有關縣基層農業(yè)專業(yè)技術人才隊伍建設情況調研報告.doc

1、有關縣基層農業(yè)專業(yè)技術人才隊伍建設情況調研報告關于縣（市）基層農業(yè)專業(yè)技術人才隊伍建設情形的調研報告關于縣（市）基層農業(yè)專業(yè)技術人才隊伍建設情形的調研報告_關于縣（市）基層農業(yè)專業(yè)技術人才隊伍建設情形的調研報告關于縣（市）基層農業(yè)專業(yè)技術人才隊伍建設情形的調研報告最近幾年以來,_縣（市）基層農業(yè)技術人才隊伍建設工作在縣（市）委縣（市）_府的正確領導和努力支持下,緊密圍繞農民增收農村繁榮農業(yè)增效三大主題,緊扣“吸引人才培養(yǎng)人才用好人才”三個環(huán)節(jié),逐漸強化基層農業(yè)技術人才隊伍建設,廣泛舉辦專業(yè)技術集訓和新技術新品種的示范推廣工作,在加快全縣（市）農業(yè)產業(yè)結構調整推動農業(yè)持續(xù)快速發(fā)展過程中發(fā)揮了重要

2、作用.為強化_縣（市）基層農業(yè)技術人才隊伍建設,更好發(fā)揮基層人才隊伍在推動農業(yè)現(xiàn)代化過程中發(fā)揮的重要作用,對我們縣（市）基層農業(yè)技術隊伍建設狀況進行了調研.一基層農業(yè)技術人才隊伍現(xiàn)狀最近幾年以來,_縣（市）逐漸強化基層農業(yè)技術人才隊伍建設,到現(xiàn)在為止主要有_支技術人才隊伍.一是_府專業(yè)技術人才隊伍._縣（市）共有農業(yè)專業(yè)技術類事業(yè)單位_個,分別是_等,專業(yè)技術人員_人,涉及農業(yè)林業(yè)畜牧等.按行業(yè)分,農業(yè)_人,林業(yè)_人,畜牧_人.按職稱分,高級_人,中級_人,初級_人.二是農業(yè)龍頭企業(yè)及合作社人才隊伍._縣（市）現(xiàn)有農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)_個,在此之中農業(yè)_個,林業(yè)_個,畜牧_個._“_:_._._

3、?_=_-_-_-_”農業(yè)合作經濟組織_個,在此之中農業(yè)_個,林業(yè)_個,畜牧_個,蔬菜_個,共有專業(yè)技術人員_人.三是高校專家教授隊伍._縣（市）與_大學等_個高校保持長期戰(zhàn)略合作關系,合作教授_人,在此之中,農業(yè)_個,林業(yè)_個,畜牧_個.按職稱分：教授_人,副教授_人,講師_人.四是農民自身隊伍.現(xiàn)有懂技術善經營精管理富經驗的本地“土專家”“田秀才”_人,職業(yè)農民_人.二主要做法一是著力組織領導,認真謀劃安排.領導重視是做好任何工作的關鍵和前提.為強化全縣（市）基層農業(yè)技術人才隊伍建設,建立_縣（市）農業(yè)技術人才隊伍建設聯(lián)席會議制度,把技術人才隊伍建設工作放在重要位置,列為重要議事日程,作為

4、工作重點,定期召開聯(lián)席會議,研判人才機構人才資源人才使用等重要事項,圍繞工作內容工作環(huán)節(jié)工作重心等方面研究安排工作計劃和工作任務,建立了科學的用人機制,使這項工作真正落到了實處.二是著力自身建設,逐漸完善機構隊伍.最近幾年以來,_縣（市）立足當?shù)剞r業(yè)資源和_產業(yè),逐漸完善機構建設,適應新時_對農業(yè)農村工作的新形勢,先后成立了縣（市）_站縣（市）農業(yè)科研中心等農技推廣機構,為壯大基層農技人員隊伍奠定了基礎.基層農業(yè)技術推廣是一項工作環(huán)境較為艱苦,不受畢業(yè)生_睞的工作,為破解這個難題,_縣（市）主動出擊,通過到定向招聘綠色通道快速補充緊缺人才等方式,逐漸充實基層農業(yè)技術人才隊伍,最近幾年以來共引進

5、專業(yè)技術人員_人,在此之中研究生學歷_人,高級職稱_人.在補充人員力量的與此同時,凸出提升技術人員整體素質,在實施專業(yè)技術人員再教育過程中,將理論知識和實踐操作并重,將專業(yè)技術人員送出去“取經”,沉下來鍛煉,提升實踐操作能力,并通過?。ㄊ校┦屑寄艽筚愇鑏來檢驗水準,使專業(yè)技術人員在一線戰(zhàn)場上被歷練.三是著力發(fā)揮社會組織作用,逐漸吸引技術人才.最近幾年以來,_縣（市）持續(xù)落實農業(yè)優(yōu)惠政策,加強社會農業(yè)組織建設,培育和壯大農業(yè)龍頭企業(yè)合作組織家庭農場等組織專業(yè)技術人員力量,吸引了大量的農業(yè)技術人才成為農業(yè)現(xiàn)代化推動的建設者,呈現(xiàn)百花齊放百家爭鳴的人才格局.如：位于_鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的_農資企業(yè)（公司）在短

6、短_年時間內,延伸服務鏈條,從單一的銷售業(yè)務逐漸發(fā)展為集農資銷售技術服務農產品銷售技能集訓為一體的現(xiàn)代農業(yè)連鎖企業(yè),與該企業(yè)（公司）長期合作農業(yè)教授_人,高級職稱人才_人,常駐專家_人,為提升科級含量發(fā)展壯大當?shù)剞r業(yè)產業(yè)發(fā)揮了巨大作用,真正成為了當?shù)氐摹稗r民之友”“致富之源”.四是著力發(fā)揮_府職能,逐漸增強隊伍建設._縣（市）以職業(yè)農民培育為重要抓手,以將農民就地轉變成技術員為目標,逐漸壯大農業(yè)技術人才隊伍.近三年,舉行舉辦各類集訓班_余期次,集訓農民_人次,在此之中農業(yè)類_次,林業(yè)類_次,畜牧類_次.在此之中,參訓龍頭企業(yè)_家,農民專業(yè)合作社_家,種養(yǎng)大戶_戶.依照貼近主導產業(yè)貼近農時季節(jié)貼

7、近服務對象的原則,選取_栽植蔬菜種植_養(yǎng)殖技術為集訓內容,采用集合集訓與入戶指導相聯(lián)系傳統(tǒng)教育與現(xiàn)代媒體教育相聯(lián)系農業(yè)專家集訓與種田能手示范相聯(lián)系等集訓模式,認定職業(yè)農民_人.通過集訓,傳統(tǒng)農民就地轉變?yōu)檗r技推廣員,大大提升了“職業(yè)農民”的造血功能,壯大了技術人員隊伍.五是著力搭建溝通平_,逐漸強化人才交流.為解決農業(yè)專家匱乏問題,_縣（市）主動與高校強化技術合作,采用“合作社（龍頭企業(yè)）+科研院所+基地+農戶”模式,使用合作社（龍頭企業(yè)）的資金人員資源優(yōu)勢,通過“引進來”的方式,建立農技推廣服務專家?guī)旌涂蒲惺痉痘?為農戶提供農資集訓和技術服務.到現(xiàn)在為止,專家?guī)旌w農林畜果菜五大產業(yè),吸納

8、專家_人,在此之中教授職稱_人,高級職稱_人.我們還將干部職工種養(yǎng)殖能手社會技術人員“送出去”,到高校和其他科研示范基地“取經”,學習引進最前沿的新知識新技術,提升基層農業(yè)技術推廣隊伍的技術水準.三取得效果經過不懈努力,_縣（市）基層農業(yè)技術人才隊伍建設工作近年取得了明顯效果,為廣大農村培養(yǎng)了一批致富帶頭人和技術能手,這些人在農村經濟發(fā)展過程中發(fā)揮了重要作用.(一）技術推廣能力明顯增強,農業(yè)生產水準大幅提升._縣（市）充分發(fā)揮農業(yè)技術人才作用,使用農技隊伍推廣先進的農業(yè)技術,扎實推動農業(yè)提質增效.如_鎮(zhèn)的_合作社通過引進滴管測土配肥病蟲害防治等現(xiàn)代化管理技術,_作物種植規(guī)模從_畝發(fā)展到現(xiàn)在_畝

9、,實現(xiàn)了規(guī)?；N植,效益_年內翻了_番.農業(yè)技術人才在在此之中起到了關鍵推動作用,該合作社通過邀請_大學教授現(xiàn)地指導選派技術員到_等地學習,在生產過程中推廣生物物理防治病蟲害田間土肥水管理等技術,在品種選育上引進了_等_個新品種,_品質和產量被極大提升,市場競爭力逐漸增強,入社種植戶人均種植面積_畝,年人均收入_元,已形成了該村的主導產業(yè)和農戶的主要經濟.(二）人才隊伍逐漸壯大,農業(yè)產業(yè)化水準極大提升.通過人才隊伍建設,_縣（市）縣（市）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村三級的農業(yè)技術人才隊伍體系逐漸擴充,中高級職稱人才大幅增加,基層農業(yè)技術人才隊伍逐漸壯大,種植結構逐漸調整,科學種養(yǎng)殖和管理技術全部推廣,土地生產效

10、率和農業(yè)產業(yè)化水準被切實提升,_年全縣（市）新發(fā)展_等經濟作物種植面積_畝,_畜禽養(yǎng)殖數(shù)量達到_頭（只羽）,年增長量達到_%.(三）人才帶動作用明顯發(fā)揮,農民收入持續(xù)增加.在技術人才隊伍建設過程中,_縣（市）凸出生產技術和管理技術并重的原則,強化懂技術會管理的復合型人才建設,在提升農業(yè)生產力的與此同時,增強管理能力,主動掌握市場經濟規(guī)律,將生產力轉變?yōu)榻洕б?以實實在在的收益激發(fā)周邊群眾學技術學管理的欲望,帶動的群眾一起生產一起致富,種養(yǎng)殖大戶合作社農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量逐漸增多,農業(yè)園區(qū)逐漸發(fā)展壯大.比如,_鎮(zhèn)_村養(yǎng)殖戶_通過參加養(yǎng)殖技術集訓,發(fā)展_養(yǎng)殖,在專家的指導下,養(yǎng)殖規(guī)模逐年擴大,

11、從最初的_只達到現(xiàn)在的_只,家庭年人均純收入達到_元.四存在問題最近幾年以來,_縣（市）致力于人才強農科技興農技術富農,在農業(yè)技術人才隊伍建設上狠下功夫,使全縣（市）農村看到了農業(yè)看到了前景農民嘗到了甜頭,可是與建設現(xiàn)代農業(yè)的要求相比,仍存在一定差距.主要體現(xiàn)在：一是人才總量仍然不足,還滿足不了農業(yè)蓬勃發(fā)展的需求.二是實踐水準需要提升,學歷和專業(yè)技術職稱較高,可是實踐技術操作水準偏低的現(xiàn)象,解決生產實踐問題的能力不足.三是經費投入還需加強.創(chuàng)新是引領發(fā)展的動力._縣（市）還存在農業(yè)創(chuàng)新方面經費投入不夠,技術人員研發(fā)創(chuàng)新能力不足,制約農業(yè)高質量發(fā)展.五下一步工作計劃_縣（市）將主動探索適應現(xiàn)代農

12、業(yè)發(fā)展的人才引進培養(yǎng)使用機制,建設高素質的農業(yè)專業(yè)技術人才隊伍,為全縣（市）現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展提供可靠人才保證.（一）強化人才隊伍自身建設.一是構建終身教育體系.主動做好專業(yè)技術人員的再教育工作,為技術干部創(chuàng)造學習提升的機會,打造施展才華的平_,逐漸增強專業(yè)技術人員的服務水準.二是主動引進和培養(yǎng)高層次專業(yè)人才,打造一支高素質的技術人才隊伍.持續(xù)強化培育農村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土人才,完善鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土人才評聘機制,將農村中的“種養(yǎng)大戶”“流通大戶”“土專家”“田秀才”等人才吸納進來.三是加快農民技術人才隊伍的培養(yǎng).持續(xù)加強職業(yè)農民農民技術員培育力度,扎實舉辦集訓工作,仔細做好資格認定,確保農民技術人才隊伍逐年發(fā)展壯大.(二）建立完善人才管理機制.一是建立引人機制.采用技術合作技術入股建立農業(yè)示范基地等多樣方式,主動吸引外來人才參與現(xiàn)代農業(yè)建設.二是嚴格考核獎懲機制.施行專業(yè)技術職務能上能下制度和工作業(yè)績與績效工作掛鉤制度,合理優(yōu)化農業(yè)技術推廣隊伍,推動農業(yè)技術推廣隊伍建設有序化健康化發(fā)展.三是更加深切完善縣（市）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村三級機構,確定各級工作職責,簽訂工作目標管理責任書,施行一級抓一級,層層抓落實的