安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評(píng)報(bào)告_4

1、書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評(píng)報(bào)告 保山市板橋建筑工程有限責(zé)任公司二00八年九月十日 一、安全評(píng)價(jià)說(shuō)明 1、根據(jù)建設(shè)部關(guān)于開(kāi)展建設(shè)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程的指導(dǎo)意見(jiàn)（建質(zhì)2021232號(hào)）和云南省建設(shè)廳關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn)（云建建2021151號(hào)）及保山市建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知（保建發(fā)202173號(hào)）的安排部署，為開(kāi)展好達(dá)標(biāo)工作，我公司組織了全公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，并按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（jgj/t77-2021）的有關(guān)規(guī)定作出公司的自我安全評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告。 2、安全評(píng)價(jià)組成員： 組長(zhǎng)：張勇（董事長(zhǎng)）副組

2、長(zhǎng)：王家寶（安全總監(jiān)）成員：楊連晟、林德國(guó)、楊紹國(guó)、李義學(xué)、蔣朝建 3、安全評(píng)價(jià)工作計(jì)劃（1）首先準(zhǔn)備安全評(píng)價(jià)資料，建立安全評(píng)價(jià)的資料文件清單，匯總裝訂成冊(cè)。（2）結(jié)合現(xiàn)行的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）和國(guó)標(biāo)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（gb/t28001-2021），按照標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)項(xiàng)中的平分項(xiàng)目和安全項(xiàng)目和安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)中的評(píng)分項(xiàng)目和安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)中的平分項(xiàng)目整合，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)審查、評(píng)價(jià)。（3）查找存在問(wèn)題，研究制定對(duì)策、措施與建議。（4）整理資料，出具安全評(píng)價(jià)報(bào)告。 4、安全評(píng)價(jià)的目的：本次安全評(píng)價(jià)是針對(duì)公司的安全現(xiàn)狀進(jìn)行合理的安全評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)查找其存在的危險(xiǎn)有害因素

3、并確定危 險(xiǎn)程度，提出合理可行的安全對(duì)策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在安全、合理的程度內(nèi)。 二、安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容及結(jié)果 1、評(píng)價(jià)等級(jí)劃分（1）施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)劃分 （2）施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)劃分（3）施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)劃分 2、施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)分（1）安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評(píng)分表a01應(yīng)扣實(shí)序評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法得減得號(hào)分分分未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度或制度不齊全，扣1025分責(zé)任制度中未制定安全管理目標(biāo)或目標(biāo)不齊全，扣510分承發(fā)包合同中無(wú)安全生產(chǎn)管理職責(zé)和指標(biāo)，扣安全生產(chǎn)510分125322責(zé)任制度有關(guān)層次、部門、崗位人員

4、以及總分包安全生產(chǎn)責(zé)任制未得到確認(rèn)或未落實(shí)，扣510分未制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度或制度不齊全，扣510分未按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度落實(shí)獎(jiǎng)罰，扣35分未按規(guī)定建立制度或制度不齊全，扣1020分安全生產(chǎn)未落實(shí)安全勞防用品資金，扣510分2資金保障未落實(shí)安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金，扣510分20210制度未落實(shí)保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金，扣510分未按規(guī)定建立制度，扣2分查管理制制度未明確項(xiàng)目經(jīng)理、安全專職人員、特殊工種、度目錄、待崗、換崗職工、新進(jìn)單位從業(yè)人員安全教育培內(nèi)容，并安全教育 3訓(xùn)要求，扣515分抽查企業(yè)20215培訓(xùn)制度企業(yè)無(wú)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，扣10分及施工現(xiàn)未按計(jì)劃實(shí)施教育培訓(xùn)活動(dòng)或?qū)嵤┯涗?/p>

5、不齊全，場(chǎng)相關(guān)記扣510分錄未按規(guī)定制定包括企業(yè)和各層次安全檢查制度，扣20分制度未明確企業(yè)、項(xiàng)目定期及日常、專項(xiàng)、季節(jié)安全檢查性安全檢查的時(shí)間和實(shí)施要求，扣35分420215制度制度未按規(guī)定對(duì)隱患整改、處置和復(fù)查要求，扣35分無(wú)檢查和隱患處置、復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成，扣510分未按規(guī)定制定事故報(bào)告處理制度或制度不齊全，扣510分未按規(guī)定實(shí)施事故的報(bào)告和處理，未落實(shí)”四不生產(chǎn)安全放過(guò)”，扣1015分5事故報(bào)告未建立事故檔案，扣5分15015處理制度未按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)，扣10分；意外傷害保險(xiǎn)辦理率不滿100%，扣110分未制定事故應(yīng)急預(yù)案，未建立應(yīng)急救援小組或指定專門應(yīng)急救援人員，

6、扣510分分項(xiàng)評(píng)分1001387 二00八年九月十日（2）資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評(píng)分表表a02應(yīng)扣實(shí)序評(píng)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法得減得號(hào)項(xiàng)目分分分企業(yè)資質(zhì)與承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為不相符，扣30分查企業(yè)資企業(yè)總分包單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安質(zhì)證書(shū)與資質(zhì)全生產(chǎn)管理人員未經(jīng)過(guò)安全考核合格，經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，和從不具備應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，抽查上崗130030業(yè)人扣1015分證及教育員資其他管理人員、特殊工種人員等其他從培訓(xùn)記錄，格業(yè)人員未經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，不具備相應(yīng)的抽查施工安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，扣510現(xiàn)場(chǎng)分企業(yè)未按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)查企業(yè)安安全或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，扣全管理組生產(chǎn)1025分織網(wǎng)

7、絡(luò)圖、225025管理無(wú)相應(yīng)安全管理體系，扣10分安全管理機(jī)構(gòu)各級(jí)未配置足夠的專、兼職安全生產(chǎn)管人員名冊(cè)理人員，扣510分清單等未制定對(duì)分包單位資質(zhì)資格管理及施查企業(yè)對(duì)分包工現(xiàn)場(chǎng)控制的要求和規(guī)定，扣15分分包單位單位缺乏對(duì)分包單位資質(zhì)和人員資格管理管理記錄，資質(zhì)及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的證實(shí)材料，扣10分合格分包3和人25719分包單位承接的項(xiàng)目不符合相應(yīng)的安方名錄，抽員資全資質(zhì)管理要求，扣15分查施工現(xiàn)格管50人以上規(guī)模的分包單位未配備專、場(chǎng)管理資理兼職安全生產(chǎn)管理人員，扣35分料未制定對(duì)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位的控制要求和規(guī)定，查企業(yè)對(duì)扣20分分供單位無(wú)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)

8、用品管理記錄，供應(yīng)供應(yīng)單位的生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部合格分供4單位20215門規(guī)定的證書(shū)，每起扣5分方名錄，抽管理安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品供查施工現(xiàn)應(yīng)單位所持生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部場(chǎng)管理資門規(guī)定的證書(shū)與其經(jīng)營(yíng)行為不相符，每料起扣5分分項(xiàng)評(píng)分1001288 二00八年九月十日（3）安全技術(shù)管理分項(xiàng)評(píng)分表a03應(yīng)扣實(shí)序評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法得減得號(hào)分分分未進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)，未對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行查企業(yè)及施危險(xiǎn)源控控制策劃、建檔，扣10分工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)202115制對(duì)重大危險(xiǎn)源未制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，扣記錄10分無(wú)施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制審批制度，扣20查企業(yè)技術(shù)分管理制度，施工組織施工組織中

9、未根據(jù)危險(xiǎn)源編制安全技術(shù)措施或抽查企業(yè)備2設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施無(wú)針對(duì)性，扣515分20210份或施工現(xiàn)（方案）施工組織設(shè)計(jì)（方案，包括修改方案）未經(jīng)技術(shù)場(chǎng)的施工組負(fù)責(zé)人組織安全等有關(guān)部門審核、審批，扣5織設(shè)計(jì)10分專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目，未按要求單獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案（包括修改方案）無(wú)針對(duì)性，扣515分專項(xiàng)安全技術(shù)方案（包括修改方案）未經(jīng)有關(guān)部抽查企業(yè)備專項(xiàng)安全門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、審批，扣1015分份或施工現(xiàn)320215技術(shù)方案技術(shù)負(fù)責(zé)人未組織方案編制人員對(duì)方案（包括修場(chǎng)的專項(xiàng)方改方案）的實(shí)施進(jìn)行交底、驗(yàn)收和檢查，扣5案10分未安排專業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控管理，扣35分未制定

10、各級(jí)安全技術(shù)交底的相關(guān)規(guī)定，扣15分查企業(yè)相關(guān)安全技術(shù)未有效落實(shí)各級(jí)安全技術(shù)交底，扣515分規(guī)定企業(yè)備415312交底交底無(wú)書(shū)面交底記錄，交底未履行簽字手續(xù)，扣份及施工現(xiàn)35分場(chǎng)交底資料查企業(yè)規(guī)范未配備現(xiàn)行有效的、與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相關(guān)的安全技術(shù)目錄清單，安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程，扣15分標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)抽查企業(yè)及515015安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程配備有缺陷，扣范和操作施工現(xiàn)場(chǎng)的510分規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程抽查施工組選用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備或工藝，扣10分安全設(shè)備織設(shè)計(jì)和專選用國(guó)家推薦的新設(shè)備、新工藝、新材料，或有6和工藝的10010項(xiàng)設(shè)計(jì)方案市級(jí)以上安全生產(chǎn)技術(shù)成果，加5分選用及其他記錄

11、分項(xiàng)評(píng)分1001387二 00八年九月十日 （4）設(shè)備與設(shè)施管理評(píng)分表表a04應(yīng)扣實(shí)序評(píng)分項(xiàng)評(píng)分方評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得減得號(hào)目法分分分查企業(yè)設(shè)備安未制定設(shè)備（包括應(yīng)急救援器材）安裝（拆除）、驗(yàn)全管理收、檢測(cè)、使用、定期保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢制度，查制度或制度不完善、不齊全，扣1025分企業(yè)設(shè)購(gòu)置的設(shè)備，無(wú)生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證或證書(shū)備清單設(shè)備安不齊全，扣1025分125025和管理全管理向不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人出租或租用設(shè)檔案，抽備，扣1025分查施工無(wú)企業(yè)設(shè)備管理檔案臺(tái)帳，扣5分現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)，扣備及管510分理資料裝拆由不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或不具備相應(yīng)資抽查企格的人

12、員承擔(dān)，扣25分業(yè)備份大型設(shè)大型起重設(shè)備裝拆無(wú)經(jīng)審批的專項(xiàng)方案，扣10或施工備裝拆分225025現(xiàn)場(chǎng)方安全控裝拆未按規(guī)定做好監(jiān)控和管理，扣10分案及實(shí)制未按規(guī)定檢測(cè)或檢測(cè)不合格即投入使用，扣10施記錄分企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和有較大危險(xiǎn)因素查相關(guān)安全設(shè)的場(chǎng)所及有關(guān)設(shè)施、設(shè)備缺乏安全警示標(biāo)志的統(tǒng)規(guī)定，抽施和防一規(guī)定，扣5分320215查施工護(hù)管理安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識(shí)不符合安全色與現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志規(guī)定要求，扣5分抽查施特種設(shè)未按規(guī)定制定管理要求或無(wú)專人管理，扣10分415015工現(xiàn)場(chǎng)備管理未按規(guī)定檢測(cè)合格后投入使用，扣10分查相關(guān)未按有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)的安全檢測(cè)工具，扣5安全檢記錄，抽分查測(cè)試

13、查施工配備的安全檢測(cè)工具無(wú)生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格515510工具管現(xiàn)場(chǎng)檢證或證件不齊全，扣5分理測(cè)工具安全檢測(cè)工具未按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，扣5分分項(xiàng)評(píng)分1001090 二00八年九月十日（5）安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)分 表b.0.1序應(yīng)扣實(shí)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法得減得號(hào)分分分安全事故累計(jì)死亡人數(shù)2人，扣30分安全事故累計(jì)死亡人數(shù)1人，扣20分查事故報(bào)生產(chǎn)安全0 1重傷事故年重傷率大于0.6/，扣15分表和事故3003000事故控制0一般事故年平均月頻率大于3/，扣10分檔案00瞞報(bào)重大事故，扣30分受到降級(jí)、暫扣資質(zhì)證書(shū)處罰，扣25分各類檢查中項(xiàng)目因存在安全隱患被指令停工整改，每起扣510分查各級(jí)行受建設(shè)

14、行政主管部門警告處分，每起扣5分政主管部受建設(shè)行政主管部門經(jīng)濟(jì)處罰，每起扣10分安全生產(chǎn)門管理信2文明工地，國(guó)家級(jí)每項(xiàng)加15分，省級(jí)加8分，25025獎(jiǎng) 罰息資料，地市級(jí)加5分，縣級(jí)加2分各類有效安全標(biāo)化工地，省級(jí)加3分，地市級(jí)加2分，證明材料縣級(jí)加1分安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，省級(jí)加5分，地市級(jí)加3分，縣級(jí)加2分按jgj5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各級(jí)大檢查，項(xiàng)目合格率低于100%，每低于1%扣1分，檢查優(yōu)良率低于30%，每低于1%查各級(jí)行扣1分政主管部省級(jí)及以上安全檢查通報(bào)表?yè)P(yáng)，每項(xiàng)加3分；門管理部項(xiàng)目施工 3地市級(jí)安全生產(chǎn)通報(bào)表?yè)P(yáng)，每項(xiàng)加2分門管理信251015安全檢查省級(jí)及以上安

15、全檢查通報(bào)批評(píng)，每項(xiàng)扣3分；息資料，地市級(jí)安全生產(chǎn)通報(bào)批評(píng)，每項(xiàng)扣2分各類有效因不文明施工引起投訴，每起扣2分證明材料未按建設(shè)安全主管部門簽發(fā)的安全隱患整改指令書(shū)落實(shí)整改，扣510分企業(yè)未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，扣20分施工現(xiàn)場(chǎng)未推行安全生產(chǎn)管理體系，扣515安全生產(chǎn)查企業(yè)相分4管理體系應(yīng)管理202110施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系推行率低于100%，推行資料每低1%扣1分單項(xiàng)評(píng)分 100 80 二00八年九月十日（6）施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)匯總表 表c01安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)價(jià)序?qū)嵉梅衷u(píng)分分項(xiàng)號(hào)（滿分100分）87安全生產(chǎn)管理制度88資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理單項(xiàng)評(píng)分實(shí)得分8097安

16、全技術(shù)管理（滿分100分）90設(shè)備與設(shè)施管理單項(xiàng)評(píng)分實(shí)得分0.30.20.387.80.2分項(xiàng)評(píng)分表中的分項(xiàng)評(píng)分表的實(shí)得分為零實(shí)得分為零的評(píng)00的評(píng)分項(xiàng)目數(shù)（個(gè)）分項(xiàng)目數(shù)（個(gè)）單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)合格合格安全生產(chǎn)能力合格綜合評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)價(jià)意見(jiàn)：以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)為合格，符合施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中合格等級(jí)規(guī)定，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)為合格。評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)人員（簽名）（簽名） 企業(yè)負(fù)責(zé)人企業(yè)簽章年月日（簽名） 三、對(duì)策、措施與建議通過(guò)本次安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)活動(dòng)，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)為合格，但這不說(shuō)明公司安全生產(chǎn)管理方面不存在問(wèn)題，為了在今后的工作更上一層樓，為創(chuàng)造平安單位、平安

17、社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)，現(xiàn)提出如下對(duì)策措施： 1、公司雖然制訂了一系列的安全生產(chǎn)制度，但更重要的是執(zhí)行制度，要執(zhí)行好制度，就需要管理人員對(duì)制度的理解，要做到用制度管人，人人按照制度辦事，特別是獎(jiǎng)罰制度更是要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，這樣才能起到激勵(lì)和約束作用。 2、對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠，課時(shí)普遍較短，在今后公司應(yīng)加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核力度，考核成績(jī)要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，考核不合格堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。 3、各項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)資金的投入力度不夠，表現(xiàn)在購(gòu)買防護(hù)用品及安全設(shè)施還有部分缺項(xiàng)，這直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司將制度行之有效的措施確保項(xiàng)目安全資金的正常使用，并加大監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。 4、各項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急救援預(yù)

18、案的制訂還不夠重視，多數(shù)工地沒(méi)有建立應(yīng)急救援體系，公司應(yīng)抓緊督促項(xiàng)目部制訂救援預(yù)案，購(gòu)置應(yīng)急救援器材。 5、各項(xiàng)目部的分項(xiàng)工程施工方案編制不夠完善，不能有效的 指導(dǎo)施工，工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工，這樣一來(lái)就留下了一定的安全隱患，各項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)力量，充實(shí)技術(shù)管理人員，把方案做成實(shí)用的指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。 6、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，設(shè)備設(shè)施安裝驗(yàn)收程序不全，隱患不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)牌數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)督促鑒別施工工地按平面布置圖設(shè)置安全警示牌，懸掛安全警示標(biāo)志，并完善各種設(shè)施安裝驗(yàn)收程序。通過(guò)進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，為企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造了條件，達(dá)到了保護(hù)職工安全與健康，改善企業(yè)安全狀況的目的，施工企業(yè)要建立覆蓋每一施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理體系，實(shí)行安全生產(chǎn)管理體系，完善自我約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，加快建立自律的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)安全評(píng)價(jià)，將推動(dòng)建筑行業(yè)的監(jiān)管模式，推動(dòng)建筑施工行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展的有力舉措，為創(chuàng)建“平安單位”“平安社會(huì)”做出建筑施工行業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。保山市板橋建筑工程有限責(zé)任公司二00八年九月十日 施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)匯總表 安全生