建筑企業(yè)安全生產(chǎn)方案

1、 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)方案 為了進一步加強公司安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類重特大安全事故，實現(xiàn)“零死亡”安全工作目標，減少各類工傷事故，落實企業(yè)安全主體責(zé)任，維護企業(yè)正常運行，根據(jù)集團公司安委會有關(guān)安全生產(chǎn)目標管理及公司對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求，制定此方案。一、目的要求全面貫徹落實各級安全主體責(zé)任工作，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立有效、可行的企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標準體系，強化各層次安全生產(chǎn)目標責(zé)任考核，推進公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位，全面提升安全管理水平。公司2013年安全目標：1、輕傷事故頻率8 ，杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故，安全文明施工無不良行為通報。2、無火災(zāi)、

2、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故，重傷人數(shù)控制在1人以內(nèi)。3、職業(yè)病發(fā)生率為零。4、創(chuàng)市級安全文明樣板工地不少于1個，力爭創(chuàng)省級安全文明樣板工地1個。二、考核單位公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全管理部、各分公司等單位下達安全指標，并組織有關(guān)人員進行考核評定。根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時機進行考核評定，每月將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會上通報，每季度由安全管理部根據(jù)每月的評分結(jié)果對各單位進行等級評定。（目標考核內(nèi)容詳見公司2013年安全目標管理考核細則）。三、目標分解1、各單位實現(xiàn)“零死亡”目標，安全文明施工無不良行為通報；2、各單位不發(fā)生火災(zāi)、中毒、坍塌、交

3、通等重傷責(zé)任事故；輕傷事故頻率6 ；3、職業(yè)病發(fā)生率為零；4、安全樣板工地：各項管部每年創(chuàng)一個市安全文明樣板工地，年初由安全管理部制定的年度創(chuàng)優(yōu)計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后下達項管部落實執(zhí)行。（包括當(dāng)年內(nèi)報入市建筑業(yè)聯(lián)合會的進行評優(yōu)，但未在當(dāng)年進行表彰的，視為完成）。各外地分公司每2個考核年度內(nèi)創(chuàng)一項當(dāng)?shù)氐陌踩拿鳂影骞こ獭?、安全管理部的目標為公司年度安全目標。四、考核內(nèi)容公司對各項管部的安全生產(chǎn)目標管理指標進行分解考核，內(nèi)容包括安全機構(gòu)建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場達標、安全培訓(xùn)、事故控制指標等五個方面，考核的具體內(nèi)容、指標和評分標準，詳見公司安全生產(chǎn)工作目標管理考核評分表。五、考核辦法根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小

4、組決定，安全管理部每月不定期對各單位管轄內(nèi)的工程進行巡查考核評定，評分后由項目負責(zé)人當(dāng)場簽認，月底將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會上通報，每季度底根據(jù)前三個月的各單位單項工程檢查評分結(jié)果進行綜合等級評定；年底由安全管理部根據(jù)每季的評定結(jié)果進行年度統(tǒng)計并評定等級。（目標考核內(nèi)容詳見公司2013年安全目標管理考核細則）。安全管理部的考核在年底由集團公司工程部和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行考核。考核分內(nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場抽查兩種方式進行。內(nèi)業(yè)資料主要檢查項管（項目）部落實企業(yè)各種規(guī)章制度及會議記錄等文件資料的情況；現(xiàn)場抽查主要結(jié)合日常安全生產(chǎn)巡檢情況和抽查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理方面等

5、實體內(nèi)容，年度考核由每季的綜合評定和安全創(chuàng)優(yōu)指標的完成情況組成。六、考核機構(gòu)公司成立安全生產(chǎn)目標管理考核小組：組長：xxx副組長：xxx成員：xxx、七、考核評定等級1、85分以上為“優(yōu)良”；2、8475分為“達標”；3、7470分為“警告”；4、70分以下或有否決項目的為“不達標”。八、考核獎懲1、對每季度考核為“優(yōu)良”且總評分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項管部和受檢項目的負責(zé)人及安全主任各1000元。2、對年度考核為“優(yōu)良”且總平均分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項管部3000元；獎勵該項管部當(dāng)年度所有在崗任職的安全主任共3000元。3、獲省、市級安全文明樣板工地項目，按集團獎勵

6、辦法獎勵。4、對季度和年度考核為“警告”的單位，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對被考核單位第一責(zé)任人進行誡勉談話。5、對完成集團公司安全目標年度考核的，獎勵安全管理部5000元，如獲得集團年度考核第二名的，獎勵安全管理部8000元，獲得集團年度考核第一名的，獎勵安全管理部10000元。6、被考核的單位有下列情形之一的，實行“一票否決”，并給予20003000元的處罰，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負責(zé)人各給予500元2000元的處罰，且予以通報批評的處理。、考核年度內(nèi)發(fā)生輕傷事故超標或發(fā)生重傷責(zé)任事故和和火災(zāi)、中毒、坍塌、交通事故的；、考核結(jié)果為“不達標”單位的；、有發(fā)生被業(yè)主和有關(guān)管理部門書面投訴、不良行為通

7、報的。7、發(fā)生死亡、重傷責(zé)任事故的，將按有關(guān)規(guī)定對當(dāng)事人和責(zé)任部門進行處理。 xxx有限公司二0一 一年一月十七日公司屬下企業(yè)2013年度安全生產(chǎn)工作目標表01考核單位機構(gòu)建設(shè)（10分）安全管理（20分）現(xiàn)場達標（50分）安全培訓(xùn)（15分）事故控制（5分）1、建立安全管理目標和方案，明確各工程項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及直接責(zé)任人。2、建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配備各級專職安全管理人員，機構(gòu)和人員職責(zé)明確，有各級的管理范圍和工作制度，能滿足安全生產(chǎn)管理工作的需要。3、建立安全生產(chǎn)匯報制度，填報安全生產(chǎn)月報書、直接責(zé)任人填報季度報告書、安全文明施工月報表及項目安全生產(chǎn)情況月度總結(jié)。1、建立健全各

8、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)管理制度。2、各單位、項目應(yīng)存有相關(guān)安全標準、規(guī)范、規(guī)程及建立執(zhí)行制度。3、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或直接責(zé)任人每月至少主持召開一次安全生產(chǎn)會議和親自帶隊進行安全生產(chǎn)檢查，定期分析了解項目的安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)狀況。4、保障安全生產(chǎn)投入，按國家、省的規(guī)定依法使用安全生產(chǎn)措施費。5、施工工地須按廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表和建筑施工安全檢查標準進行經(jīng)常性檢查，做好檢查記錄存檔工作，發(fā)現(xiàn)隱患發(fā)出隱患整改通知書，并落實整改情況。6、與其他專業(yè)施工企業(yè)建立分包工程關(guān)系時，在簽訂有關(guān)經(jīng)濟合同、分包協(xié)議前，應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的義務(wù)和責(zé)任。1、依

9、法執(zhí)行安全許可證制度，合法施工工地達100%。2、施工現(xiàn)場全面嚴格執(zhí)行建筑施工安全檢查標準及有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)、政策文件。3、應(yīng)實施檢測、檢驗、檢查驗收的設(shè)備、設(shè)施、材料、機具等檢測、檢驗、檢查驗收率達100%。4、施工組織設(shè)計有安全技術(shù)措施；特殊、危險性較大工程和作業(yè)以及采用新技術(shù)、新工藝等，應(yīng)有單項安全技術(shù)措施方案，實施過程有專人監(jiān)控。5、配合好有關(guān)行政主管部門和有關(guān)上級單位的安全生產(chǎn)檢查工作。6、重大危險源公示達100%；現(xiàn)場易發(fā)生事故部位須設(shè)安全警示標志，并說明危險因素、后果，并告知相應(yīng)防范措施。7、對非本單位原因造成的隱患不能及時或難以消除的應(yīng)采取必要

10、的安全措施，并及時向負有安全監(jiān)管職責(zé)部門報告。8、各類勞動保護用品必須購買符合國家標準或者行業(yè)標準的產(chǎn)品。9、安全生產(chǎn)管理制度和臺帳及安全生產(chǎn)投入資料齊全。10、實現(xiàn)本年度創(chuàng)雙優(yōu)工地目標。1、各單位應(yīng)每年制定安全教育和培訓(xùn)計劃，建立從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)檔案。2、全員平安卡持證、三級安全培訓(xùn)人數(shù)達100%；3、特種作業(yè)人員持證人數(shù)達100%。4、各項目事故應(yīng)急預(yù)案的制定、學(xué)習(xí)和演練不少于一次，執(zhí)行危險源、重大危險源臺帳登記建檔制度，定期檢測及評估，制定專項預(yù)案及防護措施。1、不發(fā)生死亡、火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故；職業(yè)病發(fā)生率為零；無不良行為通報。2、沒有瞞報、遲報安全生產(chǎn)事故；安全

11、報表報送及時。3、發(fā)生死亡事故單位7日內(nèi)依法進行安全評價。上一頁 1 2下一頁安全生產(chǎn)工作目標管理考核評定表表01-1 機構(gòu)建設(shè)（10分）考核項目分數(shù)考核內(nèi)容考核辦法自評分考評分機構(gòu)建設(shè)10分1、建立安全管理目標和方案，明確各工程項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及直接責(zé)任人。未建立安全管理目標和方案的扣10分；有建立安全管理目標而未上墻的扣5分；未明確各項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及直接責(zé)任人的扣10分。2、建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配備各級專職安全管理人員，機構(gòu)和人員職責(zé)明確，有各級的管理范圍和工作制度，能滿足安全生產(chǎn)管理工作的需要。無設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的扣10分；無按規(guī)定配備足夠數(shù)量的各級專職安全

12、員的扣5分；無明確安全管理機構(gòu)和人員職責(zé)的扣5分。臺帳資料不健全扣5分3、建立安全生產(chǎn)匯報制度，填報安全生產(chǎn)月報書、直接責(zé)任人填報季度報告書、安全文明施工月報表及項目安全生產(chǎn)情況月度總結(jié)。沒有建立填報報告書制度的扣5分；沒有按期填報的每一項扣5分。表01-2 安全管理（20分）考核項目分數(shù)考核內(nèi)容考核辦法自評分考評分安全管理20分1、建立健全各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)管理制度。無制度的扣10分，制度不全的扣5分；未按有效文件修改相關(guān)制度的扣5分。2、各單位、項目應(yīng)存有相關(guān)安全標準、規(guī)范、規(guī)程及建立執(zhí)行制度。各單位、項目未存有相關(guān)安全標準、規(guī)范、規(guī)程的扣10分；無制度或操作規(guī)程的扣5分

13、，制度或操作規(guī)程不全的扣3分。3、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或直接責(zé)任人每月至少主持召開一次安全生產(chǎn)會議和親自帶隊進行安全生產(chǎn)檢查，定期分析了解項目的安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)狀況。未實行每月安全例會制度或主持安全例會每年少于12次的，每次扣5分；未進行每月安全生產(chǎn)巡檢或無親自帶隊進行安全生產(chǎn)檢查的，每少一次扣5分。4、保障安全生產(chǎn)投入，按國家、省的規(guī)定依法使用安全生產(chǎn)措施費。安全生產(chǎn)措施費挪作他用的扣20分；無建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施費計劃和使用臺帳的扣5分；5、施工工地須按廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表和建筑施工安全檢查標準進行經(jīng)常性檢查，做好檢查記錄存檔工作，發(fā)現(xiàn)隱患發(fā)出隱患整改通知書，并落實整改情

14、況。未進行經(jīng)常性檢查的扣10分，未做好檢查記錄存檔工作的扣5分/上級檢查記錄、隱患整改通知書無落實整改、回復(fù)的扣5分/次，不按要求落實整改、回復(fù)的扣3分/次；檢查記錄、隱患整改通知書及整改情況反饋資料不全的扣3分。6、與其他專業(yè)施工企業(yè)建立分包工程關(guān)系時，在簽訂有關(guān)經(jīng)濟合同、分包協(xié)議前，應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的義務(wù)和責(zé)任。項目開工后無簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書的扣5分/項。表01-3 現(xiàn)場達標（50分）考核項目分數(shù)考核內(nèi)容考核辦法自評分考評分現(xiàn)場達標50分1、依法執(zhí)行安全許可證制度，在建工地須依法領(lǐng)取施工許可證及制定施工組織方案、施工安全技術(shù)措施方案，編制及審批符合程序。未依法領(lǐng)

15、取施工許可證的扣50分；未制定施工組織方案、施工安全技術(shù)措施方案及危險源控制措施的扣10分/項；違反編制及審批程序的扣5分/項。2、施工現(xiàn)場按本法規(guī)、企業(yè)或業(yè)主要求進行標準化管理，并嚴格執(zhí)行建筑施工安全檢查標準及有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)、政策文件。違反國家強制性條文的扣10分/項；違反檢查標準中保證項目的扣5分/項；屢次違反加倍扣罰；違反一般項目的扣13分/項，屢次違反的加倍扣罰。3、應(yīng)實施檢測、檢驗、檢查驗收的設(shè)備、設(shè)施、材料、機具等檢測、檢驗、檢查驗收率達100%。施工機械、設(shè)備未經(jīng)檢測、檢驗、檢查驗收合格就投入使用的扣20分/項；腳手架、模板未經(jīng)驗收合格便投入使

16、用的扣20分/項；無進場使用登記或維修保養(yǎng)記錄的扣10分/項；材料無合格證的扣10分/項；進場無送樣檢驗和檢查驗收的扣5分/項。4、施工組織設(shè)計有安全技術(shù)措施；特殊、危險性較大工程和作業(yè)以及采用新技術(shù)、新工藝等，應(yīng)有單項安全技術(shù)措施方案，實施過程有專人監(jiān)控。無施工組織設(shè)計（專項方案）或未經(jīng)審批的扣15分；無安全技術(shù)措施的扣10分；危險性較大工程未經(jīng)專家審查、論證的扣15分；實施過程無設(shè)專人監(jiān)控的扣10分。5、配合好有關(guān)行政主管部門和有關(guān)上級單位的安全生產(chǎn)檢查工作。受到有關(guān)行政主管部門和上級單位通報批評的，每次扣20分?？己隧椖糠謹?shù)考核內(nèi)容考核辦法自評分考評分現(xiàn)場達標6、重大危險源應(yīng)在顯著的位置

17、進行公示，并告知相應(yīng)防范、控制措施；現(xiàn)場易發(fā)生事故部位須設(shè)安全警示標志，說明危險因素、后果，并采取相應(yīng)的防護措施。重大危險源無公示的扣10分/項，無相應(yīng)防范、控制措施的扣5分/項；現(xiàn)場易發(fā)生事故部位無安全警示標志的扣10分/項，無采取相應(yīng)的防護措施的扣5分/項。7、對非本單位原因造成的隱患不能及時或難以消除的應(yīng)采取必要的安全防護措施，并及時向負有安全監(jiān)管職責(zé)部門報告。無采取相應(yīng)措施的扣10分/項；未及時報告相關(guān)負有安全監(jiān)管職責(zé)部門的扣10分/項。8、施工現(xiàn)場必須使用符合國家和行業(yè)標準的勞動保護用品。使用無安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和勞動保護用品生產(chǎn)許可證的勞動保護用品的扣10分。過期使用或不正

18、確使用勞動保護用品的扣2分/人次。無辦理勞動和安全防護用品的驗收及領(lǐng)用手續(xù)的每項扣10分。9、施工現(xiàn)場須建立完善安全生產(chǎn)管理制度和安全投入費用臺帳，安全生產(chǎn)投入費用的資料必須齊全。無安全生產(chǎn)管理制度和安全投入費用臺帳的扣10分；安全生產(chǎn)管理制度和安全投入費用臺帳不健全的扣10分；無安全生產(chǎn)投入計劃、費用的項目構(gòu)成、費用憑證的扣10分，10、實現(xiàn)本年度的創(chuàng)雙優(yōu)工地目標。未實現(xiàn)本年度創(chuàng)市雙優(yōu)工地目標的扣20分；未實現(xiàn)本年度創(chuàng)省雙優(yōu)工地目標的扣10分；表01-4 安全培訓(xùn)（15分）考核項目分數(shù)考核內(nèi)容考核辦法自評分考評分安全培訓(xùn)15分1、各項目應(yīng)制定年度安全教育和培訓(xùn)計劃，建立從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)檔案。未制定年度安全教育和培訓(xùn)計劃的扣5分/項；無建立從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)檔案的扣5分/項。2、所有進場工作業(yè)人員須持平安卡，對所有新進場、新崗位、換崗的員工須進行三級安全教育及安全技術(shù)交底；作業(yè)人員未持平安卡上崗扣5分/人；對項目工人進行抽查，未進行三級安全教育、安全技術(shù)交底的扣3分/人。3、特種作業(yè)人員須按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作員資格證書后，經(jīng)項目進行現(xiàn)場安全教育、交底后方可上崗作業(yè)。