電力局安全工作計(jì)劃_2

1、書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。電力局安全工作計(jì)劃 文章作者：珊珊文章加入時(shí)間：xx年8月26日19：33 今年我局的安全工作目標(biāo)是。不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡事故；不發(fā)生有責(zé)任的重大電網(wǎng)事故；不發(fā)生特別重大設(shè)備事故和有責(zé)任的重大設(shè)備事故；不發(fā)生重大施工機(jī)械損壞；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的生產(chǎn)性重大交通事故；不發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事故。 為實(shí)現(xiàn)該安全工作目標(biāo)，努力完成我局安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們將著重以下幾方面的工作： （一）加強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制 1.繼續(xù)做好安全生產(chǎn)法、省安全生產(chǎn)條例、省重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定的宣傳和貫徹工作，使

2、廣大干部職工做到學(xué)法、知法、懂法、依法辦事。 2繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全知識(shí)和技術(shù)技能的培訓(xùn)和鍛煉。只有加強(qiáng)職工的安全知識(shí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)安全思想的宣傳工作，提高職工的安全意識(shí)、技術(shù)技能和責(zé)任心，安全生產(chǎn)才有根本的保障。 3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。把安全目標(biāo)和責(zé)任從領(lǐng)導(dǎo)到一般職工，層層分解，落實(shí)到人。做到責(zé)任明確、責(zé)任到位，達(dá)到人人重視、人人參與，各施其職、各負(fù)其責(zé)，互相配合和監(jiān)督。 （二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化的建設(shè) 1.要不斷完善和修訂我局的安全管理各項(xiàng)工作的規(guī)章制度，加大安全管理力度，認(rèn)真執(zhí)行本局制定的安全生產(chǎn)考核細(xì)則。 2.堅(jiān)持例會(huì)、安檢等各項(xiàng)例行工作。 每月的安全生

3、產(chǎn)例會(huì)要堅(jiān)持并要加強(qiáng)，安全檢查工作要堅(jiān)持。提高檢查的質(zhì)量。班組的安全活動(dòng)要加強(qiáng)，要改變以往流行形式，敷衍塞責(zé)的做法，切實(shí)做好事故預(yù)想、反事故演習(xí)等工作。 （三）加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造，提高供電可靠性，保證對(duì)重要用戶(hù)的可靠供電 1.加強(qiáng)調(diào)度管理。嚴(yán)格控制調(diào)度規(guī)程，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，加強(qiáng)調(diào)度員的素質(zhì)培訓(xùn)，制訂事故處理預(yù)案和積極可行的應(yīng)對(duì)措施。 2.保電工作要制度化。 3.依靠科技進(jìn)步，改善電網(wǎng)安全運(yùn)行條件。 （四）抓好設(shè)備缺陷管理工作，提高設(shè)備消缺率 1.切實(shí)做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析工作。 2.抓好“反措”計(jì)劃的落實(shí)。 3.認(rèn)真對(duì)待消缺工作，避免設(shè)備長(zhǎng)期帶缺陷運(yùn)行。 4.做好設(shè)備備品備件工作。 （五）加強(qiáng)

4、外包工作的安全管理 1.要同施工隊(duì)簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確安全責(zé)任。 2.要確保施工隊(duì)資質(zhì)條件符合安全要求。 3.要加強(qiáng)跟蹤檢查。 （六）繼續(xù)加強(qiáng)高壓線路行下違章建筑的專(zhuān)項(xiàng)整治工作 1.要加強(qiáng)電力法、電力設(shè)施保護(hù)條例的宣傳。 2.要加強(qiáng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題立即處理。 （七）繼續(xù)加強(qiáng)車(chē)輛及司機(jī)的各項(xiàng)管理 1.加強(qiáng)司機(jī)的安全學(xué)習(xí)。 2.加強(qiáng)車(chē)輛的檢查，使車(chē)輛狀況良好。 （八）借鑒吸收先進(jìn)的技術(shù)和管理辦法，提高我們的安全工作水平 安全管理是從大量的事故分析、邏輯推理和實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的一門(mén)嚴(yán)肅的科學(xué)。我們要廣泛借鑒和吸收先進(jìn)方法，結(jié)合自己實(shí)際加以利用和創(chuàng)新，最大限度地利用現(xiàn)有資源，彌補(bǔ)不足，迅速提高我們的安全管理水平。 我們要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下齊心協(xié)力，牢牢堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主“的方針，積極工作。我們堅(jiān)信：只要共同努力，除了人力不可抗拒