公司工程部個人工作總結范文

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡整理！祝您工作順利！公司工程部個人工作總結范文 時間匆忙完畢，工作也匆忙進入尾聲。這一年我們的工作真的是經(jīng)受許多，來給自己做個工作總結吧!下面我給大家共享一些公司工程部個人工作總結范文，盼望可以關心大家，歡送閱讀! 公司工程部個人工作總結范文1 改善而勞碌的20_年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位指導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學習、進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能，同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛，正是有你們的幫助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示誠心

2、的感謝! 在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要匯報： 一、工程建立方面： 20_年是緊急而勞碌的，躍進港新增大中小型工程建立工程十幾項，其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭前方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些消費、生活幫助設施建立等工程?，F(xiàn)工程建立已全部完成并投入用法，有力的保障了港區(qū)消費、業(yè)務、生活的順當進展。 在工程招標過程中堅持低價中標的原那么，嚴格掌握預算造價最大限度的節(jié)省公司投資。其中一些工程我們屢次請到相關專家反復論證反復比擬，比方大堤支護工程在工程建立前期我們做了許多的工作，前期方案的制定：有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利

3、工程的專家，當然方案都是不一樣的、看法也是不全都的，最終我們選定的方案比擬一些專家方案節(jié)省資金100多萬元，此刻工程已經(jīng)開工得到了大多數(shù)專家的認可及好評。同樣其他全部工程招標工程始終堅持把公司利益放在第一位，僅有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給指導供應正確的決策根據(jù)。 二、團隊建立方面： 工程部是一個年輕的團隊，平均年齡僅有28歲，個個布滿活力，干勁十足，但因為工作閱歷少，不行避開的出現(xiàn)臨機處理問題本領缺乏，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自我的同時，學習上時時催促，利用自我的閱歷和技能進展“傳、幫、帶;并且敢于給他們壓擔子，鼓舞他們放手工作的同時，提倡公司管理格言的

4、鼓勵理念，激發(fā)員工的工作活力，做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、頑強有力的年輕團隊。 三、現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調方面： 工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建立是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必需進取協(xié)調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅決維護公司利益的原那么不能動搖。 現(xiàn)場管理人員對施工單位，在平安、質量、工程量核算等原那么問題上嚴格把關、決不模糊，現(xiàn)場進取溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作閱歷敏捷解決。

5、這樣才能樹立我們的威信，保證工程順當高效地進展，最終到達公司利益的最大化、公司形象標準化。 在即將到來的20_年，我及工程部全體員工會更加布滿熱情，迎接挑戰(zhàn)!在公司指導的正確指導和充分信任下實在履行崗位職責，實行歸納、比擬、確定和分析，積累和總結工作閱歷，使自我的業(yè)務程度更上一層樓，同時與各兄弟部門做好協(xié)調協(xié)作。讓我們大家嚴密團結在公司指導的核心四周，乘風破浪、沖破困難險阻，等待我們的必需會是更加完善的明天! 公司工程部個人工作總結范文2 光陰似箭，日月如梭。一年的時間確實是很短暫的，不知不覺間20_年已即將過去。新的一年又將降臨，值此新舊交替之際，總結一下過去，思考一下將來，取過去之長，補將

6、來之短，對自我的工作進展一次總結，以便在新的一年當中更好的完成自我的本職工作。 我與20_年進入公司工程部工作，主要負責暖通、給排水專業(yè)的技術、施工及造價的相關管理工作。在工作過程中，遵守公司的各項規(guī)章制度，平常嚴格要求自我，廉潔自律。工作中仔細負責，能理論聯(lián)絡實際的開展工作，與工程部及各相關部門的同事協(xié)作，較好的完成了公司指導交辦的的各項工作。 一、在技術管理方面 1、可以耐煩細致的做好圖紙審查工作，協(xié)作主管指導及相關設計單位落實小區(qū)給排水、供熱、燃氣等管網(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)覺不合理的方案及設計，并提出自我的方案與設想，進取與設計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設計。例如：中融國際工程地下

7、構筑物較多，并且地下車庫和地下人防均與各樓相連，這就導致將來小區(qū)排水管道無法排出。所以向主管指導提出應在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道，否那么小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設。再如：設計院將連接體的采暖、給排水管線設計在漢口街一側，而漢口街一側又無位置鋪設如此多的管線，向主管指導請示后，準時向設計單位提出了異議，經(jīng)設計單位復核后，變更了設計。 2、外部協(xié)調：對于一個工程工程來說外部協(xié)調工作對于項的順當開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管指導的指導下，協(xié)作各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃氣)完成工程的管網(wǎng)配套設計工作。在指導的正確指導及幫助下與各專業(yè)公司堅持了良好的合作關系，各

8、專業(yè)管網(wǎng)的配套設計正在如期進展，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設計工作，燃氣、供熱管網(wǎng)的設計正在進展中。在工作當中可以從公司的利益和角度動身，進取協(xié)作各專業(yè)設計人員，完成各項任務。 二、在施工現(xiàn)場管理方面 4月份進入施工現(xiàn)場伊始，即開頭和指導討論施工現(xiàn)場用水方案，待方案落實后幫助指導完成了相關手續(xù)辦理及設計工作。并協(xié)作自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作，確保了工程如期開工。根底開挖前，在指導及各位同事的幫助下，依據(jù)現(xiàn)場的實際情景完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設，解決了各施工單位根底開挖的排水問題。 在方案制定過程中，結合工程實際采納了塑料排水管，待排水過后，管材還可以用于排煙機孔

9、，為公司節(jié)省了必需的資金。工程進入主體施工階段后，針對隱藏局部簡單出現(xiàn)問題的地方，準時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會，對防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對工程中易出現(xiàn)的問題進展了技術交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格前方可連續(xù)施工，保證了工程質量。 在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不準時，所以要常常巡察檢查，核對各種管道的位置及規(guī)格，是否貼合設計和標準要求，對工程中存在的問題做到早發(fā)覺、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如進步排水出戶管的標高，解決了漢口街一側排水管道過低的問題。在施工管理過程中可以堅持以設計文件為根據(jù)，嚴格按施工標

10、準的要求進展檢查。 三、在工程造價管理方面 可以做到嚴格審查現(xiàn)場的施工簽證，遵循施工簽證的原那么，對影響工程造價的各種因素進展有效掌握，認真審查施工單位提出的材料清單，發(fā)覺問題及錯誤后準時予以訂正。 以上所述，即為在過去一年當中所做的一些工作，在過去的一年當中，即獲得了一些成果，也有所缺乏，總結過去閱歷，努力改正過去工作中的缺乏，且在今后的工作中，更加嚴格要求，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質量。為公司進展竭盡全力。 公司工程部個人工作總結范文3 20_年即將過去，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級指導關心下，以及同各部

11、門的親密協(xié)作、團結全都，圓滿完成公司指導交付的各項工作任務，保證基地全部設備的平安運行。獲得了必需的好成果，為完成公司整體目的做出進取奉獻。 一、工作目的和任務完成情景 1、設備設施修理：工程部依據(jù)詳細情景，結合以往的工作閱歷，全應對各系統(tǒng)開展理解。學習預防修理，努力進步設備成效，不一樣程度的延長了設備設施的用法年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)給、排水、系統(tǒng)按方案、有步驟地進展了深化理解和學習修理保養(yǎng)學問; 2、在配電系統(tǒng)中，在現(xiàn)有的環(huán)境上，對配電室進展了長期的清掃與保潔，因為施工單位隨時進去施工。對基地密集型母線槽實行每一天巡查制，發(fā)覺異樣現(xiàn)象，準時組織人員進展搶修;處理

12、系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運行; 3、在太陽能系統(tǒng)中，我們實行了24小時8次的巡檢制度，其中白天晚上各4次，發(fā)覺多處隱患準時處理，處理不了的準時與廠家獲得聯(lián)絡，確保熱水供給正常。堅持每一天對掌握箱檢查、儀表檢查、線路檢查，水泵檢查、設備檢查。確保機組運行良好無滲漏; 4、在中央空調系統(tǒng)中，因為一級管網(wǎng)管路比擬臟，雜質比擬多，從11月15日供暖以來，我們清洗過濾器6次，確?；毓┡＿\行。堅持每周對掌握箱、線路檢查，機房設備的保養(yǎng)檢查;定期對空調制熱機組進展全方位檢修保養(yǎng)，確保機組運行良好無滲漏。嚴格掌握用水量，確保空調水指標在平安范圍內。因為施工單位在樓層修理風機盤管，每一天都放水

13、; 5、日常修理：_年度10月以來，共接報完成800余項修理安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域修理，還有接待中心區(qū)域修理、伙房、公司各部門修理等。得到了各部門的好評與認可; 以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴格要求自我。物品領用管理，做到專人負責，出、入庫明細，領用人簽，指導認可等，保證了公司材料的利用率。工程部設立評比制度，做到周周檢查、總結，使設備設施更加詳細化、明細化、清潔化。工程部順當?shù)赝瓿闪酥蛋嘀贫?，配電室、空調機房實行了三班輪班制，公共修理實行了正常休班制。 6、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗：工程部在上級指導的指導下，在公司、部門的支持下，進取實行各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，

14、做到日日有統(tǒng)計，周周有總結，月月有匯報使指導對各項能源有充分的理解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調整，空調系統(tǒng)的調整，太陽能系統(tǒng)調整等; 7、管理外維工作：工程部親密協(xié)作各外維單位工作，順當完成了基地的各項工作，準時協(xié)作處理“接待中心空調不供熱突發(fā)故障;完成了消防設備設施日常檢修工作，為大廈制造了良好的運行環(huán)境。工程部嚴密團結，共同努力，全面協(xié)作施工單位，包括臨時用電單位，完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)給排水系統(tǒng)中央空調系統(tǒng)的設備理解工作。對各設備施行管理工作。 二、存在問題 自開業(yè)以來，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了許多的工作，不管是份內還是份外的工作都能進取主動的去做，可是有

15、些工作還是存在缺乏，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，仔細的去彌補缺乏，進一步進步每位員工的思想素養(yǎng)及個人的技能，為公司的進展做出的奉獻。 1、專業(yè)技術程度還比擬欠缺，一專多能的程度還達不到; 2、工作流程中，標準操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)視檢查工作做得不夠細致; 3、修理單寫的不是很標準，跡不夠工整; 4、個別工作進度均比方案拖延滯后，修理工作的效率和修理質量有待進步，與選購部門溝通有待進步; 5、和各部門工作連接還不是很完善。 三、20_年工作支配 針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，_修理工作初步設想主要圍繞“方案，完善，標準，落實。等幾個方面開展方案。主要對_年的工作做一個全年

16、工作方案，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。依據(jù)基地理論工作需要進展合理安排人員，把工作落實到人，職責到人，詳細方案如下： 1、根據(jù)年度保養(yǎng)方案對設備設施進展保養(yǎng); 2、對高低壓配電柜負荷開關進展檢查及保養(yǎng);對高、低壓設備，高、低壓配電柜，變壓器進展檢測、保養(yǎng); 3、對空調制熱機組、閥門進展保養(yǎng)。空調管道進展檢測修理; 4、對太陽能熱泵機組、幫助加熱機組、閥門管路等檢修保養(yǎng); 5、對中央空調系統(tǒng)冷卻塔進展檢修清理; 6、準時完成公司交辦的各項工作。 二完善：依據(jù)公司“精細化效勞標準的方針，對工程部的工作進一步細化，將精細化效勞落實到日常工作的全部階段和環(huán)節(jié)，構成一套完好的從工程修理單看各部門

17、效勞的滿足程度。 嚴格標準結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步標準，一切以標準為標準，一切以業(yè)主滿足為目的，(包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標準為標準)做到各個工作環(huán)節(jié)有方案，有制度，有施行，有檢查，有改善，并構成相關記錄 三落實;對方案工作必需落實到位，職責到人，進步我們修理人員的職責心，督查外圍單位必需做到定時與不定時相結合，發(fā)覺問題，準時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處。 從開業(yè)到此刻，依據(jù)物業(yè)管理的閱歷，基地設備的故障率將逐步明顯進步，局部設備的配件將有一個逐步更新的過程。所以20_年工程部將在20_年的根底上制定出更加具體的維護保養(yǎng)方案加大對根底設備設施的

18、維護保養(yǎng)力度，增加重點設備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設備和詳細的職責人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設備的周檢、月檢、年檢能保質保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)省每一度電和每一立方水，為“加快建立節(jié)省型社會，全力打造節(jié)能型部門做出我們應有的奉獻。請公司指導信任20_年物業(yè)工程部必需會進取協(xié)作公司為保證基地的正常運轉、延長設備設施的用法壽命和降低大廈運行本錢等方面作出更大的努力! 公司工程部個人工作總結范文4 時間過得飛速，在不知不覺之中，布滿期望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也

19、有與同事協(xié)同攻關的艱辛;我們有觀望惆悵的懷疑，也有堅信前途光明的時刻。就是這樣，我們一步一步堅實地走過了20_年的春秋夏冬?？梢哉f，20_年是公司推動改革，拓展市場，持續(xù)進展的關鍵一年，也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年。回憶過去的一年，感慨許多，收獲頗豐，信念更加堅決，思路非常清楚?，F(xiàn)將20_年工程部的工作總結以及明年的工作思路和方案向公司做以回報。 一、一年來的工作 1、努力工作，圓滿完成自身任務。 (1)本年伊始，工程部在公司各位指導的關懷幫助下，對_的后期安裝、精裝修工程綻開全面的施工。 由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，可是，我們不氣餒，不自卑，虛心學習

20、，多方請教，克制重重困難，經(jīng)過近八個月的不懈努力，最終在十一前，使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近_平方，其中吊頂_平方，木地板_平方，壁紙_平方以及相應的給排水、電氣、中央空調的安裝調試工作。同時，溫泉會所的其次階段的改造、裝飾工作正在有序進展。 (2)20_年_號交工后，由于多種緣由人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部馬上組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個月的努力，完成地坪_平方，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對_一期13號、14號樓，二期23號樓、人防車庫的結算資料進展搜集整理。 (3)總建筑面積_平方的_街住宅小區(qū)工程，今年是關鍵的一年，在缺少技術員的

21、情景向下，工程部準時派出_工程師協(xié)作_經(jīng)理的工作，每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。 細心組織施工，工作細致仔細。完成了水、電、暖以及木質防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機的撤除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪_平方，內墻涂料_平方，外墻涂料約_平方。做到開工資料齊全，結算資料完好。為工程的開工移交和開工結算打下了堅實的根底。 (4)_學校及村委辦公樓工程，去年主體完畢后一向沒有進展。 為了是_學校在今年暑假后按時入駐，工程部快速組織人力物力對教學樓的內外粉工程、屋面保溫及防水工程進展施工。完工后又準時對室內隔墻、裝飾、安裝工程綻開全面施工。 經(jīng)過三個月的努力工作，共完成內

22、外粉_平方，輕質隔墻_平方，鋪地板磚_平方，屋面保溫防水_平方，內墻涂料_平方，外墻涂料_平方，硬化停車場_平方，其中籃球場_平方。 (5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼將來的新上工程。工程部為了做好商混站的根底工作，屢次實地考察，認真討論恒基商混站的優(yōu)點和缺乏，征求專業(yè)人士的看法，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土開工。 2、心系公司，仔細履行職責，對分支機構的工程加大管理力度。 分包工程做的好與壞，與公司息息相關，不僅僅挺直影響公司的經(jīng)濟利益，并且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司指導的指示精神，加大對分支機構的橫向管理力度。做到有方案、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)視，工程部對此屢

23、次召開專題會議，討論方案，部署任務。 要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄;督查嚴謹，有通知。提出整改看法，落實整改效果。針對在工程質量、平安禮貌消費上有重大隱患的工程，提出嚴厲批判，限期整改。 半年多來，工程部對_城、_三期以及_、_，現(xiàn)場巡查_次，記錄_次，下達整改通知六期。每次檢查都發(fā)覺較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一齊質量、平安事故。同時，對工程部管理人員在技術程度也有不一樣程度的幫助和進步。經(jīng)過此項活動，既熬煉了自身隊伍，也進步了公司形象。 3、協(xié)作其它部門做好工作。 20_年，為協(xié)作公司做好_工業(yè)園的投資預算工作，工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū)，親自測量

24、，據(jù)實繪圖。歷經(jīng)兩個多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。 工程部一向把搜集結算資料，協(xié)作經(jīng)營部做好工程結算，作為份內的工作。20_年工程部完成了_，_和_的整理工作，_街住宅小區(qū)結算資料的整理工作，同時協(xié)作分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，_樓以及發(fā)電機房工程的結算工作。 幫助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，進取搬運貴重、沉重物品，為公司勝利按期搬遷，為公司的職工食堂的建筑，做出了應有的努力。 二、獲得的閱歷和收獲 1、僅有擺正位置，下功夫熟識本職工作，才能有所作為。 2、主動融入團體，處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手。

25、 3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。 4、虛心學習，不斷追求進步，才能跟上公司進展的步伐。 三、存在的缺乏問題 1、質量掌握手段需要改善。 質量是公司進展的根底，在過去的一年里，質量掌握還有很多缺乏，質量掌握的管理思路不太清楚，重點不突出，質量掌握手段單一，沒有構成全過程的把控體系。往往突出進度，而無視施工程序層次化，施工方案常有改變，從而造成進度與質量之間的沖突突出。 2、平安禮貌消費大多存此刻形式。 平安禮貌施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中，平安禮貌管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目的，尤其對分包

26、單位，缺乏有效的力度，沒有構成可畏的約束力。 3、合同管理重視程度不夠。 過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠，表此刻合同交底不清晰，工程管理人員對合同資料把握的不是很清晰，甚至就沒見過自我所管理工程的合同。很多工程的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能根據(jù)合同的商定準時有效地處理。 20_年對工程部來說，是關鍵的一年。工程多，且分散，工期緊，任務重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行快速，增加思想意識，進步工作效率，確保年度目的的圓滿實現(xiàn)，為公司走向集團化而努力奮斗! 公司工程部個人工作總結范文5 轉瞬間20_年在緊急勞碌中飛速的過

27、去，新的一年即將到來，回憶工程部這一年來的工作歷程，總結這過去這一年來的工作閱歷、教訓。工程部全體職工在公司指導的正確引導下，以為公司制造最大利潤為宗旨，時刻做到努力工作，將公司所安排給工程部的工作如期順當完成工作。回首過去，需總結歸納，持續(xù)待進;展望將來，工作依舊艱難漫長，任道重遠。 一、一年以來的工程部完成的工程工程和完成結果 1、商河產(chǎn)業(yè)園新城街和新湖街供氣管道工程 新城街管道由于產(chǎn)業(yè)園政府政府的要求修建，主管道總長1150米，職業(yè)中專支線300米，管道主管道設調壓一處用戶調壓計量設備一套，管道設閥室三座，預留口六個，現(xiàn)有用戶一家日用氣量200立方米。德騰光伏材料廠主管道總長200米，支

28、線15米。主管道設調壓一處，現(xiàn)有用戶一家(此刻還沒有投入運行)，投產(chǎn)初期日用氣量到達1000m3，后期用氣到達2000-3000m3、兩條管道總投資68、22萬元(包括調壓、計量和鋼管以及施工費)，在修建此條管道時，我們屢次與產(chǎn)業(yè)園政府、職業(yè)中專進展協(xié)商，最準商河產(chǎn)業(yè)園支付管道建立費30萬元，商河職業(yè)中專支付管道建立費和開口費25萬元，德騰光伏材料廠支付開口費8萬元(收取4萬元，剩余局部通氣投產(chǎn)前付清)。管道總投資費用除去收取的費用我公司實際投資不到6萬元。 由于產(chǎn)業(yè)園政府在綠化帶中鋪設管道，為了不影響綠化和職業(yè)中專五一放假期間改造鍋爐，在施工過程中克制困難(如下雨管溝塌方、刮風影響焊接質量等

29、)，加班加點，新城街管道最終根據(jù)合同商定時間在五月一日向職業(yè)中專一次置換點火勝利。德騰光伏材料廠主管道也與5月15日通氣置換勝利。 2、濟陽、商河、港華分輸站工藝區(qū)噴砂除銹、刷漆 聯(lián)絡施工隊將原有的管線油漆噴砂打磨出鋼材本色，打磨好的管線和設備在沒有生銹之前噴涂兩邊防銹底漆。將刷好底漆的設備和管線上刷兩遍面漆。為防止法蘭間進水生銹，將刷好漆的法蘭用防紫外線膠帶纏繞，在施工中不損壞設備和工藝區(qū)附屬設施，做到工完料凈場地清。 3、商河縣惠民到濟陽100公里管線修理工程 消費部在檢查修理防腐層時發(fā)覺從惠民到商河約100公里的局部管道母材劃傷，有的劃傷局部在農(nóng)民的田地里，由于正值五月份老百姓要種地，需

30、要抓緊時間修理，在公司指導的要求下，進取聯(lián)絡施工單位，對惠民到濟陽100公里受損管線進展修理。 4、新建濟陽、商河cng常規(guī)加氣站 根據(jù)年初董事會的要求，濟陽和商河各建一座cng常規(guī)站。根據(jù)北京金捷公司的支配，大宗設備選購必需采納招標的方式確定設備廠家的原那么，在五月中旬到六月上旬這段時間我們與加氣站主要的設備(壓縮機、前置脫水和儲氣井)廠家進展了技術溝通，參照新捷燃氣、昆侖燃氣和新奧集團的招標文件編制了合適我公司設備的招標文件并發(fā)到北京公司，得到北京公司指導的同意后與20_年6月4日將招標文件依電子郵件的方式發(fā)送到各個設備廠家，各廠家以傳真的形式回復表示要參與我公司的招標。并在6月10日午時

31、4點之前將投標文件遞交到我公司招標委員會。6月11日在北京公司指導和商河濟陽股東單位的指導和監(jiān)視下，對壓縮機、儲氣井和前置枯燥器進展了招標。經(jīng)過招標，最終確定壓縮機選購東方通用壓縮機，枯燥器采納重慶迪歐枯燥器，儲氣井采納自貢華氣公司。 對回收罐、緩沖罐、污水管、冷卻塔、加氣機和挨次掌握盤采納議標的方式確定了供貨廠家。安裝隊伍聯(lián)絡了三家安裝隊伍進展招標，最終中標單位分別是自貢東方通用壓縮機有限公司、成都拓順環(huán)保設備有限公司、重慶四聯(lián)油氣設備制造公司和重慶艾爾機電有限公司。 5、濟陽cng常規(guī)加氣站土建施工和工藝安裝已全部完工，站房所需配置物品依據(jù)實際情景已備齊，具備消費用法條件。站內全部設備均經(jīng)

32、廠家人員現(xiàn)場調試并勝利試車，開工資料已拿到各質監(jiān)、消防、公共事業(yè)局等相關部門進展驗收，已具備投產(chǎn)條件。 商河加氣站已施工多半局部，由于天氣越來越冷，土建施工和工藝安裝工程的進度均受到不一樣程度的影響?，F(xiàn)已完工全部工程的80%。 6、惠民中心湖管道拆遷前期工作 應惠民縣城市的進展規(guī)劃，我公司從惠民清管站出來約2100米的管道經(jīng)過地方規(guī)劃成了人工湖，需要遷移此段管道。由于此段管道設計壓力高，加上此刻用氣緊急，工藝施工有必需難度。依據(jù)惠民縣建立局的要求，對此次施工單位進展招標，招標范圍為本工程設計圖中所涵蓋的管道開挖、管道焊接和回填，按施工圖紙編制工程量清單進展招標。確認競標方資質、提出施工要求、經(jīng)過投標答疑的過程以后，兩家投標單位按挨次競標，經(jīng)過四輪的報價及資格審定后，經(jīng)過各評委協(xié)商，打算由中原石油勘探局建立總公司中標，中標總價243萬元，工期20天。我部門進取與惠民建立局及中原石油勘探局建立總公司協(xié)商，已達成協(xié)議并簽訂施工合同，此刻施工隊伍正在施工。 7、濟陽縣天惠能源管線供氣工程 天惠能源公司與我公司進展溝通，申請用法我公司自然氣，天惠能源公司位于濟陽縣濟北開發(fā)區(qū)正安路北端，間隔 我公司港華分輸站800米，是濟陽縣2021年招商引資企業(yè)，日用氣量可到達3000方。 從我公司港華分輸站沿人和街到正安路與人和街十字路口到天惠能源