最新年度工作計(jì)劃5篇精選

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！最新年度工作計(jì)劃5篇精選 努力參加互動(dòng)式網(wǎng)上學(xué)習(xí)、溝通和討論，拓展個(gè)人討論空間;仔細(xì)討論課程標(biāo)準(zhǔn)，把握好課程標(biāo)準(zhǔn);主動(dòng)參加和諧高效、思維對(duì)話型課堂的理論學(xué)習(xí);一起來(lái)看看最新年度工作方案5篇精選,歡送查閱! 年度工作方案1 進(jìn)公司時(shí)已由我的上級(jí)行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作，五天工作下來(lái)，能按時(shí)完成上級(jí)交代工作，雖然不很嫻熟，經(jīng)過(guò)和指導(dǎo)、員工的溝通，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺(tái)文員的工作，依據(jù)公司的實(shí)際狀況，據(jù)此也有了我下一年度的工作設(shè)想和方案。 第一：日常工作保質(zhì)保量的按時(shí)完成 儀表、著裝 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重

2、點(diǎn)是端莊大方。 電話接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊 1、 做到快速區(qū)分來(lái)者者地目的，問(wèn)清對(duì)方姓名，再給指導(dǎo)、同事傳達(dá)簡(jiǎn)潔精確信息，做好記錄，不遺漏、延誤 。 2、 準(zhǔn)時(shí)將收到的郵件送到主人手中。 客戶的接待 1、 根本詢問(wèn)和引見(jiàn)，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見(jiàn)人員。 2、 準(zhǔn)時(shí)清掃會(huì)客后的垃圾。 衛(wèi)生 1、 盡量提早二非常鐘到公司清掃好前臺(tái)辦公區(qū)域。 2、 詢問(wèn)接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持干凈潔凈。 3、 制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值支配表，并催促同事們完成。 4、 定期抽空讓各部門用業(yè)余時(shí)間大掃除。 辦公用品 1. 必需定期支配檢查庫(kù)存， 以便能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充辦公用品。 2. 做好

3、物品領(lǐng)用，購(gòu)進(jìn)的登記。 3. 做好低值易耗品的分類整理工作。 4. 管理修理打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。 5. 做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。 打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件 1. 文檔要格式標(biāo)準(zhǔn)，打印復(fù)印要盡量節(jié)省本錢。 2. 做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。 3. 把原來(lái)沒(méi)有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。 通知公告 依據(jù)上級(jí)意思，發(fā)布通知和公告，并催促大家執(zhí)行，完成。 員工考勤和外出登記 1. 對(duì)于出差人員的出入時(shí)間大事地點(diǎn)的登記。 2. 力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作。 3.承受行政主管工作支配并幫助人事文員的工作。 4完成各種臨時(shí)的指派工作，讓工

4、作有條不紊的進(jìn)展。 支配約會(huì)、會(huì)議室及差旅預(yù)定 1.將大事根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度，排先后挨次，并準(zhǔn)時(shí)與與會(huì)者溝通時(shí)間支配。 2.保管各種手續(xù)、手冊(cè) 3.做好特地的存檔記錄 4.更新和管理員工通訊地址和電話號(hào)碼等聯(lián)絡(luò)方式 5.準(zhǔn)時(shí)的變更通訊資料，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò) 6.溫馨的，人性化的：留意同事的生日，準(zhǔn)時(shí)送上生日祝愿。 協(xié)作上級(jí)指導(dǎo)與各部門的幫助工作、組織好公司活動(dòng) 1. 幫助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的平安保衛(wèi)工作。 2. 仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好指導(dǎo)交辦的其它工作。 3. 主動(dòng)調(diào)動(dòng)人員的參加 溝通 1. 做好各部門效勞，加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息

5、，保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時(shí)精確的傳遞到位。 2. 做好員工效勞，準(zhǔn)時(shí)的將公司員工的信息向公司指導(dǎo)反應(yīng)，做好員工與指導(dǎo)溝通的橋梁。 3. 幫助公司上級(jí)指導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不懂就虛心問(wèn)，合理的提出想法。 其次：其他工作 1. 留心檢查洗手間，櫥柜，電器等損耗，準(zhǔn)時(shí)聯(lián)絡(luò)物業(yè)修理，催促檢查飲水狀況。 2. 就算不是本職工作，假如有時(shí)間主動(dòng)懇求給指導(dǎo)、同事幫助。 3. 主動(dòng)負(fù)責(zé)承接指導(dǎo)、同事不在而發(fā)生的一些簡(jiǎn)潔的日常工作。 第三：愛(ài)崗敬業(yè)合格員工的根本條件 1. 主動(dòng)工作，盡可能每天超額完成一件任務(wù)。 2. 每天下班寫好日?qǐng)?bào)，每周五交周報(bào)，主動(dòng)的提出看法和看法。 3. 下班后要做好其次天的工作預(yù)備以

6、及方案，有方案有著重點(diǎn)的工作。 4. 嚴(yán)格根據(jù)辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。 5.工作之余，進(jìn)步個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量方面，主動(dòng)參與公司支配的根底性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能;多閱讀相關(guān)管理的書刊，多學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)潔水電器的修理，向指導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)，更好的效勞于同事們的工作。 6. 加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作。 盡管前臺(tái)文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個(gè)累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個(gè)度，就是質(zhì)的飛躍。將依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展合理分工、合理支配，仔細(xì)落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序;還要制造性地工作，不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷;增加工作制造性的同時(shí)，禮貌

7、、老實(shí)待人，放下面子，才能掙回“面子。這是我的也許方案，很多都是文字性的說(shuō)教，方案是靜態(tài)的，我會(huì)用我的行動(dòng)證明我每天的進(jìn)步。 年度工作方案2 一、熟識(shí)公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。 公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特殊在訴訟業(yè)務(wù)方面支配了專業(yè)法律事務(wù)人員幫助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必需以身作那么，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。 1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶支配法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)_萬(wàn)元以上(每件_萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的

8、各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持常常性聯(lián)絡(luò)，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。 2、在其次季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專業(yè)市場(chǎng)、參與專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、生疏人訪問(wèn)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以致于到達(dá)_萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于_萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持常常性聯(lián)絡(luò)，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。 3、第三季度的“十一“中秋雙節(jié)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)問(wèn)與綜合力量的相對(duì)進(jìn)步，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了中國(guó)著名商標(biāo)或者廣東省有名商

9、標(biāo)條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶可以支配業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件廣東省有名商標(biāo)，承辦費(fèi)用達(dá)_萬(wàn)元以上。做著名商標(biāo)與有名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持常常性聯(lián)絡(luò)，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。 4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先，要逐步理解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源，找出有破綻的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)愛(ài)護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。 二、制訂學(xué)習(xí)方案。 學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗χ标P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適

10、時(shí)的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)問(wèn)、綜合力量、都是我要把握的內(nèi)容。 知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還盼望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。 三、增加責(zé)任感、增加效勞意識(shí)、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的力量減輕指導(dǎo)的壓力。 以上，是我對(duì)20_年的工作方案，可能還很不成熟，盼望指導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我盼望得到公司指導(dǎo)、部門指導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心。展望20_年，我會(huì)更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的時(shí)機(jī)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。信任自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接2021年新的挑戰(zhàn)。 年度工作方案3 對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)

11、標(biāo)準(zhǔn)管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，有著特別重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)方案，短支配，使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特?cái)M訂_年財(cái)務(wù)工作方案。 一、組織財(cái)務(wù)人員參與上級(jí)組織的各種培訓(xùn)。 組織財(cái)務(wù)人員參與財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)程度。理解新準(zhǔn)那么體系框架，把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)那么內(nèi)容，要點(diǎn)、和精華。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等，進(jìn)展帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。 二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探究基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律。 根據(jù)上級(jí)財(cái)政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，進(jìn)步預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年

12、度預(yù)算，并力求切合實(shí)際。 三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)資金管理。 1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)展業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。 2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系. 3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校供應(yīng)財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展記帳。 4、財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原那么，秉公辦事，做出表率。 5、完成指導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。 四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算標(biāo)準(zhǔn)化，費(fèi)用掌握全理化。 強(qiáng)化監(jiān)視度，細(xì)化工作，實(shí)在表達(dá)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化，更能符合公司進(jìn)展的步伐

13、。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好，準(zhǔn)時(shí)修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要根據(jù)報(bào)損程序予以報(bào)損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞喪失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。 五、連續(xù)做好收費(fèi)工作 學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線，上級(jí)部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收同學(xué)的任何費(fèi)用。 1、根據(jù)上級(jí)要求停收住宿同學(xué)住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。 2、訓(xùn)練班主任、老師不得以任何理由收取同學(xué)的任何費(fèi)用。 3、訓(xùn)練同學(xué)用法正版讀物。 4、新華書店(根底訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(同學(xué)保險(xiǎn))上門效勞，允許學(xué)校供應(yīng)便利條件，但指導(dǎo)、老師嚴(yán)禁介入。 六、抽

14、取局部資金對(duì)學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)展修繕。 七、根據(jù)上級(jí)要求交足電教費(fèi)(每生12元)，竭力爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我校的各項(xiàng)支持。 總之在_年里，學(xué)校將借改革契機(jī)，連續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作力量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，制造性的完成各項(xiàng)方案內(nèi)容。 年度工作方案4 _年以來(lái)，我公司在佳寶房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司和董事會(huì)的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)展了全面地綻開(kāi)，為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里，公司在確保_年底方案報(bào)批的前提下其工作方案： 工程方面 以“特洛伊城工程建立為重點(diǎn)，統(tǒng)籌支配，實(shí)在做好建立任務(wù) (一)年底前力爭(zhēng)方案報(bào)批通過(guò) 11月份：參加制訂規(guī)劃方案，協(xié)作公司指

15、導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過(guò)。 12月份：協(xié)作公司高層完成規(guī)劃方案的市長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò)，辦理環(huán)境愛(ài)護(hù)看法表的工作。 (二)年度工作支配 1月份：組織編制環(huán)境評(píng)估報(bào)告及審核工作;辦理工程選址(規(guī)劃局)，參加工程的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)，并完成工程場(chǎng)地的地質(zhì)勘察報(bào)告。 2月份：參加工程的施工圖設(shè)計(jì)及圖紙審查;編制工程申請(qǐng)報(bào)告，辦理工程核準(zhǔn)(發(fā)改委);完成樁根底的工程招投標(biāo)工作，工程監(jiān)理招標(biāo)工作，并組織場(chǎng)地的地下排水工作。 3月份：辦理工程規(guī)劃答應(yīng)證工作(報(bào)市規(guī)劃局)，并進(jìn)展場(chǎng)地四周的止水帷幕、護(hù)壁樁的施工。 4月份：完成工程主體的招投標(biāo)工作，辦理樁根底工程的施工答應(yīng)工作。 5月份：辦理工程主體的施工答應(yīng)

16、工作，確定主體工程的施工隊(duì)伍，至6月中旬完成樁根底工程的施工工作。 69月份：根底工程完成。 1012月份：工程主體完成至底六層封頂。 (三)報(bào)建工作。 工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過(guò)程中，工程部應(yīng)擅長(zhǎng)理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開(kāi)工。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完好的工程檔案資料。 (四)工程質(zhì)量。 “特洛伊城工程是市重點(diǎn)工程，也是“特洛伊城品牌的形象工程。因此抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在幫助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，應(yīng)漸漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)視體系。以監(jiān)理為主

17、，以自我為輔，力爭(zhēng)將“特洛伊城工程建成為優(yōu)質(zhì)工程。 (六)預(yù)決算工作。 工程部、財(cái)務(wù)部必需嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行商定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款，在_年工程進(jìn)展的同時(shí)做好以下兩項(xiàng)工作 1、仔細(xì)編制工程預(yù)算，協(xié)作工程部準(zhǔn)時(shí)做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，準(zhǔn)時(shí)把握材料的變動(dòng)狀況，協(xié)作工程部做好工程進(jìn)度的掌握工作，做好工程的兩表比照，最大限度的節(jié)省用法資金。 2、制定工程資金用法方案，“特洛伊城工程工程估算需用資金4.6億元左右;其中根底局部需用約0.8億元;地上商業(yè)局部約用1.4億元;公寓局部約用2.43億元，做好工程資金的用法方案對(duì)工程的建立起著關(guān)

18、鍵性的作用，工程部、預(yù)決算部、財(cái)務(wù)部、選購(gòu)部以及招商部等職能部門必需嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，使各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)展。 財(cái)務(wù)方面 (一)實(shí)在完成開(kāi)工前融資工作和招商工作任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié) 公司確定的_年工程啟動(dòng)資金約為2億元。融資工作的開(kāi)展和招商任務(wù)的完成，挺直關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必需做好融資、招商營(yíng)銷這篇大文章。 1、拓寬融資渠道，挖掘社會(huì)潛能 擬實(shí)行銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。通過(guò)產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等方法擴(kuò)大資金流，以保證“特洛伊城工程建立資金的準(zhǔn)時(shí)到位。 2、實(shí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)房號(hào)的形式，回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流。 為了使工程建立工程快速回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流，

19、考慮在工程開(kāi)工同時(shí)在公司內(nèi)部實(shí)行認(rèn)購(gòu)房號(hào)銷售方案，比列約為公寓面積的1015%。 3、實(shí)行銷售任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。 _年公司建立工程款總需求是4.6億元。按“特洛伊城所簽協(xié)議書，招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方協(xié)商后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷售任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上努力制造營(yíng)銷新形式，以形成自我營(yíng)銷特色。 招商方面 (一)全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開(kāi)展工作 招商工作是“特洛伊城工程運(yùn)營(yíng)的重要根底。該工作開(kāi)展順當(dāng)與否，也挺直影響公司的工程銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有方案地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開(kāi)展工作。 1、合理運(yùn)用廣告形

20、式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷 新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城品牌，二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。廣告宣揚(yáng)、營(yíng)銷策劃方面，“特洛伊城應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期方案、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色彩處理等方面下功夫，避開(kāi)版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。 2、努力培育營(yíng)銷隊(duì)伍，逐步完善鼓勵(lì)機(jī)制 策劃代理公司的置業(yè)參謀以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此局部資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員根本學(xué)問(wèn)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷鼓勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷嘉獎(jiǎng)方法，詳細(xì)的嘉獎(jiǎng)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起

21、草。 1、結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策 根據(jù)公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，“特洛伊城應(yīng)于_年出臺(tái)招商方案書及招商手冊(cè)，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。 為綜合標(biāo)準(zhǔn)招商銷售政策，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草招商政策要求招商部在元月份出初稿。 2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作 從過(guò)去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的緣由是招商隊(duì)伍的缺失，人員缺乏。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將裝備符合素養(yǎng)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開(kāi)拓力量的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。 行政管理方面 “特洛伊城品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目的之一。現(xiàn)代品牌打造的勝利必需依靠于企業(yè)的現(xiàn)代管理

22、形式。新的一年，我們將在建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫。 (一)建立完善公司組織構(gòu)造，不斷擴(kuò)大公司規(guī)模 公司目前設(shè)立的部門是：總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財(cái)務(wù)部，即“兩室四部。隨著“特洛伊城工程進(jìn)入建立施工階段，擬增設(shè)運(yùn)營(yíng)部、企業(yè)策劃部、預(yù)決算等部門共同成為集團(tuán)公司的根底。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。 公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，公司實(shí)行獨(dú)立核算，獨(dú)立完成年利潤(rùn)指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo)，在整體上提升集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。 (二)建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗 現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行，均來(lái)自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將依據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、條例和集團(tuán)公司

23、的要求，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并到人到崗。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事，削減人為指揮，逐步形成“特洛伊城特色的企業(yè)管理體系。同時(shí)，依據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責(zé)和工作流程，強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí)，最大化地進(jìn)步企業(yè)管理程度，向管理要效益。 (三)以特洛伊城進(jìn)展為歷史契機(jī)，加快集團(tuán)公司總體建立。 “特洛伊城的進(jìn)展是歷史的使命，也是市場(chǎng)的要求，同時(shí)更是集團(tuán)總司蓬勃進(jìn)展樹(shù)立企業(yè)形象地良好契機(jī)，我們應(yīng)順應(yīng)這一時(shí)代的需要，不斷完善自我，進(jìn)展自我，調(diào)整機(jī)制，集聚“內(nèi)功，合理發(fā)揮員工動(dòng)能，以使佳寶集團(tuán)傲立于房地產(chǎn)之林。 人力資源方面 以能動(dòng)開(kāi)發(fā)員工潛能為前提，不斷改善企業(yè)進(jìn)展根底，“特洛伊城的企業(yè)精神：“開(kāi)放式管理，以人

24、為本;實(shí)事求是，科學(xué)求真打算了“特洛伊城品牌的打造。公司的建立，必需改善根底工作、改善各類人才、改善企業(yè)文化、改善綜合素養(yǎng)。新的一年，公司將在“四個(gè)改善上扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。 (一)改善根底工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境 公司所指改善根底工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得微小，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。標(biāo)準(zhǔn)行為，細(xì)致入微。通過(guò)做好根底工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司工作手冊(cè)確定，要求員工對(duì)比嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門根底工作開(kāi)展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)視。 (二)改善各類人才，改善員工構(gòu)造 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們

25、應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到，目前公司員工崗位合適率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比是有間隔 的。_年，公司將依據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的聘請(qǐng)條件，并設(shè)置聘請(qǐng)流程，有目的地吸納情愿效勞于“特洛伊城的各類人才，并相應(yīng)建立“特洛伊城專業(yè)人才庫(kù)，以滿足公司各崗位的需要。 (三)改善企業(yè)文化，改善人文精神 企業(yè)文化的厚實(shí)，同樣是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年，“特洛伊城策劃代理公司在進(jìn)展?fàn)I銷策劃的同時(shí)，對(duì)于“特洛伊城文化的宣揚(yáng)等方面，亦應(yīng)有新的舉措。對(duì)外是“特洛伊城品牌的需要，對(duì)內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，“特洛伊城文化的.形成、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞“特洛伊城企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的“特洛伊城企業(yè)文化。 (四)改善綜合素養(yǎng)，

26、進(jìn)步業(yè)務(wù)技能 “特洛伊城開(kāi)工建立后，有著不同專業(yè)的合作公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來(lái)源于個(gè)人的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能的進(jìn)步，亦與整體素養(yǎng)相關(guān)。新的年度，辦公室應(yīng)制定實(shí)在可行的員工培訓(xùn)方案，包括工程類、運(yùn)營(yíng)類、招商營(yíng)銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類等，并逐季度予以施行，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。 以強(qiáng)化企業(yè)管理的手段，全面推行公司各項(xiàng)制度 現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。為使公司管理有序進(jìn)展，公司將推行績(jī)效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例會(huì)制、推行各級(jí)責(zé)任制。通過(guò)“五個(gè)推行，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。 1、推行績(jī)效考核制，以日常工

27、作為考核內(nèi)容 績(jī)效考核是國(guó)際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個(gè)員工堅(jiān)持登記績(jī)效考核手冊(cè)，公司定期對(duì)員工考核手冊(cè)進(jìn)展檢查?？己说燃?jí)的評(píng)定，主要以如期如質(zhì)完本錢職工作，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為指導(dǎo)考核、穿插考核、員工考核等，以客觀評(píng)定每個(gè)員工工作的優(yōu)劣。員工績(jī)效考核手冊(cè)每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。 2、推行責(zé)任追溯制，以進(jìn)步員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心 責(zé)任追溯是落實(shí)崗位責(zé)任制的重要方法，也是對(duì)事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括嘉獎(jiǎng)賠罰制度等)。強(qiáng)化措施，清楚獎(jiǎng)罰。即可以責(zé)任到人，又能避開(kāi)無(wú)據(jù)推論，使員工樹(shù)立榮譽(yù)感，增加責(zé)任心。 3、推行末尾淘汰制，以進(jìn)步企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)的生存進(jìn)展

28、，除市場(chǎng)客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。只有把員工打造為特殊能工作，特殊富于制造力、特殊富于團(tuán)隊(duì)精神的群體，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必定推行員工末尾淘汰制。其方法以考績(jī)?yōu)楦鶕?jù)，綜合考評(píng)員工的工作力量、工作表現(xiàn)。按考評(píng)等級(jí)，實(shí)行末尾淘汰。 4、推行例會(huì)制，進(jìn)步階段性工作總結(jié)工作 _年實(shí)行的例會(huì)制，對(duì)階段性工作總結(jié)進(jìn)步，對(duì)時(shí)段工作支配布置，起了良好的作用。新的一年，例會(huì)制在堅(jiān)持的同時(shí)，作好以下調(diào)整 一是例會(huì)時(shí)間。在每星期二的上午進(jìn)展。 二是會(huì)議主持。每次例會(huì)除工作小結(jié)及工作布置外，確定一個(gè)工作主題，分別由分管該項(xiàng)工作的總經(jīng)理、工程經(jīng)理、主管工程師主持。

29、三是建立例會(huì)工作布置檢查制度，即前次會(huì)議布置的工作在規(guī)定完成的時(shí)段內(nèi)，落實(shí)部門應(yīng)匯報(bào)執(zhí)行狀況，以利總結(jié)閱歷，改良方法，完善進(jìn)步。 5、推行各級(jí)責(zé)任制，有效實(shí)行分工合作 公司的戰(zhàn)略目的之一是建立科學(xué)高效的公司管理機(jī)制。這一既定目的客觀上要求公司指導(dǎo)層、部門中層進(jìn)展各級(jí)負(fù)責(zé)，且分工合作，以防止責(zé)任推諉，辦事拖沓，效率低下的現(xiàn)象發(fā)生。 公司指導(dǎo)層分工 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)全面工作，主持融資、重大合作，主持公司日常工作，分管財(cái)務(wù)部。 工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程的施行全過(guò)程管理。分管工程部。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理公司及相關(guān)部門的工作對(duì)接。 行政副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司行政工作，分管辦公室、招商運(yùn)營(yíng)部、物業(yè)管理部，負(fù)責(zé)

30、各項(xiàng)對(duì)外工作的對(duì)接。 營(yíng)銷副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)營(yíng)銷工作，分管營(yíng)銷部、企劃部。負(fù)責(zé)營(yíng)銷廣告策劃，與銷售代理公司、策劃代理公司、媒體單位的工作對(duì)接。 公司各中層負(fù)責(zé)人，按原定職責(zé)行使管理責(zé)任，新的崗位職責(zé)出臺(tái)后，按新方法執(zhí)行。 全年工作方案，它是大綱式統(tǒng)領(lǐng)全局的文件，不行能細(xì)致到部門各詳情。因此，公司要求所屬各部門，應(yīng)依據(jù)公司的_年工作方案，在元旦前相應(yīng)制定出本部門的年度工作方案，有的放矢，以利于特洛伊城工程的早日建成和投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。 年度工作方案5 本人有幸成為光澤縣名師工作室的一員，我明白我應(yīng)在這有限而珍貴的時(shí)間里，自加壓力，確立目的，借助名師工作室這個(gè)平臺(tái)，提升自身的專業(yè)理論素養(yǎng)，進(jìn)展訓(xùn)練教學(xué)探究和理論活動(dòng)，全面推動(dòng)自身專業(yè)化進(jìn)程的進(jìn)展。為了更好地實(shí)現(xiàn)自身的專業(yè)成長(zhǎng)，特制定本年度進(jìn)展方案。 一、指導(dǎo)思想 根據(jù)縣名師工作室施行方案相關(guān)精神為總的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步落實(shí)和貫徹工作室進(jìn)展目的，仔細(xì)履行工作室成員的義務(wù)，并以各級(jí)各類活動(dòng)為契機(jī)，力爭(zhēng)做到認(rèn)仔細(xì)真，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、工作，努力進(jìn)步自身訓(xùn)練教學(xué)程度，不斷增加自身力量和專業(yè)素養(yǎng)。 二、進(jìn)展情況自我分析 從 事化學(xué)訓(xùn)練