彩色多普勒超聲診斷儀投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

彩色多普勒超聲診斷儀投標(biāo)方案第一章項(xiàng)目理解及需求分析 HYPERLINK\l"bookmark1"第一節(jié)對項(xiàng)目背景的理解 HYPERLINK\l"bookmark2"第二節(jié)對項(xiàng)目建設(shè)單位的理解與分析 HYPERLINK\l"bookmark3"第三節(jié)對項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的理解與分析 HYPERLINK\l"bookmark4"第四節(jié)項(xiàng)目需求分析 HYPERLINK\l"bookmark5"一、總體要求 HYPERLINK\l"bookmark6"二、技術(shù)需求 HYPERLINK\l"bookmark7"三、配置清單 HYPERLINK\l"bookmark8"四、培訓(xùn)及技術(shù)服務(wù)要求 HYPERLINK\l"bookmark9"五、備件、專用工具要求 HYPERLINK\l"bookmark10"六、售后服務(wù)要求 HYPERLINK\l"bookmark11"七、其他要求 HYPERLINK\l"bookmark12"第二章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark13"第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) HYPERLINK\l"bookmark14"第二節(jié)項(xiàng)目人員配置及職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark15"一、人員配置 HYPERLINK\l"bookmark16"二、人員配備管理 HYPERLINK\l"bookmark17"三、部門職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark18"四、人員職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark19"五、人員配置的制度化管理 HYPERLINK\l"bookmark20"第三章項(xiàng)目管理制度 HYPERLINK\l"bookmark21"第一節(jié)人員管理制度 HYPERLINK\l"bookmark22"工2一、人員紀(jì)律 HYPERLINK\l"bookmark23"二、考勤管理制度 HYPERLINK\l"bookmark24"三、人員進(jìn)出管理 HYPERLINK\l"bookmark25"四、獎懲制度 HYPERLINK\l"bookmark26"五、職工培訓(xùn) HYPERLINK\l"bookmark27"六、考核制度 HYPERLINK\l"bookmark28"第二節(jié)供貨企業(yè)的審核管理制度 HYPERLINK\l"bookmark29"第三節(jié)產(chǎn)品采購管理制度 HYPERLINK\l"bookmark30"一、產(chǎn)品采購管理 HYPERLINK\l"bookmark31"二、產(chǎn)品購進(jìn)記錄制度 HYPERLINK\l"bookmark32"三、進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度 HYPERLINK\l"bookmark33"第四節(jié)產(chǎn)品倉儲管理制度 HYPERLINK\l"bookmark34"一、產(chǎn)品倉儲保管制度 HYPERLINK\l"bookmark35"二、產(chǎn)品養(yǎng)護(hù)管理制度 HYPERLINK\l"bookmark36" HYPERLINK\l"bookmark37" HYPERLINK\l"bookmark38" HYPERLINK\l"bookmark39"六、貯藏條件監(jiān)控記錄制度 HYPERLINK\l"bookmark40"七、近效期管理制度 HYPERLINK\l"bookmark41"第五節(jié)質(zhì)量管理制度 HYPERLINK\l"bookmark42"一、質(zhì)量事故調(diào)查處理報告記錄制度 HYPERLINK\l"bookmark43"二、質(zhì)量否決制度 HYPERLINK\l"bookmark44"三、不合格產(chǎn)品管理制度 HYPERLINK\l"bookmark45" HYPERLINK\l"bookmark46"3五、不良事件監(jiān)測報告記錄制度 HYPERLINK\l"bookmark47"六、產(chǎn)品召回記錄制度 HYPERLINK\l"bookmark48"七、質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查和考核記錄制度141八、質(zhì)量查詢、投訴管理制度 HYPERLINK\l"bookmark49"九、質(zhì)量信息收集管理制度 HYPERLINK\l"bookmark50"第六節(jié)其他管理制度 HYPERLINK\l"bookmark51" HYPERLINK\l"bookmark52"二、計量器具管理制度 HYPERLINK\l"bookmark53"三、安裝、維修管理制度 HYPERLINK\l"bookmark54"第四章整體供貨方案 HYPERLINK\l"bookmark55"第一節(jié)現(xiàn)場踏勘服務(wù) HYPERLINK\l"bookmark56"一、現(xiàn)場踏勘目的 HYPERLINK\l"bookmark57"二、現(xiàn)場踏勘時間 HYPERLINK\l"bookmark58" HYPERLINK\l"bookmark59" HYPERLINK\l"bookmark60"五、現(xiàn)場踏勘流程 HYPERLINK\l"bookmark61"六、現(xiàn)場踏勘記錄 HYPERLINK\l"bookmark62"第二節(jié)供貨能力 HYPERLINK\l"bookmark63"一、貨源保障能力 HYPERLINK\l"bookmark64"二、倉儲服務(wù)能力 HYPERLINK\l"bookmark65"三、人力資源配置情況 HYPERLINK\l"bookmark66" HYPERLINK\l"bookmark67" HYPERLINK\l"bookmark68"六、質(zhì)量保障及管理能力 HYPERLINK\l"bookmark69"4七、應(yīng)急保障能力 HYPERLINK\l"bookmark70"八、溝通能力 HYPERLINK\l"bookmark71"第三節(jié)生產(chǎn)廠家介紹 HYPERLINK\l"bookmark72"一、基本信息 HYPERLINK\l"bookmark73"二、業(yè)績展示 HYPERLINK\l"bookmark74"三、生產(chǎn)能力 HYPERLINK\l"bookmark75"四、技術(shù)支持 HYPERLINK\l"bookmark76"第四節(jié)供貨計劃及部署 HYPERLINK\l"bookmark77"一、購進(jìn) HYPERLINK\l"bookmark78" HYPERLINK\l"bookmark79"三、養(yǎng)護(hù) HYPERLINK\l"bookmark80" HYPERLINK\l"bookmark81" HYPERLINK\l"bookmark82"六、配送流程 HYPERLINK\l"bookmark83"第五節(jié)供貨保障措施 HYPERLINK\l"bookmark84"一、供貨周期控制的方法 HYPERLINK\l"bookmark85"二、供貨周期的保證措施 HYPERLINK\l"bookmark86"第五章項(xiàng)目采購實(shí)施方案 HYPERLINK\l"bookmark87"第一節(jié)總體采購方案 HYPERLINK\l"bookmark88"一、采購原則 HYPERLINK\l"bookmark89"二、采購計劃 HYPERLINK\l"bookmark90"三、選擇標(biāo)準(zhǔn) HYPERLINK\l"bookmark91" HYPERLINK\l"bookmark92"第二節(jié)采購管理辦法 HYPERLINK\l"bookmark93"5一、總則 HYPERLINK\l"bookmark94"二、管理體制 HYPERLINK\l"bookmark95"三、采購申請 HYPERLINK\l"bookmark96"四、采購實(shí)施 HYPERLINK\l"bookmark97"第三節(jié)進(jìn)口醫(yī)療器械報關(guān)流程 HYPERLINK\l"bookmark98"第四節(jié)采購控制程序 HYPERLINK\l"bookmark99" HYPERLINK\l"bookmark100"二、范圍 HYPERLINK\l"bookmark101" HYPERLINK\l"bookmark102" HYPERLINK\l"bookmark103"五、程序 HYPERLINK\l"bookmark104"第五節(jié)驗(yàn)收與入庫管理程序 HYPERLINK\l"bookmark105"一、驗(yàn)收程序 HYPERLINK\l"bookmark106"二、入庫儲存程序 HYPERLINK\l"bookmark107"三、產(chǎn)品在庫養(yǎng)護(hù)程序 HYPERLINK\l"bookmark108"第六章項(xiàng)目運(yùn)輸方案 HYPERLINK\l"bookmark109"第一節(jié)整體運(yùn)輸方案 HYPERLINK\l"bookmark110"一、貨物運(yùn)輸安全思路與目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark111"二、運(yùn)輸原則 HYPERLINK\l"bookmark112"203三、運(yùn)輸管理承諾及保證 HYPERLINK\l"bookmark113"四、運(yùn)輸總體要求 HYPERLINK\l"bookmark114"第二節(jié)運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu) HYPERLINK\l"bookmark115"一、運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu) HYPERLINK\l"bookmark116"二、運(yùn)輸車輛配備 HYPERLINK\l"bookmark117"6第三節(jié)運(yùn)輸流程 HYPERLINK\l"bookmark118"一、包裝發(fā)運(yùn) HYPERLINK\l"bookmark119"二、運(yùn)輸路線 HYPERLINK\l"bookmark120" HYPERLINK\l"bookmark121" HYPERLINK\l"bookmark122"第四節(jié)運(yùn)輸保障措施 HYPERLINK\l"bookmark123" HYPERLINK\l"bookmark124"二、運(yùn)輸時間保障 HYPERLINK\l"bookmark125"三、安全運(yùn)輸保障 HYPERLINK\l"bookmark126"第七章安裝調(diào)試及驗(yàn)收方案 HYPERLINK\l"bookmark127"第一節(jié)安裝調(diào)試方案 HYPERLINK\l"bookmark128"一、安裝要求 HYPERLINK\l"bookmark129"二、安裝規(guī)程 HYPERLINK\l"bookmark130" HYPERLINK\l"bookmark131"四、調(diào)試要求規(guī)范 HYPERLINK\l"bookmark132"第二節(jié)驗(yàn)收方案 HYPERLINK\l"bookmark133"一、項(xiàng)目驗(yàn)收人員及方法 HYPERLINK\l"bookmark134"二、驗(yàn)收流程 HYPERLINK\l"bookmark135"三、驗(yàn)收規(guī)范 HYPERLINK\l"bookmark136"第八章項(xiàng)目實(shí)施承諾及質(zhì)量保障方案 HYPERLINK\l"bookmark137"第一節(jié)項(xiàng)目實(shí)施承諾 HYPERLINK\l"bookmark138"一、項(xiàng)目完成承諾 HYPERLINK\l"bookmark139"二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度承諾 HYPERLINK\l"bookmark140"250三、項(xiàng)目人員承諾 HYPERLINK\l"bookmark141"7 HYPERLINK\l"bookmark142" HYPERLINK\l"bookmark143"六、質(zhì)量保證承諾 HYPERLINK\l"bookmark144"第二節(jié)質(zhì)量保障方案 HYPERLINK\l"bookmark145"262一、質(zhì)量方針和管理目標(biāo)及內(nèi)容 HYPERLINK\l"bookmark146"二、質(zhì)量體系審核 HYPERLINK\l"bookmark147"三、各級質(zhì)量責(zé)任制 HYPERLINK\l"bookmark148"四、質(zhì)量保障措施 HYPERLINK\l"bookmark149"第九章售后服務(wù)方案 HYPERLINK\l"bookmark150"第一節(jié)售后服務(wù)總體設(shè)計 HYPERLINK\l"bookmark151"一、售后服務(wù)宗旨 HYPERLINK\l"bookmark152"二、售后服務(wù)原則 HYPERLINK\l"bookmark153"三、售后服務(wù)體系 HYPERLINK\l"bookmark154"第二節(jié)售后服務(wù)計劃 HYPERLINK\l"bookmark155"一、故障保障計劃 HYPERLINK\l"bookmark156"二、服務(wù)響應(yīng)時間和計劃 HYPERLINK\l"bookmark157"三、質(zhì)保期內(nèi)及質(zhì)保期后服務(wù)計劃 HYPERLINK\l"bookmark158"第三節(jié)技術(shù)培訓(xùn) HYPERLINK\l"bookmark159"287一、培訓(xùn)計劃 HYPERLINK\l"bookmark160"二、培訓(xùn)目的 HYPERLINK\l"bookmark161"三、培訓(xùn)組織方式 HYPERLINK\l"bookmark162"四、培訓(xùn)時間及地點(diǎn) HYPERLINK\l"bookmark163"五、培訓(xùn)內(nèi)容 HYPERLINK\l"bookmark164"290六、培訓(xùn)師資 HYPERLINK\l"bookmark165"2938第四節(jié)巡檢服務(wù) HYPERLINK\l"bookmark166"第五節(jié)售后服務(wù)保障措施 HYPERLINK\l"bookmark167"一、售后服務(wù)與技術(shù)服務(wù)內(nèi)容 HYPERLINK\l"bookmark168"二、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)及服務(wù)隊(duì)伍 HYPERLINK\l"bookmark169"三、本項(xiàng)目售后服務(wù)機(jī)構(gòu)及售后計劃說明 HYPERLINK\l"bookmark170" HYPERLINK\l"bookmark171"第十章應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark172"296第一節(jié)保證供貨應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark173"一、準(zhǔn)備工作 HYPERLINK\l"bookmark174"二、組織過程 HYPERLINK\l"bookmark175"三、異常情況的處理 HYPERLINK\l"bookmark176" HYPERLINK\l"bookmark177" HYPERLINK\l"bookmark178"第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題處理預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark179" HYPERLINK\l"bookmark180"二、工作原則 HYPERLINK\l"bookmark181"299三、適用范圍 HYPERLINK\l"bookmark182" HYPERLINK\l"bookmark183"五、質(zhì)量事件處置工作制度 HYPERLINK\l"bookmark184"六、現(xiàn)場應(yīng)急處理 HYPERLINK\l"bookmark185"七、后期處理 HYPERLINK\l"bookmark186" HYPERLINK\l"bookmark187"九、采購單位損失補(bǔ)償方案 HYPERLINK\l"bookmark188"第三節(jié)倉庫火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark189"9 HYPERLINK\l"bookmark190"303二、報警程序 HYPERLINK\l"bookmark191"303三、應(yīng)急疏散組織程序和措施 HYPERLINK\l"bookmark192"四、撲救初期火災(zāi)的程序和措施 HYPERLINK\l"bookmark193"五、其他相關(guān)措施 HYPERLINK\l"bookmark194"第四節(jié)運(yùn)輸過程突發(fā)事件處理預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark195"一、貨物運(yùn)輸安全事故應(yīng)急處理措施 HYPERLINK\l"bookmark196"306二、運(yùn)輸中車輛突發(fā)事故處理預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark197"310三、交通事故應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark198"四、自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark199"316 HYPERLINK\l"bookmark200"六、其他應(yīng)急事件處理方案及措施 HYPERLINK\l"bookmark201"第十一章檔案管理方案 HYPERLINK\l"bookmark202"第一節(jié)檔案管理人員及職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark203"第二節(jié)檔案管理工作流程 HYPERLINK\l"bookmark204"第三節(jié)檔案管理工作規(guī)范 HYPERLINK\l"bookmark205"第四節(jié)檔案管理制度 HYPERLINK\l"bookmark206"第五節(jié)產(chǎn)品詳細(xì)資料管理 本方案目錄中的內(nèi)容在文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如說明四、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“安裝調(diào)試及驗(yàn)收方案”(二)其他法律法規(guī)。(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修改)第一章項(xiàng)目理解及需求分析第一節(jié)對項(xiàng)目背景的理解域的儀器，于2012年01月07日啟用。術(shù)的一種，適用于全身各部位臟器超聲檢查尤其適用于心超聲診斷技術(shù)是近10年來發(fā)展較快、普及較廣、滲透較深康投入更多的關(guān)注，常規(guī)健康體檢也越來越受到人們的重彩色多普勒超聲診斷儀指的是聲波的多普勒效應(yīng)也可的說就是高清晰度的黑白B超再加上彩色多普勒，首先說說超聲頻移診斷法，即D超，此法應(yīng)用多普勒效應(yīng)原源與接收體(即探頭和反射體)之間有相對運(yùn)動時，回聲的彩色多普勒超聲一般是用自相關(guān)技術(shù)進(jìn)行多普勒信號(一)儀器基本組成(二)適應(yīng)病癥(三)作用之一。彩色多普勒B型超聲診斷儀是一種便捷、無損傷、無脈疾病(包括下肢靜曲張、原發(fā)生下肢深靜脈瓣功能不全、下肢深靜脈回流障礙、血栓性靜脈炎和靜脈血栓形成)運(yùn)用主要運(yùn)用于肝臟與腎臟，但對于腹腔內(nèi)良惡性病變鑒及狹窄處血流速大于150cm/s時，診斷準(zhǔn)確性達(dá)98.6%,而(1)對子宮動脈、卵巢血流敏感性、顯示率高。(2)縮短檢查時間、獲得準(zhǔn)確的多普勒頻譜。(3)無需充盈膀胱。(4)不受體型肥胖、腹部疤痕、腸腔充氣等干擾。(5)借助探頭頂端的活動尋找盆腔臟器觸痛部位判斷斷需要綜合分析并與其他影像學(xué)表現(xiàn)和臨床資料相結(jié)合。B(1)對腫瘤血管的檢測。腫瘤一般具有多血供的病理(2)對實(shí)質(zhì)性臟器血流灌注的檢測。彩超能顯示實(shí)質(zhì)(3)對炎性病變組織檢測，如急性膽囊炎時，可顯示(4)對心臟血流的檢測。如先天性心臟病中的房間隔缺損、室間隔缺損，彩色B超可顯示異常的穿隔血流信號。少，動脈血流速度明顯減慢彩色超聲診斷儀提高了影像質(zhì)彩色多普勒超聲設(shè)備技術(shù)近期發(fā)展技術(shù)重點(diǎn)仍是致力擴(kuò)大造影劑在臨床中的應(yīng)用范圍：差量諧波成像，1.5非視頻信號分析及重構(gòu)是超聲數(shù)字化進(jìn)程中的一項(xiàng)很估，各種方式的心血管定量及半定量測量分析技術(shù)發(fā)展很理及數(shù)字分析，軟件升級十分方便，對網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通傳輸 7.發(fā)展小型化超聲設(shè)備(及“彩超”及“灰階超聲”) (探頭及數(shù)字波束形成處理器)用計算機(jī)、筆記本電腦或微型機(jī)箱，非常靈活的組合成便攜式“彩超”、臺式“彩超”聲彈性成像是與現(xiàn)在普遍使用的超聲診斷設(shè)備完全不第二節(jié)對項(xiàng)目建設(shè)單位的理解與分析采購情況進(jìn)行描述)采購彩色多普勒超聲診斷儀用于...............(根據(jù)項(xiàng)目采購的彩色多普勒超聲診斷儀實(shí)際用途描述)。購置彩色超聲診斷儀能解決當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娸氜D(zhuǎn)轉(zhuǎn)院的3.采購單位此次采購的要點(diǎn)主要是采購符合技術(shù)參數(shù)第三節(jié)對項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的理解與分析路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢超聲診斷儀運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)，完成彩色多普勒超聲診斷儀(根據(jù)實(shí)際采購情況進(jìn)行描述)第四節(jié)項(xiàng)目需求分析(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求參照以下內(nèi)容編寫)(交貨時間指所有貨物運(yùn)抵現(xiàn)場安裝調(diào)試完畢后交付用戶驗(yàn)收的日期)簽訂合同時支付合同價的50%,合同設(shè)備到采購人指定地點(diǎn)交付并安裝，驗(yàn)收合格后支付合同價的40%,質(zhì)保期滿(一年內(nèi))支付合同價的10%。(1)免費(fèi)送貨及安裝調(diào)試，免費(fèi)提供培訓(xùn)。貨物保修期按生產(chǎn)廠家的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，但不得少于1年(技術(shù)需求中另有要求的除外)(用戶單位驗(yàn)收之日起計算)且終身維護(hù)，(2)我方需針對本項(xiàng)目特點(diǎn)制定詳細(xì)的售后服務(wù)承諾(一)用途說明：腹部、產(chǎn)科、婦科、心臟、小器官、以產(chǎn)品首次注冊日期為準(zhǔn)(提供首次注冊證證明)。(三)技術(shù)參數(shù)要求序號詳細(xì)描述技術(shù)要求部分設(shè)備名稱彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)設(shè)備數(shù)量設(shè)備用途銷售的最新最高檔次全身應(yīng)用型彩2主要技術(shù)規(guī)格主機(jī)系統(tǒng)高分辨率液晶顯示器操作觸摸屏操作控制臺數(shù)字式聲束形成器探頭技術(shù)功能模塊數(shù)字化二維灰階成像單元具備數(shù)字化彩色多普勒成像單元、數(shù)字化能量血流成像單元具備數(shù)字化頻譜多普勒顯示和分析單元具備組織諧波成像技術(shù)可用于全部2D探頭和3D探頭，具有解剖M型或360度二維心功能測量具備高分辨斑點(diǎn)噪音抑制技術(shù)或磁共振像素優(yōu)化技術(shù)或動態(tài)組織對比增強(qiáng)技術(shù)具備，支持所有探頭，多級調(diào)節(jié)，同空間復(fù)合成像技術(shù)可用于腹部、婦產(chǎn)科、血管及淺表小器官，多角度調(diào)節(jié)，同屏雙幅實(shí)時對寬景成像工能具備二維、多普勒一鍵優(yōu)化功能具備LGC側(cè)向增益補(bǔ)償技術(shù)具備造影成像功能具備腹部、淺表、腔內(nèi)、3D造影成像功能，提供造影分析軟件；具備調(diào)幅造影成像技術(shù)；基波與造影圖像實(shí)時同屏雙幅顯示，全畫幅雙幅造影可帶穿刺引導(dǎo)線(附圖);支持造影劑彈性成像功能色棒和曲線指導(dǎo)功能或ARFI技術(shù)。彈性成像在線分析功能具有量化分析評估功能(數(shù)字顯示)超聲聲速自動校正技術(shù)針對肥胖及困難病人，進(jìn)行聲束的自動補(bǔ)償，觸摸屏能進(jìn)行一鍵調(diào)節(jié)探頭探頭接口探頭頻率技術(shù)。電子線陣：XXMHz;電子相控陣：頻率：XXMHz;采用XX技術(shù)。腔內(nèi)凸陣：頻率XXMHz。頻率工作范圍探頭有效振子諧波成像、基波成像頻率穿透深度穿刺導(dǎo)向裝置二維成像參數(shù)掃描速率掃描線可視動態(tài)范圍灰階成像顯示水平增益調(diào)節(jié)回放重現(xiàn)不同臟器檢查預(yù)設(shè)條件具備。頻譜多普勒方式脈沖波多普勒(PW),連續(xù)波多普勒最大測量速度最低測量速度顯示方式取樣寬度顯示控制彩色多普勒顯示方式彩色顯示幀頻顯示模式顯示位置調(diào)整彩色顯示速度組織多普勒測量、分析功能測量軟件包一般測量外周血管測量和分析自動多普勒血流測量與分析其他心功能測量和計算；泌尿科測量與分析；兒科測量與分析；婦產(chǎn)科測量與分析；外科測量與分析；淺表器官測輸入輸出輸入信號輸出信號存儲容量具備培訓(xùn)要求提供免費(fèi)培訓(xùn)保修期限≥1年，保修期內(nèi)開機(jī)率須達(dá)到95%以上，按365天計(除非中標(biāo)方特別聲明),否則，每超過一天保修期相電影回放及原始數(shù)據(jù)處理存儲及數(shù)據(jù)管理連通性要求外設(shè)和附件序號品名數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)配置1主機(jī)系統(tǒng)X套21.5”高分辨率醫(yī)用液晶顯示器13.3”彩色液晶觸摸屏升降、旋轉(zhuǎn)控制面板5個探頭接口全激活二維灰階成像單元THI組織諧波成像單元PHI倒相諧波成像單元解剖M型成像單元彩色M型成像單元CFM彩色多普勒成像單元PDI能量多普勒成像單元DPDI方向能量多普勒成像單元TDI組織多普勒成像單元PW脈沖多普勒成像單元CW連續(xù)多普勒成像單元FreeHand3D自由臂三維成像單元二維寬景成像序號品名數(shù)量彩色血流寬景成像μ-Scanplus微米成像LGC側(cè)向增益補(bǔ)償組織特性指數(shù)復(fù)合成像梯形成像圖像旋轉(zhuǎn)穿刺引導(dǎo)穿刺增強(qiáng)一鍵全屏放大Simult實(shí)時三同步S-Guide胎兒切面導(dǎo)航基礎(chǔ)測量包PW自動包絡(luò)婦科測量包產(chǎn)科測量包小器官測量包泌尿測量包血管測量包兒科測量包序號品名數(shù)量腹部測量包心臟測量包心肌功能指數(shù)2探頭配置腹部探頭高頻線陣探頭相控陣探頭3其他附件XXG硬盤1.為保證設(shè)備正常運(yùn)行，我方設(shè)置備件庫，保證10年5.在貨物到達(dá)使用單位后，我方應(yīng)在7天內(nèi)派工程技術(shù)須為整機(jī)2年(產(chǎn)品中另有規(guī)定的按其規(guī)定執(zhí)行),并在其責(zé)“三包”,費(fèi)用由我方負(fù)責(zé)。質(zhì)保期從設(shè)備安裝完畢經(jīng)采購人驗(yàn)收合格之日起計算；我方必須明確該產(chǎn)品的質(zhì)保時間、質(zhì)保期內(nèi)保修內(nèi)容與范圍、維修時間(我方的保障措施由我方蓋章，制造廠家的保障措施由廠家蓋章);整機(jī)及附件從設(shè)備進(jìn)入正常運(yùn)行之日起，連續(xù)2次出現(xiàn)同樣故障，我方應(yīng)無條件更換新機(jī)及附件(一個月內(nèi)完成)。清單，產(chǎn)品零配件供應(yīng)保證≥10年。我方必須提供具有售后服務(wù)能力的證明材料(工商執(zhí)照、維修工程師資格證明等)及姓名及聯(lián)系方式。產(chǎn)品售后服務(wù)由式在2小時內(nèi)電話響應(yīng)，需到現(xiàn)場解決的，維修工程師應(yīng)在24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，并應(yīng)對故障進(jìn)行及時檢修。1.合同簽訂時間：中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)簽訂。2.交貨時間：合同生效后30日內(nèi)交貨并安裝完畢交付6.付款說明：驗(yàn)收合格后支付合同價款的90%,1年后支付合同價款的9%,2年質(zhì)保期滿后支付合同價款的1%。容進(jìn)行驗(yàn)收。如有短缺、規(guī)格質(zhì)量不符等，由我方在10日第二章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(1)確定組織結(jié)構(gòu)形式。(2)合理確定管理層次。管理組織結(jié)構(gòu)中一般應(yīng)有三 (協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層),具體負(fù)責(zé)規(guī)劃的落實(shí)，目標(biāo)控制及合同實(shí)施管理，屬承上啟下管理層次；三是作業(yè)層(操作層)。(一)要有明確的目的須設(shè)置的必不可少的，精干高效的機(jī)構(gòu)設(shè)置和一支管理隊(duì)(二)要從提高工作效率入手虎，沒有銳意開拓、創(chuàng)新進(jìn)取的精神，那么,工作肯定毫無起色，甚至把一個原來比較好的一個單位(部門)拖垮在要(三)要不斷提高職能人員的素質(zhì)職能人員的素質(zhì)是關(guān)鍵的，有時很多事情失敗或不成功，往往是由于經(jīng)辦人員(職能人員)各方面的素質(zhì)較差而調(diào)查研究、及時了解職工在想什么,做什么,真正做職工的(四)要相互配合，不斷提高工作效率(一)管理目標(biāo)(二)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)運(yùn)輸部銷售部倉儲部綜合管理部出納財務(wù)部會計采購部復(fù)核養(yǎng)養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收技術(shù)部(安裝)質(zhì)量管理第二節(jié)項(xiàng)目人員配置及職責(zé)一、人員配置項(xiàng)目人員配備表職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)項(xiàng)目情況證書名稱級別證號專業(yè)位項(xiàng)目數(shù)名稱關(guān)鍵崗位人數(shù)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人設(shè)計負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督人員其他管理人員客服后勤檔案管理綜合管理擬派技術(shù)人員配置計劃表序號姓名職稱證書業(yè)績備注12345項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間從事項(xiàng)目經(jīng)理年限項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號在服務(wù)期和已完項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)模開始、完成日期是否在服務(wù)期項(xiàng)目質(zhì)量其他管理項(xiàng)目人員履歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間從事負(fù)責(zé)人年限服務(wù)期和已完項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱規(guī)模開始、完成日期是否在服務(wù)期項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目人員簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間從事負(fù)責(zé)人年限在建服務(wù)期和已完項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)模開始、完成日期是否在服務(wù)期項(xiàng)目質(zhì)量(一)人員配備的含義及配備原則(1)因事?lián)袢说脑瓌t人員的選擇要以職位的空缺和實(shí)際工作的需要為出發(fā)(2)量才使用的原則(3)人事動態(tài)平衡的原則進(jìn)行不斷地調(diào)整，使能力強(qiáng)的人有機(jī)會從事更高層次的工(4)程序化、規(guī)范化原則(二)對管理人員的要求合格的管理人員必須具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力，主要包管理者的任務(wù)不僅是執(zhí)行上級的命令，維持系統(tǒng)的運(yùn)管理者的職責(zé)之一就是實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部各部門各環(huán)節(jié)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格情況表1.一般情況姓名年齡學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校專業(yè)職務(wù)職稱擬任何參加工2.個人簡歷時間專業(yè)工作經(jīng)歷3.負(fù)責(zé)類似項(xiàng)目業(yè)績序號項(xiàng)目名稱該項(xiàng)目中任何職(一)技術(shù)部2.負(fù)責(zé)收集和分析產(chǎn)品市場信息，進(jìn)行新產(chǎn)品資料研6.負(fù)責(zé)為彩色多普勒超聲診斷儀安裝及售后提供技術(shù)11.負(fù)責(zé)彩色多普勒超聲診斷儀售后的維修保養(yǎng)等管理(二)質(zhì)檢部(1)督促公司部門和崗位人員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)療(2)行使質(zhì)量管理職能，在項(xiàng)目內(nèi)部對彩色多普勒超(3)組織制訂質(zhì)量管理體系文件，并指導(dǎo)、監(jiān)督文件(4)負(fù)責(zé)對供應(yīng)商合法性、購進(jìn)彩色多普勒超聲診斷(5)負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集和管理，并建立彩色多普勒(6)負(fù)責(zé)購進(jìn)彩色多普勒超聲診斷儀的驗(yàn)收，指導(dǎo)并(7)負(fù)責(zé)不合格彩色多普勒超聲診斷儀的確認(rèn)，對不(8)負(fù)責(zé)彩色多普勒超聲診斷儀質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故(9)負(fù)責(zé)假劣彩色多普勒超聲診斷儀的報告。(10)負(fù)責(zé)彩色多普勒超聲診斷儀質(zhì)量查詢和質(zhì)量事故(11)負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)定計算機(jī)系統(tǒng)質(zhì)量控制功能。(12)負(fù)責(zé)計算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核和質(zhì)量管理基(13)組織驗(yàn)證、校準(zhǔn)庫房溫濕度監(jiān)測系統(tǒng)。(14)負(fù)責(zé)彩色多普勒超聲診斷儀召回的管理。(15)負(fù)責(zé)彩色多普勒超聲診斷儀不良反應(yīng)的報告。(16)組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風(fēng)險評估。(17)組織對彩色多普勒超聲診斷儀供應(yīng)商質(zhì)量管理體(18)組織對運(yùn)輸條件和質(zhì)量保障能力的審查。(19)協(xié)助綜合管理部開展對員工彩色多普勒超聲診斷(20)其他應(yīng)當(dāng)由質(zhì)檢部履行的職責(zé)。(三)采購部確保購彩色多普勒超聲診斷儀進(jìn)的質(zhì)量和數(shù)量滿足銷(1)負(fù)責(zé)彩色多普勒超聲診斷儀采購供貨企業(yè)和品種(2)負(fù)責(zé)收集供貨企業(yè)和品種的資質(zhì)，協(xié)助質(zhì)檢部建(3)負(fù)責(zé)與供貨企業(yè)簽訂購貨合同，購貨合同必須明(4)負(fù)責(zé)索取購進(jìn)彩色多普勒超聲診斷儀的合法票據(jù)，(5)分析銷售和庫存，優(yōu)化經(jīng)營彩色多普勒超聲診斷(6)掌握購進(jìn)過程的質(zhì)量動態(tài)，積極向質(zhì)檢部反饋信(7)每年初會同質(zhì)檢部開展上年度進(jìn)貨情況的質(zhì)量評(8)建立彩色多普勒超聲診斷儀供貨單位合法資質(zhì)檔(四)倉儲部職責(zé)(1)按安全儲存、降低損耗、保證質(zhì)量、收發(fā)迅速、(2)執(zhí)行彩色多普勒超聲診斷儀收貨的有關(guān)規(guī)定，按(3)嚴(yán)格遵守醫(yī)療器械外包裝圖示標(biāo)志，規(guī)范彩色多(4)負(fù)責(zé)彩色多普勒超聲診斷儀保管工作，定期對庫(5)負(fù)責(zé)對在庫彩色多普勒超聲診斷儀實(shí)行色標(biāo)管理。(6)負(fù)責(zé)庫房溫濕度管理工作，保證溫濕度自動監(jiān)測(7)采取防鼠、防蟲、防潮、防霉、防塵、防火等相(8)彩色多普勒超聲診斷儀出庫應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查和有(9)負(fù)責(zé)對倉儲設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，確保所有(10)加強(qiáng)庫房場地、設(shè)施設(shè)備的建設(shè)與管理，努力提(五)銷售部(1)應(yīng)嚴(yán)格審核采購方的生產(chǎn)范圍、經(jīng)營范圍或者診(2)銷售彩色多普勒超聲診斷儀應(yīng)開具合法票據(jù)，并(3)嚴(yán)禁銷售假劣和質(zhì)量不合格彩色多普勒超聲診斷(4)建立缺貨登記表，收集市場信息，及時向采購部(5)重視采購方的質(zhì)量查詢、投訴，及時向質(zhì)檢部反(6)負(fù)責(zé)采購方的回訪，回款催帳。(7)對已售出的彩色多普勒超聲診斷儀，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量(六)綜合管理部職責(zé)(1)完善和健全項(xiàng)目職能部門和崗位，監(jiān)督各部門工(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級人員質(zhì)量職責(zé)，(2)負(fù)責(zé)的行政、后勤及信息管理工作。(3)做好項(xiàng)目各類會議的組織、準(zhǔn)備、記錄整理工作，(4)負(fù)責(zé)配合質(zhì)檢部做好各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)。(5)負(fù)責(zé)配合質(zhì)檢部做好本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件培(6)負(fù)責(zé)為經(jīng)營所需人力資源的配置等提供人力資源(7)負(fù)責(zé)經(jīng)營人員健康檢查組織工作及健康檔案的建(8)負(fù)責(zé)經(jīng)營所需設(shè)施設(shè)備的配置。(9)負(fù)責(zé)經(jīng)營環(huán)境衛(wèi)生及安全條件的提供與控制管(11)做好各種證照、年審檔案等資料的記錄、整理和(七)財務(wù)部職責(zé)(八)運(yùn)輸部職責(zé)通事故，確保彩色多普勒超聲診斷儀安全準(zhǔn)時送達(dá)采購地(一)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)4.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康10.積極開展市場調(diào)查，主動收集彩色多普勒超聲診斷(二)項(xiàng)目副經(jīng)理2.負(fù)責(zé)本單位彩色多普勒超聲診斷儀項(xiàng)目進(jìn)度的安排4.負(fù)責(zé)貫徹有限公司有關(guān)技術(shù)性文件規(guī)定在本單位的供貨中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)落實(shí)對供貨中重大問題的改進(jìn)措(三)質(zhì)量總監(jiān)(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)(2)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量方針，組織制定分解有關(guān)質(zhì)量管理(3)審核質(zhì)量管理體系文件，并指導(dǎo)、監(jiān)督其執(zhí)行。(4)對質(zhì)量管理體系的運(yùn)行進(jìn)行有效監(jiān)測、分析和改(5)負(fù)責(zé)重彩色多普勒超聲診斷儀大質(zhì)量事故或質(zhì)量(6)監(jiān)控項(xiàng)目工作流程和管理技術(shù)的改進(jìn)。(7)對質(zhì)檢部的工作進(jìn)行指導(dǎo)和督促。(8)負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的對外業(yè)務(wù)聯(lián)系。(1)對存在質(zhì)量問題的工作和文件有否決權(quán)。(2)在項(xiàng)目內(nèi)部對彩色多普勒超聲診斷儀質(zhì)量具有裁(3)對項(xiàng)目員工或部門工作質(zhì)量問題的處罰有建議權(quán)。具有大學(xué)本科以上學(xué)歷、執(zhí)業(yè)藥師資格和3年以上醫(yī)療(四)質(zhì)檢部經(jīng)理取有效措施以確保所經(jīng)營彩色多普勒超聲診斷儀的質(zhì)量和(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理貫徹執(zhí)行國(2)依據(jù)《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等組織制定(3)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)、年度工作計劃，落實(shí)(4)按規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)部評審、對各項(xiàng)質(zhì)(5)負(fù)責(zé)首營企業(yè)和首營品種的質(zhì)量審核，必要時會法的供貨單位購進(jìn)合法和質(zhì)量可靠的彩色多普勒超聲診斷(6)指導(dǎo)質(zhì)量管理員建立健全的彩色多普勒超聲診斷(7)指導(dǎo)和監(jiān)督彩色多普勒超聲診斷儀采購、收貨、(8)負(fù)責(zé)彩色多普勒超聲診斷儀質(zhì)量事故或質(zhì)量查詢、(9)在規(guī)定的時間內(nèi)組織各部門進(jìn)行對彩色多普勒超(10)開展質(zhì)量管理的教育或培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工(11)負(fù)責(zé)質(zhì)量不合彩色多普勒超聲診斷儀格的審核，(12)負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的管理，保證信息的傳遞通暢、準(zhǔn)(13)負(fù)責(zé)彩色多普勒超聲診斷儀召回的管理。(16)負(fù)責(zé)組織驗(yàn)證、校準(zhǔn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備。(17)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量管理體系的審核和風(fēng)(18)負(fù)責(zé)質(zhì)量工作對外業(yè)務(wù)聯(lián)系的具體準(zhǔn)備和落實(shí)。對彩色多普勒超聲診斷儀質(zhì)量管理工作的有效運(yùn)行負(fù)(1)對存在質(zhì)量問題的工作和文件有否決權(quán)。(2)在項(xiàng)目內(nèi)部對彩色多普勒超聲診斷儀質(zhì)量、環(huán)境(3)對本部門人員、其他部門人員違反質(zhì)量管理制度具有執(zhí)業(yè)藥師資格和2年以上醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理工(五)質(zhì)量管理員(1)在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完善彩色多普勒超聲診(2)依據(jù)項(xiàng)目和本部門的質(zhì)量方針目標(biāo)，協(xié)助部門經(jīng)(3)負(fù)責(zé)計算機(jī)系統(tǒng)中資料錄入和日常更新維護(hù)。(4)負(fù)責(zé)根據(jù)采購部和銷售部移交的資料建立供應(yīng)商(5)負(fù)責(zé)對供貨單位、購進(jìn)醫(yī)療器械的合法性以及供(6)負(fù)責(zé)建立包括彩色多普勒超聲診斷儀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等(7)協(xié)助部門經(jīng)理做好日常質(zhì)量管理的內(nèi)審檢查和各(8)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查中整改項(xiàng)目的驗(yàn)證落實(shí)。(9)收集彩色多普勒超聲診斷儀質(zhì)量信息，準(zhǔn)確、及時地傳遞與反饋，并對收集的各種質(zhì)量信息進(jìn)行分析和處(10)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)彩色多普勒超聲診斷儀采購、管理工作，對存在或反饋的質(zhì)量問題或疑問應(yīng)及時予以處(11)協(xié)助部門經(jīng)理做好對彩色多普勒超聲診斷儀質(zhì)(12)根據(jù)各級藥監(jiān)部門的通告，執(zhí)行對經(jīng)營彩色多普(13)負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格彩色多普勒超聲診斷儀的審核，(14)分析和評價供貨單位的質(zhì)量保證能力和彩色多普(1)對違反質(zhì)量管理制度和工作程序的行為有否決權(quán)。(2)對不具備質(zhì)量保證能力的供貨單位、質(zhì)量存在嚴(yán)(3)對本項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量事件的處罰有建議權(quán)。(4)對本項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和工作程序的修訂有(六)技術(shù)人員職責(zé)(七)安全員職責(zé)(八)采購部經(jīng)理(1)領(lǐng)導(dǎo)本部門按照本公司的《醫(yī)療器械采購管理制度》和《醫(yī)療器械采購操作規(guī)程》,組織購進(jìn)。(3)掌握購進(jìn)過程的質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與(4)配合質(zhì)檢部開展本部門質(zhì)量考核工作，負(fù)責(zé)對重(5)督促醫(yī)療器械采購員向供貨單位索取符合規(guī)定要(6)督促醫(yī)療器械采購員嚴(yán)格執(zhí)行彩色多普勒超聲診(7)分析銷售情況，合理調(diào)整庫存，優(yōu)化彩色多普勒(8)每年初會同質(zhì)檢部、倉儲部等對上年度進(jìn)貨情況(9)建立健全供貨單位證照及所供彩色多普勒超聲診(1)在符合本項(xiàng)目有關(guān)醫(yī)療器械購進(jìn)規(guī)定的前提下， (2)對本部門人員違反質(zhì)量管理制度或工作程序的行為有(3)對與本部門有關(guān)的質(zhì)量管理制度或工作程序的修(1)具有藥學(xué)或者醫(yī)學(xué)、生物、化學(xué)等相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷或藥學(xué)初級以上職稱(或取得相關(guān)專業(yè)中級以上職業(yè)技能鑒定證書)。(2)熟悉掌握國家有關(guān)醫(yī)療器械管理的法律、法規(guī)和(九)采購員確保從合法的供貨單位購進(jìn)合法和質(zhì)量可靠的彩色多(1)從合法的供貨單位購進(jìn)合法和質(zhì)量可靠的彩色多(2)嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行首營品種、首營企業(yè)的審批。(3)在本項(xiàng)目質(zhì)量審核合格的供貨單位、醫(yī)療器械范確質(zhì)量條款或提前與供貨單位簽訂注明有效期限的質(zhì)量保(4)購進(jìn)彩色多普勒超聲診斷儀應(yīng)有合法票據(jù)，及時(5)負(fù)責(zé)購進(jìn)彩色多普勒超聲診斷儀的退、換貨工作。(6)掌握購銷過程中的質(zhì)量動態(tài)，積極向質(zhì)檢部反饋(7)做好供貨單位檔案的管理工作。(1)具有藥學(xué)或者醫(yī)學(xué)、生物、化學(xué)等相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷或藥學(xué)初級以上職稱(或取得相關(guān)專業(yè)中級以上職業(yè)技能鑒定證書)。(2)熟悉有關(guān)醫(yī)療器械管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章，(十)銷售部經(jīng)理(1)執(zhí)行本公司《醫(yī)療器械銷售管理制度》。(2)開展市場預(yù)測和銷售分析，及時反饋市場信息，(3)組織開展用戶訪問，收集、整理各種質(zhì)量信息，(4)加強(qiáng)銷售彩色多普勒超聲診斷儀合法票據(jù)的管理，(5)建立健全采購方證照檔案，交質(zhì)檢部存檔備查。對彩色多普勒超聲診斷儀銷售的合法性和彩色多普勒(1)對本部門人員違反質(zhì)量管理制度或工作程序的行(2)對與本部門有關(guān)的質(zhì)量管理制度或工作程序的修(十一)業(yè)務(wù)員(1)認(rèn)真審核采購方的法定資質(zhì)和質(zhì)量信譽(yù)，對采購方的證明性文件、采購人員及提貨人員的身份證明進(jìn)行核(2)嚴(yán)格審核采購方的生產(chǎn)范圍、經(jīng)營范圍或者診療(3)徹執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療器械管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)(4)銷售彩色多普勒超聲診斷儀應(yīng)當(dāng)如實(shí)開具發(fā)票，(5)做好彩色多普勒超聲診斷儀銷售記錄。銷售記錄(7)及時反映采購方對彩色多普勒超聲診斷儀質(zhì)量(1)具有高中以上文化程度。(2)具有工作責(zé)任心和職業(yè)道德，熟悉有關(guān)醫(yī)療器械(十二)倉儲部經(jīng)理(1)加強(qiáng)對本部門人員的質(zhì)量意識教育，督促其認(rèn)真(2)嚴(yán)格批號管理、效期管理、色標(biāo)管理以及彩色多(3)督促本部門人員嚴(yán)格遵守醫(yī)療器械外包裝圖示(4)關(guān)注質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與質(zhì)檢部聯(lián)系(5)配合質(zhì)檢部開展對本部門的質(zhì)量檢查和考核工作，(6)加強(qiáng)庫房場地、設(shè)施、設(shè)備的建設(shè)和管理，努力(7)在規(guī)定時間同質(zhì)檢部、采購部對進(jìn)貨情況進(jìn)行質(zhì)(1)對本部門人員違反質(zhì)量管理制度或工作程序的行(2)對與本部門相關(guān)的質(zhì)量管理制度和工作程序的修(1)具有高中以上文化程度或取得相關(guān)職業(yè)技能鑒定(2)熟悉醫(yī)療器械經(jīng)營業(yè)務(wù)和醫(yī)療器械知識，掌握國(十三)收貨員(1)接收項(xiàng)目購進(jìn)彩色多普勒超聲診斷儀和銷后退回(2)核實(shí)運(yùn)輸方式是否符合要求，并對照隨貨同行單(3)對符合收貨要求的彩色多普勒超聲診斷儀，應(yīng)按(4)負(fù)責(zé)收貨區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。(5)負(fù)責(zé)所有收貨原始單據(jù)的簽收、傳遞。具有彩色多普勒超聲診斷儀收貨復(fù)核權(quán)和對不合格彩(1)具有高中以上文化程度。(2)熟悉收貨流程，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。(十四)驗(yàn)收員(1)嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的《醫(yī)療器械驗(yàn)收管理制度》和《醫(yī)療器械驗(yàn)收操作規(guī)程》,規(guī)范彩色多普勒超聲診斷儀(2)按法定標(biāo)準(zhǔn)、購進(jìn)合同規(guī)定的質(zhì)量條款、入庫1)嚴(yán)格按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方法和抽樣原則進(jìn)行驗(yàn)收，2)彩色多普勒超聲診斷儀驗(yàn)收合格后，與保管員辦理3)對驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量可疑彩色多普勒超聲診斷(3)在計算機(jī)系統(tǒng)中填寫彩色多普勒超聲診斷儀驗(yàn)收(4)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量變化情況應(yīng)及時反饋給質(zhì)量管(5)收集質(zhì)量信息，配合本部門做好彩色多普勒超聲(1)對所驗(yàn)收的彩色多普勒超聲診斷儀質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)對驗(yàn)收記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。(3)對驗(yàn)收工作的及時性負(fù)責(zé)。對不符合法定標(biāo)準(zhǔn)和購進(jìn)合同規(guī)定的質(zhì)量條款要求的彩色多普勒超聲診斷儀，有權(quán)予以拒收并向質(zhì)量管理員報(1)具有藥學(xué)或醫(yī)學(xué)、生物、化學(xué)等相關(guān)專業(yè)中專以(2)熟悉有關(guān)醫(yī)療器械管理的法律、法規(guī)、行政規(guī)章(十五)養(yǎng)護(hù)員承擔(dān)本項(xiàng)目在庫彩色多普勒超聲診斷儀質(zhì)量檢查和養(yǎng)(1)嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的《醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)管理制度》和《醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程》,在質(zhì)檢部的技術(shù)指導(dǎo)下，具 (2)指導(dǎo)倉庫保管員，正確分庫、分類存放和堆垛，實(shí)行(3)檢查在彩色多普勒超聲診斷儀庫的儲存條件，正(4)對庫房空調(diào)系統(tǒng)、溫濕度自動監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行檢查、(5)依據(jù)質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和養(yǎng)護(hù)制度，由計算機(jī)系(6)彩色多普勒超聲診斷儀養(yǎng)護(hù)時，應(yīng)對外觀、包裝(7)至少隔段時間匯總、分析和上報養(yǎng)護(hù)信息一次，為對購進(jìn)彩色多普勒超聲診斷儀的綜合質(zhì)量評審提供切實(shí)(8)養(yǎng)護(hù)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題的彩色多普勒超聲診(9)按照國家有關(guān)規(guī)定，對計量器具、溫濕度自動監(jiān)(1)具有藥學(xué)或醫(yī)學(xué)、生物、化學(xué)等相關(guān)專業(yè)中專以(2)具有醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)，對養(yǎng)護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)(十六)保管員(1)嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的相關(guān)質(zhì)量管理制度和工作程序，(2)按公司規(guī)定辦理入庫手續(xù)，正確合理分庫、分類(3)嚴(yán)格遵守醫(yī)療器械外包裝圖示標(biāo)志，正確搬運(yùn)和(4)采取避光、遮光、通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠、防(5)嚴(yán)格執(zhí)行“按批號發(fā)貨”原則辦理彩色多普勒(6)對庫存彩色多普勒超聲診斷儀每月末盤點(diǎn)，做到(7)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題的彩色多普勒超聲診斷儀，應(yīng)暫(1)對彩色多普勒超聲診斷儀入庫、儲存、出庫的規(guī)(2)對在庫彩色多普勒超聲診斷儀合理和安全儲存負(fù)(3)對所保管彩色多普勒超聲診斷儀的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(1)具有高中以上文化程度。(2)身體健康，并具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。(十七)出庫復(fù)核員(1)按照出庫復(fù)核操作規(guī)程，將實(shí)物與計算機(jī)系統(tǒng)中(2)依據(jù)《醫(yī)療器械出庫復(fù)核管理制度》認(rèn)真做好復(fù)(3)接受業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對彩色多普勒超聲診斷(4)建立彩色多普勒超聲診斷儀出庫復(fù)核記錄，包括(1)對彩色多普勒超聲診斷儀出庫復(fù)核的規(guī)范性和準(zhǔn)(2)對彩色多普勒超聲診斷儀出庫復(fù)核記錄的真實(shí)性(十八)綜合管理部人員職責(zé)(1)做好人員的招聘工作(統(tǒng)計各部門的用人招聘需求，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核同意后實(shí)施開展人員的招聘);(2)員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理；(3)后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理；(4)社保辦理及工傷的處理；(5)員工的日常考勤管理；(6)車輛的派車安排及管理；(7)門禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放；(8)主管交代的其它事務(wù)。(1)規(guī)章制度的制定及修改；(2)負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目的相關(guān)通知、合同、計劃報告總結(jié)(3)文檔資料的整理歸檔；(4)日常行政事務(wù)的開展實(shí)施；(5)人員的培訓(xùn)工作以及會議的會議記錄工作；(7)項(xiàng)目規(guī)章制度施行的監(jiān)督和管理；(8)各部門辦公秩序和工作紀(jì)律狀況的監(jiān)督和維護(hù)。(9)主管交代的其他事務(wù)。(1)在綜合管理部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)檔案整理、編目、鑒(2)負(fù)責(zé)《檔案管理制度》規(guī)定的各項(xiàng)檔案的收進(jìn)和(3)負(fù)責(zé)檔案管理室內(nèi)部整理，檔案裝具和案卷排放(4)檢查檔案安全保管情況，發(fā)現(xiàn)對檔案有害因素時，防潮、防火、防盜、防高溫、防蟲鼠),做到以防為主，防(5)明確檔案利用工作的目的，積極主動地做好接待(6)正確處理好利用和保密的關(guān)系，增強(qiáng)保密觀念，(7)負(fù)責(zé)檔案、資料調(diào)借工作。做到提供準(zhǔn)確、及時(8)應(yīng)用電子計算機(jī)編目檢索、存貯及調(diào)用檔案；利1)毀損、丟失或私自燒毀公司檔案2)私自向外界提供、抄摘公司檔案3)涂改、偽造檔案4)未及時上報歸檔或管理不善的檔案管理者5)未按手續(xù)進(jìn)行借閱、外帶者或越級查閱者(檔案管理者同罰)(9)負(fù)責(zé)檔案、資料利用效果的信息反饋工作，收集(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。(11)年末認(rèn)真總結(jié)本崗位工作及制訂下年工作計劃，(12)負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(13)嚴(yán)格執(zhí)行《檔案借閱制度》,檔案內(nèi)容一律不得(14)文件、檔案、資料要專人、專柜保管，離開檔案(15)檔案主要供應(yīng)本校使用，如外單位需要查閱、利(16)檔案庫房是保管檔案的機(jī)要重地，非檔案管理人(17)要定期或不定期的進(jìn)行保密情況檢查，如發(fā)現(xiàn)有(十九)財務(wù)部人員職責(zé)(1)在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財務(wù)管理工作；(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目財務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，進(jìn)行有效的財(3)建立并完善項(xiàng)目的內(nèi)部審計體系及核算與財務(wù)管(4)定期對項(xiàng)目的運(yùn)營狀況提交階段性的財務(wù)分析報(5)加強(qiáng)對項(xiàng)目營運(yùn)資金的管理。(6)指導(dǎo)各部門進(jìn)行財務(wù)預(yù)算并監(jiān)督整體預(yù)算的具體(7)負(fù)責(zé)審核與采購方的經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督和管理相關(guān)(8)部門內(nèi)部的人員及日常事務(wù)的管理工作。(1)負(fù)責(zé)審核和辦理相關(guān)的財務(wù)收支工作；(2)編制記賬憑證及會計報表，登記會計賬簿等相關(guān)(3)記賬、算賬、報賬要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、(4)妥善保管會計憑證、賬簿、報表等資料，做好公(5)負(fù)責(zé)對因公報銷的費(fèi)用進(jìn)行審核，并根據(jù)審核后(6)負(fù)責(zé)納稅申報、稅收計算與統(tǒng)計等工作，另外還(7)做好固定資產(chǎn)的核查與盤點(diǎn)工作，及時編制各類(1)負(fù)責(zé)票據(jù)審核工作；(2)負(fù)責(zé)員工工資核算、稅款的繳納以及費(fèi)用報銷等(3)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要提取、送存及保管現(xiàn)金，確(4)依照相關(guān)規(guī)定，按時辦理有關(guān)稅款的申報繳納等(5)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事務(wù)的處理。(二十)運(yùn)輸人員職責(zé)(三)嚴(yán)格遵守醫(yī)療器械外包裝圖示標(biāo)志，規(guī)范彩色多(五)根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)特點(diǎn)和醫(yī)療器械運(yùn)輸任務(wù)要(二十一)駕駛員職責(zé)(二十二)售后人員職責(zé)2.積極收集用戶對彩色多普勒超聲診斷儀及服務(wù)質(zhì)量應(yīng)維修的及時維修，應(yīng)以提高公司產(chǎn)品的使用率完好為己4.認(rèn)真負(fù)責(zé)的實(shí)行保修、維修服務(wù)承諾，并建立24小6.配足維修彩色多普勒超聲診斷儀工具，及時維修保第三章項(xiàng)目管理制度第一節(jié)人員管理制度11.掌握本崗位所需的知識，提高技能，增強(qiáng)事故預(yù)防12.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃13.下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面，14.不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出去(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)。15.對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論-公物或他人財產(chǎn))者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕(一)目的：(二)適用范圍：項(xiàng)目全體員工(三)責(zé)任人：各項(xiàng)目部經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人(四)制度內(nèi)容：項(xiàng)目部人員以簽到表進(jìn)行手寫簽到。簽到時間上午簽簽退(中午考勤，具體時間由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人根據(jù)其所在項(xiàng)目情況制定，并在發(fā)放此通知的時侯附上并公示)。每天考勤2.公出批單》經(jīng)直屬上級批準(zhǔn)后方可外出項(xiàng)目部經(jīng)理每月20日將的，應(yīng)于24小時內(nèi)填寫《外出審批單》并經(jīng)直接上級補(bǔ)簽，(獎懲程度可自行規(guī)定)上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到崗者，按遲到論處，處罰XX元；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處，扣發(fā)半天薪金。提前5-10分鐘(含10分鐘)以內(nèi)下班者，按早退論處，處罰XX元；超過10分鐘以上者，按曠工半天論1個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者，扣發(fā)基本工資10%;累計達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)基本工資30%;累計達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資的50%;累計達(dá)104.曠工(1)未辦理請假手續(xù)，無故未到或于工作期間擅離工(2)雖提出請假申請，但未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)即擅自不到崗(3)預(yù)期未銷假上班且又未續(xù)辦請假手續(xù)者。(4)外出未辦理手續(xù)或在事后24小時內(nèi)未補(bǔ)辦者。(5)上班時間30分鐘以上未到者或提前15分鐘以上(6)曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)當(dāng)月全額工資的10%,并給予一次口頭警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)當(dāng)月全額工資的30%,并給予一次書面警告處分；每月累計曠工3一年內(nèi)曠工累計滿10天，或連續(xù)曠工滿6天者，則予(一)激勵措施(二)激勵策略(1)對有突出貢獻(xiàn)的予以重獎。(2)對造成巨大損失的予以重罰。(1)健全、完善績效考核制度，做到考核尺度相宜、(2)克服有親有疏的人情風(fēng)。(3)在提薪、晉級、評獎、評優(yōu)等涉及員工切身利益(獎勵力度自行設(shè)定)專項(xiàng)獎項(xiàng)評選范圍獎勵項(xiàng)目獎勵獎勵因采用新產(chǎn)品，提達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平；組織實(shí)施安裝調(diào)試后滿足采購方對安裝技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作，提出合理化建議經(jīng)采納施行，成效卓著者；管理部門為企業(yè)帶來直接經(jīng)濟(jì)效益在XX元以上者為公司經(jīng)營管理提出合理化建議，并被采納的員工年度優(yōu)秀員工獎入職1年以上員工年度優(yōu)秀管理者獎入職1年以上部門經(jīng)理及以上員工開源節(jié)流獎并引起良好效果的員工(三)處罰措施(處罰力度自行設(shè)定)行為懲罰措施處分處罰處罰向公司提供虛假的個人教育、工作經(jīng)偽造或變造或盜用公司印、信、嚴(yán)重泄露公司核心秘密由于本職工作失誤給公司造成XX元及不按照公司規(guī)章制度辦事，在沒有領(lǐng)行為懲罰措施處分處罰處罰無正當(dāng)理由未按時完成安裝調(diào)試及售后維修任務(wù)安裝過程中多次發(fā)生同樣錯誤或基本原理性錯誤技術(shù)人員沒有執(zhí)行或者沒有及時執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，應(yīng)給予處罰；由于技術(shù)人員失誤造成公司損失時，給予處罰；泄露公司技術(shù)資料的未經(jīng)公司同意，以公司技術(shù)部名義從事其他活動五、職工培訓(xùn)1.目的提升項(xiàng)目人力績效和員工綜合素質(zhì)，加快企業(yè)人才發(fā)展速度，有計劃地做好建設(shè)人才培訓(xùn)、培養(yǎng)和儲備工作；增強(qiáng)員工對企業(yè)、項(xiàng)目文化的了解及本職工作的能力，并有計劃地充實(shí)其業(yè)務(wù)素質(zhì)或知識技能，發(fā)揮其潛在能力，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行；對有一定管理經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行新知識培訓(xùn)，對有專業(yè)知識但缺乏經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。2.培訓(xùn)要求(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員培訓(xùn)以及政策性文件的制定。(2)審定各部門的培訓(xùn)需求。(3)負(fù)責(zé)組織完成上級布置的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。(4)負(fù)責(zé)全項(xiàng)目人員崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)(5)負(fù)責(zé)對各部門教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢3.培訓(xùn)體系(1)崗位培訓(xùn)是人員教育的培訓(xùn)的重點(diǎn)，包括政治理論和專業(yè)知識、能力培訓(xùn)，提高履行職責(zé)所需要的政治素養(yǎng)、知識和技能。崗位培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和適應(yīng)性培1)崗前培訓(xùn)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)，技術(shù)人員崗前培訓(xùn)。2)在崗培訓(xùn)根據(jù)崗位職責(zé)的要求，以更新知識為主要內(nèi)容的定期規(guī)范化培訓(xùn)。重點(diǎn)包括日常安全教育、法紀(jì)法規(guī)教育、崗位技能提高以及彩色多普勒超聲診斷儀安裝調(diào)試及維修保養(yǎng)技術(shù)方法等培訓(xùn)。3)適應(yīng)性培訓(xùn)(2)繼續(xù)教育是針對專業(yè)技術(shù)人員補(bǔ)充、擴(kuò)展和更新1)培訓(xùn)組織形式短期培訓(xùn)主要包括新員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育、2)新員工培訓(xùn)以項(xiàng)目部概況、規(guī)章制度、企業(yè)方針、職業(yè)道德、安全質(zhì)量意識、相關(guān)法律法規(guī)、工作要領(lǐng)和工作程序、方法等為主要內(nèi)容的崗前培訓(xùn)。3)崗位培訓(xùn)以關(guān)鍵崗位管理人員(技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員)培訓(xùn)作為重點(diǎn)，堅持“先培訓(xùn)、后上崗”制度。4.培訓(xùn)程序按照培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)實(shí)施及培訓(xùn)效果評估等程序組織實(shí)施，項(xiàng)目部人員必須按照項(xiàng)目部的安排按時參加有關(guān)培訓(xùn)。(1)確定培訓(xùn)需求根據(jù)項(xiàng)目部人員現(xiàn)有能力與崗位所需能力之間的差距，在此基礎(chǔ)上確定培訓(xùn)目標(biāo)需求。(2)組織實(shí)施培訓(xùn)按需不定期對技術(shù)人員組織實(shí)施培訓(xùn)。5.培訓(xùn)內(nèi)容(1)基本要求1)關(guān)鍵崗位人員：安裝員、質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)員2)關(guān)鍵崗位人員上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)經(jīng)考試合格取得上崗資格，未經(jīng)過培訓(xùn)或經(jīng)考試不合格的一律不得上崗。(2)關(guān)鍵崗位培訓(xùn)1)安裝員培訓(xùn)質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，安裝要求，安裝方法。2)質(zhì)檢員培訓(xùn)由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容：質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的檢驗(yàn)方法，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的各種參數(shù)等。3)安全員培訓(xùn)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容：國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4)試驗(yàn)員培訓(xùn)由中心試驗(yàn)室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，項(xiàng)目部協(xié)助配合，培檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器操作方法，檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器校正周期。(3)其他培訓(xùn)1)采用新的安裝方法時，有項(xiàng)目部組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和信的崗位安全知識教育。2)新增工種必須經(jīng)項(xiàng)目部組織再培訓(xùn)。(4)培訓(xùn)記錄凡參加過培訓(xùn)的人員由項(xiàng)目部組織建立登記和培訓(xùn)記關(guān)鍵崗位的人員培訓(xùn)記錄均以文字形式，記錄內(nèi)容包括時間、地點(diǎn)、培訓(xùn)的主要內(nèi)容，培訓(xùn)人員名單等，記錄要求(5)出勤制度所有培訓(xùn)一經(jīng)報名確認(rèn)，受訓(xùn)人員須提前做好安排，除特殊原因外，應(yīng)準(zhǔn)時參加。員工培訓(xùn)簽到表參培部門參培人員簽名(6)教育培訓(xùn)的檢查及考核項(xiàng)目部必須認(rèn)真履行項(xiàng)目部人員培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)結(jié)果的監(jiān)督和檢查職能。檢查主要內(nèi)容包括：培訓(xùn)需求提出的針對性，培訓(xùn)實(shí)施過程的完整性、真實(shí)性，培訓(xùn)方式方法的時效性，培訓(xùn)上報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等。(7)培訓(xùn)的組織保障1)項(xiàng)目部成立培訓(xùn)小組，人員機(jī)構(gòu)如下：2)職責(zé)：組長全面負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)各項(xiàng)管理工作；副組長：負(fù)責(zé)制定總體教育培訓(xùn)規(guī)劃及日常管理工作；組員：根據(jù)教育規(guī)劃要求，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容。3)培訓(xùn)小組負(fù)有對培訓(xùn)組織，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、記錄的責(zé)任，其他各部門應(yīng)積極主動的協(xié)助好培訓(xùn)小組，將培訓(xùn)工作4)各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)員工在崗實(shí)踐培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)還要成為員工事業(yè)的良師益友。六、考核制度1.總則(1)為加強(qiáng)管理，規(guī)范本項(xiàng)目人員的日常行為，充分調(diào)動本項(xiàng)目人員的積極性，并且盡最大可能的維護(hù)本項(xiàng)目人(2)本辦法以本項(xiàng)目人員崗位職責(zé)和工作目標(biāo)為依據(jù)，(3)本考核辦法約定的考核范圍為本項(xiàng)目全體員工。(1)對本項(xiàng)目人員的考核，由考核部門負(fù)責(zé)人會同項(xiàng)(2)考核的辦法。對員工的考核采取定性與定量相結(jié)(3)人員考核的內(nèi)容。主要包括思想品質(zhì)與敬業(yè)精神、(1)月度考核。(2)考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)按照相關(guān)考核細(xì)則進(jìn)行。8.具體考核辦法考核要素考核要點(diǎn)評分工作行為與態(tài)度XX分責(zé)任心XX分積極主動，責(zé)任心強(qiáng)，能很好完成任務(wù)有責(zé)任心，可放心交付工作尚有責(zé)任心，基本能完成工作無責(zé)任心，自由散漫，上班時間常做與工作無關(guān)事情勤奮度XX分任勞任怨，愛崗敬業(yè)守時守規(guī)，不偷懶，積極工作需有人督促私事為重，經(jīng)常脫崗、遲到、混日子，交辦工作不力忠誠度XX分對公司的現(xiàn)狀和前途有信心，奉獻(xiàn)在先，回報在后視承擔(dān)的工作和責(zé)任為重，而不僅僅是謀生手段言行尚規(guī)范，無越軌行為自我意識重，只講獲取，不講奉獻(xiàn)律XX分遵守公司制度，能協(xié)助指導(dǎo)他人遵紀(jì)，出全勤無請假遵守公司制度，請假、遲到<1次/月，無早退偶爾違反公司制度要求，請假、經(jīng)常違反公司規(guī)章、考勤制度工作能力與效果XX分作XX分善于團(tuán)結(jié)合作，起帶頭作用，發(fā)揮部門優(yōu)勢尚能與他人合作，保證部門完成任務(wù)主動不夠，勉強(qiáng)配合領(lǐng)導(dǎo)和他人完成任務(wù)難與他人合作，成為公司、部門的包袱XX分理解力極強(qiáng)，辦事高效執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，自覺執(zhí)行力度一般，需督促能力差，態(tài)度不積極率XX分完成交辦的工作精確，速度快質(zhì)量高，沒有差錯效果滿意工作偶有差錯工作不分主次，效率低，工作時有差錯質(zhì)XX分善于學(xué)習(xí)，有創(chuàng)新精神，有經(jīng)濟(jì)意識，有創(chuàng)效益能力善于思考，時常提出合理化建議具備完成工作的各項(xiàng)基本素質(zhì)各方面對自己沒有高要求，工作能力有待提高1.“100≥分?jǐn)?shù)≥90”段為“滿足職位要求”,因此各部門2.“分?jǐn)?shù)<70”段為“離目標(biāo)設(shè)定有差距”的范圍，該部分為少數(shù)人員，部門應(yīng)分別控制在10%以內(nèi)。(1)質(zhì)檢部1)彩色多普勒超聲診斷儀質(zhì)量的全過程監(jiān)督控制。2)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。3)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效率。4)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。5)各項(xiàng)職責(zé)履行情況。(2)采購部1)嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程情況。2)首營企業(yè)、首營品種質(zhì)量審核情況。3)彩色多普勒超聲診斷儀采購記錄的及時性和完整性。4)供貨單位合法資質(zhì)的完整性和有效性。(3)銷售部1)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。2)提貨人員身份證明的完整性和有效性。3)質(zhì)量查詢、投訴情況記錄、處理的及時性和完整性。4)彩色多普勒超聲診斷儀銷售記錄的及時性和完整性。(4)倉儲及運(yùn)輸部1)彩色多普勒超聲診斷儀儲存、保管、養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)2)彩色多普勒超聲診斷儀保管賬、貨相符情況。3)彩色多普勒超聲診斷儀養(yǎng)護(hù)、保管、出庫復(fù)核、運(yùn)4)彩色多普勒超聲診斷儀運(yùn)輸質(zhì)量情況。(5)綜合管理部1)項(xiàng)目人力資源提供的合理性。2)項(xiàng)目員工檔案的完整性。3)項(xiàng)目員工培訓(xùn)的有效性。4)信息管理工作的安全性。(6)財務(wù)部1)項(xiàng)目財務(wù)管理流程的合理性。2)項(xiàng)目資金財產(chǎn)的安全性。(7)質(zhì)量總監(jiān)1)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和改進(jìn)效果。2)重大質(zhì)量事故或問題的處理情況。3)本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化程度。(8)質(zhì)檢部經(jīng)理1)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和改進(jìn)結(jié)果。2)質(zhì)量事故或質(zhì)量查詢、投訴的處理情況，顧客滿意3)質(zhì)量管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化程度。4)彩色多普勒超聲診斷儀驗(yàn)收準(zhǔn)確率。5)首營企業(yè)和首營品種的質(zhì)量審核率。6)項(xiàng)目質(zhì)量信息管理的有效性。(9)綜合管理部經(jīng)理1)相關(guān)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況。2)項(xiàng)目人力資源配置情況。3)信息管理工作的安全性。(10)采購部經(jīng)理1)相關(guān)質(zhì)量管理制度、工作程序的執(zhí)行情況。2)首營企業(yè)、首營品種資料的完整性和有效性。3)違規(guī)訂購或購進(jìn)彩色多普勒超聲診斷儀驗(yàn)收不合格4)彩色多普勒超聲診斷儀購進(jìn)記錄的及時性和完整性。5)供貨單位證照檔案的規(guī)范性和資料的完整性。(11)銷售部經(jīng)理1)相關(guān)質(zhì)量管理制度、工作程序的執(zhí)行情況。2)質(zhì)量查詢、投訴和不良反應(yīng)的收集、記錄和上報情3)彩色多普勒超聲診斷儀銷售記錄的及時性和完整性。(11)倉儲及運(yùn)輸部經(jīng)理1)相關(guān)質(zhì)量管理制度、工作程序的執(zhí)行情況。2)在庫彩色多普勒超聲診斷儀儲存的規(guī)范性。3)在庫彩色多普勒超聲診斷儀養(yǎng)護(hù)的規(guī)范性。4)彩色多普勒超聲診斷儀出庫復(fù)核的準(zhǔn)確性、規(guī)范性。5)倉庫設(shè)施設(shè)備管理的規(guī)范性。6)彩色多普勒超聲診斷儀運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確性、規(guī)范性、安(12)質(zhì)量管理員1)開展質(zhì)量管理工作的主動性、指導(dǎo)性、原則性和協(xié)2)解決質(zhì)量問題的及時性、正確性和有效性情況。3)質(zhì)量查詢、投訴或事故處理的及時性，顧客滿意度4)首營企業(yè)和首營品種質(zhì)量審核的差錯情況。5)質(zhì)量管理工作檢查和考核情況。(13)收貨員1)彩色多普勒超聲診斷儀收貨的及時性。2)收貨過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題處理的及時性和正確性。3)彩色多普勒超聲診斷儀收貨核對項(xiàng)目的完整性。(14)驗(yàn)收員1)驗(yàn)收彩色多普勒超聲診斷儀的合格率。2)彩色多普勒超聲診斷儀驗(yàn)收的及時性。3)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題處理的及時性和正確性。4)彩色多普勒超聲診斷儀驗(yàn)收記錄的真實(shí)性和完整性。(15)養(yǎng)護(hù)員1)在庫彩色多普勒超聲診斷儀儲存的正確性。2)在庫彩色多普勒超聲診斷儀質(zhì)量養(yǎng)護(hù)的準(zhǔn)確性。3)彩色多普勒超聲診斷儀養(yǎng)護(hù)記錄的規(guī)范性。4)庫房空調(diào)系統(tǒng)、溫濕度自動監(jiān)測系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的(16)保管員1)在庫彩色多普勒超聲診斷儀的數(shù)量準(zhǔn)確性。2)彩色多普勒超聲診斷儀入庫、儲存、出庫過程中的3)在庫彩色多普勒超聲診斷儀賬、貨相符準(zhǔn)確率。(17)出庫復(fù)核員1)出庫彩色多普勒超聲診斷儀的數(shù)量準(zhǔn)確性。2)彩色多普勒超聲診斷儀出庫復(fù)核過程中的差錯情況。(18)采購員1)首營企業(yè)、首營品種資料的完整性和有效性。2)違規(guī)購進(jìn)彩色多普勒超聲診斷儀的情況。3)彩色多普勒超聲診斷儀購進(jìn)記錄和有關(guān)資料的完整(19)業(yè)務(wù)員1)彩色多普勒超聲診斷儀銷售的合法性情況。2)彩色多普勒超聲診斷儀銷售記錄和有關(guān)資料的完整第二節(jié)供貨企業(yè)的審核管理制度頒發(fā)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和國際上通用的標(biāo)準(zhǔn)。如上述標(biāo)準(zhǔn)未收載為了保證企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l3.內(nèi)容(1)首營企業(yè)的質(zhì)量審核，必須提供加蓋生產(chǎn)單位原(2)須審核該產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、和《醫(yī)療器械產(chǎn)品注(3)從首營企業(yè)進(jìn)貨時，采購部門應(yīng)詳細(xì)填寫首營企(4)質(zhì)檢部對采購部門填報的審批表及相關(guān)資料和樣4.質(zhì)檢部將審核批準(zhǔn)的首營企業(yè)審批表及相關(guān)資料存第三節(jié)產(chǎn)品采購管理制度(一)采購部有關(guān)人員會同倉庫人員根據(jù)庫存結(jié)構(gòu)情(二)采購計劃編制以后交采購部門負(fù)責(zé)人，由采購部(三)采購人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)療器械經(jīng)營(四)嚴(yán)禁在采購過程中帳外收受回扣或者接受其他利經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》實(shí)施細(xì)則要求開展業(yè)務(wù)經(jīng)營活(五)采購人員在采購彩色多普勒超聲診斷儀時，嚴(yán)格(六)業(yè)務(wù)采購人員根據(jù)《采購計劃》,遵循“適銷對7.采購彩色多普勒超聲診斷儀時應(yīng)與供應(yīng)廠商應(yīng)簽訂11.購進(jìn)記錄主要內(nèi)容為：供貨單位、供貨口期、產(chǎn)品(一)目的為了保證企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l(二)適用范圍(三)內(nèi)容(一)目的為了保證企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l(二)適用范圍(三)內(nèi)容1.質(zhì)檢員首先對待驗(yàn)產(chǎn)品根據(jù)合同規(guī)定和待驗(yàn)產(chǎn)品的有效證件進(jìn)行復(fù)核(企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證或經(jīng)營許可證、產(chǎn)品注冊證、產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等),與產(chǎn)品的外包裝箱注產(chǎn)品合格證。檢查滅菌日期、效期時間及產(chǎn)品批號(編號)人簽字，記錄按規(guī)定保存(效期商品一般要求保存到效期期滿后兩年以備查)。無質(zhì)檢員驗(yàn)收簽字的商品不可入庫。第四節(jié)產(chǎn)品倉儲管理制度(一)為確保彩色多普勒超聲診斷儀質(zhì)量在搬運(yùn)、儲存(二)彩色多普勒超聲診斷儀儲存保管與養(yǎng)護(hù)的基本工(三)保管人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考試合格、持證上(四)企業(yè)應(yīng)有與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的倉庫，庫區(qū)地面平(五)產(chǎn)品應(yīng)按溫、濕度要求儲存于相應(yīng)的庫中，陰涼庫：不高于20℃;常溫庫：0-30℃。各庫房的相對濕度均應(yīng)保持在15%-75%之間。(六)產(chǎn)品分類儲存主要按品規(guī)、型號分類，按性質(zhì)分(七)在庫產(chǎn)品應(yīng)全面實(shí)行色標(biāo)管理。待驗(yàn)區(qū)、退貨區(qū)(八)產(chǎn)品堆放原則(九)在搬運(yùn)、堆放等作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)療器械外包(十)產(chǎn)品的堆垛應(yīng)留有一定距離，具體要求如下：1.產(chǎn)品與墻、屋頂(房梁)的間距不小于30cm;2.產(chǎn)品與庫房空調(diào)的間距不小于30cm;3.產(chǎn)品與地面的間距不小于10cm;4.照明燈具的直下方與產(chǎn)品堆垛之間的水平距離不小于30cm。(十一)實(shí)行動態(tài)管理的，貨到時由保管員按批號將產(chǎn)(十二)產(chǎn)品入庫時，保管員必須按照有驗(yàn)收員簽字的(十三)保管員若發(fā)現(xiàn)與貨單不符、質(zhì)量異常、包裝不(十四)保管員應(yīng)配合養(yǎng)護(hù)員按《醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)管理制(十五)對近效期產(chǎn)品應(yīng)按月填寫近效期產(chǎn)品月報長，(十六)保管員應(yīng)保持庫房清潔衛(wèi)生、合理通風(fēng)、走道(十七)產(chǎn)品出庫發(fā)貨時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療器械出庫復(fù)核管理制度》,未經(jīng)復(fù)核人員檢查并簽字的彩色多普勒超聲(十九)對于銷后退回的彩色多普勒超聲診斷儀應(yīng)按(二十)保管員每季度底應(yīng)定期做好庫存盤點(diǎn)工作，做(一)養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，對在庫儲(二)從事養(yǎng)護(hù)的人員應(yīng)經(jīng)崗前培訓(xùn)和地市級(含)以上(三)從事保管養(yǎng)護(hù)的人員，業(yè)務(wù)上接受質(zhì)檢部的監(jiān)督(四)養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)指導(dǎo)并配合保管人員做好庫房溫、濕(五)養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)對庫存彩色多普勒超聲診斷儀根據(jù)流(六)養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)定期匯總、分析和上報產(chǎn)品養(yǎng)護(hù)檢(七)養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)用儀器、設(shè)備、溫、濕度檢測(八)養(yǎng)護(hù)人員對在庫產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量可疑的，應(yīng)懸(九)養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品養(yǎng)護(hù)檔案。養(yǎng)護(hù)檔案保存(一)目的(二)范圍：適用于所有的彩色多普勒超聲診斷儀在庫(三)職責(zé)：(四)內(nèi)容：等相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷或者具有藥學(xué)初級以上專業(yè)技術(shù)(1)指導(dǎo)和督促儲存人員對器械進(jìn)行合理儲存與作業(yè)；(2)檢查并改善儲存條件、防護(hù)措施、衛(wèi)生環(huán)境；(3)對庫房溫濕度進(jìn)行有效監(jiān)測、調(diào)控；(4)按照養(yǎng)護(hù)計劃對庫存器械的外觀、包裝等質(zhì)量狀(5)發(fā)現(xiàn)有問題的器械應(yīng)當(dāng)及時在計算機(jī)系統(tǒng)中鎖定(6)每年匯總、分析養(yǎng)護(hù)檢查近效期或長時間儲存的5.采用計算機(jī)系統(tǒng)對庫存器械的有效期進(jìn)行自動跟蹤6.養(yǎng)護(hù)員每日根據(jù)系統(tǒng)自動生成的養(yǎng)護(hù)計劃進(jìn)行養(yǎng)護(hù)(1)存放于標(biāo)志明顯的專用場所，并有效隔離，不得(2)懷疑為假器械的，及時報告器械監(jiān)督管理部門；(3)屬于特殊管理的器械，按照國家有關(guān)規(guī)定處理；(4)不合格器械的處理過程應(yīng)當(dāng)有完整的手續(xù)和記錄；(5)對不合格器械應(yīng)當(dāng)查明并分析原因，及時采取合格品庫，并在系統(tǒng)中生成《不合格器械報表》,不合格器(一)為確保產(chǎn)品質(zhì)量，對出庫彩色多普勒超聲診斷儀(二)彩色多普勒超聲診斷儀出庫必須貫徹“先產(chǎn)先(三)彩色多普勒超聲診斷儀出庫必須進(jìn)行質(zhì)量檢查。醫(yī)療器械出庫復(fù)核時，必須按發(fā)貨憑證對實(shí)物進(jìn)行質(zhì)量檢(四)彩色多普勒超聲診斷儀出庫時，如發(fā)現(xiàn)以下問題(五)彩色多普勒超聲診斷儀出庫必須有正式憑證，禁(六)凡出庫的彩色多普勒超聲診斷儀無特殊情況，未(七)彩色多普勒超聲診斷儀出庫復(fù)核時，為便于質(zhì)量(一)目的(二)適用范圍(三)內(nèi)容3.保管員接到出庫憑證后要及時按出庫內(nèi)容分類、配確認(rèn)無誤后，在出庫憑證或上站單上簽字，以備核查。(一)目的(二)適用范圍彩色多普勒超聲診斷儀儲存環(huán)境溫濕(三)內(nèi)容2.系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)對器械儲存過程的溫濕度狀況進(jìn)行實(shí)時自4.各測點(diǎn)終端能夠?qū)χ苓叚h(huán)境溫濕度進(jìn)行數(shù)據(jù)的實(shí)時6.管理主機(jī)具備發(fā)生異常情況時的報警及報警管理功7.系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)自動生成溫濕度監(jiān)測記錄，內(nèi)容包括溫度8.系統(tǒng)溫濕度測量設(shè)備的最大允許誤差應(yīng)當(dāng)符合以下(1)測量范圍在0℃~40℃之間，溫度的最大允許誤差(2)測量范圍在-25℃~0℃之間，溫度的最大允許誤(3)相對濕度的最大允許誤差為±5%RH。9.系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)自動對器械儲存過程中的溫濕度環(huán)境進(jìn)行10.系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)至少每隔1分鐘更新一次測點(diǎn)溫濕度數(shù)據(jù)。11.在器械儲存過程中至少每隔30分鐘自動記錄一次實(shí)12.當(dāng)監(jiān)測的溫濕度值超出規(guī)定范圍時，系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)至少每隔2分鐘記錄一次實(shí)時溫濕度數(shù)據(jù)。13.當(dāng)監(jiān)測的溫濕度值達(dá)到設(shè)定的臨界值或者超出規(guī)定同時采用短信通訊的方式對至少3名指定人員發(fā)出報警信14.當(dāng)發(fā)生供電中斷的情況時，系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)采用短信通訊的方式對這3名指定人員發(fā)出報警信息。15.系統(tǒng)各測點(diǎn)終端采集的監(jiān)測數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)真實(shí)、完整、16.測點(diǎn)終端采集的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)通過網(wǎng)絡(luò)自動傳送到管理17.系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有對記錄數(shù)據(jù)不可更改、刪除的功能，18.系統(tǒng)不得對用戶開放溫濕度傳感器監(jiān)測值修正、調(diào)19.公司應(yīng)當(dāng)對監(jiān)測數(shù)據(jù)采用安全、可靠的方式按日備21.備份數(shù)據(jù)保存時限為5年。22.系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能夠與企業(yè)計算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)對接，自動在計算機(jī)關(guān)閉或故障等因素影響系統(tǒng)正常運(yùn)行或造成數(shù)據(jù)24.系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)保持獨(dú)立、安全運(yùn)行，不得與溫濕度調(diào)控25.公司應(yīng)當(dāng)對倉庫的測點(diǎn)終端布點(diǎn)方案進(jìn)行測試和確26.每一獨(dú)立的器械庫房或倉間至少安裝2個測點(diǎn)終端。27.平面?zhèn)}庫面積在300平方米以下的，至少安裝2個測點(diǎn)終端；300平方米以上的，每增加300平方米至少增加1個測點(diǎn)終端，不足300平方米的按300平方米計算。28.平面?zhèn)}庫測點(diǎn)終端安裝的位置不得低于器械貨架或器械堆碼垛高度的2/3位置。29.測點(diǎn)終端的安裝位置應(yīng)當(dāng)考慮倉庫的結(jié)構(gòu)及出風(fēng)30.測點(diǎn)終端應(yīng)當(dāng)牢固安裝在合理位置，能夠有效防止33.對系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期檢查、維修、保養(yǎng)，并建34.系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能滿足相關(guān)部門實(shí)施在線遠(yuǎn)程監(jiān)管的條(二)近效期產(chǎn)品的界定有效期不足六個月的列為近效期彩色多普勒超聲診斷(三)采購部門采購彩色多普勒超聲診斷儀時，應(yīng)在采1.從廠家直接購進(jìn)的有效期為一年的產(chǎn)品應(yīng)是近三個2.從經(jīng)營企業(yè)購進(jìn)的彩色多普勒超聲診斷儀應(yīng)是近六(六)近效期醫(yī)療器械在庫儲存期間，倉庫保管員應(yīng)負(fù)(七)銷售部在接到《近效期醫(yī)療器械月報表》和《近(八)質(zhì)檢部在接到《近效期醫(yī)療器械月報表》和《近(九)在彩色多普勒超聲診斷儀銷售過程中，銷售員必(十)對于過期失效的彩色多普勒超聲診斷儀，必須清第五節(jié)質(zhì)量管理制度(一)目的+(二)適應(yīng)范圍本制度適用于本項(xiàng)目實(shí)施過程中各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量事(三)內(nèi)容(1)由于保管不善，造成器械整批蟲蛀、霉?fàn)€變質(zhì)、破損污染等不能再供藥用，每批次器械造成經(jīng)濟(jì)損失3000(2)銷貨、發(fā)貨出現(xiàn)差錯或其它質(zhì)量問題，并嚴(yán)重威(3)購進(jìn)假劣器械，受到新聞媒介曝光或上級通報批評，造成較壞影響或損失在1000元以上者。1