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文檔簡介

1、精心整理工期保證體系及保證措施” I I1、工期保證體系我公司將建立健全完善的工期保證體系（詳見工期保證體系框圖），項目部各部門相互配合, 確保工期目標的實現(xiàn)。精心整理2.1組織保障：做到領(lǐng)導(dǎo)班子到位、管理人員到位、管理制度到位、現(xiàn)場服務(wù)到位、獎懲措施 到位。I2.2技術(shù)保障：配備足夠的技術(shù)人員，組成技術(shù)攻關(guān)組，在每個工序開工前編制詳細的施工方 案和操作細則，專門研究和解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化施工設(shè)計，積極推廣I .;-應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高勞動生產(chǎn)率。-. .- ，-/./、 y j |! ; | 2.3計劃保障：編制切實可行的施工進度計劃， 并在施工管理的全過程

2、中嚴格遵照執(zhí)行，抓好關(guān)鍵項目和關(guān)鍵工序施工進度，根據(jù)施工實際進展，及時調(diào)整施工計劃，確保各項工作始終控制 在按計劃、有秩序的軌道上。y I ! 產(chǎn)2.4人員、設(shè)備保障：投入充足的人員、施工機械設(shè)備、車輛，所有設(shè)備車輛按一般負荷所需 數(shù)量的110%配備，保證在使用高峰時不會因為某分設(shè)備損壞而造成停工。2.5施工調(diào)度保障：合理調(diào)配勞動力，根據(jù)各工序的需要隨時抽調(diào)設(shè)備與人員，做到停人不停機，提高機械利用率。2.6資金保障：加強資金調(diào)度，保障工程的周轉(zhuǎn)資金，確保工程材料有一定的儲備量，供需時!使用。2.7后勤保障：抓好職工生活、醫(yī)療、衛(wèi)生、防病工作，保證職工有充分的精力和體力。生產(chǎn)、 生活物資供應(yīng)及時，解決職工的后顧之憂。2.8協(xié)調(diào)保障：尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師的監(jiān)督、指導(dǎo)，將各項工作做好，同時

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