公路分局社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)

1、書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。公路分局社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié) 今年是“十一五”規(guī)劃的第二年，也是“和諧平安宜豐”建設(shè)推進(jìn)年。我局在縣委、縣政府和市局綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照綜治工作要點(diǎn)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀觀領(lǐng)綜治工作，以“和諧平安宜豐”建設(shè)為主線(xiàn)，以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)為重點(diǎn)，狠抓維護(hù)穩(wěn)定工作、狠抓維護(hù)穩(wěn)定工作、狠抓社會(huì)治安綜合治理、狠抓綜治隊(duì)伍建設(shè)、狠抓綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)，主要做了以下幾項(xiàng)工作： 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)綜治工作責(zé)任。 年初，局領(lǐng)導(dǎo)一班人就開(kāi)會(huì)研究部署今年的綜治工作，并成立了由戴耀華書(shū)記為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)俞早華為副組長(zhǎng)，盧仕林、熊大昌、李錦峰為成員的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，具體落實(shí)抓好今年的綜合治理

2、工作。在日常工作中，我局堅(jiān)持把社會(huì)治安綜合治擺在重要議事日程，并把綜合治理與養(yǎng)護(hù)、工程管理工作同部署、同檢查、同考核。一是完善了有關(guān)規(guī)章制度。我們?cè)谠兄贫鹊幕A(chǔ)上，先后制定了安全事故行政責(zé)任追究辦法、安全事故隱患管理辦法、倉(cāng)庫(kù)管理辦法、管理工作環(huán)境維護(hù)公共設(shè)施的管理辦法，同時(shí)，還完善了我局客房管理，住宿登記，值班制度等規(guī)章制度，進(jìn)一步嚴(yán)查工作，堵塞管理漏洞。二是堅(jiān)持實(shí)行綜合治理目標(biāo)管理。綜合治理目標(biāo)管理從局領(lǐng)導(dǎo)到各股室、養(yǎng)路隊(duì)、站，全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀，責(zé)任狀簽訂率達(dá)到100%，并在養(yǎng)護(hù)工程管理工作過(guò)程中簽訂廉潔共建合同書(shū)，層層簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了綜治工作。三是加大了綜

3、合治理考核力度。在年初制訂社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，每月將綜合治理落實(shí)情況與各隊(duì)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)、工程管理資金掛鉤，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，扎實(shí)推進(jìn)綜治工作的開(kāi)展。 二、加強(qiáng)教育，提高全局干部職工整體素質(zhì)。 為搞好綜治工作，我們首先從強(qiáng)化全局干部職工的整體素質(zhì)著手，一方面不斷加強(qiáng)政治思想的教育力度，經(jīng)常利用講座、報(bào)告會(huì)等大小會(huì)議開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)、理想抱負(fù)、職業(yè)道德教育，以身邊的典型案例開(kāi)展警示教育，另一方面以“五五”普法為契機(jī)，有步驟地開(kāi)展了安全知識(shí)及特種崗位操作規(guī)程等培訓(xùn)，使廣大干部職工增強(qiáng)了法律觀念，提高了干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在今年的普法中，我分局嚴(yán)格按照縣綜治辦的有關(guān)要求，走上街頭參加

4、法律宣傳，取得了很好的效果，獲得了上級(jí)的好評(píng)。 三、落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)綜治目標(biāo)。 本著一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，我們加強(qiáng)綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)和動(dòng)態(tài)管理。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了安全保衛(wèi)防范措施。我局倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)采取防火、防盜為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)治理，在局經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，仍投入資金安排添加了近萬(wàn)元的消防器材，將油庫(kù)原來(lái)的泡沫滅火器全部更換為干粉滅火器。二是經(jīng)常檢查落實(shí)安全保衛(wèi)工作。特別是在春節(jié)、“五一”期間的安全保衛(wèi)工作中，重點(diǎn)加強(qiáng)油庫(kù)、機(jī)修站的情況對(duì)查，出的問(wèn)題及時(shí)整改，從而確保我局上半年“六無(wú)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是大力抓好上訪、信訪、調(diào)解工作，積極穩(wěn)妥的化解各種內(nèi)部矛盾，做好信訪接待日制度，將信訪、調(diào)解問(wèn)題解決在單位。到目前為止，我局沒(méi)有發(fā)生一起上訪信訪事件，也沒(méi)有上訪鬧事等問(wèn)題。 四、積極開(kāi)展創(chuàng)建安全文明小區(qū)建設(shè) 上半年，我局在美化、綠化局院內(nèi)的同時(shí)，擠出經(jīng)費(fèi)幾萬(wàn)元對(duì)車(chē)上、花橋道班進(jìn)行了美化、綠化工作。硬化了路面，栽了樹(shù)木、花草，改變了以前的衛(wèi)生“死角”，舊貌換新顏，現(xiàn)在各處都洋溢著春天的氣息。全局干部職工都拍手叫好，在做好庭院的亮化工作后，我局針對(duì)庭院居民訂立了居民公約，鼓勵(lì)大家做個(gè)文明居民。同時(shí)，也為我局創(chuàng)建安全小區(qū)建設(shè)工作鋪筑基石。 一年來(lái)，由于我局從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)了對(duì)綜合治理工作的組織協(xié)調(diào)，采取了“打防控一體化”的治安防范網(wǎng)絡(luò)，取得了一定成績(jī)，但也存在許多的不足之處，如