庫管年終個人工作總結

1、庫管年終個人工作總結 （精選多篇 ）第一篇：庫管個人工作總結20xx 年的二月份不知不覺在指尖慢慢逝去，三月份迎面而來?；叵脒^去，面 對眼前，展望未來 ! 有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚?；赝^去的二月份是 我們陰涼庫區(qū)全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一個月，更是每個倉管員接受挑戰(zhàn)， 逐步成長的一個月。因為在這一個月里我們一下缺少了差不多四個人 . 但我們還是 把所有的工作扛了下來，雖然在這個月里我們天天在加班，可以說是天天都在七點 以后才下班，但我們心里還是有那么一點甜，原因是我們在這個月的工作中總結出 了在工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，這為以后的工作做好更充分的計 劃準備。下面就

2、由我對這一個月我的工作做個簡單的工作總結：一、工作回顧及感想 :本人于 20xx 年 3 月 11 號進入健之佳這個大家庭，一回頭即將是兩年的時光， 內心不禁感慨萬千。在過去的這個月里我就只能用一個字來形容，那個字就是“累 “。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因為人員缺乏，可人員 為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的，可我們好象看到了什么，我 們看到什么 ?其實我們也說不清，因為模糊拉。在過去的這一個月里我們是一個人 做兩個人的工作，可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力量， 我們的這個團隊在趙錦杰帶領下就散發(fā)這這樣的力量，所以一個團隊在任何困難面 前

3、只要緊緊的抱成團，那么不管它有多難它也將被迎刃而解。二、工作當中的不足之處：a 、工作效力還沒達到自己的要求。b 、工作的質量也同樣沒有做到自己的要求。c 、在加班時間特別長的時候總會發(fā)脾氣。d 、在有些時候不明白領導的用心及苦心。三、此月對自己的要求：a 、盡力把工作效力達到公司要求，甚至更高。b 、盡量把工作質量提高，把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內，這樣才算是 盡到我們倉管員應該盡到的責任帳、物一致。c 、加強對自己責任區(qū)的管理，同時要多多幫助上個月來的四個新員工，讓他 們早點熟悉，早點容入到我們這個大家庭里面。d 、每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與周圍同事的溝通， 相互

4、學習才能使工作的開展更進一步 .e 、自己責任區(qū)所有貨架標識清晰，明確，同時發(fā)貨一定要做到按批號發(fā)貨。f 、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面 貌面對工作?？傊?，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及 各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一個月，對過去 取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈 的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是 靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進 企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天 !

5、2014 年的三月份是全新的月份， 也是自我挑戰(zhàn)的月份，我們將努力改正過去工作中的不足，把這個月的工作做的更 好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。為此，請允許我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會 ! 感謝領導對我的悉 心指教! 感謝同事給我的支持和鼓勵 !最后祝公司在新的三月里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高 以上總結報告請公司領導批評指正，不勝感激。第二篇：庫管個人工作總結范文庫管個人工作總結范文 我很榮幸加入公司團隊。如今三月份已經(jīng)過去，我到公司也有二十來天了，如 今站在倉管的職位上，感到身上的擔子和責任重大 , 作為一個倉管，在這我對倉管 做了以下詮釋： 物料 包羅萬象，客觀存

6、在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是 錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣， 物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內非生產(chǎn)浪費、破壞和 盜竊物料的行為，倉管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就 像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的 保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁 貸。根據(jù)公司規(guī)定，現(xiàn)向公司作述職報告與上月的工作總結：作為倉管，先向公司講述我的工作范圍與職責，物控部倉管的職能：三個字：進銷存 第三篇：超市庫管課長個人工作總結 自 xx 年進入公司以來，我

7、由大學實習生到收貨員，到倉管員，到培訓生，再 到現(xiàn)在的庫管課課長，在不斷進階中，其中人與事總會令我受益匪淺：不論是工作 發(fā)展的趨勢，還是人與人之間的協(xié)調合作、人際交往，都教會我需要全局的、縱深 的、橫跨的去知人事、想問題、干實事 !建立良好的人際關系，學會團隊協(xié)作。先做人后做事，善于建立和維護人際關 系，使自身和人們感到歸屬感，有利于滿足人的情感要求，人們才能穩(wěn)定，才是團 隊! 無論生活中還是工作中才會有信任和默契，在發(fā)現(xiàn)彼此的優(yōu)點與不足同時，學 其所長，避己之短，提升自身，強化團隊。加強業(yè)務知識，提高工作效率。不斷提升業(yè)務知識，提高業(yè)務技能，在了解更 多工作的流程走向及人際關系的穩(wěn)定以后，善

8、用現(xiàn)有資源對現(xiàn)狀工作發(fā)展進行有效優(yōu)化，使工作發(fā)展事半功倍，從而切實的提高工作效率。感受變化，擁抱變化，不變的是心態(tài)。倉庫管理，當時它對我來說是很陌生的， 開始時的前兩個星期是艱難的磨合期，倉庫制度是新的、同事是新的、工作環(huán)境是 新的，它的新在于倉庫首次進行規(guī)范管理化。1 、首先整合的人員，融入他們，與他們一同學習、一同努力，共建團隊。2 、其次整合資源，工具及設施。3 、再次，與各部門協(xié)作，共奪標的。 很多次團隊面臨危機，但最后還是走出來了，事物不斷變化，不變的是心態(tài)。 第四篇：設備庫管員個人工作總結 時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但 也算經(jīng)歷了一段不平凡的

9、考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活 目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活 !回顧這一路走來，我 7月份加入 xxx 任設備庫管一職，面臨極大的挑戰(zhàn)。 首先是我從未接觸過制罐行業(yè)，面對一個陌生的環(huán)境，陌生的工作流程，陌生 的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦 ?如何快速了解各方面信息， 方面后續(xù)工作展開 ?如何快速融入這個團隊，跟同事很好配合，做好每一件事 ?我表 示很迷茫，但是沒有灰心，在趙部長的指點下，首先找王強了解了我們公司的制罐 制程，對各機械設備有初步認識和了解 ; 然后在阿康的幫助下，快速學習了庫房出 入庫管理相關事項，對物料采購等有所了解 ; 同時，

10、趙部長給了很好的建議，就是 平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時，加深印象，清楚的知道每層貨架放有 那些備品備件，在后續(xù)生產(chǎn)領料時可以快速找到他們所需求的備品備件。7 月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實 地測量新庫房面積，然后根據(jù)實際狀況做出了很詳細的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長 的指導以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、 整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開。在這里，感謝趙部長的指導，感謝每 一位同事的傾力相助。由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒有及 時做，貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些 ?當我

11、和阿康面臨這些時，腦袋里總 是很多問號，怎么辦 ?但是，遇到問題始終要解決，想做，總有辦法，不想做，總 有借口。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進行。首先整理帳目，其次 對所有物品進行大盤點，做到物以類聚，做好標示，達到目視化管理要求，最后， 我們將所有出入庫單據(jù)進行了整理分類，很好的保存了單據(jù)，通過這些努力后，設 備庫房進入良性循環(huán)。采購計劃和物料消耗，始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循，不管 是備件還是消耗品，時多時少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對備件和 其他消耗品不熟悉，導致采購不合理，偶爾會采購一些東西回來沒有消耗導致庫存 積壓，或者有些物料采購未滿足生產(chǎn)需求

12、，導致庫存緊張，臨時采購。成本控制， 開源節(jié)流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多 的欠缺了，每個月統(tǒng)計報表，整理生產(chǎn)退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，因為我 沒有很嚴格卡生產(chǎn)領料的，導致一些不必要出庫，最終結果就是浪費。另外，因為我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不 熟悉設備導致生產(chǎn)找東西的時候，總是沒能快速準確的提供所需物品。我很慚 愧。懺悔無用，我只能下決心去改。加油 !xx 年沒有做好的工作， 2014 年，必須做好。開源節(jié)流，控制成本，這是一項 艱巨的使命。沒有很詳盡的計劃，沒有很多的想法，只能用最簡單的方法去做，控 制生產(chǎn)不必要的支出

13、，了解每一樣物料出庫后的去向，及時收回更換下來的備品備 件，請車間主任、工程師、機修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價值，避免不必要的 浪費。堅持學習，與公司共同成長。在設備部工作這段期間，我印象最為深刻的是 趙部長在早會上不時地提醒我們各個小組，保持學習，同時給了不少建議，甚至有 提出我們的學習方向。如會計、6s、采購、倉庫管理等，這些都是我們需要學習的 東西，學會這些東西，不管是對于我們現(xiàn)在的工作，還是在今后的人生道路上，都 是會受益匪淺的。所以，在 2014 年，我要努力多了解這方面的知識，在工作中充 實和完善自己 ! 只有這樣，才能更好地為公司服務。第五篇：設備庫管員個人年終工作總結 時間如

14、梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但 也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活 目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活 !回顧這一路走來，我 7月份加入 xxx 任設備庫管一職，面臨極大的挑戰(zhàn)。 首先是我從未接觸過制罐行業(yè)，面對一個陌生的環(huán)境，陌生的工作流程，陌生 的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦 ?如何快速了解各方面信息， 方面后續(xù)工作展開 ?如何快速融入這個團隊，跟同事很好配合，做好每一件事 ?我表 示很迷茫，但是沒有灰心，在趙部長的指點下，首先找王強了解了我們公司的制罐 制程，對各機械設備有初步認識和了解 ;然后

15、在阿康的幫助下，快速學習了庫房出 入庫管理相關事項，對物料采購等有所了解 ; 同時，趙部長給了很好的建議，就是 平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時，加深印象，清楚的知道每層貨架放有 那些備品備件，在后續(xù)生產(chǎn)領料時可以快速找到他們所需求的備品備件。7 月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實 地測量新庫房面積，然后根據(jù)實際狀況做出了很詳細的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長 的指導以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、 整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開。在這里，感謝趙部長的指導，感謝每 一位同事的傾力相助。由于庫房前期工作做的不是很好，遺留

16、下來的問題很多，例如手工賬本沒有及時做，貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些 ?當我和阿康面臨這些時，腦袋里總 是很多問號，怎么辦 ?但是，遇到問題始終要解決，想做，總有辦法，不想做，總 有借口。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進行。首先整理帳目，其次 對所有物品進行大盤點，做到物以類聚，做好標示，達到目視化管理要求，最后， 我們將所有出入庫單據(jù)進行了整理分類，很好的保存了單據(jù)，通過這些努力后，設 備庫房進入良性循環(huán)。采購計劃和物料消耗，始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循，不管 是備件還是消耗品，時多時少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對備件和 其他消耗品不熟悉，導致采購不合理，偶爾會采購一些東西回來沒有消耗導致庫存 積壓，或者有些物料采購未滿足生產(chǎn)需求，導致庫存緊張，臨時采購。成本控制， 開源節(jié)流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多 的欠缺了，每個月統(tǒng)計報表，整理生產(chǎn)退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，因為我 沒有很嚴格卡生產(chǎn)領料的，導致一些