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文檔簡介

1、安全管理制度第一章 總則第一條 目的 為加強公司的安全管理,增強員工的安全意識,落實各項安全措施,保障公司各項工 作的順利開展,本著“預(yù)防為主,杜絕隱患的原則,結(jié)合公司實際,特制定本制度。 第二條 定義本制度的安全管理是指消防、財產(chǎn)、用電及突發(fā)事件處理等方面的安全管理。 第三條 職責行政中心是公司安全管理的職能部門,各部門負責人全面負責本部門的安全管理工作。 第四條 適用范圍本制度適用于各中心、公司。第二章 消防安全管理第五條 行政中心應(yīng)每半年組織一次消防安全學(xué)習, 開展多種形式的消防安全宣傳教育, 以 增強全員安全意識,使員工了解和掌握必備的安全防范知識。第六條 行政中心應(yīng)按照消防法規(guī)和消防

2、部門的要求, 在辦公區(qū)域內(nèi)配備消防設(shè)施設(shè)備, 并 對消防設(shè)施設(shè)備的性能情況經(jīng)常進行檢查,確保消防栓、 滅火器具完好、有交往, 消防通道 暢通,消防標識清晰、準確。第七條 安全設(shè)施的擺放要有固定位置,不得隨意改動, “注意”、“禁止”標牌、標志、應(yīng) 醒目標準,消防標識清晰、準確。第八條 辦公區(qū)域嚴禁存放易燃易爆物品。第九條 發(fā)生火情應(yīng)立即撥打報警電話,準確報告起火部位、燃燒品等情況,按動附近火 災(zāi)報敬警器,關(guān)掉一切電源,并利用附近滅火設(shè)備滅火。第三章 財產(chǎn)安全管理第十條 公司全體員工都有保障公司財產(chǎn)安全的責任和義務(wù), 在公司財產(chǎn)受到損害時, 應(yīng)采 取果斷措施, 維護公司資產(chǎn)的完整和安全。 部門總

3、監(jiān)應(yīng)全面負責本部門配置資產(chǎn)的安全, 資 產(chǎn)的直接使用者或保管者為第一責任人, 如因不負責任造成丟失或損壞, 資產(chǎn)的直接使用者 或保管者承擔損失部分資產(chǎn)價格的100%。第十一條 每天下班及節(jié)假日應(yīng)關(guān)好門窗、電燈、開關(guān)、水龍頭或其他用電、用水設(shè)施,行 政中心定期對下班及夜間值班情況進行檢查,無故脫崗者處以 50-500 元罰款;上班時間外 出應(yīng)及時鎖了抽屜,鑰匙隨身攜帶,最后離開者關(guān)窗鎖門。第十二條 財務(wù)部、 檔案室等重要部門應(yīng)安裝防盜門窗, 財務(wù)部門的重要票據(jù)、 支票等一律 入保險箱,隨時上鎖。第十三條 財務(wù)部應(yīng)嚴格按照現(xiàn)金管理規(guī)定, 巨額資金的存取應(yīng)保證在保安不少于兩人 (并 配備安防器材)

4、及專車護送的條件下, 由財務(wù)人員專人辦理; 帳面資金的管理嚴格按照有關(guān) 制度輸,對不按照規(guī)定辦理造成損失的,當事人應(yīng)全額賠償,直至追究法律責任。第十四條 公司印章應(yīng)存放在保險柜或其他安全的地方, 財務(wù)專用章和法寶代表人印章應(yīng)分開存放(具體參照公司印章管理制度)第十五條 公司車輛使用應(yīng)嚴格遵守公司車輛管理制度, 公司司機及駕車人員必須嚴格遵守 交通法則和行國規(guī)范,杜絕酒后駕車違章行為,服從交警指揮,保證行車安全。公司車輛應(yīng) 停放在指定地點,并要做好安全防范工作,要關(guān)窗鎖門、不得存放貴重物品。 (具體參照公 司車輛管理制度)第十六條 員工上下班途中要牢固樹立交通安全意識, 如遇加班超時至深夜, 盡

5、量避免單人 獨行,女員工應(yīng)由男員工護送回家。第四章 用電安全管理第十七條 員工使用各類設(shè)施設(shè)備, 應(yīng)遵守相關(guān)的操作程序和要求, 禁止違規(guī)操作以保障用 電安全。第十八條 除辦公設(shè)備以外的電力設(shè)施設(shè)備的維修應(yīng)由物業(yè)管理人員負責, 公司人員不得擅 自維修。第十九條 維修人員在維修各類電力設(shè)備時,應(yīng)嚴格按照安全操作規(guī)程操作。第二十條 員工不得在辦公區(qū)域內(nèi)私拉電線, 不得擅自使用電熱器具, 下班應(yīng)切斷辦公設(shè)施 設(shè)備的電源,不得在禁煙區(qū)域抽煙,對違反規(guī)定者處以100500 元罰款。第五章 突發(fā)事件處理管理規(guī)定第二十一條 公司的突發(fā)事件是指與公司有關(guān)的、 突然發(fā)生的, 已經(jīng)或者可能對公司的經(jīng)營、 財務(wù)、聲譽

6、產(chǎn)生嚴重影響以及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)當采取應(yīng)急處理機制的重大事件, 主要包 括但不限于糾紛引起的重大堵門事件、 公司重大安全事故、 公司財產(chǎn)事故、 員工人身傷害等。 第二十二條 突發(fā)事件處理應(yīng)遵循的原則(一)保護公司利益;(二)預(yù)防為主、常備不懈;(三)反應(yīng)及時、措施到位;(四)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責;(五)最大程度地減少對公司經(jīng)營及形象的影響。第二十三條 突發(fā)重大事件一經(jīng)發(fā)生, 由公司迅速成立危機處理小組, 危機處理小組由事故 相關(guān)管理部門的分管副總裁擔任組長, 其他相關(guān)部門全力配合。 公司處理突發(fā)事件的具體組 織工作由危機處理小組負責。危機處理小組的主要職責包括:(一)決定啟動和終止突發(fā)事件處理

7、系統(tǒng);(二)擬定突發(fā)事件處理方案;(三)組織指揮突發(fā)事件處理工作;(四)協(xié)調(diào)與政府部門和其他有關(guān)部門的關(guān)系;(五)突發(fā)事件處理過程中的其他事項。第二十四條 預(yù)警和預(yù)防的規(guī)定 各中心、公司負責人作為突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)防工作第一責任人,應(yīng)定期檢查及匯報部門或公司有關(guān)情況,做到及時提示、提前控制,將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。第二十五條 預(yù)警信息的傳遞及處置 預(yù)警信息包括突發(fā)事件的類別、起始時間、可能影響范圍、預(yù)期事項、應(yīng)采取的措施相關(guān)等。公司預(yù)警信息的傳遞主要由公司各部門及各項目、案場的責任人負責向事故(件) 部門領(lǐng)導(dǎo)進行匯報, 然后由事故 (件)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對信息進行分析及調(diào)整,確定為有可能 導(dǎo)致或轉(zhuǎn)

8、化為突發(fā)事件的各類信息并予以高度重視, 必要時可向分管事總裁匯報, 及時解決。 公司的任何人均可作為信息的報告人, 報告人有突發(fā)事件信息后應(yīng)立即向事故 (件) 相關(guān)部 門領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,由事故(件)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)按照工作程序進行處理。第二十六條 突發(fā)事件處理程序(一)接辦。值班領(lǐng)導(dǎo)接到事故(件)報告時,要做詳細記錄,接報時間要具體到分鐘。 發(fā)生在各項目或案場的突發(fā)事件,必要時值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與各項目或案場取得聯(lián)系,確 有必要的,要責成案場上報事故(件)處理的有關(guān)情況。(二)報告。值班領(lǐng)導(dǎo)將有關(guān)情況了解清楚后,一般性的安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件,按正 常工作程序處理。重大安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件,要形成簡明報告

9、,并在 5 分鐘內(nèi) 吳送總裁和分管副總裁, 必要時報告其他副總裁。 如總裁和主管副總裁不在辦公室, 可先在 5 分鐘內(nèi)電話報告有關(guān)情況,然后呈送局面材料。夜間接報重大情況,分管 副總裁有明確處理意見的,值班領(lǐng)導(dǎo)可視情況于次日上班后報總裁。(三)轉(zhuǎn)辦。總裁關(guān)于重大事故(件)的批示意見,值班領(lǐng)導(dǎo)要迅速轉(zhuǎn)辦,并做好情況跟 蹤和詳細記錄。公司對處理時間較長的突發(fā)事件和重大事故,成立危機處理小組進 行處理的,值班領(lǐng)導(dǎo)要及時進行溝通,掌握有關(guān)情況。(四)跟蹤。值班領(lǐng)導(dǎo)要準確了解和掌握事故(件)發(fā)展的動態(tài)和進程,隨時搞好跟蹤調(diào) 度和信息反饋,及時將事故(件)進展和處理情況報告總裁或主管副總裁。(五)結(jié)案。對

10、重大事故(件)的處理過程,要形成完整的局面材料。在接報當天處理完 畢的,由當日值班值班領(lǐng)導(dǎo)及事故相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)負責材料的匯總、整理工作;需 2 日以上方可處理完畢的,以接報當日值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)為主,組織有關(guān) 人員共同完成材料匯總工作。處理完畢,要及時將有關(guān)材料送至公司資料室存檔, 必要時可作為公司知識成果,報至計劃運營部備案。第二十七條 工作職責(一)實行事故相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)負責制,事故相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為主辦領(lǐng)導(dǎo),值班領(lǐng)導(dǎo)的跟蹤、 協(xié)調(diào)的責任。當日不能正理完畢的,值班領(lǐng)導(dǎo)交接班時,要向接班領(lǐng)導(dǎo)講清情況, 接班領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)跟蹤協(xié)調(diào)。(二)主辦領(lǐng)導(dǎo)要高度負責,做到不拖、不誤,務(wù)求準確、及時。對遲報、漏報的,要追 究主辦領(lǐng)導(dǎo)的責任。(三)主辦領(lǐng)導(dǎo)要準確領(lǐng)會公司意圖,嚴格按照公司指示精神協(xié)調(diào)處理,不得擅做主張。(四)值班領(lǐng)導(dǎo)夜間或公休日遇有難以獨立處理的緊急情況,要及

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