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文檔簡介
1、廣州市重點公共建設(shè)項目管理辦公室建設(shè)業(yè)主工作手冊一、總則建設(shè)業(yè)主指建設(shè)工程項目的建設(shè)期業(yè)主,對建設(shè)工程項目的工程 質(zhì)量、 進(jìn)度、投資安全生產(chǎn)、文明施工管理的主要責(zé)任人,主要任務(wù) 是負(fù)責(zé)建設(shè)項 目從施工、驗收到移交全過程項目管理。必須掌握本工 程的建設(shè)情況,如 規(guī)模、合同標(biāo)的、工期、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及功能要求以及周邊建筑環(huán)境。二、崗位職責(zé)(一)駐地監(jiān)理的管理1、負(fù)責(zé)對駐地監(jiān)理的管理工作,包括控制、指導(dǎo)、檢查、督促、考核 等。2、對駐地監(jiān)理的支付報告提出審查意見。3、督促駐地監(jiān)理組織圖紙會審和技術(shù)交底。4、審查駐地監(jiān)理的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,并報主管領(lǐng)導(dǎo)。5、按合同檢查督促駐地監(jiān)理人員到位情況,對駐地監(jiān)
2、理人員到位情況 及其工作水平每月至少考核一次,并寫出書面評價意見存檔。6、經(jīng)常與駐地監(jiān)理進(jìn)行座談,貫徹業(yè)主意圖,并經(jīng)常對駐地監(jiān)理工作 進(jìn)行檢查。對駐地監(jiān)理內(nèi)業(yè)工作每周確認(rèn)一次。7、督促、檢查隱蔽工程及各工序施工,檢查和監(jiān)督監(jiān)理制度的貫徹執(zhí) 行,檢查重要工序重要部位監(jiān)理旁站情況,發(fā)現(xiàn)問題及時反映、處理。8、審查監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作程序,經(jīng)常對監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督、督促 和指導(dǎo),對監(jiān)理月報及監(jiān)理總結(jié)進(jìn)行審查。(二)施工管理1、組織協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理,承包商和相尖各方的尖系。最新范本,供參考!2、落實合同規(guī)定中提供的開工邊界條件,審查幵工報告,報主管領(lǐng)導(dǎo)。3、根據(jù)工期計劃,參與編制本項目的年度實施計劃,并督促執(zhí)行。
3、4、審核月度、季度計劃及相尖工期的變更并報主管領(lǐng)導(dǎo)。5、檢查工程項目計劃及目標(biāo)落實情況并進(jìn)行有效控制;協(xié)調(diào)處 理影響 進(jìn)度的問題,確保施工正常推進(jìn)。6、審查本項目承包商的施工組織設(shè)計并報主管領(lǐng)導(dǎo)。7、參與對本項目設(shè)計變更提出審查意見。8、根據(jù)相矢各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢查并控制工程質(zhì)量,審查用于工程的各種 材料,采取有效的措施和手段控制材料、成品、半成品的質(zhì)量,解決施工 質(zhì)量問題。9、督促承包商按要求及時整理竣工文件和竣工資料,確保文件的質(zhì)量 和完整性。10、參加本項目工程各階段的驗收及移交,并督促對遺留問題的整改。11、組織處理本項目內(nèi)各專業(yè)相尖的施工接口問題,主動協(xié)調(diào)其他職能 部門。12、審查承包商
4、的驗工計價資料,保證支付的工程量正確,并及時上報 主管領(lǐng)導(dǎo)。13、協(xié)助合同管理部門逬行本項目內(nèi)的合同索賠處理,提供技術(shù)支持和 原始資料。14、參加工程事故的調(diào)整、分析、處理工作。15、審查工程的分包情況,參與合同變更處理。16、檢查安全生產(chǎn)、文明施工情況,并進(jìn)行有效控制。17、建立健全監(jiān)理、工程方面的臺帳及工程檔案。18、主動積極參與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)。19、做好與合同有尖的會議紀(jì)要、來往信函、報表等資料的收集存檔工20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。(三)內(nèi)業(yè)部分:1、正確處理好內(nèi)業(yè)與外業(yè)的矢系。一般應(yīng)有三分之一時間用于 內(nèi)業(yè)處 理,熟悉合同、內(nèi)部文件及管理流程、圖紙、施工組織;工程量審核,完善 項目檔案;起草,收集相尖文件資料;超前考慮項目控制中的難點及應(yīng)采取 的措施。2、及時準(zhǔn)確做好工作記錄。項目檔案應(yīng)詳實準(zhǔn)確,任何指令和 要求均 應(yīng)書面下達(dá)或文字記載。3、任何與項目有矢或?qū)椖坑袑嵸|(zhì)性影響的事和物,均應(yīng)密切跟蹤并 做好詳實記錄,事前應(yīng)分析影響程度,影響嚴(yán)重者應(yīng)及時專題書面向上級 報告。4、起草文件力求精煉、準(zhǔn)確,盡量使用工程語言,須避免留有后患或 引起索賠,杜絕印發(fā)似是而非的文件,力求不斷提高語言文字表達(dá)水平。5、每月對駐地監(jiān)理、承包商寫一次工作評定意見,要求如
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