醫(yī)院年終總結(jié)計(jì)劃報(bào)告范文

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！醫(yī)院年終總結(jié)計(jì)劃報(bào)告范文 醫(yī)院的工稱為醫(yī)護(hù)人員，或醫(yī)療專業(yè)人員。今日我給大家為您整理了醫(yī)院年終總結(jié)方案報(bào)告，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。 醫(yī)院年終總結(jié)方案報(bào)告范文一 在區(qū)委、縣政府的正確指導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)懷指導(dǎo)下, 我院仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七大三中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，深化開展“醫(yī)院管理年等活動(dòng)，改善效勞看法，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順當(dāng)完成了各工程標(biāo)任務(wù)，全面推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)進(jìn)展，現(xiàn)匯報(bào)如下： 一、完成的各項(xiàng)工作指標(biāo) 1、門診量 次;較去年同期 % ; 2、接急診 人次;較去年同期 % ; 3、收住院 人次;較去年同期上漲

2、 % ; 4、手術(shù) 人次;較去年同期上漲 % ; 5、床位用法率 %，較去年同期下降 % ; 6、平均住院天數(shù) 天;較去年同期下降 %; 二、年度開展的主要工作 (一)進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量，完善醫(yī)療效勞程度。 一是醫(yī)療工作。連續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心，以進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作，堅(jiān)固樹立質(zhì)量意識(shí)，不斷進(jìn)步醫(yī)療整體程度，完善醫(yī)院硬件建立(如：為臨床一線配置了電子肛腸鏡檢測(cè)儀、痔瘡pph治療儀等);結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了13項(xiàng)醫(yī)院醫(yī)療制度，嚴(yán)格執(zhí)行每月一次“三基三嚴(yán)考核，要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、術(shù)前爭論和疑難危重病例爭論制、三查七對(duì)等醫(yī)

3、療護(hù)理重要制度;加大了對(duì)重要部門和重要環(huán)節(jié)的管理督導(dǎo)和考評(píng)，進(jìn)展醫(yī)療查房20余次，每次13個(gè)科室;堅(jiān)持每周晨會(huì)制度，總結(jié)和分析上周工作，支配部署新一周工作，針對(duì)詳細(xì)問題討論整改，有力的削減了醫(yī)療過失;嚴(yán)格執(zhí)行病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)，每月一次對(duì)病案評(píng)價(jià)、公示和歸檔，并保持甲級(jí)病歷率96%以上;醫(yī)務(wù)科組織短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)9次，參與醫(yī)療學(xué)術(shù)研討學(xué)習(xí)班2次，聘請(qǐng)專家進(jìn)展授課4次;進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染管理體系，有效的控管了醫(yī)療效勞中的不良大事，保證了患者就診和治療效果。 二是護(hù)理工作。2021年，護(hù)理部以“湖北省醫(yī)院管理綜合評(píng)價(jià)細(xì)那么為標(biāo)準(zhǔn)，以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)護(hù)理人員的素養(yǎng)訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從護(hù)理工作根

4、底做起，堅(jiān)持每季度一次護(hù)理質(zhì)量分析爭論會(huì)議，按時(shí)分析存在的問題和提出改良措施，利于護(hù)理工作的有效進(jìn)步。全年各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)較去年均有所進(jìn)步。如：根底護(hù)理、危重患者護(hù)理達(dá)標(biāo)率為90%，整體護(hù)理、病房管理達(dá)標(biāo)率為95%，各種護(hù)理技術(shù)操作，制度執(zhí)行達(dá)標(biāo)率為100%。全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)6次，護(hù)理業(yè)務(wù)考試6次，全院護(hù)理人員對(duì)護(hù)理工作規(guī)章制度、崗位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案把握合格率到達(dá)95%，護(hù)理核心制度落實(shí)率到達(dá)96%。 三是院內(nèi)感染工作。院感科根據(jù)醫(yī)院感染管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)各個(gè)科室進(jìn)展考評(píng)檢查，并將結(jié)果反應(yīng)到各科室;定期檢查督導(dǎo)各個(gè)臨床科室消毒隔離制度的落實(shí)和一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的用法狀況。全年對(duì)我院臨床

5、及重點(diǎn)科室取樣檢測(cè)218份，合格218份，合格率為100%。 (二)以病人為中心,構(gòu)建合諧醫(yī)患關(guān)系。 醫(yī)院始終堅(jiān)持“以病人為中心，始終把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好廣闊人民群眾的生命安康平安作為貫徹科學(xué)進(jìn)展觀的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 一是開展了“假設(shè)我是一位病人的換位思索大爭論和演講競賽，促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員改良工作方法，轉(zhuǎn)變效勞看法，進(jìn)步了效勞程度。 二是在門診推行一站式效勞，開展比速度、比質(zhì)量、比效勞、看考評(píng)結(jié)果“三比一看活動(dòng)，優(yōu)化了效勞流程。 三是推廣“人性化、獨(dú)特化、親情化的效勞。如為中午在門診治療、輸液的病人免費(fèi)贈(zèng)送午餐_人次;為消費(fèi)的婦女免費(fèi)出車接送600余次，讓病人感受親人般關(guān)愛。 三是嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政

6、策和醫(yī)療效勞收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到“因病施治，合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，讓病人感受到“公開透亮、誠信效勞。向社會(huì)推出順產(chǎn)、剖宮產(chǎn)、子宮肌瘤切除術(shù)、慢性膽囊炎伴膽囊結(jié)石膽囊切除術(shù)、單純性闌尾炎、結(jié)節(jié)性甲狀腺腫瘤切除術(shù)等20多個(gè)單病種限價(jià)效勞，累計(jì)減免金額達(dá)15.6萬元。 (三)以科學(xué)的管理機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理。 今年以來，結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)的深化開展，我院以進(jìn)步醫(yī)療程度和效勞質(zhì)量為主線，明確執(zhí)行崗位職責(zé)，落實(shí)目的責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺(tái)階，主要做了以下幾個(gè)方面： 1、連續(xù)開展了醫(yī)療效勞質(zhì)量管理年活動(dòng)。通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，真真正正把進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量放在

7、醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人、到處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好場(chǎng)面。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安的各項(xiàng)規(guī)章制度，各級(jí)人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、并建立起長效機(jī)制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階 2、進(jìn)一步加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)制度管理。重點(diǎn)從財(cái)務(wù)管理，藥房及藥庫管理，醫(yī)療設(shè)備和耗材管理，辦公后勤管理入手，在保證非業(yè)務(wù)的職能科室,監(jiān)視效勞職能的同時(shí)作好自身管理工作。 3、加大理論訓(xùn)練引導(dǎo)力度，在全院廣泛開展以科學(xué)進(jìn)展觀為統(tǒng)領(lǐng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)紀(jì)律、法律法規(guī)等各方面的訓(xùn)練，不斷增加廣闊干群職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，主

8、動(dòng)促進(jìn)廣闊職工整體素養(yǎng)的進(jìn)步。 (四)彰現(xiàn)公益社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮公共效勞職能。 我院本著立足社會(huì)、回報(bào)社會(huì)原那么，始終把社會(huì)效益放在首位，從公益事業(yè)著手，為人民群眾排憂解難，努力緩解人民群眾看病難、看病貴。 一是向社會(huì)推出順產(chǎn)、剖宮產(chǎn)、子宮肌瘤切除術(shù)、慢性膽囊炎伴膽囊結(jié)石膽囊切除術(shù)、單純性闌尾炎、結(jié)節(jié)性甲狀腺腫瘤切除術(shù)等20多個(gè)單病種限價(jià)效勞，累計(jì)減免金額達(dá)28萬多元。 二是針對(duì)女性常見的三種高發(fā)病(子宮肌瘤、乳腺病、宮頸疾病)以及三大癌癥(乳腺癌、子宮頸癌、子宮內(nèi)膜癌)，我院在“三八 婦女節(jié)期間與襄城區(qū)衛(wèi)生局結(jié)合舉辦“女性疾病防治工程，免費(fèi)為3000多名婦女進(jìn)展了“三高三癌篩檢活動(dòng)，共免收金額6

9、0多萬元。 三是在“五一勞動(dòng)節(jié)期間與襄樊市總工會(huì)結(jié)合推出“弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，關(guān)愛勞模安康公益活動(dòng)，免費(fèi)為全市勞模供應(yīng)價(jià)值380元的體檢套餐，免收金額1.9萬元。 四是在5月12日與襄樊市慈善總會(huì)攜手成立了“襄樊乳腺病防治慈善基金和“慈善門診。為女性供應(yīng)乳腺病免費(fèi)檢查達(dá)1500多人次，手術(shù)救濟(jì)20多例?！按壬崎T診為特困戶、五保戶、下崗職工免費(fèi)手術(shù)5例，免費(fèi)金額1.5萬元。 五是有效開展公共衛(wèi)生及防疫工作。醫(yī)院分別為手足口病、甲型h1n1流感、艾滋病、結(jié)核病等傳染病開展院內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)20屢次、創(chuàng)辦學(xué)習(xí)專欄6期，通過不定期到社區(qū)義診、發(fā)放宣揚(yáng)單等形式向群眾進(jìn)展安康預(yù)防學(xué)問宣揚(yáng)和訓(xùn)練，進(jìn)步群眾對(duì)疾病認(rèn)識(shí)和預(yù)

10、防力量。 總之，經(jīng)過全院職工的不懈努力，襄樊市第四人民醫(yī)院2021年工作獲得了較好成果。在新的一年里，醫(yī)院始終堅(jiān)持全心全意為人民效勞的宗旨，本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的看法，各項(xiàng)醫(yī)療效勞活動(dòng)讓人民放心、滿足。 醫(yī)院年終總結(jié)方案報(bào)告范文二 _年，我院以人性化精細(xì)管理活動(dòng)為主題，以保證醫(yī)療質(zhì)量平安為核心，一是按質(zhì)按量完成了手足口病、甲型h1n1防治等項(xiàng)重點(diǎn)工作，二是努力加強(qiáng)醫(yī)院自身建立，醫(yī)院各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。_年全年業(yè)務(wù)收入1160萬元，同比增長49.9%，門診人次45135，同比增長10.3%，住院人次4504，同比增長19.7%，急診人次2881，同比增長33.1%，手術(shù)例數(shù)756，同比增長58.

11、8%，床位用法率73%，同比增長4%。依據(jù)年初方案重點(diǎn)做了以下工作： 一、以衛(wèi)生局“一條主線、一項(xiàng)活動(dòng)、三大工程衛(wèi)生工作總要求為指導(dǎo)，結(jié)合醫(yī)院年初工作支配，努力加強(qiáng)醫(yī)院自身建立。 (一)加強(qiáng)日常工作的監(jiān)視管理，為醫(yī)院整體工作平安運(yùn)行保駕護(hù)航。 一是連續(xù)落實(shí)了每月一次的綜合考核制度，做到了有懲罰，有改良。二是從3月份開頭，實(shí)行了院指導(dǎo)每周下科室巡察制度，做到“三用做事，增加了工作的主動(dòng)性，進(jìn)步了工作的時(shí)效性。三是每周二、每周三的業(yè)務(wù)、行政查房做到了常抓不懈。四是針對(duì)醫(yī)院管理人員管理學(xué)問匱乏，醫(yī)護(hù)人員缺乏醫(yī)患溝通技巧等現(xiàn)狀，分別在5月份和10月份有針對(duì)性地舉辦了醫(yī)院管理學(xué)根底學(xué)問講座和醫(yī)患溝通與技

12、巧學(xué)問講座。五是為進(jìn)步科技含量，醫(yī)院投資38萬元以議標(biāo)形式購置了全自動(dòng)化分析儀、血細(xì)胞分析儀、微量元素分析儀等設(shè)備6臺(tái)件。 (二)以宣揚(yáng)為載體，加強(qiáng)醫(yī)院文化建立。 1、充分利用電子屏、宣揚(yáng)欄、展版等宣揚(yáng)平臺(tái)，打造醫(yī)院特色文化。如在門診大廳建立了衛(wèi)生保健宣揚(yáng)欄，依據(jù)季節(jié)改變定期更換宣揚(yáng)內(nèi)容;在病房、門診走廊制做宣揚(yáng)展板，定做科室心語牌共計(jì)50塊，向廣闊患者宣揚(yáng)防病治病、安康飲食等保健學(xué)問，提倡和推動(dòng)全民安康生活方式。 2、利用政府信息公開平臺(tái)以及院務(wù)公開渠道，向社會(huì)公布醫(yī)院信息，讓社會(huì)理解醫(yī)院，讓群眾認(rèn)識(shí)醫(yī)院。 3、為弘揚(yáng)先進(jìn)，鼓勵(lì)落后，在去年根底上，11月份在五個(gè)病區(qū)連續(xù)開展了星級(jí)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)

13、，評(píng)選出了10名星級(jí)標(biāo)兵。 (三)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量建立，保證醫(yī)療平安。 1、抓根底，練技能，進(jìn)步全院醫(yī)護(hù)人員的根本業(yè)務(wù)素養(yǎng)。(1)每月5號(hào)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做到了常常化。(2)從3月份始，堅(jiān)持每月護(hù)理人員考試考核制度，做到了月月練，月月考，對(duì)不及格人員進(jìn)展了補(bǔ)考。(3)11月份，根據(jù)上級(jí)醫(yī)務(wù)人員根本技能崗位和競賽活動(dòng)方案有關(guān)要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，對(duì)40歲以下中青年醫(yī)師進(jìn)展了崗位考核，做到人人過關(guān)。(4)為保證奧運(yùn)平安，進(jìn)步應(yīng)急救治力量，重點(diǎn)對(duì)急診科、120全體人員進(jìn)展了心肺復(fù)蘇術(shù)及突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急處理力量的培訓(xùn)與演練。(5)為進(jìn)步病歷書寫質(zhì)量，開展了病歷評(píng)比活動(dòng)。 2、抓關(guān)鍵、堵破綻，保證醫(yī)療平安。一

14、是完善了門診、住院、急診病人的工作流程和急診病人的轉(zhuǎn)診流程，使工作環(huán)節(jié)衍接更加嚴(yán)密。二是加強(qiáng)每月至少一次業(yè)務(wù)工作大檢查工作，重新量化了醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。在護(hù)理檢查方面，實(shí)行了各病區(qū)護(hù)士長互查、互學(xué)、互進(jìn)步制度。三是大力開展醫(yī)療質(zhì)量平安集中行動(dòng)，把查問題、擺缺乏、找癥結(jié)、定措施、改缺陷、保平安放在活動(dòng)的首位，對(duì)查擺出的各類問題，召開特地會(huì)議逐條梳理，逐條討論，制定改良措施，并以此為載體，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量平安工作，抓關(guān)鍵部位，抓薄弱環(huán)節(jié)，把防范措施前移，做到預(yù)防為主。 3、主動(dòng)開展新技術(shù)、進(jìn)展新科研。獨(dú)立開展了腰椎間盤摘除術(shù)，尺骨冠狀突骨折、腰椎骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)，請(qǐng)專家結(jié)合完成了甲狀腺切除術(shù)、

15、多發(fā)脂肪肉瘤摘除術(shù)、全髖置換術(shù)等項(xiàng)手術(shù)。_年有3項(xiàng)科研課題在省中醫(yī)藥管理局立項(xiàng)(其中基金資助1項(xiàng))，并在國內(nèi)核心期刊發(fā)表論文10余篇。 4、加強(qiáng)科室建立。新建門診手術(shù)室;獨(dú)立了腦血管科門診;成立了體檢科，制定體檢套餐，標(biāo)準(zhǔn)體檢檔案，明確專人負(fù)責(zé)，共對(duì)1690 人進(jìn)展了安康體檢。 5、加強(qiáng)連續(xù)訓(xùn)練工作。依據(jù)工作需要，先后派出3人外出進(jìn)修，17人次參與各種短訓(xùn)班。 6、加強(qiáng)院感防控工作。在生物監(jiān)測(cè)、消毒、醫(yī)療廢物回收、銷毀等方面嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)制度，對(duì)全院人員進(jìn)展傳染病學(xué)問培訓(xùn)考核，進(jìn)步全員預(yù)防意識(shí);5月份按上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)了腸道門診。 (四)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。 全年補(bǔ)償參合人數(shù)2407人，

16、補(bǔ)償費(fèi)用232.5萬元。 (五)主動(dòng)開展醫(yī)療惠民和衛(wèi)生支農(nóng)、醫(yī)療下鄉(xiāng)工作。 (1)連續(xù)落實(shí)“一減三免惠民政策，共對(duì)貧困患者減免各種醫(yī)療費(fèi)用2萬余元。 (2)落實(shí)1 _幫扶工程，定期派業(yè)務(wù)骨干到幫扶單位定期坐診，業(yè)務(wù)查房，并據(jù)其需要進(jìn)展適當(dāng)設(shè)備支持。 (3)連續(xù)啟動(dòng)流淌醫(yī)院工作，全年共下鄉(xiāng)義診16次，義診人數(shù)900余人，發(fā)放宣揚(yáng)資料_余份。 (六)連續(xù)開展治理商業(yè)賄賂活動(dòng)，從源頭治理，建立長效機(jī)制。 (1)制定治理商業(yè)賄賂工作方案，鑒定加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，抵抗商業(yè)賄賂全員承諾。(2)在全院廣泛開展醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械選購和用法狀況自查自糾及治賄長效機(jī)制落實(shí)狀況“回 頭看專項(xiàng)行動(dòng)，并針對(duì)治賄工作中存在

17、的缺乏及薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)視制約機(jī)制，完善并落實(shí)了各種制度20余項(xiàng)，并打印裝訂成冊(cè)。(3)實(shí)行多種形式推行院務(wù)公開工作，做到了常規(guī)化工作定期公開，階段性工作準(zhǔn)時(shí)公開，臨時(shí)性工作隨時(shí)公開。(4)增加工作透亮度，向社會(huì)公開了效勞承諾和投訴電話，并召開了社會(huì)義務(wù)監(jiān)視員會(huì)議，為廣泛承受社會(huì)監(jiān)視。由于我院高度重視行風(fēng)建立和糾風(fēng)工作,至今,未發(fā)覺商業(yè)賄賂等不良行為。 二、站在講政治高度，高標(biāo)準(zhǔn)完成奧運(yùn)安保、手足口病防治、抗震救災(zāi)、服用問題奶粉患病嬰幼兒篩查等項(xiàng)工作。 (一)多措并舉做好奧運(yùn)安保工作。將其貫穿全年工作的始終，加強(qiáng)組織指導(dǎo)，全院發(fā)動(dòng)部署，分解目的任務(wù)，重點(diǎn)排查隱

18、患，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重要物品死看死守，并圓滿完成了上級(jí)交給的護(hù)路任務(wù)。在奧運(yùn)安保工作中由于防范超前，措施到位，未出現(xiàn)任何過失，獲縣奧運(yùn)安保先進(jìn)單位。 (二)按質(zhì)按量完成手足口病防治工作。在此項(xiàng)工作中，實(shí)行多項(xiàng)措施全力做好了手足口病宣揚(yáng)、培訓(xùn)、演練、考試及預(yù)檢等項(xiàng)工作。 (三)主動(dòng)支持四川抗震救災(zāi)工作。大災(zāi)面前，醫(yī)院心系災(zāi)區(qū)，情系汶川，在從嚴(yán)從高做好自身業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，廣闊黨員和群眾自發(fā)向?yàn)?zāi)區(qū)二次捐款共計(jì)13100元。 (四)全力以赴做好服用問題奶粉患病嬰幼兒篩查工作。醫(yī)院自接到服用問題奶粉患病嬰幼兒篩查工作的任務(wù)后，醫(yī)院屢次召開會(huì)議，仔細(xì)組織支配，彩超室推掉一切業(yè)務(wù)工作全面應(yīng)對(duì)嬰幼兒篩查

19、工作，并從各科抽出局部人員幫助做好嬰幼兒檢查、登記、組織協(xié)調(diào)等后勤保障工作，經(jīng)過10余天的奮戰(zhàn)，共篩查嬰幼兒3258人，對(duì)檢出的疑似人員全部轉(zhuǎn)到縣醫(yī)院進(jìn)一步篩檢。 總之，_年，在衛(wèi)生局的大力支持下，經(jīng)過全院干部職工的共同努力，較圓滿完成了年初制定的任務(wù)目的，同時(shí)也得到了上級(jí)部門和社會(huì)各界的認(rèn)可，獲錦旗6面。在今后的工作中，我們肯定要不斷完善和改良，謀劃好明年各項(xiàng)工作。 醫(yī)院年終總結(jié)方案報(bào)告范文三 市中醫(yī)醫(yī)院_年的工作在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門的正確指導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹黨的_大精神和“_重要思想，全面落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，緊緊圍繞病人的“三個(gè)一切內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象，力求打破，爭創(chuàng)一流

20、，狠抓醫(yī)療效勞質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理，各項(xiàng)工作獲得了顯著成果?，F(xiàn)向各位匯報(bào)如下： 一、醫(yī)院根本狀況。 醫(yī)院現(xiàn)有職工440人，開放病床300張，在原有臨床科室的根底上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、icu等臨床一線科室。是_醫(yī)專附屬醫(yī)院，是山東中醫(yī)藥大學(xué)、_醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽中醫(yī)藥學(xué)校、_衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、預(yù)防中_年未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急力量及搶救危重病人的力量明顯進(jìn)步，收治的疑難危重病人越來越多，院內(nèi)會(huì)診、爭論增多，收治病種較前廣泛，來診病人擴(kuò)展到周邊市縣，固定資產(chǎn)為

21、1900萬元，比_年增加410萬元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃進(jìn)展的勢(shì)頭。 市中醫(yī)醫(yī)院_年的主要工作成果和靚點(diǎn)表如今以下幾個(gè)方面。 1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的進(jìn)展勢(shì)頭。門診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門診量12多萬人次，比去年同期增長2萬多人次，其中，住院人數(shù)6058人次，比同年同期增長23.4%，病床用法率78%，比去年同期增長15%，手術(shù)1100例，比去年同期增長15.4%，入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95%以上，全年業(yè)務(wù)總收入3400萬元，比去年同期增長1000萬元，增長率為42.4%，購置儀器設(shè)備60臺(tái)(件)，其中萬元以上的48臺(tái)(件)，價(jià)值360萬元。 2、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入

22、的好轉(zhuǎn)，職工的福利待遇也隨之進(jìn)步，由原來發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn)，如今發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn)，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實(shí)。 3、填補(bǔ)了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌心靈的唱歌，已經(jīng)唱響，院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立，院徽正在征集中，“院報(bào)每月印發(fā)一期，辦的還不錯(cuò)，使醫(yī)院文化上了一個(gè)大臺(tái)階。 4、制訂了_市中醫(yī)醫(yī)院_2021年進(jìn)展規(guī)劃，填補(bǔ)了醫(yī)院長期進(jìn)展規(guī)劃的空白。 5、匯合了醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度。 6、爭創(chuàng)市級(jí)文明單位，已被市文明委驗(yàn)收合格，填補(bǔ)了醫(yī)院多年非文明單位的空白。 7、勝利地創(chuàng)辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)效勞中心，填補(bǔ)了醫(yī)院無社區(qū)效勞中心的空白。 8、勝利地創(chuàng)辦了icu

23、病房，填補(bǔ)了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護(hù)室的空白。 9、創(chuàng)辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科，使醫(yī)院臨床科室更加齊全。 10、加強(qiáng)了醫(yī)院急救中心的工作，配齊了人員，新購搶救車兩輛，現(xiàn)已有五輛搶救車為急診效勞，也使醫(yī)院的急診急救力量到達(dá)新的程度。 二、_年所做的幾項(xiàng)主要工作。 (一)、新一屆指導(dǎo)班子建立。 經(jīng)組織考察任命，市中醫(yī)院新一屆指導(dǎo)班子建立。院指導(dǎo)一班人精誠團(tuán)結(jié)、開拓進(jìn)取、不辱使命、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，工作有方案、有支配、有布置、有檢查、有落實(shí)。召開會(huì)議常常利用非上班時(shí)間，加班加點(diǎn)。每天都落實(shí)一名院指導(dǎo)值班帶班，親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù)，的確做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理，收到了很好的

24、管理效果，使醫(yī)院得以快速進(jìn)展。 (二)、醫(yī)療效勞質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。 我院依據(jù)衛(wèi)生部，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)支配部署，連續(xù)開展了醫(yī)療效勞質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。主要目的要求是：通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，真真正正把進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人、到處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好場(chǎng)面。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安的各項(xiàng)規(guī)章制度，各級(jí)人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、并建立起長效機(jī)制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。 (三)、開展了“爭創(chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)。 為了進(jìn)一步進(jìn)步我院廣

25、闊干部職工政治思想素養(yǎng)和文明程度，促進(jìn)醫(yī)院快速進(jìn)展，經(jīng)醫(yī)院討論打算，在連續(xù)開展醫(yī)療效勞質(zhì)量管理效益年的同時(shí)，在全院開展?fàn)巹?chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)。醫(yī)院制定了爭創(chuàng)市級(jí)文明單位的施行看法，召開了全院發(fā)動(dòng)大會(huì)，進(jìn)展支配布署，明確了目的要求和創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)，使職工進(jìn)步了思想認(rèn)識(shí)。在科室之間、同事之間開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全院各個(gè)方面的主動(dòng)性。為了把創(chuàng)立工作做好，我院還特地成立了指導(dǎo)小組，將創(chuàng)立活動(dòng)與考核“連續(xù)開展醫(yī)療效勞質(zhì)量效益年活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，由考核組制定考核細(xì)那么，進(jìn)展打分登記，年終依據(jù)平?？己藸顩r綜合評(píng)出文明科室和個(gè)人，年底進(jìn)展表彰和嘉獎(jiǎng)。 (四)、組團(tuán)外出考察受益匪淺。 _年3月7日至8日，我院組織院指導(dǎo)、科主任、護(hù)士長等一行20多人到臨沂、日照、濰坊、泰安市中醫(yī)院學(xué)習(xí)考察，受到很大觸動(dòng)，深受