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1、書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。繼續(xù)進(jìn)行“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”工作總結(jié) 公司“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”工作總結(jié) 本月,按公司“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”的工作方案,機(jī)加車間積極配合各檢查小組扎扎實(shí)實(shí)把“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”落實(shí)到實(shí)處。車間領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次檢查,組織管理人員開會(huì)認(rèn)真研究工作、制訂檢查及整改實(shí)施方案,并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),大大增強(qiáng)了檢查的全員性和可靠性。通過此期間的檢查,更好地穩(wěn)定生產(chǎn)秩序、促進(jìn)生產(chǎn)?,F(xiàn)將本次大檢查方面工作總結(jié)如下: 通過在會(huì)上討論“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”方案,并制定相應(yīng)具體人員針對(duì)專項(xiàng)問題進(jìn)行落實(shí)。 在檢查過后,根據(jù)出現(xiàn)的很多問題,采取多種形式,形成“專人,專項(xiàng),專管”的
2、組織結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)整改工作力度。一是由成立的車間領(lǐng)導(dǎo)檢查工作組把檢查工作繼續(xù)貫穿下去;二是由專項(xiàng)系統(tǒng)檢查組繼續(xù)在日常檢查工作上下功夫。 針對(duì)檢查中出現(xiàn)的,個(gè)別作業(yè)指導(dǎo)書的可操作性、適宜性及質(zhì)量可追溯性不到位等問題,已完成整改,要求操作者嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容,對(duì)特殊不適用性內(nèi)容做出新的工藝調(diào)整,使其真正達(dá)到實(shí)用性。對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容的掌握與實(shí)際操作情況采取了分步培訓(xùn),講解的措施,逐步收到效果。自檢互檢記錄落實(shí)情況已走上正軌,各工序明確了自檢互檢的重要性及必要性,使產(chǎn)品質(zhì)量更加得以保障。 以“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”為契機(jī),對(duì)整改不到位,力度不夠大等問題,切實(shí)加大工作力度,以整頓和規(guī)范車間各項(xiàng)工作秩
3、序,全方位履行質(zhì)監(jiān)職能,確保配件生產(chǎn)和供應(yīng)快速、到位。在檢查整改階 段,主要開展專項(xiàng)整治。成立以技術(shù)室為主的工作檢查小組,制定了具體工作計(jì)劃,對(duì)圖紙、工藝文件;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);工裝設(shè)備;檢測手段;原始記錄規(guī)范要求等進(jìn)行復(fù)檢。對(duì)各班組的檢測量具,圖紙,作業(yè)指導(dǎo)書,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄進(jìn)行反復(fù)檢查,以達(dá)到記錄正確,檢測規(guī)范,圖紙及作業(yè)指導(dǎo)書滿足生產(chǎn)需求。 繼續(xù)全面推行“自檢、互檢”制度。以重點(diǎn)工序及其配件加工為切入點(diǎn),嚴(yán)厲查處不合格產(chǎn)品,對(duì)于嚴(yán)重不合格品立即進(jìn)行報(bào)廢處理,不滿足要求的配件,進(jìn)行再加工或返修等方法生理,直到合格后方可發(fā)出。由于“自檢、互檢”制度的推行,大大降低了不合格品流入下工序的幾率,保證了大部分產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí),“首件鑒定卡”及“工序流程卡”的使用,也很好地加強(qiáng)了質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行。如有配件產(chǎn)品不合格,可直接追溯到上工序及相關(guān)責(zé)任人,這樣,就使質(zhì)量整治不到位問題的誤差大大減小。 在“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”中,機(jī)加車間還是有很多問題的確,我們發(fā)現(xiàn)減少問題出現(xiàn)的主要方法是,繼續(xù)堅(jiān)持,保證日常檢查,真正能做到發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這也是最主要的矛盾,往往有時(shí)因生產(chǎn)而大意了過程控制,就是說,目前最大的難題還是我們自身怎樣對(duì)待,相信在這次檢查整改過后,會(huì)有所進(jìn)步,
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