工程中間交接程序

1、工程中間交接應具備的條件 l 工程按設計內容施工完； l 工程質量初評合格； l 工藝、動力管道的耐壓試驗完，系統清洗、吹 掃、氣密完，保溫基本完； l 靜設備強度試驗、無損檢驗、清掃完； l 動設備單機試車(需要物料或特殊介質而未試 車者除外)； l 大機組用空氣、氮氣或其它介質負荷試車完， 機組保護性聯鎖和報警等自控系統調試聯校合格； l 裝置電氣、儀表、計算機、防毒防火防爆等系 統調試聯校合格； l 裝置區(qū)施工臨時設施已經拆除，工完、料凈、 場地清，豎向工程施工完； l 對聯動試車有影響的三查四定項目及設計變更 處理完，其它未完尾項責任、完成時間已經明確。 工程中間交接的內容 l 按設計

2、內容對工程實物量的核實交接； l 工程質量的初評資料及有關調試記錄的審 核驗證與交接； l安裝專用工具和剩余隨機備件、材料的交 接； l工程尾項清理及完成時間的確認； l 隨機技術資料的交接。 工程中間交接程序 l組織各相關施工單位對擬中交的單元工程 或系統開展三查四定活動; l匯總編制三查四定本單元工程或系統的尾 項 清 單 ， 同 時 組 織 尾 項 整 改 ; l報送業(yè)主審核和確認三查四定尾項清單并 組織工程中間交接會議，簽署工程中間交 接證書； l工程中間交接允許仍存在部分尾項未完成， 但需經各方簽字確認； 項目項目交工實施交工實施定義定義 l 業(yè)主 項目建設單位 l 承包商 EPC項

3、目承包單位 l TOP 交工文件包 l TP 試壓文件包 l TE 交工工程師 l 尾項銷缺表 未完工項目的詳細清單(尾項清單) l MC機械竣工 分包合同所含合同術語，分包商據此向 承包商發(fā)布系統完工通知，隨后承包商將在30天內組織 現場查看和進行尾項銷缺工作。 l TOG 交工小組(承包商顧員負責協調、履行交工活 動) l P&ID 工藝控制流程圖 可列入中交后的尾項內容 l根據現場實際條件無法完成的工作，可在工程 中間交接后完成，但必須在中間交接尾項記錄 中予以明確。如工藝管道、動力管道等的吹掃、 氣密，以及需要實際生產物料或特殊物料試車 的設備等； l由于外部環(huán)境條件的影響，不具備試車

4、條件的 大型機組或系統等； l在工程中間交接后，業(yè)主提出的其他變更，該 類變更應補充到工程中間交接尾項清單中以及 業(yè)主同意工程中間交接后完成的其他尾項。 系統交工過程 交工的工藝系統必須由業(yè)主方的開工隊進 行定義，標記在加色標的工藝控制流程圖 上，并且包括了管道、設備、電器、儀表， 油漆和保溫。非工藝系統的交工，如建、 構筑物和配套設施則同樣在TOP(交工文件包) 中發(fā)布。TOP應包括以下數據信息，并由承 包商的高級交工工程師準備此項工作。 典型的工藝和公用工程交工文件包 (TOP) l加色標的工藝控制流程圖 lQC質量控制合格驗收表格(按專業(yè)分) l工藝管線表 l電氣、儀表清單 l設備清單

5、l尾項銷缺表 l交工通知 l甩項說明 l法定機構批準文件 承包商職責 l 承包商負責工程質量，工程的實質完工和尾項銷號 工作。 l 承包商要求書面記錄下工程質量控制和工程尾項及 銷號活動并提交給業(yè)主。此類工作應遵照項目進度 表和以系統交工為基礎的先后次序執(zhí)行。 l 承包商在執(zhí)行此項工作期間要旁站見證和負責全部 測試的檢查工作，嚴格執(zhí)行在質量控制計劃和檢查 測試計劃中的規(guī)定。承包商在完成管道安裝及其內 部質量控制檢驗后，施工經理要負責尾項銷號表并 迅速催促完成各尾項。在大部分尾項已消除，并在 開始水壓試驗之前，邀請業(yè)主方對尾項的消除情況 進行檢查。 交工小組責任 交工小組負責控制項目交工進度，執(zhí)

6、行系 統交工的程序并做好承包商監(jiān)管人員和業(yè) 主的協調工作。交工小組應保證交工文件 編制和記錄的系統性，保證尾項銷號通知 書以及保管，監(jiān)護和控制函的發(fā)布和執(zhí)行 記錄，并做好催促完工和尾項的跟綜消缺 工作，以保證業(yè)主試車小組的按時接收。 交工文件要求 交工文件要求從對試壓包的定義為開端。 一個系統可以包含有很多不同專業(yè)的試壓 包，如管道專業(yè)、儀表專業(yè)等等。每個不 同專業(yè)的試壓包在原則上定義屬該系統的 組成部分，并包括了相關的測試報告，以 便確認該系統所有組成部分是否可檢查接 收。 交工文件包 l首先定義出承包商需要提交的、作為試壓包組 成范圍的文件是交工小組的職責。定義了的試 壓包，由承包商準備，

7、并提交給交工小組審閱 和批準。隨后批準這些試壓包，以及試壓包內 的所有組成部分均要進行相關的測試，并且所 有的測試報告都組卷進屬于測試包的文件，然 后重新提交給交工小組。 l當組成一個系統的所有測試文件包完成，這部 分文件就組成了交工文件包。只有在這個階段， 該系統才已具備條件，發(fā)出交工通知單，邀請 業(yè)主對該系統進行檢查。 銷缺通知文件包 l銷缺通知單 l系統描述 l設備清單/電纜一覽表 l儀表清單 l相關的進行了標記的圖紙(工藝控制流 程圖，配管單線圖，建筑平面圖) l系統質量跟蹤記錄 l銷缺通知文件包含以下內容： 銷缺通知文件包內容 l銷缺通知單 l系統描述 l設備清單/電纜一覽表 l儀表

8、清單 l相關的進行了標記的圖紙(工藝控制流 程圖，配管單線圖，建筑平面圖) l系統質量跟蹤記錄 保管，監(jiān)護和控制函(CCC) 由交工小組發(fā)布系統的CCC函以告知建筑活 動的正式竣工。由承包商方高級交工工程 師提供CCC函并有業(yè)主方的高級交工工程師 接收，一當所有尾項銷缺完成不存在任何 甩項而發(fā)布CCC函，表明系統完成機械竣工。 在正式提交交工系統包TOP時，TOP文件包 中包括一份CCC函復印件。 法定權威機構批準（1） l除承包商/業(yè)主之間交工外，以下的系統和部 分也要求有當地政府法定權威機構的書面批準 以表示這些系統的安裝和測試遵循當地法規(guī)。 l 壓力管道 l 消防和保護系統(包括火災報警

9、) l 樓房建筑物 l 供電系統(高壓) l 其他建筑 法定權威機構批準（2） l 壓力容器和安全閥 l 土建和結構 l 污水處理 l 環(huán)境，安全和工業(yè)衛(wèi)生(包括噪音，化學物 和有毒物體的排放)。 尾項銷缺的分層管理 l分包商檢查記錄： l初次檢查記錄： l試壓前的銷缺： l系統尾項銷缺： 分包商檢查記錄 分包商檢查記錄：在管道安裝完成后，分 包商在其內部進行尾項檢查銷缺工作。分 包商在其銷缺完成后，該系統才準備好可 以提請承包商/業(yè)主對其進行尾項檢查。 初次檢查記錄 l初次檢查記錄：尾項檢查首先由承包商進 行，以確認該系統安裝工程已處的完工狀 態(tài)，尾項清單以書面形式記錄各個專業(yè)的、 與相關的專業(yè)標準和圖紙對比的、未完工 項目和不符合項目。 l按照業(yè)主提議，承包商要進行現場查核。 業(yè)主也需要進行單獨的現場查核。業(yè)主的 單獨現場查核主要目的，是為了發(fā)現能導 致進行二次試壓的任何漏項。 系統尾項銷缺 系統尾項銷缺：在完成了各專業(yè)尾項的銷缺 并完成了復裝工作之后，承包商須進行多 專業(yè)尾項銷缺工作。在完成了所有尾項銷 缺后，交工工程師將對業(yè)主實施系統交工 (TOP交工通知函) 甩項的次序確認 l交工通知單由交工工程師對業(yè)主簽發(fā)，其中 “優(yōu)先次序”一欄無需填寫，這欄由業(yè)