醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)1500字

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)1500字 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)就是醫(yī)護(hù)人員應(yīng)有的職業(yè)道德。友愛的讀者，我為您預(yù)備了一些醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)，請(qǐng)笑納! 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)1 根據(jù)市委、市政府的要求，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)，進(jìn)步效勞質(zhì)效，不斷優(yōu)化廣闊人民群眾的就醫(yī)環(huán)境，堅(jiān)固樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。市人民醫(yī)院20_年行風(fēng)工作以主動(dòng)開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)為主線，牢牢把握先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)黨員受訓(xùn)練，群眾得實(shí)惠這個(gè)根本點(diǎn)和落腳點(diǎn)，改善就醫(yī)環(huán)境、端正效勞看法、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)行為、增設(shè)便民利民效勞工程為重點(diǎn)，醫(yī)|學(xué)訓(xùn)練網(wǎng)搜集整理獲得了可喜的成果。 一、以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)為

2、契機(jī)，促進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)工作再上新臺(tái)階 根據(jù)市委的布置我院保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練工作，于20_年7月5日正式啟動(dòng)，共涉及院黨總支和基層5個(gè)黨支部，91名黨員，其中，離退休黨員23名。依據(jù)市委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練指導(dǎo)小組辦公室的支配，7月5日啟動(dòng)，到10月10日前全面完成市委部署的其次批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練三個(gè)階段的全部流程，工作根本完畢。 市人民醫(yī)院保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)開展以來，在市委的正確指導(dǎo)和市督導(dǎo)組的細(xì)心指導(dǎo)下，深化調(diào)研，制定方案，細(xì)心預(yù)備，適時(shí)推開，嚴(yán)格程序，扎實(shí)工作，大膽探究，仔細(xì)討論，確保了全院先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)開展順當(dāng)，進(jìn)展安康，成效明顯，根本到達(dá)了市委提出的“進(jìn)步黨員素養(yǎng)，效勞

3、人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作的目的要求。我院先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)獲得的主要成效。 一是探究了我院在新形勢下加強(qiáng)黨員訓(xùn)練管理的新途徑，黨員素養(yǎng)得到新的進(jìn)步。廣闊黨員通過學(xué)習(xí)增加了黨性觀念，進(jìn)步了學(xué)習(xí)理論“的自覺性。廣闊黨員通過先進(jìn)性訓(xùn)練，思想、作風(fēng)有了新的好轉(zhuǎn)，為群眾和病人辦實(shí)事辦好事的多了。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)開展以來，全院黨員為群眾和病人辦實(shí)事辦好事30多件，群眾和病人反映劇烈的熱點(diǎn)問題有13件已經(jīng)得到解決。 二是夯實(shí)了黨在我院基層的組織根底，基層組織建立得到新的加強(qiáng)。先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)中，我院黨總支和五個(gè)支部的組織生活進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，黨總支和各支部成員都主動(dòng)參與雙重組織生活，參與雙重組織生活的自

4、覺性得到了明顯的進(jìn)步，工作上從理論中來到理論中去，使工作成效更加顯著，黨員形象在群眾中更加高大。全院有21人向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，是去年同期的2倍。不少基層黨組織負(fù)責(zé)同志說，是先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)讓廣闊群眾進(jìn)一步看到了黨的宏大形象，找到了娘家，使我院黨組織的吐故納新工作更有盼望。 三是解決了群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，黨群干群關(guān)系得到新的改善。先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)的開展，使廣闊黨員的宗旨意識(shí)進(jìn)一步增加。我院依據(jù)醫(yī)療單位工作的特點(diǎn)，用我們的實(shí)際行動(dòng)為黨旗爭輝，為先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)添彩。為加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建立，為農(nóng)民解決看病難的問題，我們在衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，由院長傅顯一同志親自布置，副院長顧向前同志親自支配，自籌一

5、萬元資金，購置了多媒體教學(xué)設(shè)備，支配可以包容百余人的大教室，組織十名副高職以上，副院長、科主任級(jí)醫(yī)生，經(jīng)過一個(gè)多月的時(shí)間，分七期為全市培訓(xùn)了七百五十多名鄉(xiāng)村醫(yī)生和接生員，為農(nóng)村留下了不走的醫(yī)療隊(duì)，為我市解決“三農(nóng)問題，為農(nóng)民解決看病難的問題辦了好事，辦了實(shí)事。我們的行動(dòng)，讓群眾看到了先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)的成效和帶來的可喜改變，維護(hù)了黨的形象，親密了黨群干群關(guān)系。很多群眾和病人反映：這次活動(dòng)特別準(zhǔn)時(shí)，搞不搞活動(dòng)就是不一樣。 四是找到了黨的建立與醫(yī)院建立的結(jié)合點(diǎn)，各項(xiàng)工作得到新的促進(jìn)。先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)中，院黨總支和各支部堅(jiān)持把訓(xùn)練活動(dòng)與其它各項(xiàng)工作嚴(yán)密結(jié)合起來，注重把黨員在訓(xùn)練活動(dòng)中煥發(fā)出來的政治熱情和干

6、勁引導(dǎo)到工作上，引導(dǎo)到加快進(jìn)展上，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作。 自先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)開展以來，全院業(yè)務(wù)工作和業(yè)務(wù)收入總體上保持了平穩(wěn)安康增長的進(jìn)展態(tài)勢，其中病人門診量、住院率、治愈率都比去年同時(shí)期有了明顯進(jìn)步。業(yè)務(wù)收入增幅30%，病人治療費(fèi)用支出下降30%。黨建工作與業(yè)務(wù)工作兩結(jié)合兩促進(jìn)，在醫(yī)療護(hù)理工作的第一線，廣闊黨員干部沖鋒在前，較好地發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，保證了全院先進(jìn)性訓(xùn)練和今年環(huán)境改造工作以及醫(yī)療業(yè)務(wù)工作目的的全面實(shí)現(xiàn)。我們醫(yī)院先進(jìn)性訓(xùn)練工作獲得的成果受到了市指導(dǎo)小組的表揚(yáng)，并代表市里承受了綏化市的檢查，獲得了綏化市先進(jìn)性訓(xùn)練名列前茅的好成果。 二、加強(qiáng)指導(dǎo)，納入日

7、程，使行風(fēng)建立有實(shí)在的組織保證 為使行風(fēng)建立工作有實(shí)在的組織保障，全院成立了以一把手為組長的行風(fēng)建立指導(dǎo)小組，各科都設(shè)立了行風(fēng)建立監(jiān)視員。醫(yī)院設(shè)立了由稽查科特地負(fù)責(zé)監(jiān)視各科的行風(fēng)工作。抓行風(fēng)建立一把手親自掛帥，各位副院長先靠前指揮，各科主任共同參戰(zhàn)，形成了從上到下齊抓共管的良好場面。醫(yī)|學(xué)訓(xùn)練網(wǎng)搜集整理為加強(qiáng)全社會(huì)對(duì)我院行風(fēng)建立工作的監(jiān)視，我們先后在社會(huì)上聘請(qǐng)了有人大代表、政協(xié)委員、婦聯(lián)、共青團(tuán)和新聞部門參與的三十多名行風(fēng)建立監(jiān)視員，請(qǐng)他們對(duì)我院的行風(fēng)建立工作隨時(shí)進(jìn)展監(jiān)視。為隨時(shí)發(fā)覺行風(fēng)建立上存在的問題，醫(yī)院指導(dǎo)小組每季度都要召開特地的行風(fēng)建立會(huì)議討論我院在行風(fēng)建立上存在的問題，結(jié)合醫(yī)院的工作

8、實(shí)際制定促進(jìn)展風(fēng)建立的各項(xiàng)規(guī)章制度和實(shí)在可行的措施，并從主管副院長開頭層層落實(shí)責(zé)任狀，對(duì)行風(fēng)建立實(shí)行一票否決，在責(zé)任狀中就明確規(guī)定對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)峻醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的科室，在按規(guī)定進(jìn)展嚴(yán)厲處理的同時(shí)，年底科室不評(píng)先進(jìn)科室，科主任不評(píng)先進(jìn)個(gè)人。這樣使我院的行風(fēng)建立工作做到了層層有人抓，事事有人管，進(jìn)一步加快了醫(yī)院訂正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐，使醫(yī)院的行風(fēng)建立工作始終能沿著正確的軌道建康進(jìn)展。 三、完善制度，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使行風(fēng)建立有了實(shí)在的制度保證 為使我院行風(fēng)建立做到有章可循，結(jié)合我院的實(shí)際狀況我們先后制定了，端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境活動(dòng)方案;訂正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中的不正之風(fēng)工作方案;維護(hù)群眾安康權(quán)益，“訂正行

9、業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作方案。為促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)院制定了學(xué)習(xí)年活動(dòng)方案和醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)步年活動(dòng)方案。為進(jìn)一步明確各級(jí)指導(dǎo)的和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé)，我們先后重申了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、效勞承諾制、否認(rèn)報(bào)備、限時(shí)辦結(jié)制、無償代辦制、責(zé)任追究制。為進(jìn)一步明確對(duì)各級(jí)指導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé)，我們本著誰主管、誰負(fù)責(zé)和一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的精神，層層簽字了目的管理責(zé)任狀。為使每一項(xiàng)任務(wù)目的落到實(shí)處，我們制定了行風(fēng)評(píng)比工作方案和評(píng)比細(xì)那么和懲罰方法。 為加強(qiáng)行風(fēng)建立訓(xùn)練工作，我們先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)訓(xùn)練規(guī)劃。為加大社會(huì)對(duì)我院行風(fēng)建立的監(jiān)視力度，我們制定了與有關(guān)部門聯(lián)

10、絡(luò)制度。為準(zhǔn)時(shí)正確解決患者上訪投訴，我們制定了醫(yī)療糾紛、過失、事故處理工作方法。為進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，我們制定了各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理制度、各種科研教學(xué)制度、各項(xiàng)急診急救工作制度等共計(jì)五十項(xiàng)規(guī)章制度。醫(yī)院護(hù)理部開展了“十個(gè)一工程。 在建立工作方案和制度的同時(shí)我們更注重對(duì)工作方案制度執(zhí)行狀況的檢查和兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使每一件方案制度都能落實(shí)到實(shí)處。今年初我們對(duì)去年執(zhí)行好的科室發(fā)放了獎(jiǎng)金，對(duì)執(zhí)行不利的單位賜予了相應(yīng)的懲處。使我們的管理從過去閱歷化管理完全步入了法制化管理的軌道。使我院的行風(fēng)建立工作可以堅(jiān)持制度化、常常化。在行風(fēng)建立工作上人人有職責(zé)，到處有人抓。 四、大力宣教，營造氣氛，使

11、行風(fēng)建立成為廣闊醫(yī)務(wù)人員的自覺行動(dòng) 為使全社會(huì)對(duì)我們醫(yī)院的工作可以賜予大力支持和有效的監(jiān)視，為給我院行風(fēng)建立營造出一個(gè)良好的氣氛，我們非常注重宣揚(yáng)言論作用。我們每年都要通過電視臺(tái)向全社會(huì)公開承諾我們的優(yōu)質(zhì)效勞、無偽劣假藥、部份藥品最高限價(jià)、扶貧措施等，爭得全社會(huì)的廣泛監(jiān)視指導(dǎo)。20_年度我院邀請(qǐng)聯(lián)絡(luò)單位和相關(guān)部門召開座談會(huì)3次，爭求對(duì)我院行風(fēng)建立、扶貧工作以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的看法和建議。我院每月都組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)性文件、院所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員的法律政策程度和業(yè)務(wù)力量，使我們的行風(fēng)建立和業(yè)務(wù)程度可以不斷進(jìn)步。 為加強(qiáng)全社會(huì)對(duì)我們醫(yī)院的有效監(jiān)視，

12、我們在社會(huì)上聘請(qǐng)了一些醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)視員定期爭征求他們對(duì)我院行風(fēng)建立的看法，不斷改良我們的工作。我們還向每個(gè)入院患者發(fā)放入院須，以此來進(jìn)展優(yōu)質(zhì)效勞的承諾。向每一個(gè)出院的患者發(fā)放征求看法卡對(duì)我們的行風(fēng)建立進(jìn)展問卷調(diào)查，來理解我院行風(fēng)建立狀況，加強(qiáng)我院的行風(fēng)建立。我們還設(shè)立了舉報(bào)箱、舉報(bào)電話。我們還建立了抓行風(fēng)建立的特地機(jī)構(gòu)稽查科詳細(xì)負(fù)責(zé)行風(fēng)建立工作，設(shè)立了院長接待日定期接待來訪人員，解決患者提出的確需要解決的問題。 在醫(yī)療效勞上我院全面實(shí)行了患者選擇醫(yī)生制度，為便利患者自由選擇醫(yī)生，我們在門診設(shè)立了專家榜和每天出診醫(yī)生榜，在病房設(shè)立了各科狀況介紹和醫(yī)生榜介紹每一名醫(yī)生的狀況。為便利患者自由選擇醫(yī)生我

13、們?nèi)∠碎T診掛號(hào)制度，實(shí)行門診手冊制度。還實(shí)行門診病房一條龍制度，保證患者在門診找哪個(gè)醫(yī)生看的病人到病房由哪個(gè)醫(yī)生進(jìn)展手術(shù)和治療。通過大力宣揚(yáng)，組織學(xué)習(xí)和實(shí)行各項(xiàng)便民措施，在我院營造了一個(gè)良好的行風(fēng)建立氣氛。在我院優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)尉然成風(fēng)。為患者熱情效勞已經(jīng)成為每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的自覺行動(dòng)。幾年來我院的行風(fēng)建立屢次受到上級(jí)的表彰，受到廣闊群眾的好評(píng)。 五、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，訂正行業(yè)不正之風(fēng)工作再收成效 幾年來，在行風(fēng)建立上我院始終以整治群眾反響劇烈的藥品選購和銷售上的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，以解決收紅包、吃請(qǐng)、收禮、生冷、硬、頂?shù)葻狳c(diǎn)為重點(diǎn)，建全制度，強(qiáng)化措施仔細(xì)加以解決，并以此帶動(dòng)全院訂正行業(yè)不正之風(fēng)工作全

14、面綻開，并獲得了成效。 第一，就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初，為便利患者就醫(yī)，營造一個(gè)舒適干凈的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院投資100多萬元改造門診、病房樓老式門窗，統(tǒng)一更換成塑鋼窗，病室內(nèi)外環(huán)境一新。新建成的連接門診-病房樓的走廊已于8月份投入用法，寬闊光明、環(huán)境優(yōu)雅的長廊已成為我院文化建立的濃縮顯示板。 其次，醫(yī)院成立了特地訂正藥品和醫(yī)療設(shè)備選購、銷售中不正之風(fēng)的指導(dǎo)組織，實(shí)行了藥品和醫(yī)療器械招標(biāo)選購和與所的藥品銷售商鑒定協(xié)議書及與全部醫(yī)生鑒定責(zé)任狀明確了不許在藥品銷售中拿回扣，明確規(guī)定銷售商發(fā)覺一例馬上退出醫(yī)院，醫(yī)生發(fā)覺一例馬上下崗處理。在我院徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風(fēng)滋生的土壤，訂正了藥品促銷中的不

15、正之風(fēng)。 第三，狠抓吃回扣、收紅包等不正之風(fēng)。我們實(shí)行層層鑒定責(zé)任狀的方法來杜絕開藥提成和收紅包的問題。責(zé)任狀中明確規(guī)定，任何人不得開藥提成，不得收紅包，一經(jīng)發(fā)覺責(zé)任人下崗，科室和科主任不能評(píng)先進(jìn)?；榭泼吭露紝?duì)各科進(jìn)展全面的檢查，使這項(xiàng)規(guī)定真正落到了實(shí)處，如今我院杜絕了開藥提成和收紅包現(xiàn)象。截止目前，我院醫(yī)務(wù)人員共拒收紅包40屢次。 第四，提倡人文效勞，樹立人性化醫(yī)療觀念。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴(yán)抓嚴(yán)管，醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。進(jìn)一步落實(shí)了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、效勞承諾制、無償代辦制、限時(shí)辦結(jié)制、否認(rèn)報(bào)備制和責(zé)任追究制等六項(xiàng)制度，醫(yī)|學(xué)訓(xùn)練

16、網(wǎng)搜集整理醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格履行“八項(xiàng)效勞承諾。各支部還利用抓先進(jìn)性訓(xùn)練的良好機(jī)遇，主動(dòng)探究訓(xùn)練活動(dòng)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立有機(jī)結(jié)合的途徑，通過全體黨員掛牌上崗、命名“共產(chǎn)黨員示范崗、成立共產(chǎn)黨員業(yè)務(wù)攻堅(jiān)小分隊(duì)、開展學(xué)習(xí)白求恩“黨員帶頭干、人人比奉獻(xiàn)競賽等，有力地促進(jìn)了醫(yī)院進(jìn)展建立。 通過活動(dòng)廣闊職工進(jìn)一步端正了效勞看法，強(qiáng)化了效勞意識(shí)，增加了職業(yè)的責(zé)任感、使命感和驕傲感。第六，抓好扶貧醫(yī)療工作。20_年我院連續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心的效勞宗旨，明確提出以救死扶傷，扶危救困為己任，公開了“錢多錢少都治病，沒錢也救命的扶貧承諾。為減輕患者負(fù)擔(dān)，的確做好扶貧、擁軍等形象工程落到實(shí)處我們制定了部份病種最高醫(yī)療限價(jià)扶貧、

17、擁軍減免優(yōu)待的規(guī)定。對(duì)貧困戶和現(xiàn)役軍人及軍人家屬就診治療實(shí)行局部診療費(fèi)減免。為了滿足廣闊農(nóng)村人口和城市貧困人口的醫(yī)療需求，醫(yī)院出臺(tái)了20余項(xiàng)便民利民舉措，設(shè)立了扶貧門診和扶貧病房，貧困患者的幫助檢查費(fèi)(除ct、磁共振外)減免30%。 上半年，我院共救治貧困患者80多人次，減免醫(yī)療費(fèi)1萬多元。20_年初，我院職工主動(dòng)參與為印度洋海嘯地區(qū)捐款活動(dòng)，共捐資1萬多元;5月，我院職工還自發(fā)捐款近萬元，救助患有白血病的防病站一職工。20_年人民醫(yī)院行風(fēng)工作獲得了肯定的成果，我院將在市委、市政府的指導(dǎo)和支持下，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建立的要求，穩(wěn)固開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練成果，發(fā)揮長效機(jī)制，更好地履行效

18、勞承諾，辦廣闊人民群眾信得過的放心醫(yī)院，使人民醫(yī)院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)2 近年來，在少數(shù)醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)的重醫(yī)術(shù)醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、效勞意識(shí)淡薄、甚至收“紅包和要回扣的不良現(xiàn)象，肯定程度上損害了“醫(yī)生的形象，也加重了人民群眾“看病難問題解決的難度。要解決這個(gè)問題，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作，進(jìn)展以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德訓(xùn)練是必不行少的。 同時(shí)，還要從市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際環(huán)境動(dòng)身，以人為本，優(yōu)化對(duì)醫(yī)務(wù)人員的鼓勵(lì)機(jī)制。 醫(yī)務(wù)人員的鼓勵(lì)機(jī)制，是醫(yī)院管理者依據(jù)管理目的的需要，設(shè)計(jì)肯定的嘉獎(jiǎng)措施，掌握和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的行為朝著某一方向前進(jìn)的制度和過程。它具有極強(qiáng)的導(dǎo)向性。嘉獎(jiǎng)什么?怎樣

19、嘉獎(jiǎng)?誰來打算這種嘉獎(jiǎng)? 單從醫(yī)院的部分利益著眼，還是在考慮醫(yī)院利益的同時(shí)更注重解決“看病難、“看病貴的社會(huì)需要?其答案是不一樣的?？v觀目前相當(dāng)一局部醫(yī)院的鼓勵(lì)機(jī)制，考慮前者居多而考慮后者甚少。 誠然，醫(yī)院的根本職責(zé)和業(yè)務(wù)工作就是救死扶傷，為人治病，靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的進(jìn)展也要靠獲得經(jīng)濟(jì)效益，長期虧損的醫(yī)院將無法生存。 因此，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)，進(jìn)步醫(yī)技程度，合理合法增加經(jīng)濟(jì)效益是完全必要的。事實(shí)上，這在目前各醫(yī)院的鼓勵(lì)機(jī)制中普遍得到了重視，還作了相應(yīng)的量化。我們提倡的“優(yōu)化，并不是要去掉這些鼓勵(lì)內(nèi)容，而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容，進(jìn)步其在鼓勵(lì)機(jī)制中的地位與重量。

20、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容特別廣泛。要確立優(yōu)化鼓勵(lì)的內(nèi)容并不難。關(guān)鍵的問題在于如何實(shí)現(xiàn)公正、公正。 而公正、公正的實(shí)現(xiàn)，需要有一套科學(xué)合理的方法。綜合目前一些醫(yī)院的做法，實(shí)行量化考核加綜合考評(píng)再加公眾參加的方法，比擬實(shí)在可行。首先，對(duì)可以量化的內(nèi)容要盡量量化，便于操作。 其次，實(shí)行醫(yī)德考評(píng)制度，是加強(qiáng)職業(yè)道德和行風(fēng)建立的治本措施，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、訂正行業(yè)不正之風(fēng)、文明醫(yī)院的有效手段，是優(yōu)化鼓勵(lì)機(jī)制的重要之舉。第三，行之有效的監(jiān)視機(jī)制，是與鼓勵(lì)機(jī)制相輔相成的兩個(gè)方面。既要有醫(yī)院指導(dǎo)和員工的監(jiān)視，更要有社會(huì)公眾監(jiān)視與媒體的言論監(jiān)視。 有目的、有方案、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣揚(yáng)和言論監(jiān)視氣氛，表揚(yáng)先進(jìn)，批

21、判不良行為，在導(dǎo)向上起著重要、主動(dòng)的作用。醫(yī)院指導(dǎo)人要準(zhǔn)時(shí)開掘醫(yī)務(wù)人員中的好人好事，在媒體上進(jìn)展報(bào)道。對(duì)于媒體的批判，只要事實(shí)存在，就要持歡送的看法，主動(dòng)協(xié)作整改，并將其作為考評(píng)制度施行的一個(gè)重要根據(jù)，以保證醫(yī)院的生存進(jìn)展與和諧醫(yī)患關(guān)系的建立。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)3 20_年度，在集團(tuán)公司和院黨政的正確指導(dǎo)下，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作圓滿完成了全年工作任務(wù)，年初，我院依據(jù)集團(tuán)公司吳董事長在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立的指示精神，堅(jiān)固樹立“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)理念。實(shí)在解決老百姓反映劇烈的“看病難、看兵貴問題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作又獲得了喜人成果，現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況介紹如下。 一、連續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)訓(xùn)練工作 思想是行動(dòng)的

22、指南，有什么樣的思想就有什么樣的行動(dòng)。院黨政特別重視思想訓(xùn)練，利用同煤三醫(yī)院報(bào)、黨辦通訊、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡報(bào)作為思想武器，主動(dòng)宣揚(yáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和典型案例;同時(shí)下發(fā)文件和召開全院大會(huì)組織廣闊職工學(xué)習(xí)了八榮八恥，開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治活動(dòng)。使廣闊職工在思想上樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀。依據(jù)盧總的指示組織科主任和業(yè)務(wù)骨干下礦井體驗(yàn)礦工工作的艱辛，更激發(fā)了廣闊醫(yī)護(hù)人員效勞礦工的熱情，同時(shí)，印發(fā)了同煤三醫(yī)院員工行為標(biāo)準(zhǔn)從行為儀表、言談舉止上標(biāo)準(zhǔn)了職工的行為。其次大力建立醫(yī)院文化，形成了醫(yī)院全體職工的共同價(jià)值觀，如醫(yī)院精神是“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)，醫(yī)院效勞理念是“患者至上、誠信第一，醫(yī)院道德理念

23、是“敬業(yè)誠信、博愛奉獻(xiàn)，同時(shí)也加強(qiáng)了廉潔文化建立，這樣從企業(yè)文化上標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)務(wù)人員的道德行為;同時(shí)各科利用交班會(huì)和政治學(xué)習(xí)會(huì)重溫學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的八不準(zhǔn)和省衛(wèi)生廳下發(fā)的十不準(zhǔn)以及醫(yī)院各類人員醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn);醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦對(duì)新安排人員和實(shí)習(xí)生也進(jìn)展系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)訓(xùn)練，這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)訓(xùn)練達(dá)100%。 二、深化患者中間調(diào)查討論，實(shí)在解決患者急需解決的問題。 調(diào)查討論是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療效勞的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán)。為此醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每月組織專人深化病區(qū)、門診患者中進(jìn)展效勞滿足度調(diào)查，對(duì)我院在醫(yī)療、后勤效勞、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的狀況征詢患者的看法和建議，并同各科召開的工休座談會(huì)上患

24、者反映的問題，以及看法本上反映的問題一起歸類匯總，擬出解決問題的看法或建議，上黨政聯(lián)席會(huì)議予以解決。這樣為患者解決了很多實(shí)際問題。如為便利家住附近的嬰幼兒臨時(shí)輸液開設(shè)了液療中心，為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;為便利患者復(fù)原熬煉修整了后花園，購置了健身器材;為便利患者就診重新設(shè)置了導(dǎo)診圖標(biāo)、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子，為此整修了全院的紗窗;有的科室反映冷水供給時(shí)間短，為此延長了供水時(shí)間;有的患者反映常用藥品供給有時(shí)出現(xiàn)斷檔，為此藥事委員會(huì)召開專題會(huì)議，加強(qiáng)了藥品的方案選購出庫的連接工作，保證了常用藥品供給等等。經(jīng)過廣闊職工的共同努力，使我院的三個(gè)滿足度均達(dá)95%以上，拉近了醫(yī)患關(guān)

25、系，得到了患者的好評(píng)。今年110月份全院共收到錦旗12面、感謝信12封。 三、狠抓當(dāng)今社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)“紅包問題。 _年我院在大同市領(lǐng)先出臺(tái)了退“紅包獎(jiǎng)懲制度，_年又對(duì)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)展了修訂，對(duì)退“紅包的醫(yī)護(hù)人員年終進(jìn)展表彰嘉獎(jiǎng)，對(duì)索要和收受“紅包的賜予紅包金額五倍的罰款并待崗三個(gè)月的懲罰，總之，我們一方面引導(dǎo)和鼓舞絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，另一方面對(duì)個(gè)別違反職業(yè)道德的醫(yī)務(wù)人員實(shí)行嚴(yán)峻的高壓政策。由于加強(qiáng)了職工的思想訓(xùn)練和完好配套的獎(jiǎng)罰制度，使退“紅包在我院蔚然成風(fēng)，今年110月份全院通過組織共退“紅包76人106次，金額為30900元，其中退“紅包最多的科室是心血管內(nèi)科共23人(次)計(jì)7

26、600元，其次是呼吸內(nèi)科共23人(次)計(jì)4900元;退“紅包最多的個(gè)人是心內(nèi)科主任劇中華同志，共退7次計(jì)3400元，其次是骨科主任李平善同志，共退5次計(jì)2700元。 四、嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂計(jì)費(fèi)、開“搭車藥和藥品做臨床。進(jìn)入2021年以來，在縣委、縣政府的正確指導(dǎo)下，我們堅(jiān)持“以人為本、以病人為中心的效勞宗旨，堅(jiān)固樹立科學(xué)進(jìn)展觀，以創(chuàng)立省級(jí)文明單位為契機(jī)，深化開展了醫(yī)院管理年和創(chuàng)立誠信醫(yī)院活動(dòng)。詳細(xì)工作匯報(bào)如下： 一、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力創(chuàng)立文明單位。 今年初，我院將面臨省級(jí)文明單位復(fù)審和驗(yàn)收，為保持這一殊榮，我們根據(jù)省級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和要求高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展了創(chuàng)立工作。并與醫(yī)院管理年活動(dòng)有

27、機(jī)結(jié)合在精神文明建立、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)效勞以及醫(yī)院科學(xué)化管理等諸多方面進(jìn)展了有益的探究和償試，獲得了明顯的效果，14月份，門診和住院人次同比保持了18%的增長率。醫(yī)護(hù)質(zhì)量亦有明顯改善，醫(yī)療糾紛大幅削減，病人滿足度在問卷調(diào)查中亦呈上升趨勢。各項(xiàng)指標(biāo)均到達(dá)或超過即定目的，并被市衛(wèi)生局評(píng)為誠信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進(jìn)單位。 二、強(qiáng)化科學(xué)化管理，堅(jiān)持從嚴(yán)治院。 為把2021年工作做好，我們在年初即制訂和出臺(tái)了20_年工作要點(diǎn)，要點(diǎn)內(nèi)容包括指導(dǎo)思想、總體目的、工作重點(diǎn)以及保障措施。并把各項(xiàng)指標(biāo)量化、細(xì)化。醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部出臺(tái)了如何進(jìn)步和改善醫(yī)療質(zhì)量和護(hù)理質(zhì)量的工作規(guī)劃，出臺(tái)并施行了院長行政查房制度。每周一

28、次的院長行政查房從科室管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、后勤保障、勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、病歷書寫等方面全面檢查，聽取看法，現(xiàn)場答疑，即時(shí)解決。施行以來，效果顯著，彌補(bǔ)了很多管理破綻，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量和科室行政管理的進(jìn)步。為使醫(yī)藥糾風(fēng)工作落到實(shí)處，我們進(jìn)展了雙十雙排序的先期籌備和試點(diǎn)工作，在合理用藥和降低醫(yī)藥費(fèi)用上起到了主動(dòng)促進(jìn)的效果。 三、深厚學(xué)術(shù)氣氛，進(jìn)步全員整體素養(yǎng)。 20_年是我院的學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)年，為進(jìn)步全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)程度，我們重新修訂了崗前培訓(xùn)和再職訓(xùn)練方案和方案，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦室依據(jù)各類業(yè)務(wù)技術(shù)人員的不同情況，有的放矢、針對(duì)性的制定了教學(xué)大鋼和培訓(xùn)教材，做到了周有方案、月有考

29、核，而且考核、考評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。我們進(jìn)一步完善和標(biāo)準(zhǔn)了首診負(fù)責(zé)制、院前急救流程、急危癥會(huì)診制度以及病歷爭論、病案分析、病歷標(biāo)準(zhǔn)性書寫等規(guī)章制度，并加大了檢查監(jiān)視力度，做到了有章可循，有制可守，獎(jiǎng)懲到位，職責(zé)清楚。 四、五月份工作支配 依據(jù)工作要點(diǎn)，今年五月份，我們將在以下方面開展工作： 1、連續(xù)深化開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，根據(jù)河北省醫(yī)院管理年評(píng)價(jià)細(xì)那么逐條逐項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)。 2、努力做好省文明辦對(duì)我院省級(jí)文明單位的評(píng)審和驗(yàn)收工作，力爭一次達(dá)標(biāo)，保持榮譽(yù)。 3、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實(shí)，實(shí)在減輕患者負(fù)擔(dān)。 4、加大內(nèi)部管理，增收節(jié)支，重點(diǎn)治理“跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和程序，降

30、低醫(yī)療本錢。 5、連續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建立和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為。 6、進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療和財(cái)產(chǎn)平安責(zé)任制和追究制，杜絕醫(yī)療過失事故的發(fā)生。 做好“5.12護(hù)士節(jié)學(xué)問競賽和文藝匯演的策劃和開展活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，大力提倡先進(jìn)醫(yī)院文化。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)4 一年來，在院班子和主管院長指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持關(guān)心下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上主動(dòng)主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了一些成果，現(xiàn)將思想工作狀況如下： 一、全科人員在政治上仔細(xì)學(xué)習(xí)理論學(xué)問和_大報(bào)告精

31、神，深入理解其精神本質(zhì)。訓(xùn)練全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)固樹立為病員效勞，為職工效勞，為指導(dǎo)效勞的思想，給指導(dǎo)當(dāng)好參謀;可以用和黨員標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，不斷進(jìn)步思想道德修養(yǎng)，仔細(xì)開展，相互溝通思想，不斷進(jìn)步政治理論程度。 二、全科人員可以自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原那么，從不鬧無原那么糾紛，工作中相互支持，相互理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，較好地完成了指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。 三、在縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建立上，全科同志可以不怕苦、不怕累，常常深化鄉(xiāng)村，與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片，親密關(guān)系，廣爭病員，為醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步做出了較大奉獻(xiàn)。 四、在醫(yī)院協(xié)作各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)上，可以開拓性工作，和各家保險(xiǎn)公司理陪人員協(xié)作默切，對(duì)保險(xiǎn)住院病人更是愛護(hù)入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保險(xiǎn)公司指導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的全都好評(píng),保險(xiǎn)病人就醫(yī)者不斷增加，在今年保險(xiǎn)理賠幅度大量削減的狀況下，全年保險(xiǎn)病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的根底上，又爭取了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和中原保險(xiǎn)代理公司的業(yè)務(wù)協(xié)作，為明年?duì)幦”ｋU(xiǎn)病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)進(jìn)展奠定了良好的基矗 五、在宣揚(yáng)工作上，充分利用播送電視、報(bào)刊、雜志、宣揚(yáng)版面、宣揚(yáng)單等形式，結(jié)合我院