最新建設(shè)工程項(xiàng)目管理委托合同資料.doc

1、精品文檔建設(shè)工程項(xiàng)目管理委托合同第一章合同雙方1.1 委托方：公安部第一研究所（以下簡稱“甲方”）地址：北京市海淀區(qū)首都體育館南路1 號電話：傳真：1.2 受托方：北京國金管理咨詢有限公司（以下簡稱“乙方”）地址：北京市海淀區(qū)首都體育館南路1 號電話：傳真：第二章委托管理工作范圍及內(nèi)容2.1 項(xiàng)目招標(biāo)管理甲方將工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)工作委托給乙方，乙方實(shí)施招標(biāo)活動 進(jìn)而協(xié)助甲方與中標(biāo)方簽訂工程施工承包合同。 包括制定招標(biāo)工作程序、編制招標(biāo)文件，編制工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)，推薦投標(biāo)單位并做資格預(yù)審，組織回標(biāo)、開標(biāo)、答辯、現(xiàn)場考察、編寫評標(biāo)報(bào)告、協(xié)助業(yè)主完成決標(biāo)。2.5工程協(xié)調(diào)及監(jiān)理工作甲方委托乙方負(fù)責(zé)

2、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、管理設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方的工作的工作，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)工作中的任何問題，確保進(jìn)度、技術(shù)方案、質(zhì)量、安全、成本等計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)。2.5.1對監(jiān)理方的管理甲方委托乙方承擔(dān)該工程的施工監(jiān)理工作，監(jiān)理取費(fèi)安工程總造價(jià)的精品文檔精品文檔計(jì)取。為辦理有關(guān)政府備案手續(xù)， 甲方與乙方將在該項(xiàng)目領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證后的 5 日內(nèi)另行簽訂監(jiān)理委托合同， 作為本合同的從合同，構(gòu)成主從合同關(guān)系。2.5.2對施工方的管理甲方委托乙方進(jìn)行該項(xiàng)目建安工程與市政工程施工的管理工作。甲方要求乙方代表甲方制定該項(xiàng)目的建安工程與市政工程的施工總承包和分包的框架， 編制施工總承包及各專業(yè)分包工程的招標(biāo)文件， 經(jīng)甲方

3、批準(zhǔn)，代表甲方組織招標(biāo)和評標(biāo)工作，提出書面評標(biāo)報(bào)告，客觀公正地推薦施工總承包單位和專業(yè)分包單位。甲方要求乙方代表甲方負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工合同的制定和執(zhí)行， 在該目建設(shè)和保修期間并管理施工單位履行其合同義務(wù)。 乙方應(yīng)負(fù)責(zé)建安與市政工程各承包商之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)。 乙方具有對項(xiàng)目施工進(jìn)度總控制計(jì)劃、 施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審定權(quán)，有權(quán)批準(zhǔn)發(fā)布關(guān)于局部工程的開工令、 停工令、復(fù)工令以及工程款支付的審定權(quán)等， 以上各項(xiàng)權(quán)利的使用， 必須約定程序通知甲方。 乙方在批準(zhǔn)發(fā)布全部工程的開工令、停工令、復(fù)工令時(shí)，須事先報(bào)經(jīng)甲方批準(zhǔn)。2.6進(jìn)度計(jì)劃管理乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的制定， 包括編擬并適時(shí)調(diào)整項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)進(jìn)

4、度總控制計(jì)劃， 并在此計(jì)劃的基礎(chǔ)上， 建立兩套計(jì)劃系統(tǒng)， 即約定業(yè)主與管理公司工作關(guān)系的月周計(jì)劃系統(tǒng)， 及約定各參加建設(shè)單位工作行為的現(xiàn)場施工的三級計(jì)劃系統(tǒng)。上述項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度總控制計(jì)劃應(yīng)涵蓋自項(xiàng)目立項(xiàng)直至竣工驗(yàn)收的全過程，包括在這一過程中所需進(jìn)行的全部主要工作內(nèi)容的原則性安排， 不論這些工作是由管理公司自行完成， 由其它單位在管理公司的協(xié)調(diào)下完成或由業(yè)主完成，總控制計(jì)劃由管理公司編制，并報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)后生效，乙方應(yīng)督促、協(xié)助參加項(xiàng)目建設(shè)的各單位按照上述總控制計(jì)劃的要求， 編制各自的工作計(jì)劃， 使之相互協(xié)調(diào)，構(gòu)成三級計(jì)劃系統(tǒng)， 并檢查各類進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況， 監(jiān)督并通知有關(guān)單位采取措施趕上計(jì)劃進(jìn)度

5、要求。2.7 合同管理乙方應(yīng)在對工程內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行深入分析和研究的基礎(chǔ)上，向業(yè)主提出工程分項(xiàng)承包范圍劃分的建議，編擬項(xiàng)目合同網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)送業(yè)主審批。合同網(wǎng)精品文檔精品文檔絡(luò)圖的制定應(yīng)保證： 設(shè)計(jì)與施工充分搭接； 明確各承包商之間的工作范圍； 有利于各分包商之間進(jìn)行協(xié)調(diào)； 項(xiàng)目的所有權(quán)已包括在相應(yīng)的承包合同中； 發(fā)生法律糾紛的可能性最小。在擬編項(xiàng)目合同網(wǎng)絡(luò)圖后， 乙方應(yīng)建議甲方確定采用國內(nèi)或國際招標(biāo)、 國內(nèi)或國際采購， 明確總包與分包、 供貨商的合同關(guān)系及分包商、 供應(yīng)商之間的合同關(guān)系，制定各級各類合同的談判原則與策略， 確定合同基本條件并編寫詳盡的合同條款。2.10工程造價(jià)管理乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的

6、工程造價(jià)管理工作。 乙方應(yīng)在簽署本項(xiàng)目管理合同后 3 個(gè)月內(nèi)編制控制工程造價(jià)的原則辦法并向業(yè)主報(bào)備。 并在項(xiàng)目合同網(wǎng)絡(luò)圖和項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃或甲方批準(zhǔn)后， 依據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的投資估算， 及時(shí)編制項(xiàng)目項(xiàng)目投資總控制計(jì)劃。 乙方還應(yīng)在工程實(shí)施中負(fù)責(zé)組織各類各項(xiàng)工程標(biāo)底的編制，進(jìn)行標(biāo)底的審查， 負(fù)責(zé)按時(shí)完成該項(xiàng)目各階段、 各分項(xiàng)工程施工的概算及其審查工作， 包括辦理各種設(shè)計(jì)變更、 現(xiàn)場施工技術(shù)措施與經(jīng)濟(jì)洽商。 該項(xiàng)目竣工后的一年內(nèi)，應(yīng)完成經(jīng)各單位確認(rèn)的該項(xiàng)目的竣工結(jié)算報(bào)告，并提交甲方，如項(xiàng)目分期竣工交付， 則應(yīng)分別按期完成并提報(bào)。 乙方應(yīng)負(fù)責(zé)與甲方審計(jì)公司進(jìn)行必要的聯(lián)系和溝通工作。2.11工

7、程驗(yàn)收乙方代表甲方進(jìn)行工程竣工、 政府質(zhì)檢部門驗(yàn)收、 各項(xiàng)市政工程與該項(xiàng)目的接口工作， 辦理涉及驗(yàn)收的全部手續(xù)， 并有責(zé)任維護(hù)甲方經(jīng)濟(jì)利益和法律權(quán)益。在該項(xiàng)目建安工程的四方驗(yàn)收在北京質(zhì)量監(jiān)督部門正常備案， 以及該項(xiàng)目全部市政工程完工接用后，乙方可以不再保留進(jìn)駐現(xiàn)場的管理機(jī)構(gòu)人員。2.12檔案管理甲方委托乙方主持該項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工程檔案的管理工作，乙方保證在該項(xiàng)目驗(yàn)收合格時(shí)， 應(yīng)有系統(tǒng)完善的、 分類合理的全套開發(fā)及建設(shè)工程檔案（原件），并移交甲方。在該項(xiàng)目工程建設(shè)期間凡因工作需要調(diào)用上述檔案（原件）時(shí)，應(yīng)向乙方辦理完備的借用手續(xù)（借用目的、責(zé)任人、借用責(zé)任、歸還日期等）；檔精品文檔精品文檔案原件發(fā)

8、生任何遺失、涂改、破損、泄密等，應(yīng)由乙方承擔(dān)完全責(zé)任。2.17工程保修負(fù)責(zé)涉及項(xiàng)目保修的各類合同、文件、資料整理成冊， 逐次移交業(yè)主或指定單位。在該項(xiàng)目物業(yè)管理單位實(shí)際接手物業(yè)管理工作之前，負(fù)責(zé)監(jiān)督該項(xiàng)目相應(yīng)工程的各施工、 供貨安裝等單位有效的履行各自的工程保修責(zé)任。在項(xiàng)目工程實(shí)際控制權(quán)移交物業(yè)管理單位后，管理公司有義務(wù)配合進(jìn)行有關(guān)工作關(guān)系的協(xié)調(diào)。2.18工程質(zhì)量管理甲方委托乙方制訂項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和工作體系，組織參與項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)單位建立相應(yīng)的工作體系和工作制度，使之相互協(xié)調(diào)并監(jiān)督執(zhí)行， 在甲方已對項(xiàng)目的質(zhì)量要求作出充分的定義，設(shè)計(jì)單位已作出初步設(shè)計(jì)后， 編制初步質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，報(bào)甲方審批。隨著

9、方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和招標(biāo)圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)展，乙方應(yīng)更新和深化質(zhì)量控制實(shí)施計(jì)劃，并按照最新批準(zhǔn)的質(zhì)量控制計(jì)劃對項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制。第三章項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)3.1工期進(jìn)度的管理3.1.1本合同簽訂之日起15 個(gè)工作日內(nèi)，乙方向甲方提交正式的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)總體工作計(jì)劃，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后，乙方應(yīng)按此計(jì)劃執(zhí)行。3.1.2自該項(xiàng)目正式破土動工之日起， 乙方應(yīng)在月內(nèi)使該項(xiàng)目達(dá)到建安工程全部完工、竣工手續(xù)北京市質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)現(xiàn)備案、市政工程完工及接用完畢。3.1.3項(xiàng)目竣工后 6 個(gè)月內(nèi)，乙方應(yīng)完成涉及工程結(jié)算的全部工作，并完備全部需辦理政府手續(xù)。3.2建安與市政工程成本管理3.2.1依據(jù)實(shí)際施工圖紙，可按建設(shè)部和北京市

10、建筑行業(yè)有關(guān)的法規(guī)和定額精品文檔精品文檔編制標(biāo)底的部分， 以在施工圖完成之后的三個(gè)月內(nèi)， 乙方對施工圖進(jìn)行審定后提出的設(shè)計(jì)變更調(diào)整而產(chǎn)生的標(biāo)底變更后金額為考核基數(shù)； 對沒有定額而面向市場招標(biāo)的部分，以甲方批準(zhǔn)的中標(biāo)價(jià)的 105為考核基數(shù)。3.2.2甲方主動提出的設(shè)計(jì)調(diào)整變更或經(jīng)甲方批準(zhǔn)的合理化建議而引起的費(fèi)用增減；3.2.3以上 3.2.1 、3.2.2兩項(xiàng)之和作為甲方對乙方控制項(xiàng)目建安及市政工程建設(shè)成本的考核指標(biāo)。3.3 工程質(zhì)量符合國家及北京市的工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程達(dá)到甲方與施工承包商簽訂的施工合同中所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作為工程質(zhì)量管理的考核指標(biāo)。第四章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及基本運(yùn)作方式4.1

11、專職管理機(jī)構(gòu)及組成人員乙方接受甲方委托后， 經(jīng)甲方審核， 應(yīng)立即成立專職的管理機(jī)構(gòu) “公安部第一研究所工程項(xiàng)目管理” 部，并選派稱職人員到位； 甲方全權(quán)負(fù)責(zé)評價(jià)該機(jī)構(gòu)以及全部組成人員的工作表現(xiàn)及工作業(yè)績， 乙方對其派出人員的素質(zhì)和工作能力以及行為后果負(fù)全部合同責(zé)任： 如甲方對上述任何人員的工作不滿意， 乙方有責(zé)任在甲方提出書面要求后 5 日內(nèi)更換有關(guān)人員， 而乙方不得以此為由， 延誤或中止對合同的執(zhí)行。4.2 項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)理是由乙方選派并由甲方認(rèn)可的常駐現(xiàn)場的專職管理經(jīng)理。 在項(xiàng)目的實(shí)施過程中， 代表乙方實(shí)行本合同， 并向乙方總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 乙方如更換項(xiàng)目部經(jīng)理，須提前 15 天通知甲方，

12、并保證更換水平不低于原項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目經(jīng)理。4.3會議制度和月報(bào)該項(xiàng)目的委托管理工作，應(yīng)遵循“公開、交流、信任”的原則。為保證該項(xiàng)精品文檔精品文檔目的有效落實(shí)， 乙方應(yīng)定期編制月 / 周工作計(jì)劃，堅(jiān)持工作例會和專題會議制度。有關(guān)專題的會議紀(jì)要及例會研究的月 / 周工作計(jì)劃，由乙方整理后在會后的第二個(gè)工作日交給甲方閱存。 甲方對工作計(jì)劃和會議紀(jì)要有權(quán)質(zhì)疑， 乙方有責(zé)任進(jìn)行答復(fù)。乙方于每月 7 日提交上個(gè)月度的項(xiàng)目管理月報(bào)。4.4合同的簽署在甲方委托乙方的管理工作范圍內(nèi)， 凡屬該項(xiàng)目對外合同以及對合同的修改書、補(bǔ)充協(xié)議的簽署均在甲方與有關(guān)方之間進(jìn)行， 甲方委托乙方的只是合同的額起草、合同的執(zhí)行以及合

13、同的管理工作。4.5 款項(xiàng)的支付該項(xiàng)目工程建設(shè)及開發(fā)所涉及的合同款項(xiàng)和其他款項(xiàng)， 甲方委托乙方按時(shí)編制詳盡的款項(xiàng)支付憑證， 報(bào)經(jīng)甲方批準(zhǔn)，由甲方按相關(guān)合同規(guī)定或計(jì)劃直接支付。第五章雙方責(zé)任5.1甲方責(zé)任5.1.1對乙方提出工作目標(biāo)、任務(wù)和工作要求；5.1.2提供為進(jìn)行本合同規(guī)定工作所需的各類資料和信息；5.1.3充分信任并授權(quán)乙方代表代表甲方進(jìn)行本合同的規(guī)定工作；5.1.4按時(shí)向乙方支付本合同規(guī)定的管理費(fèi)用；5.1.5在約定的時(shí)限內(nèi)批準(zhǔn)、 認(rèn)可乙方為進(jìn)行本合同規(guī)定的工作而提交的報(bào)告、合同、協(xié)議、信函和其他文件，或提出修改要求，或駁回上述文件；5.1.6按甲方與設(shè)計(jì)單位、施工等單位簽署的合同規(guī)定

14、， 及時(shí)支付有關(guān)款項(xiàng)；5.1.7及時(shí)支付應(yīng)向政府各有關(guān)部門交納的相關(guān)費(fèi)用；5.1.8在工地范圍內(nèi)免費(fèi)向乙方提供辦公場所；5.1.9向乙方專職管理機(jī)構(gòu)派出甲方業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)人（甲方工程代表），便于業(yè)務(wù)操作層面的協(xié)調(diào)；5.1.10向乙方提供“公安部第一研究所建設(shè)項(xiàng)目管理部”橢圓印章一枚。精品文檔精品文檔5.2乙方責(zé)任5.2.1 進(jìn)行本合同中所規(guī)定的該項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的管理工作，包括所有相關(guān)的合同、工程、商務(wù)、財(cái)務(wù)、行政等方面的工作；5.2.2 組織專職機(jī)構(gòu)和專職人員，實(shí)施本合同規(guī)定的工作，并對所派出人員的工作及行為后果負(fù)全部責(zé)任；5.2.3承擔(dān)本合同規(guī)定工作有關(guān)的辦公設(shè)施及辦公用品的費(fèi)用，承擔(dān)工作人員和輔助

15、人員的有關(guān)費(fèi)用，自行解決交通通訊手段及費(fèi)用；5.2.4 承擔(dān)與本合同規(guī)定工作的交際應(yīng)酬費(fèi)用；5.2.5編制項(xiàng)目各類工作計(jì)劃和管理工作月報(bào)并及時(shí)報(bào)送甲方指定負(fù)責(zé)人；5.2.6堅(jiān)持規(guī)范例會制度和會議紀(jì)要制度；5.2.7杜絕工程承包及材料和設(shè)備采定購等業(yè)務(wù)中的營私舞弊、私拿回扣的現(xiàn)象發(fā)生。第六章管理費(fèi)用6.1委托管理費(fèi)乙方受托進(jìn)行該項(xiàng)目開發(fā)及工程管理的取費(fèi)以建安及市政工程結(jié)算總投資的計(jì)?。ㄒ韵潞喎Q管理費(fèi)總額） ，管理費(fèi)總額暫定為萬元整。甲、乙雙方同意，在管理費(fèi)結(jié)算時(shí)，管理費(fèi)總額大于以上暫定價(jià)時(shí)，按時(shí)結(jié)算；管理費(fèi)總額小于以上暫定價(jià)時(shí)， 按以上管理費(fèi)總額暫定價(jià)進(jìn)行管理費(fèi)的結(jié)算。管理費(fèi)的定義詳見附件。6.

16、2 管理費(fèi)支付辦法6.2.1雙方同意，本合同簽訂后5 個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付萬元整。之后第二個(gè)月起，于每月10 日甲方向乙方支付人民幣萬元整，連續(xù)支付直至政府質(zhì)監(jiān)部門接受本工程竣工驗(yàn)收備案的當(dāng)月為止；6.2.2工程竣工結(jié)算完成后10 日內(nèi)，甲方向乙方一次性支付余款，即管理費(fèi)總額與已付管理費(fèi)的差額；6.2.3由于非乙方原因造成了本合同3.1 款規(guī)定的進(jìn)度延長，甲方應(yīng)在管理費(fèi)總額的基礎(chǔ)上，每延長一個(gè)月，向乙方增加支付費(fèi)用人民幣萬元整。精品文檔精品文檔第七章合同期限和合同的中止/ 終止7.1本合同自雙方簽字蓋章后生效，至該項(xiàng)目工程初裝修核驗(yàn)完成，取得核驗(yàn)證書并完成工程結(jié)算， 甲、乙雙方結(jié)清本合同

17、規(guī)定的管理費(fèi)后，本合同即終止。7.2甲方保留視乙方工作表現(xiàn)和管理業(yè)績而繼續(xù)執(zhí)行合同或隨時(shí)終止合同的權(quán)利，由甲方向乙方發(fā)出書面中止 / 終止通知后 30 天生效：乙方不能以接到通知為由，在中止或終止行為生效前停止執(zhí)行本合同，或蓄意延誤本合同的執(zhí)行，否則甲方有權(quán)利向乙方追索相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。7.3 甲方延期支付乙方管理費(fèi)，在乙方向甲方發(fā)出催款通知后 15 日內(nèi)，仍未收到款項(xiàng)（雙方另達(dá)成協(xié)議除外） ，乙方有權(quán)發(fā)出中止合同的通知，并于發(fā)出通知后 15 日生效。中止通知書發(fā)出后，乙方有權(quán)自行停止部分管理工作。第八章其他8.1不可抗力由不可抗力原因 （如戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害、動亂、國家法律法規(guī)政策由重大變化，或政府對該項(xiàng)目的專項(xiàng)行政管理措施有重大變故等） 導(dǎo)致本合同無法執(zhí)行或達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)， 甲乙雙方互不追究責(zé)任； 本合同的有效期限自動順延； 因不可抗力因素而導(dǎo)致管理期限的必然延長， 在三個(gè)月以內(nèi)乙方無權(quán)提出獲得延期管理費(fèi)用的要求；延長超過三個(gè)月（不含）以上，甲乙雙方另行協(xié)商延期管理費(fèi)的數(shù)額。8.2違約甲乙雙方有乙方違約， 則對方有權(quán)利向違約方要求經(jīng)濟(jì)賠償，并追究違約方的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。8.3 保密乙方承諾在合同期間內(nèi)和合同期滿三年內(nèi)不將有關(guān)該項(xiàng)目的技術(shù)和商業(yè)秘密透漏給與本合同事宜無關(guān)的