全員改善提案活動管理辦法

1、全員改善提案活動管理辦法1 引言1.1依據合理化建議和技術改進獎勵條例及公司具體情況。1.2目的1.2.1建設問題管理體系，即鼓勵每位干部員工提出任何自己發(fā)現(xiàn)的問題，依據一定的程序對問題進行管理，在全公司形成善于挖掘問題、表達問題、歸結問題、審核問題、解決問題的良好氛圍。1.2.2推動公司全員改善提案活動的開展，通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷改善管理體制，優(yōu)化流程，提高效率，改進技術，節(jié)約成本，增強企業(yè)活力。1.3適用范圍1.3.1本辦法適用于全員改善提案活動的組織、發(fā)動、管理、評定和獎勵。1.3.2提案范圍包括任何對公司有利的合理化建議(企業(yè)建設、經營管理等方面)、技術改進提案（工藝創(chuàng)新、設計

2、優(yōu)化、工裝模具等方面）和公司經營管理過程中存在的問題等。2組織、申報和處理2.1組織2.1.1建立公司二級提案活動管理體系，即公司和部門級。發(fā)展管理部負責公司全員改善提案活動管理工作，負責提案的策劃、宣傳、接受、審理、組織應用和獎勵等工作。2.1.2各部負責本部門合理化建議的收集、審核、申報、協(xié)調、成果推廣應用和活動統(tǒng)計總結工作。2.2申報和處理2.2.1公司鼓勵全體員工提出改善提案。員工提案在申報時，應首先從oa共享文件柜中下載全員改善提案表或到本部門部長處領取，按要求內容認真、詳細地填寫后交部長審理。2.2.2各部長接到全員改善提案表后，分以下幾種情況進行處理：2.2.2.1凡屬本部門職權

3、范圍內的項目，經部長審理后直接做出“采用”或“不采用”的結論。采用時如不需發(fā)生成本費用，由本部門組織實施；需發(fā)生成本費用的項目要制定預算報計劃財務部，計劃財務部審計后，報主管領導審批，批準后按計劃實施，本部門實施的項目報發(fā)展部備案。2.2.2.2凡屬對其他部門提出的改善提案或暫不能解決的問題，報發(fā)展管理部企業(yè)管理員處審理。2.2.3對各部門申報的改善提案，發(fā)展管理部要及時進行初審，對經認定確有價值的建議，按建議內容轉相應的部門研究論證。接受部門在一周內做出“采納”或“不采納”的結論反饋給發(fā)展管理部；對暫不能解決的問題，由發(fā)展管理部匯編至問題管理手冊，待條件成熟后解決。2.2.4改善無論是否被采

4、納，發(fā)展管理部都將審理結論在建議提出后一個月內以提案反饋單的形式通知建議人所在部門及本人。2.2.5對于采納的合理化建議，發(fā)展管理部應督促相關部門將建議內容列入部門計劃，并檢查、考核落實情況，在提案（建議）落實后將結果反饋給建議人所在部門及本人。2.3公司將不定期針對特定主題向員工征集改善提案。3評審機構和評審程序3.1公司改善提案的評審機構是評審委員會。主任由總經理擔任，副主任由黨支部書記及副總經理擔任，委員由有關部門的領導組成，發(fā)展管理部為其日常工作機構。3.2評審委員會將定期對改善提案進行評審。4獎勵4.1改善提案經評審委員會評審，能夠在生產、管理工作中取得成效的方能獲獎。對改善的獎勵，

5、實行精神獎勵和物質獎勵相結合的原則，獎勵額度視建議的內容、作用和效益而定，分為鼓勵獎（30-50元）、四等獎（50-200元）、三等獎（200-500元）、二等獎（500-1000元）、一等獎（1000-1500元）5檔。4.2集體項目應按成員貢獻大小合理分配獎金。4.3公司每半年，集中對改善提案進行一次表彰獎勵。4.4對于獲獎的集體和員工，公司將頒發(fā)榮譽證書，作為評定技術職稱、晉級、年底雙先評比的參考條件。4.5員工提出的改善提案均在各部門貼示，獲獎提案在公司oa、宣傳板和宣傳報上刊登，特別優(yōu)秀提案以員工姓名命名。附件1.全員改善提案表附件2.改善活動提案評分表5附件1全員改善提案表提出姓名

6、單位職務電話提案名稱：內容：(可另加附頁) 年 月 日 簽字：部門初審 年 月 日 簽字：審理類別落實單位或責任人審理意見： 年 月 日 簽字：落實落實部門答復意見： 年 月 日 簽字：效果與結論可否終結： 年 月 日 簽字：附件2改善活動提案評分表提案登記號： 評審人： 合計得分：指 標記分記 分 標 準說 明評 分科學性10很強10-8強7-6較強5分及以下根據研究方法是否科學、資料是否齊全、論述是否全面、論證是否充分以及方案對策的可行性程度進行綜合評分。合理性10很強10-8強7-6較強5分及以下根據研究提案是否合理，實際應用時的可操作性進行評分。技術（管理）創(chuàng)新程度20技術創(chuàng)新程度大，水平高25-20分技術創(chuàng)新程度較大，水平較高19-16分有一定的技術創(chuàng)新和一定的水平15分以下根據目前同類技術的狀況以及促進我公司技術進步作用的程度和各項主要技術指標達到某一水平的程度進行評分。推廣價值20大10-8分較大7-5分有一定價值5分以下根據該項改善提案所能推廣范圍的大小等進行評分。效 益40經濟效益：很大：4