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1、題目Company number : WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998一.名詞解釋1、差別化戰(zhàn)略:2、新興產(chǎn)業(yè):3、核心能力:4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:5、組織學(xué)習(xí):6、縱向一體化戰(zhàn)略:7、企業(yè)兼并:8、企業(yè)核心能力:9、綜合戰(zhàn)略:10、企業(yè)資源:11 -多角化戰(zhàn)略12 .規(guī)模經(jīng)濟(jì)13 .產(chǎn)業(yè)演變14 .交叉互補(bǔ)戰(zhàn)略16橫向聯(lián)合戰(zhàn)略16 .總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略二填空題1企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一般包括四個(gè)部分()、()、()、0 O2、一個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)取決于五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量:()、()()、()、()o3、產(chǎn)品生命周期的四個(gè)階段()、()、()、()。4、一個(gè)企業(yè)無論是在促進(jìn)替代還是防止替代
2、,總是根據(jù)企業(yè)所處的位置及產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)所決定 的。一般而言,()是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)攻性戰(zhàn)略.而()則與之相反。5、如果不同的企業(yè)通過共同參與業(yè)務(wù)活動(dòng)來增加差別化或企業(yè)的地位,則可能形成一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。共同 參與會(huì)給企業(yè)帶來利益,同樣也帶來費(fèi)用:()、()、():6、影響兼并的因索()、()。7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略繁多,可以分為三類:()、()、()。8、企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)主要表現(xiàn)為()、()、()三種形式。9、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析主要從()、()、()三個(gè)方面進(jìn)行。10 .成本優(yōu)勢(shì)的構(gòu)成主要包括:()、():行產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)變化的四個(gè)主要因素包括()、()、()、()。12 .企業(yè)戰(zhàn)略選擇包括()、()、()。
3、13 .替代的經(jīng)濟(jì)含義()。14 .()是指企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)和提供兩種以上基本經(jīng)濟(jì)用途不同的產(chǎn)品或勞務(wù)的一種經(jīng)営戰(zhàn)略c15. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中最主要的企業(yè)總目標(biāo)是:()、()、()、()。16企業(yè)的戰(zhàn)略分為:()、()、()。仃兼并的基本模式有:()、()、0 O18 .國(guó)看名管理學(xué)家邁克爾波特(Michael E. Porter)提出,一個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)取決于五種基本競(jìng)爭(zhēng)力呈:()、()、()、0() 019 .個(gè)新企業(yè)在進(jìn)入一個(gè)行業(yè)之前,它將受到多種障礙的抵制,這些障礙稱之為入侵障礙,一般指(規(guī)模 經(jīng)濟(jì))、()、()、()、()O20 .成本優(yōu)勢(shì)的構(gòu)成主要包括:()。21 使差別化優(yōu)勢(shì)具有持久力
4、的兩個(gè)決定性因素是:()、()022 .在產(chǎn)品周期中的衰退階段,產(chǎn)業(yè)下降的主要原因有:()。23 .不同企業(yè)之間的橫向聯(lián)系主要有三種形式:()、()、()。24 .企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的兩種方法有:()、()。25產(chǎn)品多角化戰(zhàn)略是指企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)和提供兩種以上基本經(jīng)濟(jì)用途不同的產(chǎn)品或勞務(wù)的一種經(jīng)営戰(zhàn)略。 按產(chǎn)品組合的特點(diǎn)可以將產(chǎn)品多角化戰(zhàn)略分成的五種類型是:()、()、()、()、()。26 .企業(yè)核心能力的特征是:()。27 .知識(shí)的特征:()。28 .知識(shí)管理可以分為三個(gè)階段,這三個(gè)階段是:()、()、()。29 .市場(chǎng)成本行為主要表現(xiàn)為:()。30 .企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)主要表現(xiàn)為三種形式,這三種
5、形式是:()、()、()。31 .產(chǎn)業(yè)壇長(zhǎng)變化的四個(gè)主要因素是:()、()、()、()。32 .依據(jù)產(chǎn)品的成長(zhǎng)過程及在市場(chǎng)的普及情況,將產(chǎn)品生命周期劃分為四個(gè)階段,這四個(gè)階段分別是:()、()、()、()。33 .對(duì)一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)而言,面臨的障礙主要是:()。34 .企業(yè)結(jié)構(gòu)包含的主要內(nèi)容有:()。35 .企業(yè)資源是指企業(yè)所擁有的(36. 綜合戰(zhàn)略主要是指37 .構(gòu)成一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)就是:38 .作為企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)的核心能力必須具有的特征是:39 .企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是:三問答題1、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)由哪些競(jìng)爭(zhēng)力呈構(gòu)成為什么說企業(yè)的盈利能力由競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)確定?2、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略思想的核是什么?3
6、、什么是差別化戰(zhàn)略形成企業(yè)差別化的主要因素是什么差別化戰(zhàn)略的核及主要來源是什么?4、引起產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的主要因素是什么?5、為什么說替代的威脅限制了產(chǎn)品價(jià)格的無限上漲6、請(qǐng)說明企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的概念、涉及的主要問題,7、企業(yè)戰(zhàn)略輪盤是如何描述戰(zhàn)略總目標(biāo)與子目標(biāo)的關(guān)系應(yīng)注意哪些問題?8、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力由什么關(guān)鍵因素構(gòu)成?9、企業(yè)入侵障礙與退出障礙主要指什么?10 .實(shí)施橫向聯(lián)合戰(zhàn)略的難點(diǎn)是什么?行、多角化戰(zhàn)略中,什么是技術(shù)相關(guān)品戰(zhàn)略、市場(chǎng)相關(guān)品戰(zhàn)略?12、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略思想的核是什么?13、為什么說總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略所形成的成本優(yōu)勢(shì)可以使企業(yè)在與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中受到保護(hù)?14、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么?1
7、5、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差別化戰(zhàn)略之間是否存在矛盾這二類戰(zhàn)略能否結(jié)合起來使用?16、專一化戰(zhàn)略的特點(diǎn)是什么與總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略之間存在是什么關(guān)系?17 .企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核能力由什么關(guān)鍵因素組成?18 .交叉互補(bǔ)戰(zhàn)略的要點(diǎn)是什么,風(fēng)險(xiǎn)在什么地方?19 .替代的主要形式有哪幾種請(qǐng)說明形成替代的經(jīng)濟(jì)性。20、新興產(chǎn)業(yè)的基本特征是什么選擇進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)的時(shí)機(jī)要注意什么問題?21、成熟產(chǎn)業(yè)的基本特征是什么其戰(zhàn)略選擇要點(diǎn)是什么?22、衰退產(chǎn)業(yè)的基本特征是什么如何判斷保留與退岀?23、為什么說替代的威脅限制了產(chǎn)品價(jià)格的無限上漲?24、為什么一個(gè)企業(yè)能夠從全系列經(jīng)營(yíng)互補(bǔ)產(chǎn)品的方式上獲得潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?25、縱向一
8、體化戰(zhàn)略包括那幾種形式形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵罡什么?26、企業(yè)兼并的戰(zhàn)略意義是什么影響兼并的因素有哪些?27、請(qǐng)分析組合分析技術(shù)與產(chǎn)品生命周期的關(guān)系?28、如何把握多角化戰(zhàn)略中優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)的并存性?29、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么?30、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力由哪些關(guān)鍵因素組成?31、實(shí)施先發(fā)制人戰(zhàn)略的條件是什么?32、實(shí)施先發(fā)制人戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)是什么?33、列出四種企業(yè)核/能力理論,并簡(jiǎn)要敘述各種理論的觀點(diǎn)。34、明確理查徳森研究的#22806;部經(jīng)濟(jì)問題#65292;并對(duì)他的觀點(diǎn)做簡(jiǎn)要敘述。35、波特對(duì)企業(yè)核心能力理論的貢獻(xiàn)是什么?36、企業(yè)核心能力的特征主要包括那些方面?37、企業(yè)核能力與非核能力的差別是什么人們認(rèn)識(shí)的誤區(qū)往往有哪些方面?38為什么不能將資產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、成功的關(guān)鍵因素與核心能力等同?39. 所有這些企業(yè)核心能力理論曾被綜合過嗎請(qǐng)闡述你的理由?40、引起產(chǎn)業(yè)演變的主要因素罡什么?四分析題1、明確理查徳森研究的“外部
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