安防銷售員工年終總結(jié)____安防銷售員工年終總結(jié)怎么寫

1、安防銷售員工年終總結(jié)_安防銷售員工年終總結(jié)怎么寫 安防是做好預備和愛護，以應付攻擊或者避開受害，從而使被愛護對象處于沒有_、不受侵害、不消失事故的平安狀態(tài)。那么安防銷售員工年終總結(jié)該怎樣寫呢?下面就是我給大家?guī)淼陌卜冷N售員工年終總結(jié)_，盼望大家喜愛! 安防銷售員工年終總結(jié)一 20_年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，布滿盼望的年就伴隨著新年伊始即將接近?？梢哉f，_年是公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下： 一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務! (一)在年里，我自覺加強

2、學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷把握方法積累閱歷。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問把握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的關(guān)心指導下，不斷進步，漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。 (二)年工程修理主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的修理，還有各類大小修理已達幾千件之多! (三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱忱服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用 二、心系本職工作，仔細履行職責，突出

3、工作重點，落實管理目標責任制。 (一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作支配布置會議年底實行工作目標完成狀況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。 (二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的嘉獎，差的懲罰。 (三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、修理和用法維護。 (四)加強組織領(lǐng)導，切實落實消防工作責任制，為全面實行預防為主、防消結(jié)合的方針，公司消防平安工作在上級領(lǐng)導下，建立了消防平安檢查制度，從而推動消防平安各項工作有效的開展。 三、

4、主要閱歷和收獲 在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了肯定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲： (一)只有擺正自己的位置，下功夫熟識基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。 (二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。 (三)只有堅持原則落實制度，仔細統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。 (四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。 (五)要加強與員工的溝通，要與員工做好溝通，解決員工工作上的心情問題，要與員工進行思想溝通。 四、加強檢查，準時整改，在工作中正確認識自己。 (一)開展常規(guī)檢查。把平安訓練工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電

5、線和宿舍區(qū)進行防火平安檢查。 (二)經(jīng)過這樣緊急有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的方案和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要 (三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想認識和工作力量上有了新的

6、提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。 五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的看法，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，準時實行對策! 六、存在的不足 總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1對新的東西學習不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。 2本部有個別員工，驕傲心情較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些狀況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以訓練或懲罰，為企業(yè)制造良好的工作

7、環(huán)境和形象。 3宿舍偷盜大事的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣揚提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預防被盜大事的發(fā)生。 七、下步的準備 針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面： (一)主動搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系; (二)加強管理學問的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益; (三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。 在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，準時與員工進行溝通，向廣闊員工宣揚公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的平安意識，同時在平安管理方

8、面要嚴格要求自己，為廣闊公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會連續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，準時訂正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力氣，要合作才會勝利，才能把我們的工作推向前進!我信任：在上級的正確領(lǐng)導下，_大安防的明天更美妙! 安防銷售員工年終總結(jié)二 20_年度對我們管理處來說是困難與艱辛并存，收獲和輝煌同在的一年。在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的銳意進取、不懈努力，克服種種困難，取得了較為滿足的工作成績。根據(jù)年初確定的方案，基本實現(xiàn)全年的工作目標。全體員工敬業(yè)愛崗、克服困難、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。全體員工主動

9、預備，勤奮工作。最終通過大家的努力，以較高的成績，保持了“優(yōu)秀小區(qū)”的稱號。在各小區(qū)物業(yè)管理中，我不斷地總結(jié)閱歷和教訓，吸取好的地方，改進管理。以下是我個人這一年心得和總結(jié)： 1、本職工作：時刻緊記自己的崗位職責，有責任心，指導并協(xié)調(diào)管理處員工相互工作關(guān)系，把握各個小區(qū)最新的基本狀況，指導各主管日常工作事務，上報管理處日常工作狀況，對物業(yè)公司和管理處始終忠誠和熱愛。 2、日常管理：我在日常的管理工作中，加強內(nèi)部管理，進一步提高服務質(zhì)量，對各主管統(tǒng)一指揮、督導及協(xié)調(diào)，合理調(diào)配人員，盡可能發(fā)揮每一名員工的力量。嚴格制定各主管的工作規(guī)范和規(guī)程，主持每周的例會，總結(jié)本周工作，發(fā)覺不足，準時改正。制定下

10、步工作方向，各主管每日、每周、每月制定工作方案，并檢查落實，監(jiān)督各個主管的日檢，做好管理處的周檢，幫助公司的月檢。對員工的工作做到獎罰分明，統(tǒng)一對待。對不合格服務進行檢查和訂正，準時追蹤。各項工作做到層層把關(guān)，杜絕管理漏洞。對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的，支配人員主動聯(lián)系施工單位，針對業(yè)主向物業(yè)反映的問題落實修理。同時，主動上門與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)，就業(yè)主對修理的要求及思想動態(tài)反饋給開發(fā)商現(xiàn)場負責人，達成與業(yè)主的看法統(tǒng)一。今年7月份、9月份在公司的正確領(lǐng)導下，我支配對各小區(qū)電表進行了全面排查，對發(fā)覺特別狀況的準時處理，查出竊電業(yè)主近30戶，克服重重阻力，最終為公司挽回挺直經(jīng)濟損失4萬多元。 3、加

11、強與業(yè)主的溝通和溝通：經(jīng)過了長時間的相互接觸和了解，管理處與業(yè)主之間的溝通加強了，由起初業(yè)主對我們的不了解，不接納，慢慢的變成了伴侶。我從自身動身，從小事做起，為業(yè)主服務，有業(yè)委會地已召開了多次業(yè)主大會，準時了解業(yè)主的真實需求，對業(yè)主提出的看法和建議，管理處也自我反省工作的不足，做出整改。同時管理處，依據(jù)各個小區(qū)的狀況，設(shè)有日常修理服務，制定了安防24小時值班制度，對于業(yè)主的投訴、報修、求助等問題在最短的時間內(nèi)快速的解決處理。對于業(yè)主提出的看法和建議，管理處仔細傾聽，做好具體的記錄，并針對業(yè)主的問題，做出相應的措施。對于業(yè)主的投訴，準時有效耐煩的處理，做好說明工作;各小區(qū)制作的宣揚欄，定期張貼

12、各類通知、溫馨提示、溫馨祝愿、生活常識。 4、定期培訓：依據(jù)辦公室年初制定的培訓方案，管理處結(jié)合自身的狀況，也制定了自己的培訓方案。每周各主管依據(jù)培訓方案，自行培訓學習公司的各項服務規(guī)范、企業(yè)文化、各種生活文化學問和專業(yè)技能，在學習的同時既加強了自身的工作水平和服務質(zhì)量，又陶冶了情操。通過培訓學習，管理處的服務質(zhì)量進一步的提高，員工的服務水平更進一步的加強。 5、關(guān)懷員工生活：我常常和員工談心溝通，準時了解他們的想法，解決員工的實際困難，用真心換真心，讓員工真正感覺到物業(yè)公司大家庭的暖和。為此，我常常組織員工談話，聽取員工的看法和建議，為員工解決困難。正是在這樣的暖和環(huán)境下，管理處加強了員工之

13、間相互合作的分散力及向心力，極大地增加了員工的自律意識和團結(jié)意識，調(diào)動了各部門員工的工作主動性和責任心，提高了工作質(zhì)量，加強了管理處的團隊合作精神。 20_年度，在公司各個領(lǐng)導的正確指引和關(guān)心下，我在各方面的工作中取得了肯定的成績，但工作中也存在著許多的不足和問題。但我有信念在新的一年不斷改進工作方法，不斷創(chuàng)新，做好各項管理工作，總結(jié)閱歷和教訓，不斷的進取，完成公司領(lǐng)導交給的各項工作，做自己成為一名真正的物業(yè)品牌的宣揚者、塑造者和執(zhí)行者! 安防銷售員工年終總結(jié)三 _年公司在上級部門的正確領(lǐng)導下，在區(qū)政府、區(qū)安檢部門的關(guān)懷、支持和指導下，在堅持改革創(chuàng)新、加強管理和開拓市場的同時，把“預防為主，平

14、安第一”的平安方針擺在各項工作的首位，實行全員、全過程、全方位的平安訓練與管理。 去年以來，公司未發(fā)生傷殘事故，未發(fā)生火災事故，未發(fā)生職業(yè)病，重大隱患整改率為98%。先后抓賊2人次，幫助公安部門抓獲2名犯罪嫌疑人，制止打架斗毆大事13起，在平安管理工作上取得了一些突破性工作。 一、領(lǐng)導重視，認識到位 _年，公司在平安工作方面始終保持糊涂的頭腦，繃緊“平安”這根弦，把平安工作當作經(jīng)濟進展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。上級領(lǐng)導也特別重視公司的平安工作，去年集團公司董事長視察公司工作時，就作出了“平安工作是重點”的指示，要求把平安生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導班子更是以身作則，高度重視。公司王總親自講平安

15、、問平安、抓平安，在干部例會和員工大會上多次強調(diào)平安工作。他說，我們肯定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好平安生產(chǎn)工作;強調(diào)各部門要切實加強領(lǐng)導，對責任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責任人和責任人員，要嚴厲?追究相應責任。去年上半年重新調(diào)整平安領(lǐng)導小組，王總親任領(lǐng)導小組組長，設(shè)置了平安工作辦公室，建立健全了平安管理體系;公司還成立了質(zhì)檢部，由 副總經(jīng)理親自負責定期對公司進行平安檢查，并逐個發(fā)出整改通知書，督促整改;并在資金非常緊急的狀況下，完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗收工作，安裝了公司外圍攝像頭，還拿出近萬元將對消防器材進行了檢

16、驗和更換。由于領(lǐng)導重視，公司平安組生產(chǎn)織逐步健全，形成了領(lǐng)導重視、齊抓共管、各司其職的平安生產(chǎn)環(huán)竟。 二、落實制度，責任明確平安生產(chǎn)的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的。 去年上半年，領(lǐng)導班子與各部門簽訂的目標管理責任書，平安工作也作為其中的目標考核之一，貫徹了“誰主管，誰負責”的原則，并實行一票否決制度，即當月或當年個人或部門消失一次平安事故，將取消流淌紅旗、先進個人及先進集體的評選資格。堅持做到層層抓平安，人人重平安，全面夯實平安管理基礎(chǔ)。公司各部門還依據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度，保安部出臺了安防制度，技術(shù)部制訂了設(shè)備設(shè)施維保檢查制度，并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防平安和處置

17、突發(fā)性大事的應急預案，突出了重點部位，重點崗位，把平安責任層層細化，落實到了每一個人，使平安在制度的貫徹中得以實現(xiàn)，較好的形成了平安領(lǐng)導負責，平安分工負責，平安層層負責，平安人人有責的責任體系。 三、反復檢查，準時整改。 做好平安檢查，準時發(fā)覺問題，消退隱患，堵塞漏洞，是確保平安最有效的方法。_年5月底，公司下發(fā)了關(guān)于進一步加強平安工作的通知，對平安工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強對平安工作的監(jiān)督、檢查，要仔細開展每一次平安生產(chǎn)事故隱患檢查，堅決不放過一個事故隱患，確保不發(fā)生重大平安事故。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上，不走過場，不留死角，仔細做好平安監(jiān)督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為具

18、體的記錄，從中發(fā)覺影響平安的問題9項，發(fā)出整改通知5份，寫出檢查考核報告3份。各部門也都進行了多次的自查自糾，對質(zhì)檢部在平安檢查中發(fā)覺的問題，也都能準時逐項整改。如質(zhì)檢部在8月28日對地下室平安隱患的檢查中，發(fā)覺樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過高等問題后，向技術(shù)部發(fā)出平安隱患責令整改通知書。技術(shù)部知錯即改，在質(zhì)檢部要求的時間內(nèi)對地下室的雜物進行徹底清理，并把其他平安問題整改完畢。 四、強化培訓，提高技能 去年我們在抓平安工作中，始終堅持“以人為本”的理念，著眼于建立一支政治牢靠、技能過硬、素養(yǎng)優(yōu)良的平安保衛(wèi)隊伍，并把提高全員平安意識和平安技能作為抓好平安工作的重中之重。在公司內(nèi)部實行全

19、員化的平安宣揚訓練培訓，制定和落實平安訓練培訓年度方案，每年對公司各部門各崗位分期進行培訓。上半年對全體員工進行了一次消防學問和技能培訓，開展了實戰(zhàn)演練;下半年派人參與了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類平安、消防平安培訓，并對保安人員進行了體能訓練，提高了他們的身體素養(yǎng)、業(yè)務技能和應付突發(fā)大事的力量。通過這些方式，使全體員工從“要我平安”轉(zhuǎn)化為“我要平安、我會平安”，牢固樹立“平安生產(chǎn)人人有責”的思想觀念。 五、存在問題 平安生產(chǎn)工作是一項長期的、艱難的工作，要長抓不懈，警鐘長鳴。雖然我們的平安工作取得了肯定的成效，但也存在著一些問題，個別員工防火意識不強;不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存

20、在;員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止;還有部分工作間、機房環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無序。今后我們將結(jié)合公司工作實際，依據(jù)國家和上級的有關(guān)要求，不斷修訂和完善平安規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，使平安工作目標更明確，責任范圍更清晰，行為規(guī)范更合格。六、2021年平安工作支配 1、公司各部門要依據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求，把平安工作作為公司進展的頭等大事來抓，要根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，形成“全員動手、綜合治理”的基本格局;要高度重視平安工作，必需牢固樹立平安第一的意識，時時刻刻保持高度警惕，嚴防各種事故發(fā)生。 2、要進一步落實平安責任制，健全和完善平安目標責任制，建立應急預案，

21、提高救險常識和應急力量，嚴格遵守操作規(guī)程，實行一票否決制。 3、要強化員工平安訓練培訓，突出以防火、電等災難和防機械、車輛事故為重點，強化對員工的平安訓練培訓和專業(yè)人員的防范技能訓練，提高員工的平安意識、責任意識，增加消防平安學問和應急處置力量;要通過訓練培訓，努力使全體員工平安意識更強一些，事故隱患更少一些，把平安工作做得更加扎實一些。 4、要常常檢查，舉一反三，重點檢查平安組織機構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底;要通過常常抓檢查、抓整改，準時發(fā)覺事故苗頭和平安隱患，把事故毀滅在萌芽階段。 平安工作任重道遠，是一項長期細致的工作，必需持之

22、以恒，長抓不懈。今后，我們將在上級部門的領(lǐng)導下，在_市安監(jiān)部門的監(jiān)督指導下，求真務實，努力把平安工作抓實抓緊、抓細，不斷制造新的業(yè)績，使公司的平安工作水平上一個新的臺階，主動開創(chuàng)平安工作新局面，為公司的持續(xù)穩(wěn)定進展保駕護航 安防銷售員工年終總結(jié)四 我現(xiàn)任職于_物業(yè)前期售樓部安防主管，很興奮由我給大家做述職報告，加入_物業(yè)這個大家庭快一年時間，我從禮儀保安晉升為安防主管，從見習到正式，特別感謝相關(guān)主任、經(jīng)理的關(guān)懷、指導，在2021年的工作開展得繪聲繪色，現(xiàn)將這一年工作總結(jié)如下： 一、在一區(qū)見習期的工作 在一區(qū)見習期間，是我個人學習、成長、進步的過程。 1、幫助組織安防隊伍的軍事訓練，提高安防人員

23、的執(zhí)勤形象; 2、幫助督促門崗盤查力度，把好小區(qū)入口關(guān); 3、加強員工內(nèi)部管理，促進后勤保障，為員工營造良好的生活環(huán)境; 4、幫助易隊帶領(lǐng)安防隊伍處理各類突發(fā)案件3件，為公司和業(yè)主挽回肯定的經(jīng)濟損失，獲得公司領(lǐng)導和業(yè)主的好評。 二、前期售樓部安防管理工作 由于工作關(guān)系，20_年我由一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職，在張經(jīng)理的挺直領(lǐng)導和培育下，與其它干部主動配合協(xié)作，較快熟識售樓部工作流程，漸漸深化并負責售樓部安防隊伍的管理工作： 1、主動配合領(lǐng)導完成各項工作，盡量為領(lǐng)導排憂解難，做好領(lǐng)導“左膀右臂”角色; 2、加強新進員工理論及業(yè)務培訓工作，保障售樓部安防隊伍的高標準要求; 3、定期組織安防

24、訓練，加強安防隊伍建設(shè)，努力打造陽光物業(yè)安防服務標桿形象： (1)每周一次至各售樓部值班時進行針對性訓練; (2)每周三支配在售樓部全部禮儀保安進行專項訓練(到目前為止共進行專項訓練16次);前期售樓部安防隊伍在進行的安防技能考核競賽中，獲得交通指揮項目第一名。 4、主動做好平安防范工作，各項安防工作漸漸進入規(guī)范化、系統(tǒng)化; 5、培育小組長，營造良好氛圍，為公司培育更多的人才; 6、幫助銷售做好多次大型售樓活動，確保了各項活動的圓滿完成，目前配合銷售圓滿完成各項活動10余次。 三、工作不足之處 1、小區(qū)實踐閱歷較少，業(yè)務力量還有待于提高; 2、物業(yè)管理業(yè)務學問學習較少，前期介入學問不夠; 3：

25、溝通藝術(shù)還有待于提高，才能更好的促進工作的協(xié)調(diào)。 四、來年工作設(shè)想 1、每周到現(xiàn)場值班時多觀看，針對不足加強整改，更好的配合銷售工作; 2、通過每次都參與安防干部培訓，結(jié)合售樓部現(xiàn)場工作，以理論結(jié)合實際提高物業(yè)管理水平; 3、加強安防員培訓，通過每月的安防干部培訓，主動培育小組長; 4、加強售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督，實行參加夜間值班及夜間抽查方式進行; 5、學習交房程序及二次裝修程序，為下一部介入小區(qū)管理打下基礎(chǔ)。 在前期售樓部這個嚴格因而優(yōu)秀的團隊里，思想?yún)R報專題我得到了很大的進步和提高，這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的，我將和她一起成長一起進步。 在公司領(lǐng)導及張經(jīng)理的指導下，我信任自己的工作會

26、開展的會越來越好，我將連續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮斗、永爭第一的精神，以身做則、克服不足，與公司全體同仁共同努力，帶領(lǐng)前期售樓部優(yōu)秀的安防隊伍，在20_年的工作中爭取做得更好! 安防銷售員工年終總結(jié)五 一年來，物業(yè)部得到了各個兄弟部門的鼎力，在物業(yè)部全體員工的共同努力下，得到了進一步順當?shù)倪M展。具體體現(xiàn)在以下幾個方面： 一、加強安防隊伍建設(shè) 加強安防隊伍建設(shè)，樹立安防隊伍良好形象。一年來，物業(yè)部結(jié)合安防的工作實際，強調(diào)要以“外樹形象，內(nèi)強素養(yǎng)”做為工作重點，制訂了一整套行之有效的管理制度和行為規(guī)范，并在實際操作中不斷總結(jié)提高，使安防工作逐步走上規(guī)范化、程序化的進展軌道。著手抓安防員儀容儀表，操作規(guī)范，紀律作風，使安防員的精神面貌大大改觀;其次是加強軍事體能訓練，從實踐動身，統(tǒng)一規(guī)范體操，每周兩次訓練，既熬煉身體、增加體質(zhì)，又起到威懾壞人、鼓舞士氣、展現(xiàn)安防精神風貌的作用。 1、要求根據(jù)操作人員服務規(guī)范操作，并督導相關(guān)人員實施不定時、不定點抽查保潔、綠化工作等若干措施，以使普羅旺斯的保潔、綠化工作水平更上新臺階; 2、依據(jù)保潔、綠化工作現(xiàn)行的操作程序，提出改進的看法并進行指