公司生產(chǎn)部職責(zé)（精品推薦）

1、 公司生產(chǎn)部職責(zé)（精品推薦）1. 公司生產(chǎn)任務(wù)的準(zhǔn)時(shí)完成；2. 產(chǎn)品的直通率的控制；3. 成品交收合格率的控制；4. 依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，交期達(dá)成率的提高；5. 生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，生產(chǎn)效率的提高；6. 各層次員工品質(zhì)意識(shí)、安全意識(shí)、物料意識(shí)、節(jié)約意識(shí)的定時(shí)灌輸；7. 定期分析與品質(zhì)目標(biāo)的差異，并提出相應(yīng)對策；8. 在過程控制中，及時(shí)反饋原材料品質(zhì)狀況；9. 做好生產(chǎn)物料控制，生產(chǎn)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)工作；10. 定時(shí)檢查作業(yè)人員對作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況；11. 生產(chǎn)線設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)；12. 提高物料的利用率和車間物料庫存的有效控制；13. 試產(chǎn)產(chǎn)品的制作，試產(chǎn)產(chǎn)品信息的及時(shí)反饋；14. 定時(shí)與員工進(jìn)行溝通，同時(shí)宣

2、傳公司遠(yuǎn)景和產(chǎn)品的近期品質(zhì)狀況，并了解員工的工作困難和生活情況，并予以回應(yīng)；15. 組織開展員工的工余活動(dòng)，定時(shí)對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、思想教育；16. 認(rèn)真做好物料標(biāo)識(shí)和物料堆放；17. 定時(shí)培訓(xùn)消防安全的自救和互救方法；18. 對公司制度、規(guī)范進(jìn)行有效的宣傳與執(zhí)行；19. 公司要求的其他事宜。第四章 生產(chǎn)部主管崗位一、崗位職責(zé)1. 向公司分管副總負(fù)責(zé)，對生產(chǎn)部的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照公司的要求落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，特殊情況及時(shí)向公司匯報(bào)；2. 根據(jù)公司方針和綜合計(jì)劃，全面組織和指揮生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理和生產(chǎn)活動(dòng)；3. 制定生產(chǎn)部年度、季度、月度生產(chǎn)目標(biāo)和工作計(jì)劃，并將生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)pmc部；4. 主持制定

3、、修訂車間主任（科長）的崗位說明、任職資格、工作程序；審核組長、技術(shù)崗位的崗位說明、任職資格等，報(bào)批通過后組織施行；5. 制定生產(chǎn)部各類規(guī)章制度及車間主任（科長）的工作職責(zé)；6. 宏觀調(diào)控下屬各部門之間的供應(yīng)鏈關(guān)系，統(tǒng)籌各車間生產(chǎn)合理安排每天的生產(chǎn)計(jì)劃（pmc做的計(jì)劃除外），并跟進(jìn)落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施；7. 組織、督促各車間按生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；8. 定期組織生產(chǎn)部各管理人員進(jìn)行職業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)，定期對操作工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與思想教育；9. 制定各類產(chǎn)品的生產(chǎn)定額，組織安排車間以效率最大化進(jìn)行生產(chǎn)；10. 制定本部門各管理崗位定員并組織落實(shí)；11. 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部各生產(chǎn)組織的調(diào)度，不斷完

4、善管理工作程序，根據(jù)各管理人員的分工，抓各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎(jiǎng)懲；12. 按定員、定額標(biāo)準(zhǔn)，組織生產(chǎn)，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使生產(chǎn)結(jié)構(gòu)適應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化；13. 認(rèn)真推行質(zhì)量管理程序，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，協(xié)調(diào)解決問題14. 生產(chǎn)現(xiàn)場緊急情況給出臨時(shí)處理辦法，事后分析原因給出解決方案；15. 新產(chǎn)品、樣品及緊急生產(chǎn)任務(wù)的下發(fā)、跟進(jìn)落實(shí)；16. 做好與業(yè)務(wù)、工程、pmc、物資、品質(zhì)等相關(guān)部門的溝通工作，并提出改進(jìn)與解決存在問題的建議；17. 按工作程序做好與業(yè)務(wù)、工程、研發(fā)、pmc部、物資、品質(zhì)等部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門間爭議提出界定要求

5、；18. 及時(shí)掌握業(yè)務(wù)訂單與出貨的相關(guān)信息，合理安排生產(chǎn)，為銷售服務(wù)，滿足市場需求；19. 掌握新產(chǎn)品試制相關(guān)信息，組織安排試產(chǎn)，為工程研發(fā)提供服務(wù)，支持新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改進(jìn)；20. 定期召開生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示；指出工作中存在的問題與不足，給出改進(jìn)辦法；制定下周期的工作計(jì)劃；21. 定期召開工作總結(jié)會(huì)，分析在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，總結(jié)計(jì)劃完成情況、品質(zhì)問題、生產(chǎn)異常以及存在的困難點(diǎn)，經(jīng)討論給出解決措施；22. 全面負(fù)責(zé)下屬各部門“5s”工作的進(jìn)展、細(xì)節(jié)的落實(shí)以及“5s”管理等；23. 全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、產(chǎn)能管理及工藝改進(jìn)等方面的執(zhí)行與持續(xù)改進(jìn)；24. 嚴(yán)格檢查督促

6、各管理人員和員工的工作是否按職責(zé)或有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決；25. 執(zhí)行公司安排的其他任務(wù)。二、崗位權(quán)限1. 對生產(chǎn)部所有員工有管理權(quán)；2. 對生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開展有指揮、管理權(quán)；3. 對生產(chǎn)報(bào)表、物料申購、計(jì)件工卡有審核權(quán)；4. 對本部門員工的工作行為、紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)、過程控制的檢查權(quán)；5. 對所屬員工管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績水平的考核權(quán)；6. 對車間主任（科長）、組長、高級(jí)技工有任免建議權(quán)，操作員任免決定權(quán)；7. 對車間主任（科長）、組長升降職、辭退建議權(quán), 操作員升降職、辭退審核權(quán)；8. 對操作員工、組長的警告、嘉獎(jiǎng)審核批準(zhǔn)權(quán)；操作員工、組長的記過、立功審核權(quán)；9. 對車

7、間主任（科長）提降薪、獎(jiǎng)罰建議權(quán)，操作員提降薪審核權(quán)；10. 對直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)；11. 對本部門內(nèi)執(zhí)行的規(guī)章制度的審核權(quán)；12. 對車間主任（科長）、組長、高級(jí)技工調(diào)離、請假、辭職審核權(quán)，操作員調(diào)離、請假、辭職批準(zhǔn)權(quán)；三、崗位標(biāo)準(zhǔn) 1. 25歲以上，大專或以上學(xué)歷；2. 生產(chǎn)管理或相關(guān)專業(yè)；3. 五年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)（有外資或合資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先）；4. 熟悉生產(chǎn)品質(zhì)控制手法；5. 全面熟悉“iso”基本常識(shí)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，有很強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)；6. 熟悉“5s”常識(shí)和“5s”工作標(biāo)準(zhǔn)；7. 熟悉機(jī)械加工周期流程和電子生產(chǎn)流程；8. 具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力與執(zhí)行能力；9. 具有較

8、強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，服務(wù)意識(shí)；10. 具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；11. 具有較強(qiáng)的分析判斷能力；12. 絕對服從上級(jí)、服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)。四、職位晉升、轉(zhuǎn)換1、可晉升職位：生產(chǎn)部經(jīng)理、pmc部經(jīng)理及相關(guān)適應(yīng)同級(jí)崗位；2、可調(diào)職職位：pmc部主管、品質(zhì)部主管及相關(guān)適應(yīng)同級(jí)崗位。第五章 車間主任崗位一、崗位職責(zé)1. 向生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé)，對本車間的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特殊情況，及時(shí)向生產(chǎn)部匯報(bào)；2. 全權(quán)負(fù)責(zé)本車間的各項(xiàng)事務(wù)、本車間的人事安排與調(diào)動(dòng)；3. 按pmc部、生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量按時(shí)完成本車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；4. 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)工藝改進(jìn)，解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問

9、題，提高本車間的生產(chǎn)效率；5. 組織好本車間生產(chǎn)工位的自檢、互檢工作，培養(yǎng)員工的品質(zhì)意識(shí)；6. 組織好本車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把本車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，對本車間完成公司品質(zhì)目標(biāo)負(fù)責(zé)；7. 生產(chǎn)線上的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要給出臨時(shí)解決辦法，同時(shí)找出不良原因并分析原因給出工藝改進(jìn)方案；8. 負(fù)責(zé)編制本車間按產(chǎn)定員，制作各崗位說明書、作業(yè)指導(dǎo)書；9. 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各類規(guī)章制度，監(jiān)督、約束本車間人員執(zhí)行公司要求；10. 負(fù)責(zé)本車間的考勤，做好本車間人員的思想工作，穩(wěn)定人員，安全生產(chǎn)，公平公正的對待每位員工，每件事；11. 定期安排員工培訓(xùn)，制定“5s”工作目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，制定各類產(chǎn)

10、品的生產(chǎn)定額等；12. 按生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)反饋本車間的物料信息、反饋生產(chǎn)異常、負(fù)責(zé)本車間的物料跟催，生產(chǎn)計(jì)劃不能完成要及時(shí)反饋給pmc部、生產(chǎn)部，并分析未達(dá)原因，給出改善方案；13. 協(xié)助生產(chǎn)主管做好與業(yè)務(wù)、工程、pmc、物資、品質(zhì)等相關(guān)部門的溝通及工作；14. 做好與其他生產(chǎn)車間的協(xié)調(diào)、溝通工作，遇到溝通困難要及時(shí)反饋回生產(chǎn)部；15. 掌握新品試產(chǎn)信息，組織安排試產(chǎn)，為工程、研發(fā)服務(wù)，支持開發(fā)新品和技術(shù)改進(jìn)；16. 及時(shí)掌握業(yè)務(wù)訂單情況、pmc部出貨信息等，做好相關(guān)生產(chǎn)準(zhǔn)備；17. 負(fù)責(zé)召開生產(chǎn)早會(huì)，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示、總結(jié)工作不足并提出改善措施、工作計(jì)劃的具體安排與實(shí)施；18. 參與工作總結(jié)

11、會(huì)，討論工作中的困難點(diǎn)及改善對策；19. 保持本車間干凈、整潔即符合公司“5s”活動(dòng)要求；20. 嚴(yán)格檢查督促本車間各管理人員和員工的工作是否按職責(zé)或有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決并上報(bào)生產(chǎn)部；21. 做好本車間的安全工作，消除安全隱患，定時(shí)檢查消防設(shè)施；時(shí)刻對員工進(jìn)行安全教育。22. 執(zhí)行上級(jí)安排的其他事項(xiàng)。二、崗位權(quán)限1. 對本車間的所有員工有管理權(quán)；2. 對本車間的各項(xiàng)工作的開展有指揮、管理權(quán)；3. 對員工工作行為、紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)、過程控制的檢查權(quán)；4. 對直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)；5. 對所屬員工管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績水平的考核權(quán)；6. 對試用員工、其他部門到

12、車間學(xué)習(xí)員工的評(píng)估權(quán)；7. 對不合格件的建議反饋權(quán)；采購器件質(zhì)量的評(píng)議權(quán)；8. 對主管不公平、不合理要求有向更上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的申述權(quán)；9. 對生產(chǎn)報(bào)表、領(lǐng)料單、報(bào)廢單、申購物料、計(jì)件工卡等初步審核權(quán)；10. 對品質(zhì)管理的檢驗(yàn)員的不合理判定向品質(zhì)部反饋權(quán)；11. 對組長任免建議權(quán)，操作員任免審核權(quán)；12. 對組長升降職、辭退建議權(quán), 操作員升降職、辭退審核權(quán)；13. 對組長提降薪、獎(jiǎng)罰建議權(quán)，操作員提降薪、獎(jiǎng)罰審核權(quán)；14. 對組長調(diào)離、請假、辭職建議權(quán)，操作員調(diào)離、請假、辭職審核權(quán)；三、崗位標(biāo)準(zhǔn) 1. 23歲以上（男、女），中?；蛞陨蠈W(xué)歷；2. 生產(chǎn)管理或電子電路相關(guān)專業(yè)；3. 三年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理

13、經(jīng)驗(yàn)；4. 熟悉生產(chǎn)品質(zhì)控制手法；5. 全面熟悉“iso”基本常識(shí)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，有很強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)；6. 熟悉“5s”常識(shí)和“5s”工作標(biāo)準(zhǔn)；7. 熟悉電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程和注意事項(xiàng)；8. 具有較強(qiáng)的組織能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)；9. 具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；10. 具有較強(qiáng)的分析判斷能力；11. 絕對服從上級(jí)、服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)。四、職位晉升、轉(zhuǎn)換1、可晉升職位：生產(chǎn)部主管、pmc部主管、品質(zhì)部主管及相關(guān)適應(yīng)同級(jí)崗位；2、可調(diào)職職位：生產(chǎn)部相關(guān)主任崗位、品質(zhì)部主任、pmc主任及相關(guān)適應(yīng)同級(jí)崗位。第七章 設(shè)備科長崗位一、崗位職責(zé)1. 向生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé)，對本部門的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格

14、按照上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特殊情況，及時(shí)向生產(chǎn)部匯報(bào)；2. 全權(quán)負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)工作、本部門的人員安排與調(diào)動(dòng)；3. 每天巡回檢查各使用部門對設(shè)備的日常保養(yǎng)工作；4. 制定設(shè)備操作規(guī)范、操作說明書；5. 制定設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)規(guī)定，協(xié)助設(shè)備使用部門做好一級(jí)保養(yǎng)工作；6. 制定設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)規(guī)定，組織設(shè)備使用部門做好二級(jí)保養(yǎng)工作；7. 制作設(shè)備檢修記錄跟蹤表及設(shè)備維護(hù)記錄的確認(rèn)；8. 定期培訓(xùn)、指導(dǎo)設(shè)備操作員的操作規(guī)范；9. 定期對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與檢修；10. 定期對操作員作設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)；11. 巡查操作員是否按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；12. 設(shè)備故障及時(shí)組織人員故障排查與修復(fù)，避免出現(xiàn)

15、停工或影響生產(chǎn)；13. 執(zhí)行上級(jí)安排的其他事項(xiàng)。二、崗位權(quán)限1. 對設(shè)備保養(yǎng)師、電工有指揮、管理權(quán)；2. 設(shè)備維護(hù)記錄表、維修記錄表的審核確認(rèn)；3. 對不按規(guī)定保養(yǎng)設(shè)備者有懲罰建議權(quán)；4. 對違軌操作設(shè)備者有制止操作權(quán)；5. 設(shè)備保養(yǎng)師、電工任免建議權(quán)；6. 設(shè)備保養(yǎng)師、電工提降薪、獎(jiǎng)罰、辭退建議權(quán)；7. 設(shè)備保養(yǎng)師、電工請假、辭職審核權(quán)；8. 對主管不公平、不合理要求有向上級(jí)的申述權(quán)。三、崗位標(biāo)準(zhǔn) 1. 25歲以上（男、女），中?；蛞陨蠈W(xué)歷；2. 機(jī)械設(shè)備相關(guān)專業(yè)，能夠獨(dú)立看懂圖紙；3. 三年以上設(shè)備檢修維護(hù)管理工作經(jīng)驗(yàn)；4. 熟悉設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方法；5. 全面熟悉“iso”基本常識(shí)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

16、；6. 熟悉“5s”常識(shí)和“5s”工作標(biāo)準(zhǔn)；7. 熟悉機(jī)械設(shè)備維修、電工電路工作流程和注意事項(xiàng)；8. 具有較強(qiáng)的組織能力、執(zhí)行能力、服務(wù)意識(shí)；9. 具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；10. 具有較強(qiáng)的分析判斷能力。四、職位晉升、轉(zhuǎn)換1、可晉升職位：生產(chǎn)部主管、pmc部主管、品質(zhì)部主管及相關(guān)適應(yīng)同級(jí)崗位；2、可調(diào)職職位：生產(chǎn)部相關(guān)主任崗位、品質(zhì)部主任、pmc主任及相關(guān)適應(yīng)同級(jí)崗位。第八章 設(shè)備保養(yǎng)師崗位一、崗位職責(zé)1. 向設(shè)備科長負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特殊情況，及時(shí)向設(shè)備科長匯報(bào)；2. 每天巡回檢查各使用部門對設(shè)備的日常保養(yǎng)工作；3. 協(xié)助設(shè)備科長制定設(shè)備操作規(guī)范、操作說

17、明書；4. 協(xié)助設(shè)備科制定設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)規(guī)定，協(xié)助設(shè)備使用部門做好一級(jí)保養(yǎng)工作；5. 協(xié)助設(shè)備科制定設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)規(guī)定，組織設(shè)備使用部門做好二級(jí)保養(yǎng)工作；6. 制作設(shè)備檢修記錄跟蹤表及設(shè)備維護(hù)記錄的確認(rèn)；7. 協(xié)助設(shè)備科定期培訓(xùn)、指導(dǎo)設(shè)備操作員對設(shè)備的操作；8. 定期對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與檢修；9. 定期對操作員作設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)；10. 巡查操作員是否按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；11. 設(shè)備故障及時(shí)組織人員故障排查與修復(fù)，避免出現(xiàn)停工或影響生產(chǎn)；12. 執(zhí)行上級(jí)安排的其他事項(xiàng)。二、崗位權(quán)限1. 設(shè)備維護(hù)記錄表、維修記錄表的審核確認(rèn)；2. 對不按規(guī)定保養(yǎng)設(shè)備者有懲罰建議權(quán)；3. 對違軌操作設(shè)備者

18、有制止操作權(quán)；4. 對科長、主管違反相關(guān)制度、規(guī)定等的舉報(bào)權(quán)；5. 對科長、主管不公平、不合理要求有向上級(jí)的申述權(quán)。三、崗位標(biāo)準(zhǔn) 11. 25歲以上（男、女），中?；蛞陨蠈W(xué)歷；12. 機(jī)械設(shè)備相關(guān)專業(yè)，能夠獨(dú)立看懂圖紙；13. 三年以上設(shè)備檢修維護(hù)管理工作經(jīng)驗(yàn)；14. 熟悉設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方法；15. 全面熟悉“iso”基本常識(shí)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；16. 熟悉“5s”常識(shí)和“5s”工作標(biāo)準(zhǔn)；17. 熟悉機(jī)械設(shè)備維修、電工電路工作流程和注意事項(xiàng)；18. 具有較強(qiáng)的組織能力、執(zhí)行能力、服務(wù)意識(shí)；19. 具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；20. 具有較強(qiáng)的分析判斷能力。四、職位晉升、轉(zhuǎn)換可晉升職位：設(shè)備科長

19、、車間主任、品質(zhì)部主任及相關(guān)適應(yīng)同級(jí)崗位；2、可調(diào)職職位：廠部相關(guān)適應(yīng)同級(jí)崗位。第九章 生產(chǎn)組長崗位一、崗位職責(zé)1. 向本車間主任負(fù)責(zé)，對本組的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特殊情況，及時(shí)向車間主任匯報(bào)；2. 全權(quán)負(fù)責(zé)本生產(chǎn)小組的日常工作，本小組人員的安排調(diào)動(dòng)；3. 按pmc部、生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量按時(shí)完成本組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；4. 負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高本組的生產(chǎn)效率；5. 組織好本組內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把本組質(zhì)量管理目標(biāo)分解到個(gè)人與工序，對本組完成公司品質(zhì)目標(biāo)負(fù)責(zé)；6. 及時(shí)反饋本組的物料信息、負(fù)責(zé)本組的物料跟催、反饋生產(chǎn)異常、反

20、饋生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況；7. 生產(chǎn)線上的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)給主任，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主任找出原因，分析原因給出工藝改進(jìn)方案；8. 負(fù)責(zé)編制本組按產(chǎn)定員，協(xié)助主任制作各崗位說明書、作業(yè)指導(dǎo)書；9. 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各類規(guī)章制度，監(jiān)督、約束本組人員執(zhí)行公司要求；10. 負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主任做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員，安全生產(chǎn)，公平公正的對待每位員工，每件事；11. 協(xié)助主任對員工技能培訓(xùn)、“5s”工作的落實(shí)等；12. 對新員工現(xiàn)場指導(dǎo)、基本技術(shù)培訓(xùn)、安全教育等13. 協(xié)助主任解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行跟蹤落實(shí)；14. 協(xié)助主任完成車間的生產(chǎn)任務(wù)，做好與其他

21、部門的溝通及改進(jìn)工作；15. 及時(shí)掌握出貨信息，嚴(yán)格按出貨要求做好本組的生產(chǎn)；16. 協(xié)助主任把試制產(chǎn)品做好，給工程、開發(fā)部門提出寶貴的意見；17. 協(xié)助主任召開生產(chǎn)早會(huì)，總結(jié)工作不足并提出改善措施；本組的工作計(jì)劃的具體安排與實(shí)施；18. 將“5s”責(zé)任區(qū)劃分到每個(gè)責(zé)任人（操作員），“5s”工作細(xì)節(jié)的現(xiàn)場落實(shí)執(zhí)行；19. 嚴(yán)格檢查督促本車間各管理人員和員工的工作是否按職責(zé)或有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決并上報(bào)主任；20. 協(xié)助主任做好本車間的安全工作，指導(dǎo)本組員工安全生產(chǎn)，對員工進(jìn)行安全教育；21. 設(shè)備日常維護(hù)與監(jiān)督，協(xié)作車間主任與設(shè)備科做好一、二級(jí)保養(yǎng)；22. 每天要填寫班組長日

22、志，做好本組的統(tǒng)計(jì)工作；23. 執(zhí)行上級(jí)安排的其他事項(xiàng)。二、崗位權(quán)限1. 對設(shè)備日常保養(yǎng)維護(hù)的督導(dǎo)、監(jiān)督、處罰建議權(quán)；2. 生產(chǎn)車間各小組生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)執(zhí)行與落實(shí)；3. 報(bào)表、申購物品物料填寫、計(jì)件卡填寫；4. 操作員任免、調(diào)動(dòng)建議權(quán)；5. 操作員升降職、辭退建議權(quán)6. 操作員提降薪、獎(jiǎng)罰建議權(quán)；7. 操作員調(diào)離、請假、辭職初步審核權(quán)；8. 對主管、主任不公平、不合理要求有向上級(jí)的申述權(quán)；三、崗位標(biāo)準(zhǔn) 1. 20歲以上（男、女），高中或以上學(xué)歷；2. 生產(chǎn)管理或機(jī)械加工相關(guān)專業(yè)，能夠獨(dú)立看懂圖紙；3. 一年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)；4. 熟悉生產(chǎn)品質(zhì)控制方法；5. 熟悉“iso”基本常識(shí)，有較強(qiáng)的品

23、質(zhì)意識(shí)；6. 熟悉“5s”常識(shí)和工作要求；7. 熟悉機(jī)械加工（或機(jī)械組裝）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程和注意事項(xiàng)；8. 具有較好的組織能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)；9. 具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；10. 具有一定的分析判斷能力；四、職位晉升、轉(zhuǎn)換1、可晉升職位：車間主任、品質(zhì)部主任及相關(guān)適應(yīng)同級(jí)崗位；2、可調(diào)職職位：生產(chǎn)部內(nèi)相關(guān)組長職位及相關(guān)適應(yīng)的同級(jí)崗位。第十章 物料員崗位一、崗位職責(zé)1. 向本車間主任負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，特殊情況，及時(shí)向車間主任匯報(bào)；2. 負(fù)責(zé)申購物品物料填寫、計(jì)件卡填寫的監(jiān)督；3. 負(fù)責(zé)本車間物料的申購、領(lǐng)用；4. 負(fù)責(zé)本車間輔料用量的統(tǒng)計(jì)以及領(lǐng)取

24、、發(fā)放；5. 負(fù)責(zé)填寫每天的生產(chǎn)日報(bào)表；6. 負(fù)責(zé)本車間物料的入倉或送下一車間；7. 協(xié)助主任做好本車間的基本統(tǒng)計(jì)工作；8. 負(fù)責(zé)把每天的領(lǐng)料單、申購單做電子帳，以備查看；9. 執(zhí)行上級(jí)安排的其他事項(xiàng)。二、崗位權(quán)限1. 對各小組物料領(lǐng)取的審核權(quán)；2. 對輔料發(fā)放的控制權(quán)；3. 對本車間各組用料情況的監(jiān)督權(quán)；4. 對主任不公平、不合理要求有向上級(jí)的申述權(quán)；三、崗位標(biāo)準(zhǔn)1. 23歲以上（男、女），高中或以上學(xué)歷；2. 有較強(qiáng)的數(shù)字觀念強(qiáng)，對數(shù)據(jù)敏感；3. 對辦公軟件熟悉，電腦操作熟練；4. 有基本的品質(zhì)意識(shí)；5. 熟悉“5s”常識(shí)和工作要求；6. 有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，語言表達(dá)能力較強(qiáng)；7. 有的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。四、職位晉升、轉(zhuǎn)換1、可晉升職位：倉儲(chǔ)管理員、車間組長及相關(guān)適應(yīng)同級(jí)崗位；2、可調(diào)職職位：廠部相關(guān)物料管理崗位。第十一章 操作員崗位一、崗位職責(zé)1. 向本部門組長、主任負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上司的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，若有任何工作疑問或緊急情況，及時(shí)向組長、主任反應(yīng)；2. 生產(chǎn)組工作任務(wù)執(zhí)行落實(shí)；3. 嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章制度，絕對服從本組組長、主任的工作安排；4. 參與員工技能培訓(xùn)（或公司安排的“5s”等相關(guān)知識(shí)培