萬物十字定律企業(yè)如何可持續(xù)發(fā)展

1、企業(yè)如何可持續(xù)發(fā)展發(fā)布時間：2009.06.29 新聞來源：巫氏定律 瀏覽次數(shù)： 188 企業(yè)如何可持續(xù)發(fā)展 萬物十字定律是哲學(xué)新理論，它以自然客觀規(guī)律的地球密碼符號對號入座，認識事物動態(tài)（時、位、量、因、性）的平衡（5）和（定、限、差、控、失）的循環(huán)（5）的（5+5=10）事物時間段成功的規(guī)律。它應(yīng)用哲學(xué)萬物十字定律以十字不變應(yīng)萬變哲學(xué)十進位數(shù)，的萬物定性與控性（5+5=10）成功的原理，論證了事物從無限大到無限小都不可脫離（5+5=10）時間段成功的數(shù)字化管理系統(tǒng)。 以差為控是市場經(jīng)濟規(guī)律，差（時差、位差、量差、因差、性差）是市場的客觀存在，控是在宏觀上對市場的調(diào)節(jié)、調(diào)控。放任自流而失控的

2、市場經(jīng)濟，不論在資本主義社會或是在社會主義社會，都是不允許的。 萬物十字定律以差為控來發(fā)展市場經(jīng)濟，是萬物十字定律對經(jīng)濟學(xué)的一個重大的發(fā)現(xiàn)。萬物十字定律認為，計劃就是“控”，市場經(jīng)濟運行就是“差”。市場經(jīng)濟形成是因為差，有差才有市場。計劃經(jīng)濟特點是控差（是先有主觀而后才有客觀），市場經(jīng)濟特點是一種差控（控是客觀的需要，是從客觀的實際出發(fā)）。 企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)必須根據(jù)各個不同企業(yè)的情況來制定市場經(jīng)濟的（時、位、量、因、性）定性的方針（定、限、差、控、失）控性的政策，遵循第一時間定性，第二時間控性的規(guī)律。這種定性與控性，還必須在不同的時間段，進行調(diào)平和調(diào)控。在每一個企業(yè)的范圍內(nèi)也是一樣，根據(jù)市場的不

3、同客觀條件，進行不同的定性與控性，才能達到企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的目的。有了定性與控性的辯證的統(tǒng)一，才能使千變?nèi)f化的經(jīng)濟，必須遵循“平衡投入、循環(huán)產(chǎn)出”的可持續(xù)發(fā)展原理，在不同的企業(yè)、不同的時間段達到平衡再平衡、循環(huán)再循環(huán)、成功再成功。 在市場經(jīng)濟，作為一種市場經(jīng)濟發(fā)展機制，是一把雙刃劍，它容易導(dǎo)致兩極分化，造成經(jīng)濟危機和社會危機。市場經(jīng)濟之所以要以差解差、以差為控，達到差與控的有機統(tǒng)一，形成中心量控，才能平衡投入、循環(huán)產(chǎn)出，達到可持續(xù)發(fā)展的目的。是由于市場經(jīng)濟對人類社會來說，是一把雙刃劍。不發(fā)展市場經(jīng)濟，就缺乏物質(zhì)基礎(chǔ)，這是它積極的一面；但是，市場經(jīng)濟如果有差無控，沒有中心量控就會造成周期性經(jīng)濟

4、危機。如果看不到市場經(jīng)濟必然具有的負面作用，這是它消極的一面。 （1）市場經(jīng)濟體制本身存在著內(nèi)在的矛盾和與市場為主導(dǎo)的傾向性，所以它是一種利益驅(qū)動型的調(diào)節(jié)機制（以差解差），它通過激發(fā)人們對利益（金錢）的追求，來實現(xiàn)對人們行為和市場的調(diào)節(jié)。在市場經(jīng)濟的主導(dǎo)下，企業(yè)既可通過合法手段追求其合法利益，也可通過各種不合法的、不道德的，甚至非法的手段去追求不合法的、不講道德的，甚至是非法的利益。（2）市場經(jīng)濟也是一種損益型的調(diào)節(jié)機制，有的企業(yè)通過市場競爭得益、贏利而致富；有的虧損、失利而滯后。它所宣稱的平等，僅是一種競爭過程的平等（在不正當(dāng)?shù)母偁幹?，連這種平等也不存在），而不是競爭結(jié)果的平等。在競爭中贏的

5、一方是通過輸?shù)囊环降臓奚鼇慝@得效益和效率的。它會不斷擴大企業(yè)以及人們之間在擁有財富上的差距，財富逐步集中在少數(shù)人的身上，造成地區(qū)之間、產(chǎn)業(yè)之間、社會集團之間、以及人與人之間的兩極分化，因此它天然地具有資本主義傾向。（3）市場經(jīng)濟體制作為一種手段，它對社會的基本制度和整個社會生活也會產(chǎn)生巨大的影響和作用。它一旦成為社會經(jīng)濟基礎(chǔ)的一個組成部分之后，就會以一種不以人的主觀意志而轉(zhuǎn)移的客觀力量，出現(xiàn)在社會生活的各種場合，影響經(jīng)濟建設(shè)和社會生活的整個進程。（4）市場經(jīng)濟體制對人的影響也是雙重性的。它在把人從各種超經(jīng)濟的人身依附關(guān)系中解放出來獲得獨立發(fā)展的同時，又使人的這種獨立性深深陷入到對物的依賴之中。

6、在市場經(jīng)濟下，人的價值要通過商品、貨幣、物的價值表現(xiàn)出來，還會嚴重地損害和扭曲人的精神價值、文化價值的存在與發(fā)展。（5）市場經(jīng)濟對人與自然的關(guān)系也有負面影響，企業(yè)為了追求利潤往往不顧對生態(tài)環(huán)境的破壞和資源浪費，以致經(jīng)濟和社會發(fā)展不可持續(xù)，甚至威脅人類生存。上述市場經(jīng)濟體制固有的矛盾和局限性，是同人類對自身價值追求相矛盾的。 正是因為如此，對市場經(jīng)濟存在的問題如何解決，就要用人類在經(jīng)濟學(xué)沒有的萬物十字定律，在人類經(jīng)濟活動中通過微觀平衡點定性，宏觀面的的宏觀調(diào)控，達到“平衡投入、循環(huán)產(chǎn)出”的可持續(xù)發(fā)展，就顯得非常重要了。如果企業(yè)不對其進行按十字定律宏觀五重性重重把好關(guān)，做到：有效的第一重性有定：（

7、定時、定位、定量、定因、定性）有效的第二重性有限：（限時、限位、限量、限因、限性的過渡）有效的第三重性有差：（差時、差位、差量、差因、差性優(yōu)差的發(fā)展）有效的第四重性有控：（控時、控位、控量、控因、控性達到最佳新的平衡壯態(tài)）有效的第五重性失：（失時、失位、失量、失因、失性宏觀調(diào)控）的（定、限、差、控、失）重重把好關(guān)良性循環(huán)成功的時間段結(jié)束，。 如果不這樣調(diào)控的話，就會自發(fā)地走向不可平衡、循環(huán)、時間段成功。重復(fù)不斷地產(chǎn)生周期性經(jīng)濟危機。企業(yè)如何提升數(shù)字化管理發(fā)布時間：2009.06.29 新聞來源：巫氏定律 瀏覽次數(shù)： 121 企業(yè)管理求簡單模式，數(shù)字化復(fù)制方法。人人都說不可能會有簡單模式，數(shù)字化

8、復(fù)制方法，我說有，五千年以來沒發(fā)現(xiàn)的數(shù)字化成功理論，這數(shù)字化成功理論本就存在自有的一舉一動上，每一個企業(yè)、每一個人天天所做的事都不可脫離的現(xiàn)實，它不是什么深不可測的理論體系，但可解釋歷史、決策現(xiàn)在、預(yù)測未來的一種中國本土全新的科學(xué)理論。它是理論與實踐兩者時時刻刻不脫離同時應(yīng)用的認識論和方法論理論基礎(chǔ)。一切事物的運動都是由時間帶動，企業(yè)的第一天存在就開始計算企業(yè)生死存亡的那一天結(jié)束。企業(yè)無永遠成功只有時間段成功，但要企業(yè)要持續(xù)發(fā)展就要建設(shè)有自己獨特的可數(shù)字化復(fù)制的管理模式。第一時間有五大要素（時、位、量、因、性）平衡定性，第二時間五大條件（定、限、差、控、失）循環(huán)控性，萬物封閉在一個時間段成功的

9、目的。這套數(shù)字化管理模式本就存在企業(yè)里，只是企業(yè)沒有發(fā)現(xiàn)而已，你時時刻刻都在運動這一套模式，因為你不知道你存在的那些漏動，那些不足之處，怎樣去漓補不足之處。你的企業(yè)所做的每一件事從時間出發(fā)到時間結(jié)束，中間環(huán)節(jié)的（5+5=10）十大信息不能很好地掌握，你的決策與控策完全脫離實際，就不能很好地做到周期性的時間段成功，企業(yè)就沒有生產(chǎn)力、競爭力、生命力。 所有企業(yè)的決策、控策、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略、營銷、人力資源、解決問題、企業(yè)文化、集團管控、生產(chǎn)運營、預(yù)算管理、企業(yè)信息化都不可脫離（5+5=10）十大信息系統(tǒng)。就比如：現(xiàn)在90%以上的咨詢機構(gòu)就已經(jīng)脫離實際、脫離現(xiàn)實的咨詢水平，一些咨詢公司只講“宏觀”不講“微

10、觀”或只講“微觀”不講“宏觀”因為宏觀微觀是兩者不可脫離的。只講“戰(zhàn)略”不講“戰(zhàn)術(shù)”因為先要有戰(zhàn)術(shù)才有戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)是每一個小時間段，戰(zhàn)略是大周期的時間段。什么都講“定位”不講“定性”定位只是一個性質(zhì)的位置，定性就不同了包括了（時、位、量、因、性）在內(nèi)。企業(yè)只講“決策”不講“控策”或只有“主觀”沒有“客觀”?，F(xiàn)在企業(yè)存在太多太多這樣的問題，知道的無法解決，因為沒有萬物十字定律理論系統(tǒng)，不知道的可能就要入進死胡同。因為世界上有一套完整的理論太少了，有，但是可能不切合實際?，F(xiàn)在全新的理論與實踐并行的理論體系已經(jīng)在1992年旦生了。它就是時時刻刻都不可脫離理論與實踐的全新科學(xué)方法稱為“事物運動萬有平衡引

11、控論”又叫做“萬物十字定律”與牛頓的“萬有引力定律”相提并論。企業(yè)數(shù)字化管理模式分為如下：一、初級由：（5+5=10）十大信息求萬物時間段成功，人類進入信息時代到底要多少個信息，由始至終在一個時間段平衡、循環(huán)完成的信息時間段成功數(shù)字化在哪里。萬物在地球沒有永遠成功，只有時間段第一時間有五大信息（時、位、量、因、性）平衡（5）對萬物存在最佳平衡的信息，第二時間（定、限、差、控、失）循環(huán)（5）信息對萬物封閉在一個時間段的段落，從十大信息的平衡（5）決策，循環(huán)（5）、控策的決策（5）、控策（5）、（5+5=10）時間段初級平衡、循環(huán)、時間段成功應(yīng)用（時、位、量、因、性）+（定、限、差、控、失）萬物成

12、功十大信息求地球萬事萬物定性與控性成功目的，稱為人類進入信息時代，應(yīng)用稱為“萬物十字定律”達到初級成功目的。二、中級由：（5+5=10）數(shù)字化到中級（5x5=25+25=50）個信息時間段成功，萬物封閉在（5x5=25+25=50）個信息然可從萬物客觀25個信息求出人類主觀25個信息，客觀是主，主觀是從，主從統(tǒng)一達到地球與人類社會統(tǒng)一。三、高級由：（5x5=25+25=50）個信息變?yōu)楦呒墸?5+75=150）個信息，對人類一切事物數(shù)字化150信息建設(shè)管理求時間段成功，對最復(fù)雜的事最簡單從天下萬物無體化、數(shù)字化、平衡化、循環(huán)化、時間段成功化的最大信息化，給人類對自己事業(yè)有成功就有成功的規(guī)律，怎

13、樣對自己做事成功為什么成功，為什么失敗，又有為什么有時明明失敗，為什么又會給對立面反敗為勝，一個反勝為敗、一個反敗為勝，什么原因？萬事萬物在一個時間段會有這么多的變化，如何應(yīng)用優(yōu)差的（時、位、量、因、性）定好性，優(yōu)差的（定、限、差、控、失）控好性對萬事萬物可達到最佳優(yōu)差，差差效應(yīng)的時間段成功。企業(yè)如何戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)數(shù)字化竟?fàn)幇l(fā)布時間：2009.06.29 新聞來源：巫氏定律 瀏覽次數(shù)： 91 人類為什么要研究萬事萬物包括人，在地球生存發(fā)展時間段成功的源頭，有萬通個源頭做事的流程程序，天下人不論任何人做事有了正確的源頭對事物正確（時、位、量、因、性）平衡（5）決策正確（定、限、差、控、失）循環(huán)（5）控

14、策，就可達到（5+5=10）時間段成功的事?，F(xiàn)在人類社會提出定性是戰(zhàn)略，控性是戰(zhàn)略，只有戰(zhàn)略沒有戰(zhàn)術(shù)，只有通過一個一個時間段成功，戰(zhàn)術(shù)定性、戰(zhàn)略控性，才可有正確戰(zhàn)術(shù)不斷完成戰(zhàn)略控策不失控的時間段成功。我們頭腦做事才清醒，現(xiàn)在全球人對企業(yè)的咨詢只提戰(zhàn)略大周期的事，沒有提戰(zhàn)術(shù)小周期去完成大周期的謀略不能一通萬通，也不能最有效的解決問題，因為咨詢者對事物認識源頭不能萬通滯助做事也不通，他們自己不通怎樣能幫助別人了。人類因何時提出戰(zhàn)略大周期夢想成功關(guān)鍵詞“戰(zhàn)略”就一直應(yīng)用到人類世界的今天，通過“戰(zhàn)略”一直沒有人對“戰(zhàn)略”這種宏觀思想的懷疑，有多大成功的水分誰也未知道，例如人類在經(jīng)濟上要做到世界五百強和

15、世界更高等等，都是人類做事夢想成功的，但有多少有這樣的事能平衡、循環(huán)、時間段成功少之又少。有一點只要我們有近離平衡定性的目標又有遠離控性變成近離平衡的目標，有戰(zhàn)術(shù)事物定性又有長期戰(zhàn)略控性控策可操作一段一段平衡（5）、循環(huán)（5）、（5+5=10）做事有戰(zhàn)術(shù)又有戰(zhàn)略控策，不是只提出一個戰(zhàn)略就長期不知道一個一個時間段平衡再平衡，循環(huán)再循環(huán)，時間段成功再成功可操作完成大周期戰(zhàn)略，因此人類提出自己要做的戰(zhàn)略目標無實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的方法理論基礎(chǔ)，就要有偉大理論指導(dǎo)偉大實踐實現(xiàn)自己偉大戰(zhàn)略目標的事業(yè)。現(xiàn)在全球所有企業(yè)家都用戰(zhàn)略目標，但就沒有幾個企業(yè)能夢想成真實現(xiàn)自己戰(zhàn)略目標，能最佳平衡定性、循環(huán)控性達到真正夢想

16、成功目的，在世界沒有幾家企業(yè)能可待續(xù)發(fā)展成功的案例。人類提出戰(zhàn)略目標的建立是對的，但在沒有戰(zhàn)術(shù)去實現(xiàn)戰(zhàn)略目標之前，戰(zhàn)略目標是無法完成時間段的第一時間（時、位、量、因、性）定性一段一段去（定、限、差、控、失）控性，定性目標沒有控性戰(zhàn)略，控性完成戰(zhàn)略目標而戰(zhàn)略目標只能停在原地不動。企業(yè)有了戰(zhàn)略可待續(xù)發(fā)展的制度和機制，事業(yè)才不會有大周期戰(zhàn)略無小周期對戰(zhàn)略定性與控性的時間段成功操作，使戰(zhàn)略無法一步一步平衡、循環(huán)、時間段有效的發(fā)展。有了“萬物十字定律”對萬物定性又有控性的時間段成功發(fā)展人的觀眾、意識、思維、行為、目的論就大不一樣了，就能一通萬通否則自控什么戰(zhàn)略大周期目標，沒有戰(zhàn)術(shù)小周期對目標定性不失控大

17、周期戰(zhàn)略控性的失控然可找到戰(zhàn)略一個一個時間段建立平衡、循環(huán)、時間段成功發(fā)展，應(yīng)用與時俱進、與位俱進、與量俱進、與因俱進、與性俱進戰(zhàn)術(shù)定性，戰(zhàn)略控性應(yīng)用與定俱進、與限俱進、與差（優(yōu)差）俱進、與控俱進、與失（成功失）俱進、與十字俱進的萬物十字定律十大俱進。應(yīng)用好一種先進的哲學(xué)十進位數(shù)對萬事萬物平衡（5）定性、循環(huán)（5）控性的（5+5=10）萬物時間段數(shù)字化成功的規(guī)律就可實現(xiàn)。企業(yè)如何快速決策控策發(fā)布時間：2009.06.29 新聞來源：巫氏定律 瀏覽次數(shù)： 103 萬物十字定律是萬物在不同時間段平衡、循環(huán)、時間段成功的一條紅線，它是制約宇宙萬物求平衡的原理，是宇宙中一種無形的力量，是人類對萬事萬物

18、從無限小到無限大的的事物（時、位、量、因、性）平衡定性和（定、限、差、控、失）循環(huán)控性，獲得時間段成功的科學(xué)真理。企業(yè)存在各自的小周期和大周期時間段成功運動過程中，微觀是個性和宏觀是共性的統(tǒng)一使企業(yè)從無到有，從有又會變無的發(fā)展。企業(yè)在不同時代，由低級到高級向前發(fā)展，從低級不可（時時、位位、量量、因因、性性）良性效應(yīng)，到中級和高級另一個時間段（5+5=0）潛在到（5+5=10）顯在重新定性和控性達到可（時時、位位、量量、因因、性性）良性效應(yīng)發(fā)展，這就是企業(yè)遵循萬物十字定律從低級（5+5=10）向高級（5+5=10）發(fā)展超越的進步全過程。萬物十字定律可解釋歷史、決策現(xiàn)在、控策的預(yù)測未來，是一種適應(yīng)

19、企業(yè)不斷變化而應(yīng)萬變，達到一切事情獲得時間段成功的定律，是企業(yè)發(fā)展的一種永動的動態(tài)到相對靜態(tài)平衡、循環(huán)、特定時間段成功的科學(xué)真理。企業(yè)的發(fā)展，總是處于從不平衡到能平衡，又從不能良性循環(huán)到能良性循環(huán)，不能最佳時間段成功到能最佳時間段成功的不間斷發(fā)展的過程中。在這個過程中每一個時間段成功的每一件事情，都離不開微觀五大要素（時、位、量、因、性）的定性決策和宏觀五大條件（定、限、差、控、失）的控性控策，達到時間段（5+5=10）成功的規(guī)律。人類通過對萬物十字定律（時、位、量、因、性）和（定、限、差、控、失）系統(tǒng)開發(fā)人類尚未開發(fā)的思維空間，可成功解決萬事萬物由不能平衡到平衡、不能循環(huán)到良性循環(huán)、不能時間

20、段成功到能獲得時間段成功。企業(yè)如果失時、失位、失量、失因、失性，就不可能平衡定性，就不可能有（定、限、差、控、失）循環(huán)控性存在，就不會成功。如果要想獲得成功，就必須在下一個時間段重新（時、位、量、因、性）平衡調(diào)平定性決策，（定、限、差、控、失）循環(huán)調(diào)控控性控策，才可獲得新的由（5+5=0）潛在到（5+5=10）顯在的時間段成功。萬物十字定律指導(dǎo)我們將世界最復(fù)雜的事物用最簡單方法，準確地進行決策和控策，從而取得時間段成功。我們在做每一件事的時候就知道如何根據(jù)平衡（5）從不平衡到平衡，根據(jù)循環(huán)（5）從不良性循環(huán)到良性循環(huán)，應(yīng)用（5+5=10）的十大信息源獲得時間段成功。任何企業(yè)一旦遵循萬物十字定律

21、做事，就可以在瞬息萬變的信息時代中，對每一件事進行快速決策與控策，封閉在（5+5=10）的范圍獲得時間段成功回報。 萬物十字定律揭示了人是自然的產(chǎn)物，人類做每一件事都要服從自然規(guī)律是主，人是從的主與從的差與控的對立統(tǒng)一的自然自定（時、位、量、因、性）動態(tài)平衡定性存在，自然自控（定、限、差、控、失）動態(tài)控性存在，在一個又一個不同時間段由（5+5=0）潛在到（5+5=10）顯在的時間段成功存在的自然規(guī)律。萬物十字定律指出：企業(yè)沒有時間段，第一時間（時、位、量、因、性）點的平衡定性決策，就沒有時間段，第二時間達到（定、限、差、控、失）最佳良性循環(huán)控性控策面的循環(huán)，就沒有由（5+5=0）潛在到（5+5

22、=10）顯在的做事時間段成功回報。企業(yè)沒有永遠的成功，只有時間段成功。企業(yè)無時間段成功積累就沒有一切，企業(yè)只有時間段的平衡點，才可有時間段循環(huán)的面，才能獲得時間段成功的存在。企業(yè)只要在這個地球存活，就必須服從由（時、位、量、因、性）定性（5），（定、限、差、控、失）控性（5），時間段的（5+5=0）潛在到（5+5=10）顯在的平衡定性，循環(huán)控性才可獲得時間段成功。企業(yè)隨著時間段的發(fā)展，原來成功的已經(jīng)過去不能停留，故又要在新的時間段（時、位、量、因、性）定性決策，（定、限、差、控、失）控性控策而獲得新的時間段成功。企業(yè)永恒地在一個又一個不同的時間段按照萬物十字定律的規(guī)律向前發(fā)展。超前預(yù)防企業(yè)失控

23、的數(shù)字化檢查方法發(fā)布時間：2009.06.29 新聞來源：巫氏定律 瀏覽次數(shù)： 99 企業(yè)違反萬物十字定律成功的程序可應(yīng)用十字倒序查出其失敗的原因，從十字查找出問題的其中一環(huán)的秩序是（失，控，差，限，定，性，因，量，位，時），并可一個字一個字的獨立檢查，就可查出是那一個字獨立導(dǎo)致那件事不可時間段成功的環(huán)節(jié)，具體操作如下： 第一環(huán)“失”字對企業(yè)成功與失敗的影響。企業(yè)有一個“失”字的作用和反作用，來影響事物的成功與失敗。該失不失、不該失而失，都會使其不可平衡、不可良性循環(huán)、不可時間段成功。因為該失不失或者不該失而失，都會造成巨大損失。例如有些企業(yè)不按市場（時、位、量、因、性）平衡定性就根據(jù)自己主觀

24、想象決策來生產(chǎn)產(chǎn)品，其產(chǎn)品就不可能在市場上（定、限、差、控、失）良性循環(huán)控性，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品在市場上不可能獲得（時時、位位、量量、因因、性性）效應(yīng)良應(yīng)的成功，這時企業(yè)的這個產(chǎn)品在市場上就不能滿足（5+5=10）的一個又一個時間段的不斷平衡再平衡、循環(huán)再循環(huán)的成功發(fā)展，人類所有企業(yè)永遠不可脫離萬物十字定律的一個失字。企業(yè)為了發(fā)展，就要該失就失，進行重新平衡定性。企業(yè)有成功的失，也有失敗失。第二環(huán)“控”字對企業(yè)成功與失敗的影響：企業(yè)該控不控，就會失控，不該控而控就會控死自己，使自己不能最佳平衡、循環(huán)。用控的計劃經(jīng)濟使市場變成無差的市場，市場無差就無市，經(jīng)濟不能發(fā)展。經(jīng)濟如果不按市場以差為控，只用控差

25、的計劃經(jīng)濟，就會約束經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟就不能充分發(fā)揮市場的作用，經(jīng)濟就不可良性發(fā)展。計劃是人為的控制經(jīng)濟，不是應(yīng)用市場規(guī)律（時、位、量、因、性）對經(jīng)濟平衡定性，所以計劃經(jīng)濟就必然形成對市場一控就死、一放就亂的一種不該控而控就控死，不控又必然失控而亂的惡性循環(huán)。對于“控”字的應(yīng)用，什么事該控、什么事不該控要把握好，該控不控就必然會失控，不該控而控也會因為控死而失控。什么事不該控、什么事要控的標準是：凡是不可平衡、不可良性循環(huán)、不能時間段成功的事都要檢查一個“控”字控的對不對。第三環(huán)“差”字對企業(yè)成功與失敗的影響： 企業(yè)無生命力，就是沒有差（優(yōu)差）。萬物起源在于差有優(yōu)差成功，劣差失敗，有優(yōu)差才有發(fā)展

26、的潛力。企業(yè)不充分發(fā)揮優(yōu)差的作用，任何事就無生命力。例如計劃經(jīng)濟行不通，它就是起到控差的作用，為什么市場經(jīng)濟可行，因為市場經(jīng)濟根據(jù)市場差的（時、位、量、因、性）平衡定性，差的（定、限、差、控、失）循環(huán)控性，可起到以差解差的差差效應(yīng)作用，使市場以差為控起到點平衡面循環(huán)的作用、以差為控的出發(fā)點控性，當(dāng)然市場經(jīng)濟發(fā)展失控時就可以差為控有序的最佳循環(huán)控性發(fā)展。當(dāng)市場有劣差時如果不控差，必然不可平衡、循環(huán)。市場經(jīng)濟也不是萬能的，當(dāng)市場經(jīng)濟出現(xiàn)劣差時如果不控差，也一樣不可能平衡、循環(huán)、時間段成功存在，又因此市場經(jīng)濟有差又要有控。又如民主是差、法制是控，有民主無法制就會因有差無控而失控。事物有差有控才可平衡

27、發(fā)展，企業(yè)有差有控才不失控，才可獲得時間段成功回報。如資本主義世界早期市場經(jīng)濟為什么每十年會出現(xiàn)一次全球性資本主義世界經(jīng)濟危機？就是資本主義市場經(jīng)濟初期只有差、無控，政府對市場經(jīng)濟無干預(yù)的結(jié)果，導(dǎo)致資本主義市場經(jīng)濟就會出現(xiàn)周期性世界經(jīng)濟危機，這就是因為在十字定律中有差、無控的任何事物都會存在危機和失控的必然結(jié)果。又如只有差的民主自由，無控的統(tǒng)一，天下就會大亂，又如國際社會有個性差，無共性之控也會打亂世界成功的秩序，假設(shè)現(xiàn)在只有北約武裝集團的差，無聯(lián)合國宏觀的控，世界就會失控，因為個性如果強加給共性，就會打亂原來人類共性社會大家庭的秩序，如北約狂轟亂炸、軍事進攻南斯拉夫，就是個性集團脫離了聯(lián)合國

28、的宏觀控、一種失控的典型世界的大事記的有差無控的人類悲劇，破壞了人類平衡、良性循環(huán)的程序，美國和北約濫用差無控的結(jié)果是影響了世界和平必然結(jié)果。第四環(huán)“限”字對企業(yè)成功與失敗的影響： 限是為了企業(yè)的最佳平衡、循環(huán)過度有序發(fā)展，才用“限”字。限是對事物第一時間（時、位、量、因、性）成功定性的事物的限制，有限才可有事物宏觀（定、限、差、控、失）控性，萬物有定性必然要有限過度發(fā)展，事物發(fā)展非有限不可，不用限就會打亂事業(yè)成功的平衡、循環(huán)的過程，有定必有限，有定無限必然失敗，。萬物有定不進行限制，就不可能有事物無限發(fā)展的可能性，現(xiàn)在有初級階段條件下要求（時位量因性）萬物從微觀平衡，才可最佳平衡定性。在宏觀

29、上用（定限差控失）循環(huán)控性，才有事物宏觀控性的有限從事物的初級、中級、高級階段的發(fā)展限制。 第五環(huán)“定”字對企業(yè)成功與失敗的影響： 企業(yè)宏觀有定、定得好不好、平衡與不平衡，定得不好會破壞平衡、循環(huán)、時間段成功。一切事物（時、位、量、因、性）綜合平衡才可定性，定得準確不準確，正確不正確，科學(xué)不科學(xué)，全靠（時、位、量、因、性）五個字的綜合應(yīng)用驗證決策者的水平的高與低的試金石，應(yīng)用舊的哲學(xué)理論，對事物先定性后定量的主觀主義定性，或有個人目的從政治出發(fā)不理會客觀事物的規(guī)律盲目，不調(diào)查（時）、不調(diào)查（位）、不調(diào)查（量）、不調(diào)查（因）、不調(diào)查（性），肯定不可平衡定性，只有客觀進行（時、位、量、因、性）的綜

30、合平衡論證事物客觀性定，再去主觀的定性，防止主觀主義的先定性后定量的錯誤。我們做任何事都要先時定、先位定、先量定、先因定，先性定最后才可定性，這樣才可客觀做出結(jié)論，這樣就可做到萬無一失。先定性后定量是一種害人害已的哲學(xué)理論，先用定了性的事物，后來才找量，如果無量就必然害人害已，造成不可平衡、不可良性循環(huán)、不可時間段成功的事物決策錯誤。 萬物十字定律認為企業(yè)有定不會決策定錯，一切事物（包括人也一樣）都要服從自然自定客觀的（時定、位定、量定、因定、性定）存在，人為違背了自然自定的（時、位、量、因、性）定性的萬物成功程序，從人為的主觀而非客觀的（時、位、量、因、性）定性都是違背萬物十字定律的產(chǎn)物。人

31、類五千年來，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)萬物十字定律的一種新的認識論和方法論，真正找到萬物正確的時間段成功定性與控性原理，建立用十字定性與控性，防止人為的錯誤定性，找到了人類由客觀到主觀的認識事物定性的理論基礎(chǔ)。如果人和萬物脫離了（時、位、量、因、性）平衡定性，（定、限、差、控、失）循環(huán)控性（5+5=10）萬物時間段平衡、循環(huán)、成功的程序，對萬物的每一件事時間段成功，其中一個“定”字定什么（無五定）不明確，就無法有定地發(fā)現(xiàn)事物為什么不可平衡和不可循環(huán)、不可成功存在，就有可能一次一次地存在萬物十字定律盲，做事總是違背萬物十字定律定性不斷地決策定錯，一次又一次地重復(fù)萬物十字定律一個定字的錯誤，一錯再錯，錯在哪里，就

32、可找到“定”字這個環(huán)節(jié)。錯在哪里、對在哪里？為什么錯？為什么會對的原因，就可通過十字定律一個“定”字去認識，定錯的東西發(fā)現(xiàn)錯在哪里，就可重新在錯中改正、重新（時、位、量、因、性）定性，有了萬物十字定律一個定的（時、位、量、因、性）定性，定的（定、限、差、控、失）控性的第一定性、第二控性，就可從十字定律有序定和倒序的定找到定對的與定錯的真理在哪里。第六環(huán)“性”字對企業(yè)成功與失敗的影響：萬物（性與定）是同意詞，性是事物性質(zhì)，萬物有性質(zhì)存在是由時性，位性，量性，因性的性質(zhì)存在才可定性，“性”字是微觀性質(zhì)的“性”，與“定”不同，定是事物有性才可過渡進入宏觀的事物有定的統(tǒng)一，將萬物性質(zhì)由微觀有定進入宏觀

33、的有定，將微觀性與宏觀定區(qū)別開來，萬物由微觀世界的事物（時、位、量、因、性）定性，才可過渡進入宏觀世界的事物有“定”字，定字是指進入宏觀世界有定起作用的事物，萬物有定才可達到宏觀（定、限、差、控、失）的事物宏觀循環(huán)控性有定的過程，因此萬物有微觀的（性），才有宏觀的（定），（性與定）的統(tǒng)一說明，萬物從微觀（性）過度到宏觀（定）的事物的（定、限、差、控、失）萬物控性五大條件的基礎(chǔ)。這是萬物十字定律對事物如何從微觀過度到宏觀有了（性與定）統(tǒng)一互相作用存在的過程，在哲學(xué)應(yīng)用上的一種貢獻。 企業(yè)微觀平衡定性，才可進入宏觀循環(huán)控性的（定、限、差、控、失），達到使企業(yè)由微觀（5）過度到宏觀（5）的企業(yè)（性與

34、定）的中間轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)（時、位、量、因、性）+（定、限、差、控、失）的（5+5=10）二合為一的企業(yè)微觀中有宏觀，宏觀中有微觀，自從發(fā)現(xiàn)了萬物十字定律，人類對企業(yè)定性與控性理論新體系的（性定）的貢獻即宏觀不可脫微觀基礎(chǔ)，微觀發(fā)展不可脫離宏觀的條件，企業(yè)一旦出現(xiàn)不可平衡時，必然存在不可（時、位、量、因、性）定性和（定、限、差、控、失）循環(huán)控性，（5+5=10）在出現(xiàn)問題的問題的數(shù)字要查清楚，任何事物一旦出現(xiàn)不可平衡，循環(huán)，成功。你就從（性）去找那種性質(zhì)的事，與其九個字的關(guān)系處于什么性質(zhì)關(guān)系中的關(guān)系會產(chǎn)生不可平衡、循環(huán)、成功與不成功的規(guī)律，就可找到事物不可成功的奧秘。第七環(huán)“因”字對企業(yè)成功與失

35、敗的影響：企業(yè)如果出現(xiàn)不可平衡、循環(huán)、時間段成功的事發(fā)生，必然有因果未知數(shù)妨礙了那件事微觀（時、位、量、因、性）的因，影響那件事宏觀的（定、限、差、控、失）不可循環(huán)控性的微觀與宏觀因果關(guān)系的因因效應(yīng)出現(xiàn)不可平衡、循環(huán)、成功存在的原因，從因找到那件事不可平衡、循環(huán)、成功的因與時，因與位，因與量，因與因，因與性，因定，因限，因差，因控，因失的十大因果關(guān)系中哪一個“因”妨礙了事物有序的（時、位、量、因、性）的平衡定性、（定、限、差、控、失）循環(huán)控性的發(fā)展存在的因果有知數(shù)和未知數(shù)的原因所在。 第八環(huán)“量”字對企業(yè)成功與失敗的影響：辯證法中有“量變質(zhì)變”，但量如何從五大要素的制約企業(yè)變化的應(yīng)變，一般人就

36、不知道了，如量無時不可變，量無位不可變，量無量作用不可變，量無因不可變，量無事物的性質(zhì)量不可變，而量變質(zhì)變要用事物性質(zhì)與量與時性，量與位性，量與量性，量與因性的事物性質(zhì)有量的進入統(tǒng)一，才可有量與時變，量與位變，量與量變，量與因變，量與性變，才可形成企業(yè)有五大要素綜合的事物（量變質(zhì)變）的統(tǒng)一，企業(yè)不是和辯證法所說的萬物“量變質(zhì)變那樣”一下就可形成事物量變質(zhì)變那么簡單，企業(yè)有量變質(zhì)變，有四量（時與量、位與量、量與量、因與量）才可到性與量的量變質(zhì)變提供給人對事物變化的認識定性。例如中國有段時間大建開發(fā)區(qū)，在廣東馬路兩旁，開發(fā)了不少土地，現(xiàn)在種上了樹，為什么這些開發(fā)區(qū)開而不發(fā)，投資了量而沒有量量的效應(yīng)

37、回報，原因就是量與時，沒有到量與位，沒有到量與位來定位，沒有到量與量，沒有到量與因，沒有到量與性的開發(fā)的條件而去進行人為主觀的開發(fā)，開發(fā)區(qū)就不可平衡定性開發(fā)，而違背了萬物十字定律的（時位量因性）定性，開發(fā)區(qū)量與（時位量因性）不可平衡、不可定性，而各地要主觀去（先定性后定量），最后也沒有量定，達到量限，過度量差，發(fā)展量控，平衡造成量失的失敗失，不是成功的失，因此，開發(fā)區(qū)開而不發(fā)和“量”字應(yīng)用沒有用好，影響開發(fā)區(qū)不可平衡，“量”有關(guān)企業(yè)沒有量來，就沒有量定的可能性。第九環(huán)“位”字對企業(yè)成功與失敗的影響：位就是空間，空間位在古代人們稱為（地利），天時（時間）、地利（空間）、人和（因果），古人早就將萬

38、物成功的（位），列入萬物成功三大要素的第二大要素（位）在萬物成功中，萬物成功不可脫離“位”的環(huán)節(jié)，現(xiàn)代人稱為（時空），即時間和空間位，而其中一個位不通，就打破了所有事物平衡、循環(huán)、成功的不可平衡、循環(huán)、成功，其中一個位是關(guān)鍵！而事物為什么不成功？找出“位”來解除其存在的矛盾，就可從事物不可位位效應(yīng)到可位位效應(yīng)，迎刃而解。第十環(huán)“時”字對企業(yè)成功與失敗的影響：時就是時代，企業(yè)運動都要接受時代的推動企業(yè)時動與時俱進，位動與位俱進，量動與量俱進，因動與因俱進，性動與性俱進的事物動態(tài)的動對動的動態(tài)而定，動態(tài)而限，動態(tài)而差，動態(tài)而控，動態(tài)而失的（時、位、量、因、性）動態(tài)平衡定性，動態(tài)的（定、限、差、控、

39、失）循環(huán)控性，事物沒有時不會動態(tài)地推動萬物的（5+5=10）時間段的動態(tài)平衡、動態(tài)循環(huán)、動態(tài)成功存在。如果沒有事物的（時、位、量、因、性）平衡定性、（定、限、差、控、失）循環(huán)控性（5+5=10）時間段作用，就沒有地球的一切事物時間段平衡、循環(huán)、可成功作用存在，與時俱進只是萬物成功的第一步，后面還有九個字，非得統(tǒng)一不可單一個時字，與時俱進還不夠滿足企業(yè)平衡（5）循環(huán)（5）（5+5=10）萬物時間段成功十大信息的需求。按萬物十字定律程序順序成功。用十字順序求事物第一時間（時、位、量、因、性）平衡定性，第二時間（定、限、差、控、失）循環(huán)控性，第三時間由（5+5=0）潛在到（5+5=10）顯在獲得時間

40、段成功回報。一定有萬物成功三步曲，平衡一步、百樂一步、時間段成功一步的三步曲達到萬事萬物成功的目的。按萬物十字定律程序倒序?qū)ふ沂挛锊怀晒Φ脑颉氖謥碚业椒篮κ挛锲胶?、循環(huán)、成功的倒序的環(huán)節(jié)存在哪一個字，一旦處理好就可讓事物重新達到平衡、循環(huán)、時間段成功。企業(yè)如何與動態(tài)市場需求統(tǒng)一發(fā)布時間：2009.06.29 新聞來源：巫氏定律 瀏覽次數(shù)： 111 企業(yè)要不斷進行，在市場適應(yīng)企業(yè)的產(chǎn)品的產(chǎn)物，適時、適位、適量、適因、適性，定性改革，適定、適限、適差、適控、適失控性的不斷時間段改革，因為萬物和企業(yè)存在動態(tài)的（時、位、量、因、性）定性。如果不從（時、位、量、因、性）定性改革和第二時間（定、限、

41、差、控、失）循環(huán)控性，進行（時、位、量、因、性）定性（定限差迭失）控性不同（5+5=10）改革，求不同時間段成功進步，企業(yè)就落后，不可進步。企業(yè)如果不把握企業(yè)十大信息，動對動的動態(tài)發(fā)展存在不可平衡、不可循環(huán)、不可在一個時間段成功進步時，就要進行調(diào)整和改革，任何企業(yè)也一樣不能靜態(tài)，要根據(jù)市場時動、位動、量動、因動、性動的動態(tài)定性，根據(jù)國際市場的定動、限動、差動發(fā)展，控動平衡、失動，成功循環(huán)的十大信息動態(tài)平衡再平衡，循環(huán)再循環(huán)，一個時間段又一個時間段成功發(fā)展。 全球企業(yè)家為什么會有成功和失敗，其中規(guī)律企業(yè)家在未發(fā)現(xiàn)萬物十字定律之前，是不容易深入知道的，其實成功者必然是有意無意的應(yīng)用，萬物十字定律的

42、動對動求企業(yè)的（時、位、量、因、性）動態(tài)的平衡決策，動態(tài)的（定、限、差、控、失）循環(huán)控策，有些企業(yè)跟不上市場（時、位、量、因、性）動態(tài)定性發(fā)展（定、限、差、控、失）循環(huán)控性發(fā)展嚴格的說企業(yè)家就是存在萬物十字定律時間段成功科學(xué)盲對商品與市場（1）時盲（2）位盲（3）量盲（4）因盲（5）性盲，市場發(fā)展變化盲，跟不上市場發(fā)展五盲：就很難對市場定性發(fā)展自己的企業(yè)產(chǎn)品，達到性性的效應(yīng)。和市場宏觀控性變化盲（1）定盲，市場定性變化盲（2）限盲，市場限性變化盲（3）差盲，市場變化差性發(fā)展盲（4）控盲，市場控性平衡到不平衡變化盲（5）失盲，市場失良性與劣性循環(huán)盲。稱為企業(yè)對萬物十字定律的十大信息的市場定性與控

43、性盲，企業(yè)就不適應(yīng)現(xiàn)代信息時代與萬物十字定律發(fā)現(xiàn)的今天對企業(yè)定性與控性要求。 萬物十字定律對企業(yè)家非常重要，因為企業(yè)家本身有資本和商品投入時定、位定、量定、因定、性定的市場對企業(yè)運作人人都要時時、位位、量量效應(yīng)的回報，否則投入了又不能（時、位、量、因、性）定性的（定、限、差、控、失）循環(huán)控性，得不到循環(huán)的回報，這就是做一種可怕的游戲。商品市場企業(yè)三者如果不可三者的統(tǒng)一達到三者的三時、三位、三量、三因、三性、三定、三限、三差、三控、三失效應(yīng)三者統(tǒng)一平衡定性循環(huán)控性市場、商品、企業(yè)應(yīng)用十字定律策劃找到（5+5=0）潛能到（5+5=10）從潛在到顯在的成功就不要去做那件事為好，從十字周期表150信息

44、源縱橫的信息密碼對經(jīng)濟項目的快速決策和控策。企業(yè)與市場的平衡、循環(huán)、成功應(yīng)用萬物十字定律，對一個企業(yè)的（時、位、量、因、性）定性（定、限、差、控、失）控性（5+5=10）對企業(yè)歷史解釋決策現(xiàn)在，預(yù)測未來的企業(yè)變化如果能應(yīng)用好萬物十字定律作用和反作用就可避免企業(yè)經(jīng)營管理錯誤。企業(yè)如何建設(shè)哲學(xué)理念文化發(fā)布時間：2009.06.29 新聞來源：巫氏定律 瀏覽次數(shù)： 88 萬物十字定律是哲學(xué)新理論，它以客觀自然規(guī)律的地球密碼符號對號入座，認識事物動態(tài)（時、位、量、因、性）的平衡（5）和（定、限、差、控、失）的循環(huán)（5）的（5+5=10）事物時間段成功的規(guī)律。它應(yīng)用哲學(xué)萬物十字定律，以十字不變應(yīng)萬變的哲

45、學(xué)十進位數(shù)的萬物定性與控性（5+5=10）成功原理，論證了事物從無限大到無限小都不可脫離（5+5=10）時間段成功的數(shù)字化管理系統(tǒng)。它是對萬事萬物平衡、循環(huán)、成功一種萬物終端高級管理形態(tài)，由中國本土文化文字（5+5=10）形成十進位數(shù)時間段成功的哲學(xué)新理論體系。在人類有文明史的五千年以來，還沒有文字完整記載揭示出有關(guān)萬物成功學(xué)的相對立體化、數(shù)字化的認識論和方法論的理論基礎(chǔ)。前人提出的唯物辯證法，對事物對立統(tǒng)一，量變與質(zhì)變，否定之否定，用萬物十字定律的六個字就可以概括：其對一件事物時間段成功還不能十全十美對立統(tǒng)一就是十字中的（差與控）兩個字，量變與質(zhì)變就是十字中的（數(shù)量與性質(zhì)）的量與性兩個字，否

46、定之否定就是十字中的（定失）的定失二個字。辯證法的三大法則，在萬物時間段成功的十大信息中，只有六個信息，這在資本主義社會用它來認識階級社會的矛盾，指導(dǎo)無產(chǎn)階級革命，是有它的革命性和科學(xué)性的，但如果用來操作一切事物（包括自然和人類社會）平衡、循環(huán)、時間段成功，缺乏不可缺少的十大信息源就顯得還不夠完整，因為它只十個字中的六個字理論，不能滿足事物在特定時間段的系統(tǒng)性、信息性、控制性的總體過程。因此，“對立統(tǒng)一，量變質(zhì)變，否定之否定”的原理，缺少十大信息時間段成功的具體操作系統(tǒng)，不易被人應(yīng)用到一切事物具體的定性（5）與控性（5）。萬物十字定律正是在這一方面補足了辯證法中對立統(tǒng)一、量變質(zhì)變、否定之否定規(guī)

47、律的不完整性，讓人類做事在特定時間段要十字全十字美、有完整的科學(xué)理論指導(dǎo)。萬物十字定律的數(shù)字化方式，闡述了人類成功的科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)律，將哲學(xué)由抽象的思維上升到了科學(xué)的、數(shù)字化的、可操作的哲學(xué)原理。萬物十字定律中5+5=10，必然產(chǎn)生5x5=25的初級成功結(jié)果，闡述了人類經(jīng)濟發(fā)展的新原理和哲學(xué)規(guī)律，人類經(jīng)濟發(fā)展必然通過5+5=10進行決策和控策而達到5x5=25的初級經(jīng)濟效益，這一決策和控策，就是通過經(jīng)濟潛在空間價值環(huán)，經(jīng)濟項目遵循：信息項目商位資本科學(xué)管理的五位一體財源公式來不斷進行平衡、循環(huán)和時間段成功來落實人類空間價值環(huán)而賺到第一桶金。萬物十字定律的十字周期表，更是人類成功的方向盤，它讓人

48、可以提前決策、提前控策、提前預(yù)測做事成功的結(jié)果。有了十字周期表，人們就可以應(yīng)用數(shù)據(jù)化打開人類獲得一個又一個時間段成功思維的閘門。萬物十字定律繼承和發(fā)展了辯證法的認識論和方法論的理論基礎(chǔ)。萬物十字定律指出，萬物宏觀五中有微觀五的基礎(chǔ)，微觀五中有宏觀五的條件，相互對立有差，又互相有控的統(tǒng)一。差與控，以差為控，更進一步達到理想的以差解差，就是辯證法中的對立統(tǒng)一。萬物十字定律將辯證法不可達到十字完整的原理補充，達到人類做事在特定時間段成功的臨界點，在一個時間段，一定要有十大信息才能獲得成功的真理。企業(yè)如何數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)布時間：2009.06.29 新聞來源：巫氏定律 瀏覽次數(shù)： 76 人類發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)的十進

49、位數(shù)對一推不清的數(shù)字的用十進位數(shù)算清一推一推不清楚的（1、2、3、4、5、6、7、8、9、10）的十進位數(shù)的數(shù)目清清楚楚。但人類對自然界的事物如何算清達到定性與控性用哲學(xué)十進位數(shù)原理的目的對萬物如何從不平衡算清平衡、不良循環(huán)算清循環(huán)、不佳時間段成功算清時間段成功，沒有操作俱體的數(shù)字化操作，因此哲學(xué)只有抽象概念，無俱體的發(fā)現(xiàn)數(shù)字化的十進位數(shù)1平衡（5）（時、位、量、因、性），2循環(huán)（5）（定、限、差、控、失），3（5+5=10）時間段成功的數(shù)字化三步曲公式。企業(yè)也無時間段成功的數(shù)字化創(chuàng)新。 今天中國提出科學(xué)發(fā)展觀和自主創(chuàng)新，用什么樣自主創(chuàng)新的來定性規(guī)律與控性規(guī)律的科學(xué)發(fā)展觀念的理論未立論，一天都

50、很難有效發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀的觀念，也很難達到中國的各行各業(yè)自主創(chuàng)新的目的。自主創(chuàng)新觀的觀念、意識、思維、行為、目的論的認識論和方法論理論根據(jù)，這太重要了，一旦中國的企業(yè)應(yīng)用自己自主創(chuàng)新的數(shù)字化時間段成功的科學(xué)定律，宣布為中國國策達到中國企業(yè)實現(xiàn)一切偉大項目建設(shè)的目的，中國企業(yè)有先進的科學(xué)理論指導(dǎo)，萬物十字定律是一種科學(xué)發(fā)展觀的意識、科學(xué)發(fā)展思維、科學(xué)發(fā)展行為、科學(xué)發(fā)展的目的，是萬物時間成功的萬物十字定律，時間段成功信息源，數(shù)字化時間段成功的萬論之首，理論的理論源頭。中國的企業(yè)用十字數(shù)字化形成中國建設(shè)一切偉大項目，事業(yè)在一個一個時間段成功的科學(xué)發(fā)展觀和自主創(chuàng)新的科學(xué)定律，中國的企業(yè)在這個信息時代提出

51、萬物十字定律十大信息數(shù)字化科學(xué)發(fā)展觀和自主創(chuàng)新。企業(yè)時間段成功十字數(shù)字化定律根據(jù)，中國的企業(yè)對建設(shè)和諧社會等的重大項目，就不會走灣路，只有走時間段成功十字數(shù)字化定律科學(xué)發(fā)展觀和自主創(chuàng)新，走中國自己先進科學(xué)的十字數(shù)字化最新開發(fā)，中國尚未開發(fā)十大思維信息空間，無限大無限小的事物平衡（5）、循環(huán)（5）、（5+5=10）時間段成功的數(shù)字化真路。全中國人就可（1）一夜聰明起來（2）一夜提高素質(zhì)度（3）一夜做事成功準確度，成為有世界先進民族和國家的世界級一大批發(fā)進先鋒隊的人才。大學(xué)生如何就業(yè)、創(chuàng)業(yè)發(fā)布時間：2009.06.29 新聞來源：巫氏定律 瀏覽次數(shù)： 199 大學(xué)生如何就業(yè)、創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新

52、、創(chuàng)新這個話題以成為現(xiàn)在社會的主要話題，說到“創(chuàng)業(yè)”真的就是那么簡單嗎？創(chuàng)業(yè)成功的成功率又有多少呢？這么多年來創(chuàng)業(yè)都是以經(jīng)驗為主，但是舊的經(jīng)驗用到現(xiàn)代行得通嗎？是好難成功的，要想成功就必須“創(chuàng)新”成為自主有“差”（優(yōu)差）的企業(yè)。“創(chuàng)業(yè)”要“創(chuàng)新”但人的思維能力不先“創(chuàng)新”，創(chuàng)業(yè)那來的創(chuàng)新的思維方式，還是原有的思維模式，不改變、不創(chuàng)新就沒有新發(fā)展，現(xiàn)在國家提出“與時俱進”就是要創(chuàng)新，改變以前舊的觀念、舊的意識、舊的思維、舊的行為成為21世紀人類或企業(yè)有新一代的新觀念、新意識、新思維、新行為、新的目的論。不斷在客觀市場找到市場潛在又沒有被人發(fā)現(xiàn)的市場空缺，這種市場空缺叫“空間價值環(huán)”，這樣的“空間

53、價值環(huán)”處處都有可能性存在，從市場的“信息”得到了這個“空間價值環(huán)”就是我們今天的創(chuàng)業(yè)“項目”，根據(jù)這樣有市場空間價值的項目找到合適你要創(chuàng)業(yè)這個項目的“商位”，還要以信息、項目、商位來定你要投資的“資金”要多少才能付合創(chuàng)業(yè)的條件，如果前者都具備了還要有“科學(xué)管理”這是最重要的。沒有科學(xué)管理你的創(chuàng)業(yè)是空談的。這就是萬物十字定律對創(chuàng)業(yè)的科學(xué)理論方法：信息-項目-商位-資金-科學(xué)管理，這都是創(chuàng)業(yè)者都不可缺少的知識。創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新都必須要有自己清晰的思維不能盲目。在創(chuàng)業(yè)過程中還要不斷有潛在危機感，天天在提防自己不斷要“創(chuàng)新”去發(fā)現(xiàn)市場存在的變動“時變、位變、量變、因變、性變”存在的“空間價值環(huán)”這就是創(chuàng)業(yè)

54、者不斷“創(chuàng)新”要投資的項目。找到新的投資項目要比別人先一步“搶時占位”把握好機遇，在市場還未保和的時候先發(fā)展起來，比別人先一步，做到“與時俱進、與位俱進、與量俱進、與因俱進、與性俱進、與定俱進、與限俱進、與差俱進、與控俱進、與失俱進”人無我有，人有我先的“創(chuàng)新”企業(yè)。等到市場需求量保和的時候又要有“超前意識”該“失”就“失”成功之失不是失敗的“失”。萬物十字定律是一套全新的“創(chuàng)新”思維方法，是從自然科學(xué)到社會科學(xué)，又從實踐經(jīng)驗到理論研究成果，是實踐與理論二者并用不可脫離的“創(chuàng)新”理論體系，就是現(xiàn)代的“地球密碼”做萬事萬物都要對號入座，如沒對號入座就“失”失敗的“失”，如對號入座就時間段成功之“失”成功的“失”。如果人人都能掌握“全新”的思維開發(fā)軟件那多好。下面是贈送的中秋節(jié)演講辭，不需要的朋友可以下載后編輯刪除！謝謝中秋佳節(jié)演講詞推薦中秋,懷一顆感恩之心老師們，同學(xué)們：秋濃了，月圓了，又一個中秋要到了!本周日，農(nóng)歷的八月十五，我國的傳統(tǒng)節(jié)日中秋節(jié)。中秋節(jié)，處在一年秋季的中期，所以稱為“中秋”，它僅僅次于春節(jié)，是我國的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。中秋的月最圓，中秋的月最明，中秋的月最美，所