第二次工地例會(huì)匯報(bào)材料_2

1、書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。第二次工地例會(huì)匯報(bào)材料 為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程管理，推進(jìn)工程進(jìn)度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，舉行本次監(jiān)理例會(huì)，主要從一下幾個(gè)內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)。 一、質(zhì)量方面 從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和監(jiān)理組成員對(duì)十八局三分部的現(xiàn)場(chǎng)多次檢查來(lái)看，總體質(zhì)量是可控的，但是存在以下問(wèn)題： （一）、新發(fā)1#隧道： 1、明洞深基坑施工前按照要求先施作兩側(cè)的截水溝，再開(kāi)挖深基坑，而現(xiàn)場(chǎng)是未施工兩側(cè)截水溝就先施工深基坑開(kāi)挖； 2、深基坑開(kāi)挖未做積水坑和排水系統(tǒng)，對(duì)降雨天氣深基坑排水很不利； 3、地表加固已大面積施工，但工藝性試驗(yàn)報(bào)告一直未出； 4、噴錨站初驗(yàn)的問(wèn)題整改緩慢，未按整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)把整改結(jié)果上報(bào)監(jiān)理組。 （二）、小坡頭隧道進(jìn)

2、口： 1、在沒(méi)有上報(bào)臨建方案和進(jìn)行選址安全評(píng)估的情況下私自施工，管理人員不懂監(jiān)理程序，忽視監(jiān)理的管理，和云桂公司的要求背道而使； 2、臨建該報(bào)檢的基礎(chǔ)設(shè)施未向監(jiān)理人員報(bào)驗(yàn)，存在極大的質(zhì)量隱患，為了保證安全質(zhì)量，下一步要對(duì)其進(jìn)行破檢，檢查施工質(zhì)量； 3、施工作業(yè)比較野蠻，所有部位未向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。 （三）、東風(fēng)隧道進(jìn)口： 1、在進(jìn)行導(dǎo)向墻施工時(shí)，沒(méi)有向監(jiān)理人員報(bào)送技術(shù)交底； 2、導(dǎo)向墻施工不按照設(shè)計(jì)圖紙施工，導(dǎo)向墻作業(yè)平臺(tái)未施工的情況下（未向監(jiān)理人員報(bào)驗(yàn)），私自架設(shè)鋼拱架；技術(shù)交底導(dǎo)向墻鋼拱架是i20的，而實(shí)際使用是i16； 3、對(duì)監(jiān)理的口頭指令和監(jiān)理通知單拒不執(zhí)行，已通知停止施工，返工處理，而現(xiàn)場(chǎng)

3、仍然私自澆筑導(dǎo)向墻基礎(chǔ)。 （四）、便道。整個(gè)十八局三分部的便道整體質(zhì)量比較差，在雨天基本不能行走。 二、進(jìn)度方面 因受新哨隧道改線和征地拆遷的影響，十八局三分部整體進(jìn)度比較緩慢，但是能施工的地方因受便道質(zhì)量的影響，臨建速度比較慢。 三、安全方面 （一）、新發(fā)1#隧道： 1、明洞深基坑周邊沒(méi)有任何防護(hù)措施； 2、地表加固泥漿池防護(hù)不規(guī)范，周邊支撐不牢固，未設(shè)置橫桿； 3、噴錨站消防設(shè)施不完善。 （二）、小坡頭隧道進(jìn)口： 1、臨建在未進(jìn)行任何防護(hù)的情況下施作，存在極大安全隱患； 2、既有便道下側(cè)是臨建工程，便道沒(méi)有任何防護(hù)措施，很容易出現(xiàn)安全事故； 3、臨建沒(méi)有安全評(píng)估，施工作業(yè)野蠻。 （三）、東

4、風(fēng)隧道進(jìn)口： 1、洞口左上方有一臨時(shí)發(fā)電機(jī)，但是座落在亂石堆下面，存在較大安全隱患。 2、洞口上方有一便道，下方正在施工導(dǎo)向墻，便道沒(méi)有任何防護(hù)措施。 （四）、東風(fēng)隧道1#橫洞： 1、便道防護(hù)不到位，部分急轉(zhuǎn)彎沒(méi)有設(shè)置擋護(hù)和指示牌； 2、邊仰坡長(zhǎng)期暴露，未作臨時(shí)防護(hù)。 四、綜合管理方面 針對(duì)十八局三分部質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面突出的問(wèn)題，我監(jiān)理組計(jì)劃對(duì)十八局三分部大力整治，主要從以下幾個(gè)方面： （一）、從內(nèi)業(yè)到外業(yè)的整治： 1、10月11日13日組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)大紅坡特大橋、新發(fā)1#隧道、小坡頭隧道、東風(fēng)隧道進(jìn)口、東風(fēng)隧道1#橫洞、四號(hào)拌合站、已修便道、棄碴場(chǎng)等工點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)外業(yè)的聯(lián)合檢查。 2、

5、從協(xié)調(diào)到管理的教育。目前施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和管理人員對(duì)監(jiān)理程序和監(jiān)理管理方式不懂，在執(zhí)行監(jiān)理程序我行我素。針對(duì)這種情況我監(jiān)理組10月14日16日邀請(qǐng)十八局局指安質(zhì)部和監(jiān)理項(xiàng)目部安質(zhì)部聯(lián)合對(duì)十八局三分部的技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行監(jiān)理程序和監(jiān)理管理方式的教育，杜絕在今后的工作中不按照監(jiān)理程序施工。 3、從程序到控制的教育。通過(guò)集中培訓(xùn)后，如果還有不懂監(jiān)理程序和管理的人員，監(jiān)理組計(jì)劃組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)十八局三分部這些技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行手把手的指導(dǎo)，使其明白工程安全質(zhì)量的重要性，為什么要執(zhí)行監(jiān)理指令，為什么要報(bào)驗(yàn)，使其明白只有通過(guò)報(bào)驗(yàn)才能使安全質(zhì)量得到保證的道理。 4、從原材到實(shí)體的管理。云南地區(qū)地

6、材質(zhì)量很難保證質(zhì)量，必須在料倉(cāng)旁邊建立對(duì)比箱；分部項(xiàng)目部試驗(yàn)室要和監(jiān)理試驗(yàn)組建立聯(lián)系和溝通，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料必須向監(jiān)理人員報(bào)驗(yàn)，由監(jiān)理試驗(yàn)組組織進(jìn)行見(jiàn)證和平檢或抽檢；進(jìn)場(chǎng)的原材料必須向監(jiān)理人員報(bào)送相關(guān)證件。用在工程實(shí)體的原材料必須是合格的原材料，為了保證工程實(shí)體質(zhì)量施工單位必須按要求做相關(guān)試件，監(jiān)理試驗(yàn)組做好見(jiàn)證、平檢和抽檢工作。 五、需要解決得問(wèn)題 （一）、希望監(jiān)理項(xiàng)目部多對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)交代監(jiān)理組，由監(jiān)理組安排監(jiān)理人員跟蹤落實(shí)，達(dá)到齊抓共管的作用。 （二）、希望十八局三分部認(rèn)真堅(jiān)持監(jiān)理程序，尊重落實(shí)監(jiān)理指令，尊重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員工作安排，服從監(jiān)理管理，使工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)水保等

7、方面得到有效的控制。 六、下步工作重點(diǎn) 1、加強(qiáng)物資管理，加強(qiáng)原材料控制。 2、加強(qiáng)監(jiān)理程序管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)培訓(xùn)。 3、加強(qiáng)擬開(kāi)工點(diǎn)的管理和檢查。 4、加強(qiáng)臨建和其他工程的安全防護(hù)和防洪檢查。 5、組織有序高效的培訓(xùn)，使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和管理人員盡快勝任上崗。 6、加強(qiáng)監(jiān)理人員廉政建設(shè)的管理，分部項(xiàng)目部在接到任何監(jiān)理人員向其談條件，現(xiàn)場(chǎng)吃拿卡要，現(xiàn)場(chǎng)故意刁難，或代表監(jiān)理組和監(jiān)理項(xiàng)目部向分部項(xiàng)目部或架子隊(duì)談條件等現(xiàn)象，分部項(xiàng)目部或其他人員可以直接向監(jiān)理組和監(jiān)理項(xiàng)目部反應(yīng)，監(jiān)理組和監(jiān)理項(xiàng)目部將嚴(yán)肅處理，追究其責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除云桂項(xiàng)目部。 7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員職業(yè)道德管理，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須無(wú)條件服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)施工，