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1、資料來源:來自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!對個人一年的總結(jié)匯總大全 冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過理論的積累,自我在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自我又歸納總結(jié),不斷的改善自我的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。下面給大家共享關(guān)于對個人一年的總結(jié),便利大家學(xué)習(xí)。 對個人一年的總結(jié)1 20_年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源根底性工作的同時;加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建立;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),汲取國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)展人力資源

2、管理改革與創(chuàng)新。 二、人力資源根本狀況。 截至20_年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實業(yè)93人,威盛17人,東方思維115人。 南粵物流學(xué)歷狀況:截至20_年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。 三、通過崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作。 為協(xié)作做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,加強(qiáng)人工本錢掌握,依據(jù)精干、高效的原那么,各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)狀況進(jìn)展定崗定員,詳細(xì)狀況如下: (一)通驛分兩類進(jìn)展定崗定員:1、各管理中心按里程、效勞區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)

3、范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)展分類;2、效勞區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標(biāo)分類。 確定各類管理中心和效勞區(qū)的崗位和人員裝備,力爭為新的效勞區(qū)建立供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化模塊。 (二)廣東新粵應(yīng)按大路工程交通平安設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期狀況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)展適當(dāng)合理優(yōu)化,掌握好人員數(shù)量和人工本錢。 (三)實業(yè)依據(jù)高速大路建立材料供給量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)效勞等不同業(yè)務(wù)狀況來做好定崗定員工作。 (四)威盛依據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點,在現(xiàn)有定編的根底上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。 同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門效勞區(qū)、廣梧

4、等工程,對各工程定崗定員工作進(jìn)展調(diào)研,把握了第一手定崗定員資料。 四、主動推動人力資源管理制度建立,根本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為標(biāo)準(zhǔn)的人事管理,從整體上進(jìn)步了公司的人力資源管理與開發(fā)程度。 公司本部依據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工培訓(xùn)方法、人力資源管理暫行方法、員工考勤管理暫行方法、勞動合同管理方法和人事檔案管理細(xì)那么等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行方法和員工績效考核暫行方法已正式公布并在施行中。 廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理方法和勞動合同管理方法,修改完善公司員工考勤管理施行

5、細(xì)那么和效勞區(qū)人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和更具操作性。東方思維依據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結(jié)合公司的實際狀況,明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的勞動人事管理制度。 五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人進(jìn)展需要,各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。 為不斷增加公司的競爭力量,進(jìn)步員工的素養(yǎng)和力量,滿足公司及員工個人進(jìn)展的需要,公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)方法,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專題(學(xué)問普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。 通驛細(xì)心組織,仔細(xì)做好各類培訓(xùn)工作。對新進(jìn)員工進(jìn)展上崗培訓(xùn),共舉辦三期效勞區(qū)新員工培

6、訓(xùn),每期20天共203人參與。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班,39人參與培訓(xùn)。進(jìn)展效勞區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),歷時近4個月,21人參與,培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)展,第一階段:脫產(chǎn)培訓(xùn)4天,主要進(jìn)展效勞區(qū)管理素養(yǎng)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);其次階段:業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會學(xué)問培訓(xùn)近4個月,并進(jìn)展了卷面考試。舉辦或送培308人次參與人力資源管理、勞動保險、方案生育、iso9001:20_質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊平安員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計根底及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建立工程工程管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐效勞技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班,不同

7、程度地進(jìn)步了相關(guān)人員的理論學(xué)問和實際操作力量。 廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面,新粵重點抓好技術(shù)人員培訓(xùn),通過賽寶認(rèn)證中心參與了計算機(jī)信息系統(tǒng)集成工程經(jīng)理和高級工程經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面,仔細(xì)抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):組織人力資源管理人員進(jìn)展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),主動協(xié)作開發(fā)部、技術(shù)效勞部進(jìn)展內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn),新員工上崗培訓(xùn),戶外拓展力量培訓(xùn)。全年參與培訓(xùn)的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。 實業(yè)根據(jù)年度培訓(xùn)方案,加強(qiáng)了員工的訓(xùn)練培訓(xùn)工作。從公司進(jìn)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進(jìn)展了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對員工進(jìn)展公司物流管理平臺的

8、應(yīng)用培訓(xùn)。 六、著手進(jìn)展績效考核與評估,客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績,激發(fā)員工潛能和工作熱情。 公司通過對員工進(jìn)展日常與年度相結(jié)合的考核,將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤,建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制,以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理用法,建立高素養(yǎng)、精干、高效的員工隊伍。 特殊是實業(yè)依據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度,將考核結(jié)果與浮開工資、年終獎金掛鉤,極大地進(jìn)步了員工的工作主動性和主動性,在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的場面。 七、以信息化建立為動力,主動協(xié)作集團(tuán)做好人力資源管理信息化建立工作,強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)

9、創(chuàng)新。 依據(jù)集團(tuán)總體信息化建立部署,為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢,提升信息化建立工作,特殊是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的奉獻(xiàn)率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,完成公司決策報告掌握系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建立。 同時,為協(xié)作集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順當(dāng)開展,我司從9月起,歷時4個月,完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作,該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊,包括人力資源根本信息、訓(xùn)練背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、

10、連續(xù)訓(xùn)練、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能,該系統(tǒng)的有效應(yīng)用,能極大地進(jìn)步人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)程度。 對個人一年的總結(jié)2 時間飛逝,伴隨著比擬緊湊又略顯緊急的工作節(jié)奏,20_年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,可是時間的腳步依舊沒有放慢它前行的腳步,經(jīng)過這一段時間的工作,有許多所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下: 對于工作這個詞,是潛移默化的理解的,作為一名從高校畢業(yè)時間很短的同學(xué)來說,社會閱歷、工作閱歷都很缺乏,所以在平常我要多學(xué)多問,付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是指導(dǎo)們無微不至的關(guān)心,同事們團(tuán)結(jié)奮勉、互幫互助的干勁,工作中仔細(xì)務(wù)實的作風(fēng)

11、,這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的根底。 沒有太多雄偉的高瞻遠(yuǎn)矚,也沒有過于細(xì)膩的深切體會,只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語,分為幾方面總結(jié): 一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,作好本職工作 學(xué)習(xí)是一輩子的事情,我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),對工程資料方面幾乎是零的開頭,所以初期就很盲目,給自我的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,之后經(jīng)過指導(dǎo)和同事的準(zhǔn)時引導(dǎo),加上自我深化的感性認(rèn)識和學(xué)習(xí),漸漸的對工作性質(zhì)和工作資料有了良好的適應(yīng),萬事開頭難,有了一個好的開頭,我信任以后的工作會進(jìn)展的很順當(dāng),自我的進(jìn)步會很明顯。 二、理論聯(lián)絡(luò)實際,在理論中成長 無論我們的理論學(xué)問多么豐富,最

12、終都是要回來到理論中來,因為工作本身就是理論性的。 在以前談到理論聯(lián)絡(luò)實際,就會潛意識的理解為把書面的理論學(xué)問轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參與工作之后才發(fā)覺,以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因為以前思索問題都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到理論的東西,才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得薄弱和脆弱。直到漸漸的接觸到實際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發(fā)覺理論和實際其實是相輔相成的,理論聯(lián)絡(luò)實際本領(lǐng)是應(yīng)當(dāng)具備主觀能動性的,理論和理論又是一個長時間的相互轉(zhuǎn)化的過程。我們的理論需要以理論作為基石,然后在理論根底上去探究和施行;而我們在理論過程中又不斷的進(jìn)展總結(jié)和思索,為自我的理論學(xué)問補充鮮活的養(yǎng)分。理論和理

13、論又是一個長時間的相互轉(zhuǎn)化的過程, 冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過理論的積累,自我在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自我又歸納總結(jié),不斷的改善自我的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。 三、加強(qiáng)思想文化建立,提升綜合素養(yǎng) 我作為公司的一名新人,也將是將來的新生力氣,深感肩上的職責(zé)重大。公司的指導(dǎo)也時常教育我們要多學(xué)習(xí)各種學(xué)問,多參與各種活動,熬煉自我多方面的本領(lǐng),以進(jìn)步自身的素養(yǎng)層次。 我平常也堅持著讀書的習(xí)慣,讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵志的書籍,書籍是人類進(jìn)步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,自身的進(jìn)步和

14、改善有書籍的很大功績。 經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí),感受許多,收獲也許多,盡管有了必需的進(jìn)步和成果,但在一些方面還存在著缺乏。比方有制造性的工作思路還不是許多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在今后的時間里,我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新程度,為公司的進(jìn)展做出更大更多的奉獻(xiàn),也為個人的進(jìn)步制造更多的空間。 對個人一年的總結(jié)3 彈指一揮間一年過去了,在各科室同志的支持和關(guān)心下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順當(dāng)完成了指導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項工作打下了良好的根底。來公司快三年的時間了,其間有喜樂,也有

15、哀愁,但更多的是對公司心存感謝,因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的學(xué)問、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都珍貴的人生財寶,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。又是年底了,我對一年來的工作進(jìn)展一下總結(jié)。 一、仔細(xì)學(xué)習(xí),努力進(jìn)步 一年來,我仔細(xì)努力進(jìn)步自己的理論,用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作理論,指導(dǎo)自己樹立堅決的共產(chǎn)主義信念,指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀;其次是仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的十九大精神,弄清工作的方向、目的和任務(wù),緊跟時代潮流,確保在思想上、行動上和黨組織保持高度全都;第三是努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種學(xué)問,使自己在工作中不掉隊、不落伍,可

16、以更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)思索-進(jìn)步,自己的思想素養(yǎng)、道德品質(zhì)和工作力量都得到了明顯的進(jìn)步。 二、腳踏實地,努力工作 辦公室是一個工作特別繁雜、任務(wù)比擬重的部門。作為辦公室一員肩負(fù)著指導(dǎo)助手的重任,同時又要兼顧機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)的多能手,不管在工作支配還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,全部這些都是辦公室人員不行推卸的職責(zé)。 一年來,我堅固樹立了“辦公室無小事的思想,盡職盡責(zé),努力工作。首先是熟識本職業(yè)務(wù),勝任工作。在工作之余,通過自己可以找到的一切資料,漸漸增進(jìn)自己對調(diào)查討論的理解,使自己可以做好工作。其次是仔細(xì)對待本職工作和指導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是全縣機(jī)關(guān)上情下達(dá)、下情上報的

17、橋梁,做好辦公室工作,對全縣工作的正常運轉(zhuǎn)起著重要的作用。 為此,無論是什么工作,在工作中,堅持做到“六個不讓,即:不讓指導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文在我手中積壓,不讓各種過失在我身上發(fā)生,不讓前來聯(lián)絡(luò)工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是留意形象。辦公室是縣委機(jī)關(guān)的窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻留意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機(jī)關(guān)的形象。 三、端正作風(fēng),擺正位置 在工作中,我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),仔細(xì)做好工作。服從指導(dǎo)支配,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不

18、分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的,自工作以來,沒有耽擱過任何指導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中,堅持正直、虛心、樸實的生活作風(fēng),擺正自己的位置,敬重指導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,公平相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與指導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原那么,小事講風(fēng)格,自覺抵抗腐朽思想的侵蝕。 四、存在問題 通過一年來的工作,我也醒悟地看到自己還存在很多缺乏,主要是: 1、對辦公室工作理解還不夠全面,有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象。 2、工作的制造性還不夠強(qiáng),缺少吃苦耐勞、艱辛奮斗的精神。 3、學(xué)習(xí)把握新政策、新規(guī)定還不夠,對新形勢下的工作需求還有差距。 4、調(diào)研工作不夠深透,

19、工作方法上還有待改良。這些缺乏,我將在今后的工作中努力加以改良進(jìn)步,爭取把自己的工作做得更好。 總之,一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷探索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就肯定可以做好。做了一年的辦公室工作了,有的時候也覺得自己有閱歷,或是由著自己的推斷來處理事情,所以出現(xiàn)了不少的問題,給指導(dǎo)添了不少費事,使自己當(dāng)時也很丟面子,最終在指導(dǎo)的關(guān)心下都解決了問題,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),我決心在今后的工作中要多進(jìn)步自己的素養(yǎng)與療養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才可以超越如今的自己,爭取更大的進(jìn)步! 對個人一年的總結(jié)4 這樣,有許多熬煉人的地方,我信任自己可以做好,不過這些都是需

20、要自己始終不斷的努力下去,我信任自己會做好的。在指導(dǎo)的關(guān)懷支持和同事們的熱情關(guān)心下,不斷加強(qiáng)自身建立,努力進(jìn)步自身修養(yǎng),仔細(xì)履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)??偨Y(jié)起來,主要有以下六個方面: 一、嚴(yán)以律己,樹立良好形象 嚴(yán)格遵守辦公室的各項規(guī)章制度,時時到處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點,毫無怨言。指導(dǎo)下達(dá)了指令,會想方設(shè)法去完成。聽從指導(dǎo)、服從安排,對于指導(dǎo)和辦公室支配的每一份工作,不管大小,都高度重視,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)仔細(xì)真地去完成,從不計較個人得失、打折扣、講條件。常常自省自勵,開展批判與自我批判,嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動,樹立起了辦公室工作人員的良好形象。 二

21、、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)素養(yǎng) 虛心的向同事學(xué)習(xí),常常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事溝通心得,逐步的完善自我。在工作中,時時到處以指導(dǎo)和優(yōu)秀同事為典范,不會的就學(xué),不懂的就問,取人之長,補己之短,始終保持了虛心慎重勤奮好學(xué)的主動看法,綜合力量顯著進(jìn)步。 三、主動工作,完成各項任務(wù) 必需把各項工作的相關(guān)事宜一切預(yù)備妥當(dāng),根據(jù)指導(dǎo)的支配,仔細(xì)做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達(dá)工作;全方位為指導(dǎo)搞好效勞,常請示、勤匯報,努力做好參謀助手,為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了主動作用。同時,常常深化基層調(diào)查討論,理解員工思想動態(tài),為指導(dǎo)科學(xué)決策供應(yīng)了牢靠根據(jù)。 四、人事管理方面 相對來講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€

22、存在很大需要改善的地方。這一年出現(xiàn)了一個嚴(yán)峻的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人方案方案這項工作,即“與員工談話,可是還衰敗實好,有些部門做了,可是也沒按要求做,由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒理解好,我們談何留人。這幾個月根本上是新進(jìn)與離任的人員不相上下,本月是離任人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做理解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的緣由是我沒做好督查工作,這是我工作瀆職的表現(xiàn)。這件事表達(dá)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng),在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的力量。 五、加強(qiáng)注重詳情工作看法,加強(qiáng)語言功底消退緊急心理 比方下一份文,我也會琢磨,可是會因為緊急讓大腦產(chǎn)生短路,

23、這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事力量,急了就亂了。不過她說這種力量也與閱歷有關(guān),經(jīng)受多了,自然也會有所進(jìn)步的。 六、個人方面的事情 這一年我的激情感覺不是很高漲。指導(dǎo)叮囑做的事情,也做了,和同事們相處感覺也挺好的,覺得跟他們比以前都更熟了??墒俏覅s發(fā)覺自己在待人接物方面沒有了剛開頭的那種耐性,見面我也笑呵呵的,可是我自己覺得有點假了。我找過緣由,可能真的是因為從學(xué)校出來工作這個過渡期做得不夠好,產(chǎn)生了工作疲乏綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺,有許多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎么樣才能做好,真的很困惑,以致越來越?jīng)]激情。 對個人一年的總結(jié)5 做一名好教師是很多教師一生所追求的目的,也是我的目的。自踏入訓(xùn)練這個崗位以來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作,以師德標(biāo)準(zhǔn)自己的訓(xùn)練教學(xué)工作,以當(dāng)一名好教師作為自己工作的座右銘,現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下: 一、在思想上,主動上進(jìn)。 我主動參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試,仔細(xì)參與政治學(xué)習(xí),訓(xùn)練教學(xué)理論,進(jìn)步自己的思想覺悟,我還深知要訓(xùn)練好同學(xué),老師必需先身先之率,時時做到教書育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染同學(xué),努力使同學(xué)、家長能承受我、喜愛我。作為一名老師自身的師表形象要時刻留意,我在留意自身師表形象的同時特別重視對同學(xué)

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