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1、書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。質(zhì)量監(jiān)督員總結(jié)報告 濟寧市計量測試所 實驗室認可管理評審運行總結(jié)報告 衡一室室主任鄭衛(wèi)東 為全面貫徹執(zhí)行我所制定的管理體系,我室嚴格按照管理體系文件中質(zhì)量監(jiān)督管理程序的要求,對我室檢定工作進行了有效監(jiān)督。 一、質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù) 質(zhì)量管理體系程序文件中質(zhì)量監(jiān)督管理程序和jjg539-1997等相關(guān)文件。 二、質(zhì)量監(jiān)督范圍 2.1、質(zhì)量監(jiān)控計劃:內(nèi)部比對及檢定報告形成的全過程2.2、檢定原始記錄:其中包括:人員、儀器設(shè)備、工作環(huán)境、檢定方法、檢定記錄、檢定證書(報告)。 三、近期檢定工作監(jiān)督記錄統(tǒng)計 在07年的內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的衡一室編號為f31-201*0464的檢定記錄
2、中稱量測試未用附加小砝碼確定誤差的不符合項已整改完畢,另外組織了室內(nèi)部2位不同人員對同一樣品做了比對試驗,并對全過程進行了監(jiān)督。 四、質(zhì)量監(jiān)督工作小結(jié) 對檢定工作全過程的監(jiān)督包括樣品的準備、標識、設(shè)備的使用、檢定的方法程序、原始記錄的填寫和檢定證書的編制等,沒 第1頁共2頁有出現(xiàn)其它不符合項。檢定工作的監(jiān)督記錄統(tǒng)計表明,我室檢定工作的過程基本符合相關(guān)規(guī)程和操作程序的要求,檢定結(jié)果真實、有效。 通過管理體系的實施運行,驗證了管理體系在我室是有效可行的。使我們進一步提高了質(zhì)量意識,認識到質(zhì)量監(jiān)督管理在管理體系中的重要作用。在今后的工作中,我們還要加強對管理體系文件的學(xué)習(xí)和交流,確保管理體系持續(xù)有效
3、的運行,同時提高自身的工作質(zhì)量和管理水平,為實現(xiàn)質(zhì)量目標而努力。 201*年2月12日 第2頁共2頁 擴展閱讀: 武漢中和工程技術(shù)有限公司 地基*室 為全面貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量管理體系和程序文件,我嚴格按照管理體系文件中質(zhì)量手冊的要求,對檢測的關(guān)鍵環(huán)節(jié),例如抽樣、樣品準備、儀器設(shè)備操作、環(huán)境條件控制、數(shù)據(jù)處理、報告編制等進行日常監(jiān)督。其中包括新項目、新方法、新人員、新設(shè)備等情況時進行專項監(jiān)督,以及確保與質(zhì)量有關(guān)的資源的充分性和有效性。 一、質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù) 質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄計劃表格等。其中質(zhì)量手冊是綱領(lǐng)性文件,程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書是支持性文件,記錄計劃表格是證實性文件。 二
4、、質(zhì)量監(jiān)督范圍 2.1、質(zhì)量監(jiān)控計劃:內(nèi)部比對試驗、技術(shù)校核及檢定報告形成的全過程 2.2、檢定原始記錄:其中包括:人員持證上崗、儀器設(shè)備的檢定、工作環(huán)境、檢定方法、檢定記錄、檢定證書。 三、工作監(jiān)督記錄統(tǒng)計 在201*年中,按照公司的統(tǒng)一安排,認真完成了201*年質(zhì)量監(jiān)督計劃,監(jiān)督內(nèi)容包括:季度報告的檢查、檢測資源(地基基礎(chǔ)和基坑檢測)及檢測過程(取芯、靜載和小應(yīng)變)的監(jiān)督,季度安全作業(yè)的隨機檢查,并提交了相應(yīng)的監(jiān)督記錄。 對檢測工作全過程的監(jiān)督包括樣品的準備、標識、設(shè)備的使用和維護、檢定的方法程序、原始記錄的填寫和檢測報告的審核(或復(fù)核)等,沒有出現(xiàn)其它不符合項。檢測工作的監(jiān)督記錄統(tǒng)計表明,我室檢測工作的過程完全符合相關(guān)規(guī)程和操作程序的要求,檢測結(jié)果真實、有效,檢測報告內(nèi)容齊全,完整,符合規(guī)范要求。 按照我室的檢測任務(wù),對儀器設(shè)備進行了及時檢定,并新購了部分檢測設(shè)備,保證了我室檢測工作的正常進行。 四、質(zhì)量監(jiān)督工作小結(jié) 通過公司管理體系的實施運行,驗證了公司管理體系在我室是有效可行的,使我們進一步提高了質(zhì)量意識,認識到質(zhì)量監(jiān)督管理在管理體系中的重要作用。在今后的工作中,我們還要加強對管理體系文件的學(xué)習(xí)和交流,確保管理體系持續(xù)更加有效的運行,同時不斷提高自身的工作質(zhì)量和管理水平,加強
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