技術員年終工作總結

1、技術員年終工作總結 技術員，直觀上來看就是懂得技術的人員，顧名思議指某一行業(yè)、或者其它特定工作場所內(nèi)，在其上級的支配領導、派遣指揮下，依據(jù)自己的長項或者自身本事安排的一種特定職業(yè)。下面是由找總結網(wǎng)我為你細心編輯的技術員年終工作總結，歡迎閱讀! 技術員年終工作總結(1) 20xx年即將過去，回顧一年來的工作，在公司領導的帶領下，緊緊圍繞公司制定的經(jīng)營目標，統(tǒng)一思想，奮力拚搏，走過了不平凡的一年?，F(xiàn)對一年來的工作總結如下: 一、 網(wǎng)絡建設 網(wǎng)絡規(guī)劃是技術部的一個重要的工作，規(guī)劃工作的好壞影響著網(wǎng)絡建設進展。已完成驗收安排網(wǎng)共安裝1350戶，估計年底將完成1500戶。 二、 網(wǎng)絡改造 技術部根據(jù)公司

2、業(yè)務的進展需要，今年加強了平房網(wǎng)絡改造，改造平房用戶 1655戶。 截止11月底分公司網(wǎng)內(nèi)共開通雙向光節(jié)點105個;雙向光節(jié)點77個雙向網(wǎng)掩蓋19000戶，使雙向網(wǎng)掩蓋率達到86.4%。 三、省干、地縣聯(lián)網(wǎng) 干線維護省干全年巡線2240 公里，巡檢28次，干線施工盯防盯守6次 干線備用纖測試四次，各站機房UPS電池放電檢查一次，XXX機房干線光放大版更換二次，干線擴容一次。 干線整治一次(12天)割接10次，光纜改遷3處。意外阻斷事故四次。 地縣聯(lián)網(wǎng)富蘊縣中斷2次，哈巴河縣中斷2次。吉木乃縣中斷2次，吉木乃縣數(shù)據(jù)網(wǎng)設備損壞一次15天。福海縣中斷4次。五一十一前各個縣設備巡檢各一次 四、網(wǎng)絡運行

3、支撐 分公司今年的雙向業(yè)務進展很快，這就給分公司的網(wǎng)絡照成了很大壓力。為了保證互動業(yè)務和寬帶業(yè)務的正常開展運維工作交給專業(yè)的運維公司。，技術部、運維公司和機房網(wǎng)管對網(wǎng)絡運行中不斷消失的新問題，主動尋求區(qū)公司總工辦和運維中心的關心，雖然很辛苦但是也增長了解決問題的力量，基本保障了網(wǎng)絡雙向業(yè)務的正常開展。全年共擴容局端數(shù)量4個。 五、平安生產(chǎn)、平安播出 技術部擔負的平安生產(chǎn)、平安播出任務在公司來說是相當艱難的，省干、城域網(wǎng)、機房三大塊。為了確保省干光纜平安暢通，加強了省干引入部分的巡察力度和護線宣揚的力度，同時加強了與城建部門和施工單位的聯(lián)絡，確保了春節(jié)、兩會、亞運會期間平安暢通。完成4次省干光纜

4、搶修，追回經(jīng)濟損失3萬元，其余的在起訴中。 城域網(wǎng)運維人員牢固樹立平安播出責任意識、服務意識、大局意識，除在白天完成城域網(wǎng)故障報修、晚上還擔負應急值班任務。全年為分公司城域網(wǎng)平安播出工作供應了有力的技術保障。 機房全體工作人員仔細落實公司及上級有關部門關于平安播出的各項指示和工作部署， 依據(jù)階段社情，有重點，有目的加強值班巡檢， 切實做到前端機房24小時有人值守;充分做好備用信號源的預備工作及各項播出應急預案，熟識把握各種操作規(guī)程， 確保了三節(jié)兩會、 5、1 、 7、1、世博會和廣州亞運會等重要保障期及4.25、6.4、 7.22等敏感期前端機房電視信號的平安傳輸?，F(xiàn)有線傳送當?shù)亍、各省市總

5、計154套數(shù)字電視節(jié)目及XXX市MMDS傳送54套數(shù)字電視節(jié)目， 全年累計平安播出達#小時， 全年無重大播出事故發(fā)生。 機房的工作人員還兼任96566客服工作，在人員少的狀況下克服困難，仔細做好用戶投訴和登記。全年用戶投訴一次。 七、 完成經(jīng)營任務狀況 截止11月底完成經(jīng)營任務54萬，11月超額完成2萬。 八、 培訓 今年五月部門派人參與了96566培訓班。對成績不合格的人員進行了辭退處理。 九、 存在的問題 1、 部門員工工作主動性不高，求知欲望不高，不能刻苦鉆研業(yè)務學問，離現(xiàn)實需求有較大差距。 2、網(wǎng)絡的進展與業(yè)務進展沖突比較突出，網(wǎng)絡還是不能很好的適應業(yè)務的進展。 七、明年的工作方案 1

6、、加大部門員工的培訓，有方案、有目的、有步驟的進行專業(yè)學問和各類規(guī)章制度的培訓，提高部門員工的綜合素養(yǎng)。 2、在管道建設具備條件的同時，對城區(qū)進行管道建設。 3、爭取分公司與區(qū)公司主動協(xié)調對分公司的數(shù)據(jù)業(yè)務進行支持。(1)加強溝通指導分公司的業(yè)務力量，新增的解決網(wǎng)絡問題的軟件、設備及拓展準時指導告知。(2)增加分公司操作設備的權限，最大限度的便利業(yè)務開展。(3)業(yè)務配備應有相關流程，并將操作結果告知分公司備案，以便消失問題時，盡可能快的解決問題，同時對分公司的業(yè)務懇求應有時限規(guī)定，在規(guī)定的時限內(nèi)須解決。 技術員年終工作總結(2) 今日，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲:一份耕壇一份收獲，我沒有

7、辜負領導的期望。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關注的是今日和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼里記在心里。 我留意到了技術工作的很多薄弱之處，作為技術部門的主要責任人，自我同樣有不行推卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度批閱和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下: 一、年初至今，技術部門整個條線職員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行治理; 二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清楚，忽視了技術治理職員的業(yè)務培訓。 三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色; 四、忽視了團隊治理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通; 五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標治理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，消失問題后處理力度不夠; 以上幾點是我部門