年終安全工作總結(jié)

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！年終安全工作總結(jié) 一年以來的工作雖然獲得了肯定成果，但也存在一些缺乏，思想解放程度不夠，組織和溝通力量還有欠缺;涉及工作多樣冗雜，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。友愛的讀者，我為您預(yù)備了一些年終平安工作總結(jié)，請笑納! 年終平安工作總結(jié)1 平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為危害的辨識、運行掌握、績效改良供應(yīng)了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系，做到全員、全過程參加風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。 1、20_年11初，企業(yè)組織各單位進展年度危害識別和風(fēng)險評價，共辨識出危急源400個，其中392個被評定為一般風(fēng)險、5個被評定為重大風(fēng)

2、險、3個被評定為不行容風(fēng)險，并制定了掌握方案。 2、20_年，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，技安處牽頭對危急源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險掌握程度進展修訂，完善廠級、車間風(fēng)險評價組織體系，細(xì)化風(fēng)險評價準(zhǔn)那么，并新引入了工作危害分析法(jha)進展危急源識別，對消費、檢修等作業(yè)活動進展作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險評價小組理出作業(yè)活動清單，組織各崗位員工對各自消費崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))根據(jù)消費工序、操作步驟進展工作危害分析。指導(dǎo)、催促各車間對比車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進一步完善平安檢查表內(nèi)容，掩蓋了車間全部設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使平安檢查表法(scl)用于日常性的危急源識別更全面

3、和充分。組織、指導(dǎo)各單位不連續(xù)地進展危急源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險掌握。并于20_年8月，技安處指導(dǎo)各車間(部門)采納jha等方法進展危急源辨識，組織年度風(fēng)險評審。全廠共辨識出危急源1830余條，通過風(fēng)險評價，確定重大風(fēng)險7項、不行容許風(fēng)險2項。對重大風(fēng)險、不行容許風(fēng)險制定了掌握方案，落實了平安責(zé)任人和風(fēng)險掌握措施。 3、20_年，企業(yè)進一步完善了廠、車間級風(fēng)險評價組織體系，做到全員參加風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進展工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的根底上，引入平安檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進展危急性分析和風(fēng)險評價，把握風(fēng)險掌握措施，增加事故預(yù)防和處

4、理力量。6至8月，組織開展年度風(fēng)險評審工作，總結(jié)提升風(fēng)險掌握程度。通過年度風(fēng)險評審，說明各項風(fēng)險掌握措施得到有效落實，大量危急源被消滅，不行容許風(fēng)險的掌握方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險。通過風(fēng)險評價組評審，共辨識出危急源386項，經(jīng)評價重大風(fēng)險7項、不行容許風(fēng)險2項，對不行容許風(fēng)險制定了整改方案，落實了平安責(zé)任人，限期整改完成。 4、對檢修、改造等特別規(guī)活動，在作業(yè)前必需進展風(fēng)險評價，落實風(fēng)險掌握措施，否那么不予辦理作業(yè)票證，有效掌握風(fēng)險，防范事故的發(fā)生。 年終平安工作總結(jié)2 建材公司根據(jù)集團公司平安l號文件精神，根據(jù)建材公司平安l號文件的詳細(xì)布署仔細(xì)開展工作，重點夯實平安培訓(xùn)和平安標(biāo)準(zhǔn)化兩項

5、根底工作，不斷完善平安消費責(zé)任制和操作規(guī)程，修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施，補充了平安標(biāo)準(zhǔn)化考核施行方法和細(xì)那么，進一步完善了要害部位的平安管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場平安監(jiān)視與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，20_年消滅重傷以上事故，堅決杜絕重大事故，穩(wěn)固平安培訓(xùn)和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到達平安、文明、清潔消費，實現(xiàn)了年初制定的平安奮斗目的。現(xiàn)將詳細(xì)工作匯報如下： 一、強化平安意識，狠抓平安培和平安標(biāo)準(zhǔn)化兩項根底工作 20_年初，一方面對基層五個分廠的職工進展集中與分散相結(jié)合的平安培訓(xùn)，為此公司下發(fā)平安培訓(xùn)文件，并且特地聘請培訓(xùn)老師，側(cè)重培訓(xùn)全民工、集體工、臨時工的平安學(xué)問及自我保安意

6、識，進一步組織職工重點學(xué)習(xí)了平安消費責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面對建材公司副科以上干部32人在集團公司的安培中心進展平安資格培訓(xùn)。通過兩級平安培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的平安意識大幅度進步，而且對依法平安消費也有新的認(rèn)識。同時也大大增加了職工的主人翁責(zé)任感。 二月份對全公司要害部位的消費應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程進展完善，重點修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的平安消費應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位操作。標(biāo)準(zhǔn)進展操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。之后又對建材公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及施行方法進展補充修改，增加平安管理、質(zhì)量管理

7、的考核分?jǐn)?shù)，細(xì)化平安標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn)，使平安標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月獎金掛鉤，這不僅充分調(diào)動了管理人員工作的主動性而且也真正實現(xiàn)獎勤罰懶;三月初，為了貫徹落實公司3月1日干部大會精神，增加指導(dǎo)抓平安工作的責(zé)任心，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)建材公司董事會討論打算，公司指導(dǎo)對基層實行分工負(fù)責(zé)制，每天在基層單位工作6小時以上，公司指導(dǎo)下沉一級分工流淌參與基層單位平安辦公會議，同時要求基層單位的指導(dǎo)也下沉一級參與車間、班組的平安會議，經(jīng)過近一年的理論，收效明顯，避開形式主義，準(zhǔn)時把握消費一線平安消費情況，確保深、嚴(yán)、細(xì)寥地抓好平安工作。四月份，根據(jù)集團公司總經(jīng)理辦公會議精神，結(jié)合建材公司實際狀況，下發(fā)了關(guān)于進

8、一步加強作業(yè)規(guī)程和平安措施貫徹規(guī)定的通知，通知中重點強調(diào)修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。在公司指導(dǎo)及平安消費技術(shù)部的指導(dǎo)下，經(jīng)基層各分廠共同努力，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善，使員工真正做到消費有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，平安消費管理得到進一步進步。 二、堅固樹立平安第一思想，狠抓平安標(biāo)準(zhǔn)化管理 年初至今，建材公司黨政指導(dǎo)帶著機關(guān)平安消費技術(shù) 部、經(jīng)營管理部、財務(wù)部、勞動人事部、武保科及工會對基層各單位進展十次平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查，下發(fā)平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報10份，共查出平安隱患226起，當(dāng)即整改l72起，一周內(nèi)整改6起，一個月內(nèi)整改完畢8起;平安消費技術(shù)部對基層單位平安檢查32次，平安消費技術(shù)部

9、與武?？平Y(jié)合檢查5次，平安消費技術(shù)部與工會、平安網(wǎng)員及職工代表進展平安視察2次，累計查出平安隱患l35起，并做到了有效整改。檢查過程中共下達事故隱患整改通知書4份，通報批判3個單位，違章罰;款20_g以上的3人，違章罰款 l000元以上的5人;在6月份和9月份的平安消費活動月中，建材公司按集團公司平安消費月的文件精神，制定了活動方案，基層單位也仔細(xì)開展平安勞動競賽。建材公司工會、共青團在平安消費活動月中共計張貼平安標(biāo)語156條，平安條幅48條，致職工及家屬平安信520封。ll月22日由工會和平安消費技術(shù)部結(jié)合舉辦建材公司普法平安學(xué)問競賽，競賽使職工平安學(xué)問得到豐富，平安意識得到提升。 通過公司

10、的平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查及機關(guān)各部室的抽查，使基層各單位對平安標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了衫制度有落實，責(zé)任有落實，人人事事查隱患，人人事反三違，人人事事保平安的良好場面。另外，基層各單位依據(jù)企業(yè)實際狀況，進展平安必要投入，石材廠進展土毛剝離，全年剝離量達5萬立方米，投入資金20余萬元。石材廠火藥庫增設(shè)紅外線報警儀，增加一名經(jīng)濟警察并設(shè)專職主任和經(jīng)濟警察取送火藥。墻材公司增加矸石山巡查人員，并且對兩條隧道窯進展平安大修。給煤矸石制品廠投入l4萬元，徹底解決了特種設(shè)備吊車多年存在的平安隱患。包裝材料廠增設(shè)消防自動給水系統(tǒng)，完善消防設(shè)施。通過必要的平安投入，平安隱患明顯

11、削減，使平安工作得以保障。 三、突出要害部位管理，平安標(biāo)準(zhǔn)化再上新程度。 在抓好日常平安消費工尚時，我們時刻把石材廠的火藥庫防爆炸，墻材公司的矸石山取料，煤矸石制品廠的特種設(shè)備吊車的用法與管理，包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理，我們先完善了要害部位消費應(yīng)急救援預(yù)案，并把此預(yù)案進展全員貫徹，之后我們對要害部位平安消費責(zé)任制進一步落實，并且對要害部位進展專項檢查達l0次，并且對包裝材料廠消費應(yīng)急救援預(yù)案-y-3月份進展演練，l2月份對消防自動給水系統(tǒng)又進一部完善。進入第四季度，集團公司開展決戰(zhàn)活動，建材公司主動響應(yīng)上級指示精神，在決戰(zhàn)四季度活動中，針對石材廠山場掌子

12、面及火藥庫的要害部位，公司派駐一名副經(jīng)理及公司平安主管部門專職安檢員到石材廠監(jiān)視、指導(dǎo)工作。確保要害部位平安無事故。 20_年我們雖然在平安管理上獲得一點點成果，但我們必需醒悟地認(rèn)識到在平安管理中還存在肯定的破綻，與鐵煤集團公司的要求還存在差距.在平安管理上還有鞍靜不到位的地方，平安消費責(zé)任制落實不夠、職工的平安意識不強、平安監(jiān)視檢查力度不夠例如，包裝材料廠的消防給水系統(tǒng)和水箱制作，公司已三令五申加快辦理，但包裝材料廠卻一推再推，遲遲落不到實處，這說明我們的平安防范意識不強，從嚴(yán)治廠的力度不夠，這一事例足以說明建材公司要做好平安工作還是一個長期艱難的任務(wù)。 總之，在集團公司正確指導(dǎo)下、全公司上

13、下齊心努力，本著真抓實干，求真務(wù)實的精神，平安根底工作肯定會躍上新臺階，平安標(biāo)準(zhǔn)化管理睬上新程度，職工的自我保安意識肯定會有明顯進步d我們堅信，只要強化平安消費監(jiān)視機制，黨政工青齊抓共管、群策群治，建材公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化工作肯定會做的更完善。 年終平安工作總結(jié)3 20_阜王路工程部在公司指導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下，平安消費工作安康得以有序的開展。工程部仔細(xì)貫徹平安消費方面的文件精神，堅固樹立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理和“管消費必需管平安的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的平安消費理念，通過深化開展“平安消費月、創(chuàng)立“平安文明工地及“打非治違等活動，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的

14、有關(guān)要求，為工程部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建立的各項工作平安順當(dāng)進展，平安工作總體處于可控情況，現(xiàn)就20_年我部的平安消費工作匯報如下： 一、平安消費目的完成狀況 (一)平安消費責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的平安管理體系，形成平安消費的長效機制; (二)平安消費零死亡。未出現(xiàn)平安特殊重大、重大、較大和一般事故; 重大危急源得到有效掌握，平安隱患整改率100%; (三)特種設(shè)備定期檢驗率100%，合格率100%; (四)在崗人員平安訓(xùn)練面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前平安培訓(xùn)率100%; (五)現(xiàn)場平安防護設(shè)施、平安愛護

15、裝臵到位率100%; (六)無職業(yè)病發(fā)生; (七)作業(yè)人員勞動愛護用品發(fā)放、用法率100%。 二、平安消費工作開展獲得的成果 (一)健全平安管理體系，保證各項制度落到實處工程部通過制訂的平安消費目的，并逐層進展分解，準(zhǔn)時對工程部平安管理目的、機構(gòu)人員和平安消費責(zé)任制進展更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的平安職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)視落實到位。依據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全平安消費管理體系，加強指導(dǎo)，分工明確，工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個工程的平安工作，是平安消費的第一責(zé)任人，工程消費經(jīng)理主抓工程的平安消費工作。工程部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)視和指導(dǎo)現(xiàn)場的平安消費，專職平安員，準(zhǔn)時理解和反應(yīng)工地上的平安

16、信息。依據(jù)本工程的特點，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各工程安 全消費制度及各項保證措施。并依據(jù)公司提出的修改看法于20_年9月份經(jīng)修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的平安職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項平安文明施工制度的執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正。不斷進步平安文明施工制度的執(zhí)行力來加強平安文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。 (二)加強平安訓(xùn)練培訓(xùn)，進步全員平安素養(yǎng) 20_下半年我部二期及s305工程路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場，處于施工頂峰期，對新進場人員平安訓(xùn)練培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過細(xì)心組織合理支配，實在有效對各工人進展相關(guān)

17、訓(xùn)練培訓(xùn)，并落實三級責(zé)任書(工程部對施工隊負(fù)責(zé)人，施工隊負(fù)責(zé)人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項平安消費的相關(guān)規(guī)定及操作要求，進步平安理論程度，強化其責(zé)任心。截至目前，工程部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦平安訓(xùn)練培訓(xùn)會議5期，參與培訓(xùn)人員達122余人次。 (三)細(xì)化平安技術(shù)交底，標(biāo)準(zhǔn)工人操作 因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)力量參差不齊，給工程部施工的平安消費管理工作帶來了肯定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的平安狀況進展平安消費技術(shù)交底，交底方式主要實行會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更簡單去理解，加深印象，從而做到標(biāo)準(zhǔn)施工，平安施工，為平安消

18、費打下堅實的理論根底。以此同時，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動，由專人負(fù)責(zé)落實交底的執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時反應(yīng)，查漏補缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進展平安技術(shù)交底共43份。 (四)重視平安隱患排查制度，消退一切平安隱患 工程部依據(jù)不同時期的平安消費工作重點的不同，結(jié)合工程部平安隱患排查制度，仔細(xì)組織相關(guān)人員對平安消費重點部位進展全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項檢查為輔，對查出的平安隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并準(zhǔn)時通報批判，對于嚴(yán)峻的平安隱患，要求各施工隊長必需到場親自監(jiān)視，直到整改完畢后報工程部同意后才能進展施工。20_年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改

19、通知書16份，整改率達100%。 (五)主動組織開展平安宣揚訓(xùn)練相關(guān)活動，進步全員平安意識 平安消費訓(xùn)練工作不是一門可有可無的工作，而是工程部平安消費工作最重要的一局部，在平安消費訓(xùn)練工作上，我部不只停留在會上講，書上學(xué)，還詳細(xì)落實到施工當(dāng)中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣揚訓(xùn)練力度上花費不少精力。 1、從施工每日平安活動著手，加強日常平安宣揚 在我部監(jiān)視及要求下，各施工隊每日必需進展平安日?；顒?“三工，“班前會等)，由我部專職平安員實行定期或不定期方式進展抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣漸漸認(rèn)為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的平安保障，工人自身的平安意識有了顯著進步，現(xiàn)場平

20、安文明管理變得井然有序。 2、有方案地加大各類平安設(shè)施投入，保證平安文明施工 在施工現(xiàn)場，為確保平安施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類平安標(biāo)記牌300余塊，標(biāo)語橫幅60余幅，平安防護網(wǎng)(圍擋)3000m2，舉辦平安訓(xùn)練培訓(xùn)5期。平安標(biāo)記牌的設(shè)臵、標(biāo)語橫幅的懸掛，很大程度進步廣闊員工的平安意識及覺悟。 3、以“平安月為契機，加強平安宣揚，營造良好的平安消費氣氛 我部依據(jù)公司支配部署，圍繞“平安消費月活動的主題，依據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤，結(jié)合工地狀況充分利用有限的條件組織平安消費學(xué)問考試、專項隱患排查，觀看平安消費訓(xùn)練片等活動，大力宣揚國家平安消費的方針、政策、法律法規(guī)，宣揚平安消費理念，營

21、造良好的平安消費氣氛。 我部依據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標(biāo)記示牌進展撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到訓(xùn)練，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類平安事故的發(fā)生。通過加大平安宣揚力度，潛移默化地使廣闊施工隊伍在施工消費過程中承受平安消費訓(xùn)練。 (六)細(xì)心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴(yán)格落實勞保等防護用品的發(fā)放20_年我部結(jié)合工地實際狀況，安質(zhì)環(huán)保部依據(jù)平安消費標(biāo)準(zhǔn)要求及業(yè)主要求，經(jīng)工程部安委會爭論全都通過了阜王路總體應(yīng)急預(yù)案及防汛應(yīng)急搶險預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案等共9份，并主動組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的平安事故可以快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順當(dāng)施

22、行，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進展了一系列的演習(xí)。 工程部在各分項工程開工以前，依據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進展施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。 三、工程部平安消費存在的問題 我部在平安消費管理中主要存在的問題重點如下： (一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時平安意識有待加強; (二)局部管理人員平安意識有待加強; (三)平安檢查之后信息反應(yīng)效率較低，檢查記錄還不夠全面。 在過去工作總結(jié)的過程，許多存在的平安問題、隱患不敢上報，員工思想改變不過來。目前，平安總結(jié)反映問題、隱患突出，也比擬清

23、晰。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。 總結(jié)過程中，各成員針對此問題進展了溝通、溝通、學(xué)習(xí)準(zhǔn)時把握了平安要點與技巧。二是結(jié)合平安活動排查狀況制定了下步工作重點，實行措施，制定方案，強化施行。 年終平安工作總結(jié)4 今年以來，在上級平安主管部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實中央指導(dǎo)、國務(wù)院、省、市政府關(guān)于抓好平安消費工作的重要指示精神，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)理論活動，全面落實“平安第一，預(yù)防為主的方針，扎扎實實地抓好平安消費工作。做到指導(dǎo)重視，主動宣揚，仔細(xì)學(xué)習(xí)，實在履行平安消費責(zé)任制和各項平安規(guī)章制度，堅持把平安管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴(yán)格仔細(xì)落實“一崗雙責(zé)的有關(guān)精神，準(zhǔn)時解決平安管理工作中存

24、在的各種隱患，大力推行平安消費責(zé)任制，不斷完善平安管理工作機制，進步平安防范意識。_年度我局全面實現(xiàn)了平安、正常、穩(wěn)定的工作秩序，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 一、指導(dǎo)重視，職責(zé)明確 根據(jù)中央指導(dǎo)同志關(guān)于平安消費責(zé)任重于泰山的重要指示，我局把平安管理工作放在指導(dǎo)班子日常工作的重要位置。一是成立了平安工作指導(dǎo)小組，指定指導(dǎo)班子成員詳細(xì)抓平安工作，組織干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)中央指導(dǎo)同志對抓平安消費工作的指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主的方針，堅固樹立平安管理意識;二是結(jié)合單位的行業(yè)特點和工作實際，健全平安消費責(zé)任制和各項平安消費規(guī)章制度;三是明確分工，落實責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，

25、將落實平安消費“一崗雙責(zé)工作用局機關(guān)正式文件的形式下發(fā)至每個人。局平安指導(dǎo)小組組長，為平安消費第一責(zé)任人;副組長為平安消費挺直責(zé)任人，其他副職指導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行分管業(yè)務(wù)的平安消費工作職責(zé)。根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)原那么和“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)視的平安管理新機制，嚴(yán)格仔細(xì)落實“一崗雙責(zé)的有關(guān)精神，做到時刻關(guān)注平安，下大力氣地抓好平安責(zé)任制的落實工作。 二、宣揚到位，意識進步 今年以來，我局留意結(jié)合各項活動和重大節(jié)日，大張旗鼓地開展主題突出，形式多樣，內(nèi)容豐富的平安宣教工作，組織學(xué)習(xí)消防法，參觀消防宣揚訓(xùn)練基地等，局指導(dǎo)常常強調(diào)用電用火的平安，不斷進步大家的消防意識

26、和消防技能，確保不發(fā)生任何火災(zāi)事故。組織大家仔細(xì)學(xué)習(xí)道路交通法，加強小車司機和摩托車行駛?cè)藛T的道路交通平安訓(xùn)練，遵守交通規(guī)章和增加平安意識。堅持定期組織平安學(xué)問學(xué)習(xí)，定期召開平安工作分析會，堅持組織平安工作檢查，開展平安工作總結(jié)，做到準(zhǔn)時分析平安工作形勢，仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，針對存在問題和平安隱患苗頭準(zhǔn)時制定整改措施;主動開展“全國平安消費月、“百日平安無事故和“預(yù)防重特大事故等活動，有效進步了廣闊干部職工的平安意識，預(yù)防了各類事故的發(fā)生。 三、結(jié)合實際，措施得力 我局能主動發(fā)揮職能，起到領(lǐng)頭羊的作用。能準(zhǔn)時組織系統(tǒng)各局傳達、學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神、平安政策、法規(guī)和有關(guān)文件，討論解決存在問題;組織系統(tǒng)

27、單位定期檢查各單位平安消費工作，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)理論活動和社會治安綜合治理等工作，準(zhǔn)時整改存在的平安隱患。今年在局機關(guān)經(jīng)費比擬困難狀況下，對全局辦公室的門窗、用電線路等進展更換，準(zhǔn)時消退了平安隱患，使局機關(guān)工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時加強局機關(guān)重點部位的平安防范，每逢節(jié)假日，指導(dǎo)帶頭值班，并對電腦、文檔室、財會室、會議室等設(shè)定專人管理和用法，消退隱患，確保平安。 一年來，通過全局干部職工的共同努力，平安消費工作得到進一步加強，平安消費工作到達了上級的要求，全局未發(fā)生平安事故，有力地推動全市平安工作的順當(dāng)開展，發(fā)揮了主動作用。 年終平安工作總結(jié)5 今年以來，我公司堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的

28、方針，深化落實科學(xué)進展觀，堅固樹立平安進展理念，夯實根底，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)視監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)安康平安管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推動平安消費，不斷進步企業(yè)本質(zhì)化平安程度，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，創(chuàng)始了平安消費工作的新場面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了主動的奉獻。 我們的工作措施是： 一、建立考核機制，落實平安責(zé)任 我們把平安工作實在擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂平安消費目的管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手是平安消費的第一責(zé)任人，平安獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決，凡平安工作不到位的部門和個

29、人，一律不得參與評先。增加了平安運行獎，加大了對平安目的、平安事故、“三違現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要指導(dǎo)、責(zé)任區(qū)指導(dǎo)、平安員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單制度。同時，對工作責(zé)任心強，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予一次性嘉獎50100元，鼓舞職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有主動作用的職工賜予適當(dāng)一次性嘉獎。并推行人性化平安管理形式，提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人的管理新理念，把平安消費目的責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一指導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參

30、加的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了指導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進了各級平安消費責(zé)任的落實。 二、完善平安管理制度體系，依法標(biāo)準(zhǔn)平安消費管理分析近期其他兄弟單位事故緣由、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的平安消費規(guī)章制度進展全面梳理、評審、根據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細(xì)化了平安消費責(zé)任追究制度，重新制訂完善了平安消費責(zé)任制、平安消費獎懲制度等文件制度，形成了完好、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。 三、深化全員平安評價，注重平安訓(xùn)練培訓(xùn) 我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把根底管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、平安文化建立、訓(xùn)練培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危急源辨

31、識、雙確認(rèn)等作為平安評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，進步了平安評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，平安管理程度得到了明顯提升。我們注重抓訓(xùn)練培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學(xué)問、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)訓(xùn)練，努力進步各類人員的平安素養(yǎng)。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化訓(xùn)練、法律法規(guī)普及、平安學(xué)問學(xué)習(xí)、平安技能訓(xùn)練等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊職工開拓了學(xué)學(xué)問、長技能的渠道。通過深化全員平安評價和開展多種形式培訓(xùn)，進步了的平安責(zé)任意識，專業(yè)人員的平安

32、管理程度，作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。 四、推動專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)視檢查，落實管理責(zé)任，重點對我_場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進展檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書的形式準(zhǔn)時通知相關(guān)單位進展整改，并跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好平安自查工作，對所查隱患準(zhǔn)時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進展監(jiān)視、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基管理根底扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為平安消費供應(yīng)了強有力