監(jiān)理工作程序指導(dǎo)書

1、袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆

2、袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇

3、羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄

4、羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅

5、肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆

6、蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄

7、蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄

8、螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅

9、螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃

10、螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃

11、袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄

12、袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂

13、羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂

14、羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂羇肁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈螁裊蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁襖羈薀螁羆芄蒆膂蒁葿螅膁膁蚄蝕螈芃蕆薆袇莆蚃裊袆肅蒆螁裊膇蟻螇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薀蝕羀肆莃薆罿膈蕿襖罿芁莂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇蚄螃肅腿蒆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羃肁膃羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肇膀莄袆膇節(jié)薀螂膆

15、蒞莂蚈膅肄薈蚄膄芇莁羃膃荿蚆衿膂蒁葿螅膁膁蚄蝕螈芃蕆薆袇莆蚃裊袆肅蒆螁裊膇蟻螇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薀蝕羀肆莃薆罿膈蕿襖罿芁莂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇蚄螃肅腿蒆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羃肁膃羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肇膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈蚄膄芇莁羃膃荿蚆衿膂蒁葿螅膁膁蚄蝕螈芃蕆薆袇莆蚃裊袆肅蒆螁裊膇蟻螇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薀蝕羀肆莃薆罿膈蕿襖罿芁莂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇蚄螃肅腿蒆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羃肁膃羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肇膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈蚄膄芇莁羃膃荿蚆衿膂蒁葿螅膁膁蚄蝕螈芃蕆薆袇莆蚃裊袆肅蒆螁裊膇蟻螇裊莀蒄蚃襖

16、蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薀蝕羀肆莃薆罿膈蕿襖罿芁莂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇蚄螃肅腿蒆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羃肁膃羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肇膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈蚄膄芇莁羃膃荿蚆衿膂蒁葿螅膁膁蚄蝕螈芃蕆薆袇莆蚃裊袆肅蒆螁裊膇蟻螇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薀蝕羀肆莃薆罿膈蕿襖罿芁莂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇蚄螃肅腿蒆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羃肁膃羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肇膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈蚄膄芇莁羃膃荿蚆衿膂蒁葿螅膁膁蚄蝕螈芃蕆薆袇莆蚃裊袆肅蒆螁裊膇蟻螇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薀蝕羀肆莃薆罿膈蕿襖罿芁莂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄

17、肇蚄螃肅腿蒆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羃肁膃羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肇膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈蚄膄芇莁羃膃荿蚆衿膂蒁葿螅膁膁蚄蝕螈芃蕆薆袇莆蚃裊袆肅蒆螁裊膇蟻螇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薀蝕羀肆莃薆罿膈蕿襖罿芁莂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇蚄螃肅腿蒆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羃肁膃羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肇膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈蚄膄芇莁羃膃荿蚆衿膂蒁葿螅膁膁蚄蝕螈芃蕆薆袇莆蚃裊袆肅蒆螁裊膇蟻螇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薀蝕羀肆莃薆罿膈蕿襖罿芁莂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇蚄螃肅腿蒆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羃肁膃羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肇膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅

18、肄薈蚄膄芇莁羃膃荿蚆衿膂蒁葿螅膁膁蚄蝕螈芃蕆薆袇莆蚃裊袆肅蒆螁裊膇蟻螇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薀蝕羀肆莃薆罿膈蕿襖罿芁莂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇蚄螃肅腿蒆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羃肁膃羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肇膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈蚄膄芇莁羃膃荿蚆衿膂蒁葿螅膁膁蚄蝕螈芃蕆薆袇莆蚃裊袆肅蒆螁裊膇蟻螇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薀蝕羀肆莃薆罿膈蕿襖罿芁莂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇蚄螃肅腿蒆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羃肁膃羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肇膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈蚄膄芇莁羃膃荿蚆衿膂蒁葿螅膁膁蚄蝕螈芃蕆薆袇莆蚃裊袆肅蒆螁裊膇蟻螇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃

19、膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薀蝕羀肆莃薆罿膈蕿襖罿芁莂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇蚄螃肅腿蒆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羃肁膃羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肇膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈蚄膄芇莁羃膃荿蚆衿膂蒁葿螅膁膁蚄蝕螈芃蕆薆袇莆蚃裊袆肅蒆螁裊膇蟻螇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薀蝕羀肆莃薆罿膈蕿襖罿芁莂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇蚄螃肅腿蒆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羃肁膃羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肇膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈蚄膄芇莁羃膃荿蚆衿膂蒁葿螅膁膁蚄蝕螈芃蕆薆袇莆蚃裊袆肅蒆螁裊膇蟻螇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薀蝕羀肆莃薆罿膈蕿襖罿芁莂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇蚄螃肅

20、腿蒆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羃肁膃羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肇膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈蚄膄芇莁羃膃荿蚆衿膂蒁葿螅膁膁蚄蝕螈芃蕆薆袇莆蚃裊袆肅蒆螁裊膇蟻螇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薀蝕羀肆莃薆罿膈蕿襖罿芁莂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇蚄螃肅腿蒆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羃肁膃羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肇膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈蚄膄芇莁羃膃荿蚆衿膂蒁葿螅膁膁蚄蝕螈芃蕆薆袇莆蚃裊袆肅蒆螁裊膇蟻螇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薀蝕羀肆莃薆罿膈蕿襖罿芁莂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇蚄螃肅腿蒆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羃肁膃羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肇膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈蚄

21、監(jiān) 理 工 作 指 導(dǎo) 書（2008年3月修訂）重慶市建筑科學(xué)研究院監(jiān)理公司二處一、監(jiān)理工作程序指導(dǎo)書按照工程建設(shè)規(guī)定（737號(hào)文），監(jiān)理工作一般按下列程序進(jìn)行：（一）編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃;（二）按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則;（三）按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理;（四）參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見;（五）建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向建設(shè)單位提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，開展施工階段的監(jiān)理工作還需要有明確具體的監(jiān)理工作程序和工作內(nèi)容，本指導(dǎo)書根據(jù)監(jiān)理規(guī)范的要求按監(jiān)理工作順序列出各階段具體的工作程序和工作內(nèi)容。一、制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定1.制

22、定監(jiān)理工作總程序應(yīng)根據(jù)專業(yè)工程特點(diǎn),并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。2.制定監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求。3.在制定監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、引為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)，工作時(shí)限。4.當(dāng)涉及到建設(shè)單位和承包單位的工作時(shí)，監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定5.在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況變化對(duì)監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善.二、編制監(jiān)理規(guī)劃：應(yīng)在簽訂監(jiān)理委托合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)按原編審進(jìn)行修改，批準(zhǔn)后報(bào)建

23、設(shè)單位。三、編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改的完善。四、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1.熟悉設(shè)計(jì)文件：在設(shè)計(jì)交底前總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件、熟悉合同文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位提出書面意見和建議。2.參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)圖紙交底會(huì)：總監(jiān)的相應(yīng)的專監(jiān)參加，總監(jiān)應(yīng)對(duì)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。3.審施工組織設(shè)計(jì)：由總監(jiān)組織專監(jiān)，提出審查意見并經(jīng)審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。4.審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)體系和質(zhì)量保證體系

24、，在項(xiàng)目開工前，由總監(jiān)進(jìn)行，當(dāng)內(nèi)容確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的安全時(shí)予以確認(rèn)。5.審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表（及所附資料）：在分包工程開工前，由專監(jiān)進(jìn)行了，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)簽認(rèn)。應(yīng)審核的內(nèi)容：（1）分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外（境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證、省外企業(yè)駐本地備案證明文件；（2）分包單位的業(yè)績(jī)；（3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍；（4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。（5）對(duì)總包單位的審核原則上只需審查第（1）、（4）條。6.檢查承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施。由專監(jiān)進(jìn)行，符合要求時(shí)，專監(jiān)對(duì)其報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)。審核

25、內(nèi)容：（1）檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量?jī)x器的檢（鑒）定證書。（2）復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。7.審查開工報(bào)審表及相關(guān)資料：由專監(jiān)進(jìn)行，具備開工條件時(shí)，報(bào)業(yè)主同意后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)送業(yè)主。8.工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議,會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方會(huì)簽。9.定期主持召開工地例會(huì):由項(xiàng)目總監(jiān)主持召開,會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。五、工程質(zhì)量控制工作1.工程材料的質(zhì)量控制:(1)審核承包人報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料,符合標(biāo)準(zhǔn)要求才

26、允許采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。(2)按設(shè)計(jì)圖紙和合同規(guī)范及見證取樣計(jì)劃，對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物進(jìn)行外觀質(zhì)量、規(guī)格等檢查驗(yàn)收,并按照合同約定和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證抽樣檢驗(yàn),合格后才能用于工程.未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并簽發(fā)監(jiān)理通知單,限期將不合格產(chǎn)品撤出現(xiàn)場(chǎng)。2.施工質(zhì)量控制(1)監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查,對(duì)重點(diǎn)部位,重點(diǎn)工序及隱蔽工程的隱蔽過(guò)程進(jìn)行旁站,對(duì)承包單位報(bào)送的隱蔽工程和工序施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表及自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求予以簽認(rèn),對(duì)驗(yàn)收不合格的工序或分項(xiàng)工程,監(jiān)理應(yīng)拒絕簽認(rèn),并嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工。(2)分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料由專監(jiān)進(jìn)行審核,簽認(rèn);分

27、部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查,由總監(jiān)組織監(jiān)理人員進(jìn)行,由總監(jiān)簽認(rèn)。六、工程造價(jià)控制工作1.項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格按合同要求對(duì)合格工程量計(jì)量和簽署工程款支付工作。2.承包人報(bào)送竣工結(jié)算報(bào)表,專業(yè)監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程審定,并和建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。3.監(jiān)理部應(yīng)對(duì)造價(jià)控制目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策。4.專監(jiān)應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)照比較、分析,制定調(diào)整措施,并反應(yīng)在月報(bào)中。七、工程進(jìn)度控制工作1.由總監(jiān)理工程師嚴(yán)格審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃;年季月施工進(jìn)度計(jì)劃;專監(jiān)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)

28、行檢查、分析,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度發(fā)生滯后時(shí),應(yīng)書面通知承包人采取糾偏措施并督促實(shí)施,實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后時(shí), 由總監(jiān)與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。2.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同,施工圖及批準(zhǔn)的施組制定進(jìn)度控制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對(duì)策,經(jīng)總監(jiān)審定后報(bào)建設(shè)單位。八、工程竣工驗(yàn)收工作1.建設(shè)口，由監(jiān)理部組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗(yàn)收前的檢查預(yù)驗(yàn)收。由承包單位報(bào)送竣工工程資料,提供竣工工程實(shí)物;監(jiān)理及參加單位對(duì)工程資料進(jìn)行審查,對(duì)工程實(shí)物進(jìn)行檢查;對(duì)存在的問(wèn)題由監(jiān)理向承包人發(fā)出書面整改通知;整改完畢由總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。2.監(jiān)理參加由業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收會(huì),并提供相關(guān)監(jiān)

29、理資料,對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題,由監(jiān)理要求承包人整改,符合要求后,由總監(jiān)會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。九、工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作1.在工程質(zhì)量保修期內(nèi),監(jiān)理應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提出的質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)承包人進(jìn)行修復(fù)后的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,合格后予以簽認(rèn)。2.監(jiān)理應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析,并確定責(zé)任歸屬,對(duì)非承包人原因造成的,監(jiān)理應(yīng)核實(shí)費(fèi)用并簽署工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。監(jiān)理質(zhì)量預(yù)控工作指導(dǎo)書監(jiān)理工程最重要的任務(wù)是通過(guò)監(jiān)理控制工作實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目業(yè)主在施工合同中約定的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)，監(jiān)理必須依據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)、工程建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工合同、監(jiān)理合同的約定作好控制工作，并按照監(jiān)理規(guī)范的要求作好控制

30、，特別是主動(dòng)控制（即預(yù)控）。本章按要求編制了監(jiān)理預(yù)控指導(dǎo)書的內(nèi)容，結(jié)合各工程實(shí)際情況實(shí)施。 1、在開工前，使施工招標(biāo)與合同管理有機(jī)聯(lián)系，形成完整的合同管理體系，使合同條款內(nèi)容盡可能詳盡，約束力強(qiáng)，為日后的質(zhì)量控制工作創(chuàng)造有利條件。2、明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量要求，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。3、建立項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系，明確質(zhì)量監(jiān)理人員的相應(yīng)職責(zé)，管理制度及質(zhì)量信息的采集、處理與存儲(chǔ)辦法等。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)定位及高程控制標(biāo)樁的測(cè)設(shè)驗(yàn)收。5、審核承包人項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員的資質(zhì)，檢查承包人主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理人員是否到位。6、督促承包人各施工標(biāo)段建立健全質(zhì)量保證體系，使承包人內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，

31、質(zhì)量自檢真實(shí)可靠。7、要求承包人編制該工程的材料試驗(yàn)見證取樣、送樣計(jì)劃表，并予以審查。8、檢查工程使用的原材料、半成品。（1）、審核工程所用原材料的出廠質(zhì)量證書、合格證、試驗(yàn)（出廠檢驗(yàn)）報(bào)告或備案證。（2）、對(duì)重要材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察確保供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量可靠。（3）、采用新材料、新產(chǎn)品應(yīng)核查技術(shù)鑒定文件及許可證明資料。（4）預(yù)先按見證送樣計(jì)劃規(guī)定的頻率抽查材料、半成品的質(zhì)量并實(shí)行監(jiān)理見證取樣、送樣制度。9、施工機(jī)具的質(zhì)量控制：（1）、對(duì)影響工程質(zhì)量的施工機(jī)具（如張拉設(shè)備、起重吊裝設(shè)備及碾壓設(shè)備等）的型號(hào)、技術(shù)性能必須提出明確要求并督促落實(shí)。（2）、檢查施工中使用的計(jì)量工具、測(cè)量

32、儀器、預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備等的合格證和按規(guī)定期限校驗(yàn)的證明。10、審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)。（見審批施組工作指導(dǎo)書）11、審查、考核承包人的組織機(jī)構(gòu)和人員的崗位證書（包括特殊工種上崗證）及業(yè)務(wù)能力。12、對(duì)每個(gè)分部工程、重要的分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)將在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，安全隱患提前進(jìn)行梳理，以會(huì)議或書面發(fā)函（以工程備忘錄、工作聯(lián)系單）形式進(jìn)行預(yù)控。審批施工組織設(shè)計(jì)、方案工作指導(dǎo)書工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)應(yīng)組織專監(jiān)審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。審查施工組織設(shè)計(jì)的工作程序和基本要求如下：一、審批施工組織設(shè)計(jì)的程序：1、承包單位必須按合同約定的時(shí)間完成施

33、工組織設(shè)計(jì)的編制和自審工作，并附報(bào)審表按時(shí)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理部須登記上收到日期。2、總監(jiān)應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在該工程約定的時(shí)間內(nèi)完成審查并提出審查意見后，由總監(jiān)審核并報(bào)業(yè)主。需要承包單位修改時(shí)，由總監(jiān)簽發(fā)書面意見，且督促承包人限期將修改后的方案交監(jiān)理、業(yè)主備案。3、監(jiān)理已審批的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送建設(shè)單位審定批復(fù)。4、承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大變更、應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送監(jiān)理部重新審定。5、對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在審查施工組織設(shè)計(jì)后，報(bào)送監(jiān)理公司組織審查，其審查意見由總監(jiān)簽發(fā)。必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有

34、關(guān)專家會(huì)審。6、對(duì)安全施工應(yīng)有專篇論述，危險(xiǎn)性較大工程應(yīng)要求施工單位按相關(guān)規(guī)定編制“安全施工專項(xiàng)方案”。二、審核施工組織設(shè)計(jì)的基本要求1、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并蓋公章。2、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件和施工合同的要求，符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。3、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由各專業(yè)監(jiān)理工程師審查后，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。4、發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題應(yīng)提出書面修改意見，由承包單位限期修改后重新報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審查、備案。三、審批施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)著重審查的幾個(gè)方面：1、組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)管理體系，質(zhì)量管理管理體系特別是質(zhì)量保證體系是否健全，是否有完善的施工質(zhì)量預(yù)

35、控措施和質(zhì)量保證措施以及明確的質(zhì)量自檢程序和質(zhì)量責(zé)任人。2、施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理，是否有利于保證施工正常進(jìn)行及保證施工質(zhì)量和施工安全，符合安全文明施工要求。3、工程地質(zhì)特征及場(chǎng)區(qū)環(huán)境狀況，對(duì)質(zhì)量和安全有何不利影響，有無(wú)應(yīng)對(duì)措施及方案。4、主要的施工組織措施、技術(shù)措施的針對(duì)性、有效性。5、審查承包商是否制定有預(yù)防質(zhì)量通病的措施。施工順序的安排，施工機(jī)械設(shè)備的選擇是否滿足施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求等。結(jié)合工程實(shí)際，主要審查重要分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案（施工工藝）是否可行。6、施工總進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同要求。監(jiān)理旁站及記錄工作指導(dǎo)書一、旁站的意義旁站是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)

36、鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序直接影響工程的使用安全或工程成本，監(jiān)理旁站主要是對(duì)其施工過(guò)程是否執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范要求和審批方案進(jìn)行檢查，從而達(dá)到控制目標(biāo)，保證結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量和施工安全、并不增加額外成本，是項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程控制的重要手段，因此意義重大。二、需要實(shí)行旁站的工序或部位（參考房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法）下列工程部位或工序應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)理：1、基礎(chǔ)工程：樁基工程砼澆筑、沉井過(guò)程、水下混凝土澆筑、承載力檢測(cè)、獨(dú)立基礎(chǔ)、基礎(chǔ)土方回填、路基回填；2、結(jié)構(gòu)工程：混凝土澆筑、施加預(yù)應(yīng)力、灌漿、重要的結(jié)構(gòu)吊裝；3、鋼結(jié)構(gòu)工程：機(jī)械連接安裝；4、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)

37、試、單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車、無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車、試運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備安裝驗(yàn)收、壓力容器等；、功能性試驗(yàn)；5、建筑材料的見證取樣、送樣；6、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備試驗(yàn)過(guò)程；7、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同規(guī)定的應(yīng)旁站監(jiān)理的部位和工序。三、旁站工作的內(nèi)容：1、是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)施工；2、是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；3、施工單位有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗；4、施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗；5、施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；6、施工過(guò)程是否存在質(zhì)量和安全隱患。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患四、旁站應(yīng)做好

38、的準(zhǔn)備工作1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)要求，熟悉施工方案，必要時(shí)攜帶圖紙或方案或規(guī)范進(jìn)行旁站；2、由專監(jiān)或總監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站技術(shù)交底；熟悉旁站方案；3、了解具體的檢測(cè)方法，進(jìn)行過(guò)程中質(zhì)量檢查。4、了解質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)控制方法。主要是質(zhì)量通病及防治辦法等五、旁站記錄的填寫新的監(jiān)理旁站表格主要包括以下幾方面的內(nèi)容：（一）基本情況 包括工程名稱、編號(hào)、日期及氣候、工程地點(diǎn)、旁站監(jiān)理的部位或工序、旁站監(jiān)理開始時(shí)間、旁站監(jiān)理結(jié)束時(shí)間。 編號(hào)要合理確定，方便整理和查找。市政工程可以根據(jù)不同工程部位進(jìn)行編號(hào)，這樣可以一目了然，不易混淆。旁站監(jiān)理記錄表最好定期進(jìn)行整理裝訂，裝訂同樣按工程部位分開裝訂，方便日

39、后使用和管理。 氣候包括陰、晴、雨、雪和溫度變化（最高氣溫、最低氣溫）。準(zhǔn)確的天氣情況，可以讓監(jiān)理人員判斷旁站監(jiān)理部位是否具備天氣條件或根據(jù)天氣情況要求施工單位采取相應(yīng)的作業(yè)措施。天氣溫度對(duì)混凝土及砂漿強(qiáng)度的增長(zhǎng)速度有明顯影響，而下雨則會(huì)影響砂、石的含水率關(guān)系到混凝土、砂漿的配合比，進(jìn)而影響其強(qiáng)度，所以認(rèn)真記錄天氣情況是相當(dāng)重要的一環(huán)。（目前的旁站記錄對(duì)天氣情況記錄不全面或具體） 旁站監(jiān)理的部位或工序：應(yīng)寫清旁站部位及具體工序內(nèi)容，必要時(shí)需要寫明標(biāo)高、里程。（二）施工情況 主要記錄施工單位在該關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過(guò)程情況、試驗(yàn)與檢驗(yàn)情況、機(jī)械設(shè)備和材料的使用情況、安全文明施工情況、技術(shù)管理

40、人員到位情況、是否執(zhí)行審批方案等。 （三）監(jiān)理情況 主要反應(yīng)過(guò)程中監(jiān)理工作內(nèi)容，主要涉及一下幾方面： 1、監(jiān)理人員到位情況，過(guò)程中有其他監(jiān)理人員檢查情況；旁站前或旁站中接到的上級(jí)的指令等。2、質(zhì)量控制情況：檢查的具體技術(shù)指標(biāo)及相關(guān)數(shù)據(jù)記錄，如混凝土坍落度測(cè)定需記錄測(cè)定時(shí)間、車次、坍落度數(shù)據(jù)、溫度等。3、與本次旁站有關(guān)的其他內(nèi)容：施工進(jìn)度、與外界和外單位的協(xié)調(diào)工作等。4、監(jiān)理見證取樣和平行取樣情況。（四）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理意見 包括發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理意見、備注三方面。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以是監(jiān)理人員，也可以是施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位的人員發(fā)現(xiàn)提出的。處理意見應(yīng)是對(duì)問(wèn)題作分析后而得出的一個(gè)結(jié)論意見（不一定是最終結(jié)論，如

41、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將問(wèn)題的分析意見轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)或建設(shè)部門處理）。備注就是對(duì)問(wèn)題和處理的跟蹤記錄，是問(wèn)題處理后的最終結(jié)論記錄，也就是對(duì)整個(gè)問(wèn)題處理完后的“閉合”。 （五）施工、監(jiān)理人員簽字確認(rèn) 按時(shí)簽字確認(rèn)是旁站監(jiān)理記錄的重要環(huán)節(jié)之一，沒有施工質(zhì)檢員、旁站監(jiān)理人員簽字的旁站監(jiān)理記錄是無(wú)效的。不及時(shí)簽字，是對(duì)旁站監(jiān)理工作的不重視、不負(fù)責(zé)，因此必須有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r(shí)效性。建議旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)寫好、確認(rèn)簽字，并送達(dá)施工質(zhì)檢員手里；施工質(zhì)檢員在收到旁站監(jiān)理記錄后24小時(shí)內(nèi)確認(rèn)簽字，并送還給旁站監(jiān)理人員。 （六）、編寫旁站監(jiān)理記錄須注意的主要問(wèn)題 1、旁站監(jiān)理記錄作為旁站監(jiān)理工作的真實(shí)記載，必須記

42、錄整個(gè)過(guò)程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，。 2、需要旁站的往往都是關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位在結(jié)構(gòu)受力和安全方面影響至關(guān)重要，而且工序往往不可逆。一旦返工或存在缺陷，往往造成結(jié)構(gòu)安全隱患或重大經(jīng)濟(jì)損失，因此旁站記錄必須能真實(shí)反應(yīng)整個(gè)監(jiān)理控制過(guò)程和成效。3、監(jiān)理旁站記錄用詞應(yīng)該專業(yè)化，表述不能模棱兩可，不能有如基本合格、大概是好多之類詞語(yǔ)。 4、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師定期檢查旁站監(jiān)理記錄，避免監(jiān)理旁站記錄形式化或應(yīng)付了事。監(jiān)理日記填寫工作指導(dǎo)書一、填寫監(jiān)理日記的意義（一）監(jiān)理日記是監(jiān)理資料的重要組成部份。它是監(jiān)理活動(dòng)全面而又連續(xù)最真實(shí)的記錄，一旦項(xiàng)目建設(shè)中業(yè)主與承包商之間對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用

43、等問(wèn)題產(chǎn)生異議、爭(zhēng)端時(shí)，必然要追溯監(jiān)理各種記錄，以求證明，因此做好監(jiān)理日記意義重大，因?yàn)槠渌Y料不能全面、系統(tǒng)地反映問(wèn)題。 （二）監(jiān)理日記是監(jiān)理人員對(duì)施工活動(dòng)最全面的監(jiān)控記錄。監(jiān)理的驗(yàn)收表格只對(duì)施工活動(dòng)間斷性的記錄，不能反映施工過(guò)程，一些施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法在驗(yàn)收表中得到反映，日記則是記錄這些問(wèn)題的載體，對(duì)處理有關(guān)問(wèn)題具有重要的參考價(jià)值?？梢宰龅饺藛T責(zé)任后果明確。 （三）監(jiān)理日記反映監(jiān)理工作水平、工作成效的窗口。監(jiān)理日記體現(xiàn)了監(jiān)理人員的技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平，展示了監(jiān)理人員履行監(jiān)理職責(zé)的能力和工作成效，同時(shí)也反映出監(jiān)理企業(yè)的管理水平。（四）監(jiān)理日記是公司iso貫標(biāo)必須檢查的重要資料。二、監(jiān)理日記

44、的基本內(nèi)容 （一）封面：目前采用監(jiān)理協(xié)會(huì)統(tǒng)一的記錄格式，封面內(nèi)容如實(shí)填寫即可，主要內(nèi)容有：監(jiān)理記錄封面應(yīng)包括工程項(xiàng)目名稱；業(yè)主項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，施工單位及項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位及項(xiàng)目總監(jiān)，開工日期。 （二）監(jiān)理日記內(nèi)容： 1、日期、氣候慨況、氣溫情況：記錄天氣情況主要查閱天氣對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量的影響，如雨天對(duì)進(jìn)度，低溫季節(jié)對(duì)混凝土強(qiáng)度影響分析。 2、與施工單位有關(guān)的內(nèi)容（1）工程部位：主要是現(xiàn)場(chǎng)施工開展情況（含開工或停工或延遲開工原因，材料、設(shè)備、勞動(dòng)力情況） （2）承包商動(dòng)態(tài)：管理人員到位情況，材料設(shè)備到位情況 （3）質(zhì)量檢查、試驗(yàn)情況（4）安全文明施工情況（存在隱患或相關(guān)問(wèn)題整改情況）

45、（5）承包商提出的問(wèn)題和對(duì)承包商提出問(wèn)題的答復(fù)、指示（6）審批方案執(zhí)行情況（7）技術(shù)、行政檔案資料發(fā)文情況。3、與業(yè)主或其他單位相關(guān)的事宜（1）主要人員、主要解決事件（2）形成的決議（3）業(yè)主或其單位文件來(lái)往4、監(jiān)理單位工作（1）監(jiān)理出勤情況（2）施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理意見： （3）對(duì)已往提出問(wèn)題的復(fù)查： （4）重點(diǎn)、關(guān)健部位的施工或旁站情況：旁站的部位及施工工藝，現(xiàn)場(chǎng)人員情況，施工起止時(shí)間，施工過(guò)程描述（簡(jiǎn)要）。旁站具體情況見旁站記錄（補(bǔ)預(yù)應(yīng)力旁站表格）（5）召開會(huì)議情況（6）收發(fā)文情況（7）其他情況三、監(jiān)理日記的書寫要求及注意事項(xiàng) 1、監(jiān)理日記的書寫應(yīng)該真實(shí)、全面、充分體現(xiàn)工程參建各方合

46、同履行程度，公正記錄每天發(fā)生的工程情況，準(zhǔn)確反映監(jiān)理每天的工作情況及工作成效。2、所有的監(jiān)理人員均應(yīng)每天按時(shí)填寫監(jiān)理日記，盡量避免事后補(bǔ)記，及是時(shí)提交專業(yè)監(jiān)理工程師（或駐地監(jiān)理工程師）審查，日記的記錄人應(yīng)簽名。 3、記錄問(wèn)題時(shí)對(duì)問(wèn)題的描述要清楚，處理措施和處理結(jié)果都要跟蹤記錄完整，不得有頭無(wú)尾，提出整改的問(wèn)題可追溯，既提出問(wèn)題就有解決問(wèn)題，并有解決問(wèn)題的跟蹤檢查結(jié)果。 4、監(jiān)理日記書自己寫工整、清晰，用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)言表達(dá)簡(jiǎn)明扼要，措辭嚴(yán)謹(jǐn)，記錄應(yīng)盡量采用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，盡量避免口水話。涉及到數(shù)字的地方，應(yīng)記錄準(zhǔn)確的數(shù)字。5、監(jiān)理日記填寫一定要有條理。 6、不同人員填寫要求各自簽名，可追溯。 7、總監(jiān)或

47、專監(jiān)應(yīng)每天檢查監(jiān)理人員完成監(jiān)理日記情況。駐地監(jiān)理部辦公室上墻資料布置工作指導(dǎo)書駐地監(jiān)理辦公室為監(jiān)理公司對(duì)外的重要窗口之一，為體現(xiàn)公司的規(guī)范化和制度化的管理，以及監(jiān)理公司形象，應(yīng)從以下方面對(duì)上墻資料進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范：1、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書彩色掃描件（公司統(tǒng)一格式）2、公司服務(wù)宗旨：“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”橫幅3、公司工作方針：觀念到位、工作到位、管理到位4、總監(jiān)、專監(jiān)、監(jiān)理員工作崗位職責(zé)5、廉政建設(shè)方針“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”6、工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則、質(zhì)量安全標(biāo)語(yǔ)（包括質(zhì)量安全重于泰山、監(jiān)理人員安全須知、監(jiān)理人員工作要求“四勤”重慶市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)摘要等）7、睛雨表8、與工程聯(lián)系密切的單位及主

48、要人員通訊錄9、工程形象圖（施工總圖、渲染效果圖）10、考勤表及自律公約11、工程部分重要監(jiān)理工作流程圖（質(zhì)量、進(jìn)度、投資）12、進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制線條圖表（如挖孔樁進(jìn)度柱狀圖等）13、監(jiān)理部學(xué)習(xí)專欄（含預(yù)控資料、交流學(xué)習(xí)材料等）14、衛(wèi)生角落區(qū)域張貼清潔值日表15、駐地部監(jiān)理部銘牌注：以上所例項(xiàng)目針對(duì)具體情況a、項(xiàng)目規(guī)模較小可采用目前自行制作的上墻資料，b、重點(diǎn)項(xiàng)目或規(guī)模較大類擬采用噴塑板統(tǒng)一制作（邊框、字體、字號(hào)、間距、材質(zhì)等）以上資料應(yīng)布置在監(jiān)理部的主要或醒目位置，以達(dá)到對(duì)外宣傳、規(guī)范的窗口效果。監(jiān)理內(nèi)部報(bào)告、請(qǐng)示工作指導(dǎo)書監(jiān)理內(nèi)部報(bào)告及請(qǐng)示應(yīng)做為監(jiān)理公司對(duì)各項(xiàng)目部管理的主要制度之一，為

49、使工程項(xiàng)目規(guī)范有序的推動(dòng)，該工作應(yīng)注意以下方面：1、監(jiān)理規(guī)劃由駐地監(jiān)理部總監(jiān)理工程指定專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行草擬，由總監(jiān)審核后，報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后簽發(fā)。2、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審紀(jì)要由總監(jiān)組織各專業(yè)人員認(rèn)真閱圖后，形成具體書面意見報(bào)公司技術(shù)部門審核后，發(fā)出。3、監(jiān)理合同應(yīng)報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部門及部門負(fù)責(zé)人審閱后，報(bào)院科管室及辦公室審批、備案。4、工程開工報(bào)告應(yīng)由總監(jiān)針對(duì)項(xiàng)目具體情況簽署意見后，報(bào)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后，簽發(fā)。5、監(jiān)理周報(bào)（月報(bào)）應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫后，總監(jiān)審核，報(bào)公司總工辦審批后發(fā)出，同時(shí)在公司備案。6、對(duì)于工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的重大工作指令（如停工令影響較大）應(yīng)及時(shí)與公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)商

50、，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體配合落實(shí)。7、涉及工程索賠文件資料，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)及時(shí)形成書面意見與公司預(yù)算及財(cái)務(wù)人員一起進(jìn)行分析，商議后，形成綜合意見，報(bào)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核。8、竣工結(jié)算審核意見書應(yīng)及時(shí)報(bào)公司預(yù)算部門審查后，方可簽發(fā)。9、項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告應(yīng)報(bào)公司技術(shù)部和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后簽發(fā)。10、監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)以詳實(shí)的數(shù)據(jù)、圖片組成，總監(jiān)起草后報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司技術(shù)部審核后簽發(fā)。11、駐地監(jiān)理部人員的工作總結(jié)及工作規(guī)劃應(yīng)以書面形式報(bào)總監(jiān)，總監(jiān)對(duì)各人員的工作能力的特長(zhǎng)簽署意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及公司辦公室，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和配合。12、每月2日前應(yīng)將駐地監(jiān)理部考勤情況交公司辦公室審核。13、針對(duì)請(qǐng)假制

51、度應(yīng)有書面的請(qǐng)假條（一天以內(nèi)，總監(jiān)簽發(fā)，一天以上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后，留檔）。注：針對(duì)以上項(xiàng)目部應(yīng)以書面留檔備查。14、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)形成書面意見后，報(bào)公司技術(shù)部進(jìn)行審核、備案后簽發(fā)。施工階段監(jiān)理臺(tái)帳建立及檔案管理工作指導(dǎo)書各項(xiàng)目必須建立的臺(tái)帳如下：1、合同管理臺(tái)帳（含施工合同、監(jiān)理合同）各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)熟悉合同，并列出合同明細(xì)形成合同體系，并分結(jié)點(diǎn)或進(jìn)度做好現(xiàn)場(chǎng)工作及收款計(jì)劃以配合公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與方針。2、監(jiān)理人員管理臺(tái)帳：應(yīng)針對(duì)在崗人員制度一人一檔的管理制度（人員資質(zhì)證件的掃描件及復(fù)印件）并將在崗人員的年度總結(jié)和工作規(guī)劃納入，以便結(jié)合個(gè)人特點(diǎn)和工作能力

52、，配合公司對(duì)人員的安排及調(diào)配。3、計(jì)量支付臺(tái)帳：應(yīng)將每月的報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)原始數(shù)據(jù)以及審核意見進(jìn)行整理分類歸檔備案。4、監(jiān)理月報(bào)臺(tái)帳：應(yīng)將每月月報(bào)整理，編號(hào)后歸檔、備查，具體內(nèi)容詳見監(jiān)理月報(bào)、周報(bào)編制工作指導(dǎo)書5、監(jiān)理效果統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳：應(yīng)及時(shí)將各項(xiàng)目的參建各方的綜合意見，服務(wù)反饋以及項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的數(shù)據(jù)、圖片、影像等資料統(tǒng)計(jì)歸檔。6、業(yè)主來(lái)往函臺(tái)帳：應(yīng)及時(shí)整理業(yè)主來(lái)函，以便下步監(jiān)理工作有效有序的開展。7、會(huì)議紀(jì)要臺(tái)帳8、施工單位材料質(zhì)保資料及試驗(yàn)臺(tái)帳9、監(jiān)理工作聯(lián)系單臺(tái)帳10、旁站記錄臺(tái)帳11、監(jiān)理工程師通知單臺(tái)帳12、監(jiān)理日記臺(tái)帳13、工程變更（洽商）臺(tái)帳14、施工組織設(shè)計(jì)方案及審批臺(tái)帳15、監(jiān)理材

53、料見證抽樣臺(tái)帳16、專題報(bào)告臺(tái)帳17、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則及旁站方案臺(tái)帳依情況建立的臺(tái)帳：1、周報(bào)臺(tái)帳2、監(jiān)理內(nèi)部技術(shù)交底書臺(tái)帳3、上級(jí)單位函件臺(tái)帳4、工程分部、單位工程驗(yàn)收臺(tái)帳5、安全管理臺(tái)帳6、監(jiān)理部物資管理臺(tái)帳7、測(cè)量復(fù)核臺(tái)帳8、工程備忘臺(tái)帳9、監(jiān)理人員休假請(qǐng)假管理臺(tái)帳注：a、以上臺(tái)帳均要求建檔保存，且應(yīng)有目錄（編號(hào)，主要標(biāo)題）臺(tái)帳標(biāo)簽統(tǒng)一按公司要求粘貼。b、建立好借閱和收發(fā)臺(tái)帳c、各臺(tái)帳在項(xiàng)目結(jié)束后應(yīng)整理歸檔備查。d、應(yīng)建立收發(fā)文內(nèi)部傳閱制度，做到有關(guān)人員定期審閱，匯報(bào)e、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，項(xiàng)目有關(guān)人員配合完善后，統(tǒng)一交公司辦公室和經(jīng)營(yíng)部留存。f、工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，總監(jiān)將

54、監(jiān)理檔案資料整理、收集、移交公司檔案室。監(jiān)理統(tǒng)計(jì)工作指導(dǎo)書工程建設(shè)監(jiān)理“三大控制”中有大量的原始數(shù)據(jù)、素材需統(tǒng)計(jì)，以作為評(píng)估工程質(zhì)量、進(jìn)度調(diào)控、投資節(jié)省與超出、是否有索賠與反索賠等的依據(jù)，提供決策層分析決策。統(tǒng)計(jì)工作是提高監(jiān)理效率，深化監(jiān)理工作，提高監(jiān)理服務(wù)水平的重要措施，是將監(jiān)理工作量化的有效途徑，同時(shí)也加強(qiáng)了與業(yè)主、承包商聯(lián)系，增強(qiáng)監(jiān)理單位社會(huì)信譽(yù)。1、常見統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容：（1）、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)的歸納、整理。（2）、質(zhì)保資料的分類、清理。（3）、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的整理、計(jì)算。（4）、測(cè)量數(shù)據(jù)的整理、計(jì)算。（5）、實(shí)際進(jìn)度的跟蹤與計(jì)劃進(jìn)度的比較。（6）、計(jì)量的階段性統(tǒng)計(jì)、計(jì)算。（7）、監(jiān)理方的簽證數(shù)

55、量統(tǒng)計(jì)。（8）、監(jiān)理方的收發(fā)文歸類統(tǒng)計(jì)。（9）、承包人機(jī)械設(shè)備、人員統(tǒng)計(jì)。（10）、各工序工效的統(tǒng)計(jì)。2、統(tǒng)計(jì)工作要求與模式：原則上相關(guān)數(shù)據(jù)與資料一出，就應(yīng)該立即分類統(tǒng)計(jì)，并填寫相應(yīng)的表格。常用的主要類別有：序號(hào)統(tǒng)計(jì)歸類名稱統(tǒng)計(jì)注意事項(xiàng)1監(jiān)理試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表原則上監(jiān)理試驗(yàn)抽檢頻率為總頻率的10%20%。一般情況下為了提高工作效率，經(jīng)約定可將監(jiān)理抽檢和施工自檢合二為一，從中抽取有代表性的并滿足監(jiān)理抽檢頻率的試驗(yàn)結(jié)果作為監(jiān)理試驗(yàn)臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)。不同材料應(yīng)分別統(tǒng)計(jì)、分類歸檔。統(tǒng)計(jì)表中應(yīng)包含樣品名稱、日期、代表數(shù)量、使用部位、材料來(lái)源、試驗(yàn)結(jié)果。2工程質(zhì)保資料情況一覽表分類與材料試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表對(duì)應(yīng)，不同材料分別統(tǒng)計(jì)材

56、料名稱、規(guī)格型號(hào)、來(lái)源、出具質(zhì)保資料部門、日期。3砼臺(tái)帳表各分部分項(xiàng)工程（需要進(jìn)行單位工程或部位工程中間驗(yàn)收的）應(yīng)按砼不同強(qiáng)度等級(jí)分別統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)表中應(yīng)含：砼強(qiáng)度等級(jí)、供貨方式（自拌或商砼，當(dāng)是商砼時(shí)還應(yīng)注明預(yù)拌公司名稱）、取樣日期、數(shù)量、澆筑部位、試驗(yàn)單位名稱、試驗(yàn)結(jié)果，作為中間驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收時(shí)評(píng)定結(jié)構(gòu)是否合格的依據(jù)。4工程驗(yàn)收記錄表項(xiàng)目工程應(yīng)事前按照規(guī)定劃分出需要分別驗(yàn)收的分項(xiàng)或分部，并分別在驗(yàn)收時(shí)作好相關(guān)數(shù)據(jù)收集。主要有材料質(zhì)保資料、材料復(fù)核資料、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度評(píng)定數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)位置斷面尺寸偏差實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)等，并將直接作為竣工驗(yàn)收的理論依據(jù)。5計(jì)量支付臺(tái)帳包含計(jì)量至何部位、本月支付、累積支付、累積支付占工程總應(yīng)支付的百分比。便于動(dòng)態(tài)掌握計(jì)量支付情況，避免重