2021年設(shè)備管理制度綜合范文4篇

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年設(shè)備管理制度綜合范文4篇 本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內(nèi)容等;下面，我給大家介紹一下設(shè)備管理制度合集4篇，歡送大家閱讀。 設(shè)備管理制度1 一、總那么 本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內(nèi)容等; 本制度適用于公司消費(fèi)工藝線上的消費(fèi)設(shè)備管理; 二、管理組織 1.依據(jù)本公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要，建立以崗位人員為根底，工段技術(shù)人員為關(guān)鍵，設(shè)備管理部門巡回點(diǎn)檢為催促檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。 2.消費(fèi)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé)，工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅(jiān)持不離設(shè)備，設(shè)備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設(shè)備維護(hù)好，發(fā)覺

2、問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)解決或報(bào)告相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)排除。 3.工段技術(shù)人員或管理人員要把握好本工段設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查各崗位工人對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢及維護(hù)狀況，隨時(shí)把握設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施予以處理。 4.設(shè)備管理部門有關(guān)人員對(duì)全消費(fèi)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)展巡回點(diǎn)檢，不定期對(duì)主機(jī)設(shè)備進(jìn)展巡回點(diǎn)檢，以便把握全線設(shè)備的運(yùn)行狀況，指導(dǎo)和監(jiān)視工段，班組的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作，以到達(dá)消費(fèi)設(shè)備平安、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問題處理記載，巡回記錄要保存齊全。 三、點(diǎn)檢的工作內(nèi)容 1.設(shè)備管理部門 由設(shè)備主管組織，各工段設(shè)備段長或技術(shù)人員參與。 點(diǎn)檢周期：每月一次，對(duì)消費(fèi)主機(jī)設(shè)備定期點(diǎn)檢。 點(diǎn)檢內(nèi)容： a.檢查各單位貫徹

3、執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行狀況; b.檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄。 c.檢查主要設(shè)備的運(yùn)行狀況和技術(shù)狀態(tài)。 d.對(duì)異樣狀況的設(shè)備組織監(jiān)測(cè)和提出解決措施。 2.工段級(jí)點(diǎn)檢： 由工段設(shè)備段長主持，技術(shù)人員班組長參與。 點(diǎn)檢周期：每周一次。 點(diǎn)檢內(nèi)容： a.按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書規(guī)定的工程進(jìn)展，監(jiān)視并復(fù)核崗位與修理班組的日常點(diǎn)檢記錄。 b.檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運(yùn)行狀況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)覺設(shè)備異樣，損壞和磨損狀況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時(shí)間，以此支配修理方案。 c.檢修設(shè)備測(cè)試、維護(hù)狀況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。 檢查方法： 除人的感官外，對(duì)重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)展檢查、測(cè)定，做好記錄

4、，便于精確把握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。 3.班組崗位點(diǎn)檢： 崗位點(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)展。 點(diǎn)檢周期：崗位工根據(jù)各工段制定的崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的周期進(jìn)展，負(fù)責(zé)點(diǎn)檢分管范圍的全部設(shè)備。 點(diǎn)檢內(nèi)容： a.設(shè)備運(yùn)行中的異音、震驚。 b.光滑系統(tǒng)工作狀況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。 c.運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。 d.目測(cè)部件是否開裂、變形、開焊。 e.設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。 f.檢查設(shè)備零部件是否齊全、牢靠。 g.檢查平安愛護(hù)裝置。 h.檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。 i.變電站及各電氣掌握等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)展。 點(diǎn)檢方法： 運(yùn)用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結(jié)合設(shè)備的儀表和信號(hào)標(biāo)記。

5、四、考核 1.結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，納入工段考核。 2.對(duì)點(diǎn)檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故，要追究其責(zé)任人的責(zé)任，并按事故大小酌情處理。 附那么： 1.各級(jí)點(diǎn)檢工作記錄，應(yīng)記載在點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書上，并存檔備查(填寫時(shí)一式兩份，工段留一份，上交設(shè)備管理部門一份)。 2.運(yùn)行中崗位點(diǎn)檢也應(yīng)用法點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書，并簽名，對(duì)于運(yùn)行中不能處理的問題應(yīng)做具體記錄。 3.對(duì)于點(diǎn)檢中不能查看的零部件可支配在停機(jī)后進(jìn)展定查。 4.制定點(diǎn)檢考核細(xì)那么。 設(shè)備管理制度2 一、總那么 設(shè)備的光滑管理工作是設(shè)備工作中的重要組成局部，正確與合理光滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，削減機(jī)器磨損，延長用法壽命，進(jìn)步設(shè)備的消費(fèi)效率的一項(xiàng)有效措

6、施。 二、光滑管理的組織 在設(shè)備管理負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，建立由設(shè)備管理部門、工段、班組構(gòu)成的三級(jí)管理系統(tǒng)。 三、光滑管理的任務(wù)和職責(zé) 1. 設(shè)備管理部門光滑管理的任務(wù)和職責(zé) .制訂設(shè)備光滑工作的各項(xiàng)制度，并負(fù)責(zé)光滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深化現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)視。 .編制各類設(shè)備光滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。 .貫徹施行光滑的定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。 .制訂油耗定額，按時(shí)向有關(guān)部門提出年、季、月需要的光滑油料方案，并按期統(tǒng)計(jì)實(shí)際消耗數(shù)量。 .編制設(shè)備油箱和光滑站的年、季、月清洗換油和檢修方案。 .組織廢油回收及再生工作。 .檢查光滑油的用法和審查后質(zhì)量的化驗(yàn)結(jié)果。 .檢查光滑用具的合理用法，總結(jié)和

7、推廣設(shè)備光滑的先進(jìn)閱歷，并提出光滑工作的獎(jiǎng)罰看法。 2. 工段設(shè)備光滑管理的內(nèi)容和職責(zé) .工段段長負(fù)責(zé)本工段設(shè)備光滑管理工作，對(duì)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。 .建立健全五定光滑工作制度。 .管理本工段光滑油(脂)的領(lǐng)用發(fā)放，加油情況，換油回收的管理工作。 .結(jié)合循檢制度，檢查設(shè)備光滑狀況和記錄。 .負(fù)責(zé)審核編制本工段年、季、月設(shè)備用油、換油方案，每月統(tǒng)計(jì)光滑油(脂)消耗狀況，并向有關(guān)部門上報(bào)。 .負(fù)責(zé)本工段崗位人員的光滑技術(shù)培訓(xùn)。 .協(xié)同設(shè)備管理部門處理光滑技術(shù)問題，推廣應(yīng)用光滑新技術(shù)。 3. 崗位工人光滑工作職責(zé) .根據(jù)五定要求和有關(guān)規(guī)定仔細(xì)作好設(shè)備光滑工作。 .勤檢查、勤巡察，發(fā)覺光滑設(shè)備有異樣狀況

8、或滴漏現(xiàn)象應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理或向有關(guān)人員報(bào)告。 .保持光滑設(shè)備、器具和潤油油嘴以及光滑油脂潔凈清潔，不混亂油脂牌號(hào)。 .按光滑卡的規(guī)定，按時(shí)加換油脂，清洗油箱并做好記錄，每張卡用完后，交回工段保管。 .依據(jù)光滑卡的實(shí)際消耗記錄，每月統(tǒng)計(jì)一次，交工段審核并送設(shè)備管理部門備查。 四、設(shè)備光滑的五定工作內(nèi)容 1.定人：根據(jù)專群結(jié)合的原那么，規(guī)定什么光滑部位和光滑點(diǎn)由操作工人負(fù)責(zé)加油，什么部位由光滑工人負(fù)責(zé)加油、換油。 2.定點(diǎn)：依據(jù)設(shè)備的光滑部位和光滑點(diǎn)的位置及數(shù)量，進(jìn)展加油、換油。 3.定質(zhì)：依據(jù)設(shè)備說明書和詳細(xì)狀況定光滑油品。 4.定量：在保證良好光滑的根底上，本著節(jié)省用油的原那么規(guī)定油箱換油和各光滑點(diǎn)

9、每班用油的定額。 5.定期：根據(jù)光滑卡或圖表規(guī)定的時(shí)間進(jìn)展加油、添油和換油周期進(jìn)展清洗換油。 五、光滑卡片的編制 1. 光滑卡片是組織設(shè)備光滑的根本文件，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制。 2. 光滑卡片是設(shè)備光滑的檔案資料，它包括設(shè)備的換油部位、光滑油脂的名稱及牌號(hào)、消耗定額、換油周期等。 六、光滑油脂的管理 1. 各車間應(yīng)有專人或兼職人員負(fù)責(zé)光滑油脂的統(tǒng)一管理，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。 2. 光滑油脂要分類、分牌號(hào)設(shè)置明顯標(biāo)牌，放置合理，嚴(yán)格掌握混亂油脂牌號(hào)和類別。 七、廢油的回收和再生 1. 為了節(jié)省光滑油脂，各用油單位要主動(dòng)做好廢油的回收。 2. 各車間在清洗換油時(shí)，應(yīng)將舊油、廢油送往供給部門進(jìn)展回收

10、。 3. 不同種類的廢油應(yīng)分別回收保管，不能混在一起。 4. 高級(jí)的廢光滑油和專用油品應(yīng)單獨(dú)回收。 5. 儲(chǔ)存廢油的油桶應(yīng)當(dāng)加蓋，防止灰砂及水混入油內(nèi)。 6. 廢油的回收，庫房應(yīng)作好原始記錄。 7. 再生油經(jīng)化驗(yàn)合格后，應(yīng)根據(jù)新油的管理制度進(jìn)展管理。 八、 檢查與考核 本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備用法狀況定期檢查，消費(fèi)廠考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)視，每季度進(jìn)展一次。 設(shè)備管理制度3 第一章 目 的 為加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的管理，根據(jù)科學(xué)管理、預(yù)防為主的方針，防止設(shè)備平安事故的發(fā)生，確保機(jī)器設(shè)備平安運(yùn)行，保障樓宇及相關(guān)設(shè)施正常供水、供電、，并根據(jù)國家有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)和技術(shù)要求，對(duì)水、電等設(shè)備設(shè)

11、施進(jìn)展日常修理與養(yǎng)護(hù)，特制定物業(yè)小區(qū)設(shè)備修理及保養(yǎng)管理細(xì)那么。 其次章 原 那么 以預(yù)防為主，堅(jiān)持日常維護(hù)保養(yǎng)與按方案修理并重，確保平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 第三章 適應(yīng)范圍 適應(yīng)小區(qū)內(nèi)所管轄的全部設(shè)備設(shè)施。 第四章 設(shè)備管理組織 一、物業(yè)公司設(shè)置設(shè)備修理運(yùn)行部，對(duì)所管轄設(shè)備的平安運(yùn)行、修理進(jìn)展集中管理，有利于進(jìn)步運(yùn)行效勞程度和經(jīng)營效益。 二、設(shè)備修理運(yùn)行部設(shè)副經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的管理。 三、物業(yè)公司區(qū)域內(nèi)配套設(shè)備設(shè)施類型較多，設(shè)備運(yùn)行修理部下設(shè)：強(qiáng)電班、弱電班、水暖班，并分別負(fù)責(zé)各自分管設(shè)備的運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)與修理。 第五章 職責(zé) 一、設(shè)備運(yùn)行部是在物業(yè)公司經(jīng)理的指導(dǎo)下開展工作，并全面負(fù)責(zé)

12、對(duì)所管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備平安運(yùn)行及修理保養(yǎng)等管理工作。 二、設(shè)備修理運(yùn)行部幫助物業(yè)公司經(jīng)理與設(shè)備廠家簽定修理保養(yǎng)效勞協(xié)議，并對(duì)質(zhì)保金的領(lǐng)取出具主導(dǎo)看法。 三、強(qiáng)電組主要負(fù)責(zé)(1)發(fā)電、配電、供電系統(tǒng)及相應(yīng)電器的保養(yǎng)和修理;(2)公共區(qū)域路燈、草坪燈、應(yīng)急燈、背景音樂、噴泉泵站等設(shè)備的開、關(guān)與保養(yǎng)、修理;(3)共用部位的單元對(duì)講門系統(tǒng)，樓梯燈等照明系統(tǒng)的修理與保養(yǎng)。 四、弱電組主要負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、播送通訊系統(tǒng)等的線路和相應(yīng)設(shè)備的維護(hù)、修理。 五、水暖組主要負(fù)責(zé)供水、排水、供暖、消防噴淋系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和管理。 第六章 設(shè)備管理的留意事項(xiàng) 一、設(shè)備運(yùn)行、修理人員要持證上崗。 二、結(jié)合

13、樓宇設(shè)備的用法狀況，定期組織人員進(jìn)展巡察、檢測(cè)和修理保養(yǎng)工作，做到細(xì)心維護(hù)，嚴(yán)格檢查，去除事故隱患。 三、維護(hù)主要是進(jìn)展清潔、光滑、緊固，更換易損零部件等，設(shè)備維護(hù)時(shí)要按規(guī)程進(jìn)展。 四、假如設(shè)備出現(xiàn)異樣或發(fā)生故障，用法人員要準(zhǔn)時(shí)向管理人員匯報(bào)，由設(shè)備管理或?qū)I(yè)技術(shù)人員確定修理方案及施行看法。 五、如屬人為違章拆修造成的設(shè)備事故及損失要追究當(dāng)事人的責(zé)任。 六、設(shè)備維護(hù)、修理所需經(jīng)費(fèi)由設(shè)備運(yùn)行部據(jù)實(shí)報(bào)告預(yù)算，由物業(yè)公司批準(zhǔn)撥付用法，以保證設(shè)備正常平安運(yùn)行。 七、設(shè)備修理運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備設(shè)施要做到會(huì)用法、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。 八、為了降低設(shè)備用法本錢，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，在條件允許的狀況下，要修舊利

14、廢，合理更新，避開鋪張。 九、設(shè)備修理應(yīng)按修理與保養(yǎng)、中修與保養(yǎng)、大修與保養(yǎng)等程序進(jìn)展。 十、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)人員要仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)填寫有關(guān)設(shè)備運(yùn)行、修理和保養(yǎng)記錄，即交接班記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備修理保養(yǎng)記錄等。 第七章 設(shè)備管理檔案 一、對(duì)物業(yè)公司接收的小區(qū)的設(shè)備應(yīng)準(zhǔn)時(shí)建立設(shè)備臺(tái)帳和編制檔案并有專人保管存檔。 二、按設(shè)備運(yùn)行的要求建立設(shè)備平安操作、用法、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制度。 三、搜集整理全部相關(guān)資料，保證設(shè)備技術(shù)檔案的精確和完好。 四、特種設(shè)備執(zhí)行注冊(cè)登記制度，獲得驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和平安檢驗(yàn)合格證前方可運(yùn)行用法。 五、搜集全部設(shè)備選購合同或協(xié)議，建立售后效勞檔案。 第八章 設(shè)備的平安用法及維護(hù)要求 一、設(shè)

15、備必需嚴(yán)格根據(jù)用法說明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)展安裝、調(diào)試后用法。 二、用法操作人員必需經(jīng)過相應(yīng)的平安技術(shù)培訓(xùn)，剛接收的小區(qū)設(shè)備要有廠家的操作、修理、保養(yǎng)技術(shù)交底，并做好記錄。 三、特種設(shè)備的操作人員必需經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格前方可用法操作。 四、設(shè)備的用法人員，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng)，并做好記錄 第九章 設(shè)備報(bào)廢 一、堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的方針，對(duì)國家明令制止用法或行業(yè)規(guī)定淘汰的及不能到達(dá)平安消費(fèi)要求的設(shè)備設(shè)施實(shí)行淘汰制度。 二、對(duì)一些常常壞、修理本錢大的設(shè)備設(shè)施，報(bào)指導(dǎo)批準(zhǔn)后，準(zhǔn)時(shí)淘汰。 第十章 平安工作留意事項(xiàng) 一、以嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、法令及本公司各種平安操作和勞動(dòng)愛護(hù)規(guī)章制度

16、。 二、新員工入廠，由班組長牽頭進(jìn)展平安訓(xùn)練后，方能上崗工作。 三、工作前應(yīng)檢查自已所用的一切設(shè)備和工作場(chǎng)地，確認(rèn)平安后，方能開頭工作。 四、全部平安裝置不得拆卸，都應(yīng)保證其完好有效、靈敏牢靠。 五、工作中要相互關(guān)懷，既要留意自身的平安，又要關(guān)懷別人的平安，如遇違章及冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)勸阻。 六、加強(qiáng)設(shè)備管理，做好防火、防洪(汛)、防竊等平安工作。 七、電氣設(shè)備必需有牢靠的接地(接零)裝置，防雷和防靜電設(shè)施必需完好，每年應(yīng)定期檢測(cè)，并應(yīng)做好記錄，否那么責(zé)任人在當(dāng)月考核中扣5分，分管指導(dǎo)扣2分。 八、高壓設(shè)備無論帶電與否，值班人員不得單人移開或越過遮欄進(jìn)展工作，假設(shè)必需移開遮欄時(shí)，必需有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng)，

17、并符合設(shè)備不停電的平安間隔 。該項(xiàng)不做扣2分。 九、嚴(yán)禁帶電作業(yè)，必要時(shí)需班組長批準(zhǔn)，并實(shí)行平安絕緣防護(hù)措施，且要有監(jiān)護(hù)人在現(xiàn)場(chǎng)。該項(xiàng)不做扣2分。 十、工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒上崗作業(yè)，輕者給于警告，并在當(dāng)月考核中扣2分，重者依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定賜予處理。 十一、全部絕緣、檢驗(yàn)工具，應(yīng)妥當(dāng)保管，并應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)。該項(xiàng)不做扣5分，分管指導(dǎo)扣2分。 十二、有人觸電，馬上切斷電源，進(jìn)展急救;電氣著火，應(yīng)馬上將有關(guān)電源切斷后，用法泡沫滅火器或干砂滅火。否那么重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任，輕者賜予當(dāng)事人警告，當(dāng)月考核中口5分，年底不能參與先進(jìn)評(píng)選。 十三、發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁人體接觸帶電局部。 第十一章 消防設(shè)備及修

18、理保養(yǎng) 一、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)主機(jī)和煙/溫感控頭一般托付廠家進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，協(xié)作維保單位檢查和試驗(yàn)消防系統(tǒng)/設(shè)備的功能，并應(yīng)填寫登記表。該項(xiàng)不填扣2分。 二、對(duì)各種消防報(bào)警裝置需做好定期的檢查、試驗(yàn)和保養(yǎng)修理工作，發(fā)覺故障準(zhǔn)時(shí)排除，假設(shè)不能排除，要準(zhǔn)時(shí)通知維保單位進(jìn)展修理，并具體登記，一般要求一周至少進(jìn)展一次檢查，否那么每發(fā)覺一次在當(dāng)月考核中扣2分。 三、消防弱電機(jī)房值班室要24小值班，夜間有保安進(jìn)展值班，白天有專業(yè)人員值班，對(duì)設(shè)備每次報(bào)警多要到現(xiàn)場(chǎng)觀察，確定是否有火情發(fā)生，并準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)人員和單位，肯定不能隨便消退報(bào)警信號(hào)，否那么重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任，輕者賜予當(dāng)事人警告，當(dāng)月考核中口5分，

19、年底不能參與先進(jìn)評(píng)選。 第十二章 電器設(shè)備、配電室及發(fā)電機(jī)房的管理 一、高壓開關(guān)柜停送電操作應(yīng)填寫好工作單，并檢查各項(xiàng)操作機(jī)械完好，嚴(yán)格執(zhí)行一人操作，一人工作制，按工作單填寫程序進(jìn)展操作。該項(xiàng)不填扣2分。 二、配電室值班員應(yīng)熟識(shí)配電房開關(guān)柜的各項(xiàng)操作細(xì)那么及工作程序，做到操作精確無誤。 三、每周一次對(duì)全部配電房巡檢一次，并做好記錄，檢查設(shè)備運(yùn)行情況，包括外觀、聲音、氣味、溫度、電壓、電流及開關(guān)和指示燈狀態(tài)，以及機(jī)房照明和附屬設(shè)施情況。該項(xiàng)不做扣2分。 四、每月一次統(tǒng)計(jì)用電量及電壓改變。該項(xiàng)不做扣2分。 五、每月一次對(duì)每層配電箱進(jìn)展巡查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)修理。該項(xiàng)不做扣2分。 六、為保障本物業(yè)小區(qū)緊

20、急狀況下正常配電，技術(shù)員必需每月進(jìn)展后備發(fā)電機(jī)運(yùn)行操作2次，以保障市電停頓后，仍能保持消防系統(tǒng)及污水泵系統(tǒng)的正常運(yùn)作。該項(xiàng)不做扣2分。 七、定期查看機(jī)油、柴油是否滿足用法，出現(xiàn)缺乏填報(bào)申請(qǐng)后準(zhǔn)時(shí)購置(附發(fā)電機(jī)檢查表)。該項(xiàng)不做扣2分。 第十三章 公共區(qū)域照明燈具 一、每兩周一次對(duì)公共區(qū)域、走廊各照明燈具、疏散指示燈、平安出口指示燈、應(yīng)急照明燈進(jìn)展檢查，出現(xiàn)損壞準(zhǔn)時(shí)更換。該項(xiàng)不做扣2分。 二、定時(shí)開關(guān)公共區(qū)域的路燈、草坪燈。該項(xiàng)不做扣2分。 第十四章 消防水泵、排污泵 一、每周一次巡察各水泵運(yùn)行情況，檢查掌握箱電流、電壓、指示燈情況和水壓等，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)檢修。該項(xiàng)不做扣2分。 二、每月至少一次巡

21、察管道、閥件接口有無異樣。該項(xiàng)不做扣2分。 三、每月對(duì)消防泵進(jìn)展試機(jī)至少一次，時(shí)間不低10分鐘。該項(xiàng)不做扣5分。 四、每月至少一次檢查消防水池浮球裝置、進(jìn)/出水閥門及放水閥。該項(xiàng)不做扣2分。 五、每周一次巡察污水泵運(yùn)行情況，檢查掌握箱、液位報(bào)警裝置工作情況，包括清理調(diào)整池隔柵垃圾，該項(xiàng)不做扣2分。 六、雨季每天檢查各集水井泵工作情況(包括手動(dòng)、自動(dòng)和掌握箱指示燈)，包括清理調(diào)整池隔柵垃圾。該項(xiàng)不做扣2分。 第十五章 無負(fù)壓水泵 一、每周一次巡察各水泵運(yùn)行情況，檢查掌握箱電流、電壓、指示燈情況和水壓等，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)檢修，并做好記錄，該項(xiàng)不做扣2分。 二、每月至少一次巡察管道、閥件接口有無異樣。并

22、做好記錄，該項(xiàng)不做扣2分。 三、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)生活用水，假設(shè)要修理要提早通知住戶，避開影響住戶用水，并做好記錄，該項(xiàng)不做扣2分。 十六章 弱電監(jiān)控系統(tǒng) 一、每周一次檢查電視監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括攝像機(jī)、鏡頭、放錄機(jī)、傳輸信號(hào)、接收?qǐng)D像的清潔和調(diào)校，發(fā)覺故障準(zhǔn)時(shí)修理，假設(shè)修理不了，那么報(bào)請(qǐng)專業(yè)公司修理，并做好記錄。該項(xiàng)不做扣2分。 二、弱電監(jiān)控室實(shí)行24小時(shí)專人值班制，并填寫值班記錄，由保安部負(fù)責(zé)詳細(xì)施行。該項(xiàng)不做扣2分。 三、弱電監(jiān)控室的工作人員除例行保安監(jiān)控外，還要對(duì)小區(qū)內(nèi)的電梯進(jìn)展監(jiān)控，遇緊急狀況要準(zhǔn)時(shí)通知設(shè)備修理人員，并準(zhǔn)時(shí)應(yīng)用電梯配置的通訊對(duì)講系統(tǒng)或其他可行方式，具體告知電梯轎廂內(nèi)被困乘

23、客應(yīng)留意的事項(xiàng)。該項(xiàng)不做扣5分，分管指導(dǎo)扣2分。 四、值班人員如遇不法分子或乘客蓄意破壞電梯等設(shè)備設(shè)施要準(zhǔn)時(shí)通知保安進(jìn)展制止或報(bào)警，并對(duì)破壞的設(shè)備依法賠償。 第十七章 記錄與表格 一、材料、設(shè)備購置申請(qǐng)表 二、圖紙?jiān)O(shè)備檔案 三、設(shè)備日常檢修、保養(yǎng)表 四、設(shè)備報(bào)廢表 五、設(shè)備運(yùn)行日志 六、設(shè)備修理、保養(yǎng)方案 七、消防報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備檢修記錄表 八、柴油機(jī)組檢查表 九、消防水泵修理保養(yǎng)記錄表 十、排污泵檢修表 十一、水泵無負(fù)壓設(shè)備修理保養(yǎng)紀(jì)錄表 十二、消防中心值班記錄表 十三、弱電監(jiān)控中心值班記錄表 設(shè)備管理制度4 1、交接班制度是機(jī)械設(shè)備平安消費(fèi)的重要環(huán)節(jié)，必需嚴(yán)厲仔細(xì)，一絲不茍。 2、接班人員應(yīng)提早十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，理解工作內(nèi)容及工作環(huán)境，并對(duì)設(shè)備進(jìn)展檢查，仔細(xì)查閱運(yùn)行日志，詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行狀況。 3、交班者應(yīng)主動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行狀況，必需實(shí)事求是，不得隱瞞，否那么發(fā)惹事故由交班者擔(dān)當(dāng)。 4、接班者在檢查中發(fā)覺異樣狀況，應(yīng)由交班者處理，如接班者情愿承受處理，可由接班者接班后連續(xù)處理，一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作具體說明并報(bào)告上級(jí)相關(guān)指導(dǎo)。 5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。 6、在開、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)展交接班，接班者應(yīng)主動(dòng)分開現(xiàn)場(chǎng)，如交班者邀請(qǐng)接班人員關(guān)心處理事故和