的準(zhǔn)備 、進(jìn)行原材料的采購(gòu)，再到工程施工生產(chǎn)、 施工試驗(yàn)檢測(cè) 、產(chǎn)品的試驗(yàn)以及施工交驗(yàn)等幾個(gè)重要環(huán)節(jié)的改進(jìn)完善，以保證質(zhì)量結(jié)構(gòu)體系可以達(dá)到有效的運(yùn)行控制，而進(jìn)一步提高施工質(zhì)量的意識(shí)，從而保證施工質(zhì)量。2、施工單位要不斷完善自身的質(zhì)保體系質(zhì)保體系的完善與否將直接影響施工期間能否真正進(jìn)行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié), 施工單位一定要不斷完善自身的質(zhì)保體系, 才能真正保證質(zhì)量控制的實(shí)施, 要建立一個(gè)質(zhì)保體系,最重要的是使其有效運(yùn)行。 其次,建立和運(yùn)

6、行質(zhì)量保證體系。 再者,從工程調(diào)研和任務(wù)承接、 施工準(zhǔn)備、 材料采購(gòu)、 施工生產(chǎn)、 試驗(yàn)與檢驗(yàn) 、建筑產(chǎn)品功能試驗(yàn) 、施工交驗(yàn)、 回訪用戶與保修這 8個(gè)環(huán)節(jié)完善和改進(jìn)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu),并使之有效控制運(yùn)行,旨在嚴(yán)密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量。 人人提高質(zhì)量意識(shí),才能確保質(zhì)量的提高。3、施工質(zhì)量的階段控制房屋建筑工程的質(zhì)量管理不能僅僅局限于施工階段的質(zhì)量監(jiān)督，而是要從工程質(zhì)量的全過(guò)程管理加以延伸，確保質(zhì)量管理無(wú)漏洞、 無(wú)死角。（1） 事前質(zhì)量控制工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)測(cè)量是房屋建筑工程由圖紙轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步，施工單位應(yīng)復(fù)核建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)線以及標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)，構(gòu)建施工測(cè)量控制網(wǎng)，做好基樁保護(hù)工作；全面考

7、量場(chǎng)區(qū)道路 器材存放 給水供電等要素，合理繪制施工平面布置圖；材料構(gòu)配件采購(gòu)訂貨應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)，供貨廠家應(yīng)經(jīng)考查優(yōu)選合格，半成品及構(gòu)配件的采購(gòu) 、訂貨須明確質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)；從技術(shù)效能、 維修難易 、能源消耗等角度合理配置施工機(jī)械。（2）事中質(zhì)量控制應(yīng)把握以下重點(diǎn)環(huán)節(jié)：一是強(qiáng)化施工單位的自檢與專檢工作，表現(xiàn)為作業(yè)者自檢 、工序交接 轉(zhuǎn)換的交接檢查以及專業(yè)技術(shù)人員的復(fù)核工作；二是強(qiáng)化級(jí)配管理質(zhì)量控制，拌和原材料材料配合比以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量控制均應(yīng)落實(shí)到位；三是做好計(jì)量工作質(zhì)量控制，以利于反映真實(shí)的質(zhì)量狀況；四是完善質(zhì)量記錄資料控制，使企業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理的能力與施工過(guò)程的進(jìn)展同步發(fā)展。（3） 事

8、后質(zhì)量控制建筑實(shí)體的質(zhì)量控制應(yīng)著重關(guān)注以下幾點(diǎn)：基槽(基坑)驗(yàn)收須作為關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收以保障后續(xù)工程質(zhì)量；強(qiáng)化如封閉前對(duì)敷設(shè)于暗井道和吊頂內(nèi)的設(shè)備管道、 地基等隱蔽工程的驗(yàn)收；重視工序交接驗(yàn)收這一技術(shù)停頓；處理不合格工程時(shí)須強(qiáng)調(diào)完成或尚未完成的分項(xiàng)工程成品保護(hù)。4、建設(shè)好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度現(xiàn)場(chǎng)管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、 技術(shù)復(fù)核制度 、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度 、施工過(guò)程控制制度 、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度 、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。（1）質(zhì)量責(zé)任制度。 人是工程施工的操作者 、組織者和指揮者。 人既是控制的動(dòng)力又是控制的對(duì)象;人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,也是不合格產(chǎn)品和工程質(zhì)量事故的制造者。 因此,在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的過(guò)程中, 應(yīng)該以人為中心,建立質(zhì)量責(zé)任制,